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Las muestras de juicio, (o a propósito) se seleccionaii con base en lo que algúti experto
piensa acerca de la contnbucióti que esas unidades o eleuieutos de muestreo ni pariicidar Iiarki
En una prueba de niercaden se hace u11 juicio eii relación a que ciudades podnnti
cotisideraise las nxjores para poner a pmeba la posible venta de un uiiaro producto.
error, y las aliimacioiies defiuitivas no son significativas, sin embargo. si el juicio del
Las muestras por cuotas son un tipo especial de muestras coii u11 propósito. En este
caso, el iiivestigador da paso coucretus con el fin de obtener una muestra que es similar a la
- Uii entrevistador puede estar capacitado para llevar a cabo la iiiitad de las eutrevistas
con personas de 30 años o mayores y la otia mitad coi1 personas menores de 30 anos.
Eti el caco anterior, la caracteiística de cotitrol es la edad dc los eticuestados. Claro
está, que el investigador debe saber que la poblacióii de uderés está &dida ni foniia
Para poder selecciouar una muestra por cuotas se debe hacer los siguieiite:
Las muestras por cuotas so11 de grau utilidad en las etapas prelitniriaies de la
defiuitivas. Siu embargo es nniy posible que este tipo de muestrco sea rueiios válido que el
muestreo probabilistico.
métodos aleatoiios. Exisien iiumerosas variaciones eti el muestreo piobabilistico, pero todas
coniparteii iui rasgo coniíiii; la selección de las unidades para la muestra se realim por
igual probabilidad de figurar en la muestra. Eii teona su fimdainento es muy sencillo, usando
No obstante las diñcidtades aiiteiiores, uiia inoestra alentoiia siiiiple resulta de gran
utilidad cuaiido se muestrea una poblacióii pequeiia, para la uial se dispone de listas adecuadas
población.
- Sumamos 10 a este nhnero aleatorio. Este eleiiietito será el segundo, suttiareinos otros
c. Muesíreo estratiíicado
coleLitivainente exliaustivas.
El funcionamiento del iiniestreo estratilicado es que las categorías pueden variar
inuclio eiitre si respecto al parámetro de interés y, pese a ello, exhibir una gran seniejanza
dentro de cada categona. Pai-a realizarlo hay que inuestrear cada estrato o categoría. cotiio si
Aiesen una poblacióu independiente. En el iiiieiior de cada estiato, puede utilizarse una
tnuestra alcatoria simple, el muestre0 sisteniático u otra teciiica de muesti-eo probabilistico para
medir las caracteris(icas de siibgriq~o. 1':ii la inedida eii qiie exista alguna iclacii~iieiitre los
iiilierente, es intprescnidíble que se tenga iuforinacióii prehia sobre la poblacióii para coiitar con
una base que yetmita estructurar el diseiio estratificado. Por tal razón, este método no debe
sisteniálica.
ataidcr vatias cuestiones qiie se relacionaii con los tinidametitos y el iiúiiiero de estratos
escogidos, y iainbiéii con el lieclio de que los tainaoos de la inuestra de varios estratos debe ser
dentro de la población. El pritiier paso consiste al dividir la poblacióti eti gnipos que seaii
iiiodalidatl presaita sii ditiiensioii típica: una muestra aleatoria de los gnilios se seleccioiia por
Eii cste iuomento, los mieiiibros coiicretos de la muestra se escogeti con técnicas
del niuestreo de los grupos escogidos eti el paso atiterior. Pese a que el
~irolial~ilisticas
itiiiestieo por coiiglotiierado produce una iiiuestir pt-obabilísiica, no es taii elicieiiie, desde el
ywito de vista estadístico, como una muestra aleatoiia siinple del iitistno taiiiaíio. Sih etiibatgo,
~ieiniitieiidoasí obtetier iuia muestra tnás graiide coi1 cierta iiiversión. El iiiuestreo por
muestra de campo.
Es uua fonna de inuestreo por coiigloirierado eti el cual las áreas geogrificas sirven de
extraer una muestra de área de una ciudad en particdar para efectuar entrevistas pcrsoiiales, se
podtía diidir piiniero la ciudad e11 bloques. luego de seleccioiiar aleatoiiainniie iiii iriuestreo
Uiio de los yrobleinas del tnuestieo de área es que las yersoiias que soii sitriilat-es
bairiu, lo cual dismiiiuye la eíiciaicia estadistica del iiiétodo ni coiiiparacióii con una iniiestra
Las muestras pueden ser de uria sola etapa o de vanas, según el iiuiuero de iiiveles e11
Este inétodo refleja la elegaiicia y riqueza de las posibilidades que okece el muesíreo
por coiigloiiierado y por otras áreas pues ayuda a cotivertir una poblacióii para la cual iio se
dispone de tuia lista práctica o fidedigna ai una poblacióii para la cual uiia lista pictórica resulta
de extremo valor. Y así sirve para aprovecliar las vaitajas del iiiuest~-eoprobabilístico e11 una
NO PROBABILISI'ICO
tituesira se escogen aplicando uii proceso aleatoiio. Las cai.actensticas iiias notables de esta
clase de iiiuesiras coiisisteii en qiie cada iiiieiiibro de I:i poblacióii tieiie alguita probaliilitlad
posibilidad de que determinado eleinaito de la poblacióti Iiaya sido iiicluido ai la inoesira; por
tal razón, iio se puede estar seguro de que la inuesira sea repi-esnitativa de la poblacióii. Eti
además, ofiece la ventaja de qiie, como cada iuiidad de la poblacióii tiene una probabilidad
desea cieito nivel de exactitud, y giacias a ello se puede evaluar la eficiencia relativa de las
ititetior de la poblacióti.
Entre las ptiticiyales desveutajas se eticueittraii el mayor tiemlio, costos tiias altos y inás
Otra ventaja a fin del mueslreo no probal>ilísticocoiisiste ai que, cotitaiido coi1 cierio
pi-estipuesto y piam, se debe coiiseguir iuia tiiuestra de triryor tatiiaño del qiie seria posible coi1
las teciiicas prohabilisticas. Y así se olltieiie tula tiiiiestra p~.obabilística que es más
representativa que la muestra probabilística más peqciefia qiie se Iiabía podido extraer.
MERCADOS
a. Método histórico
Este coiisisie en el atiálisis e iiiteq~reiacióiide los Iieclios pasados para potler explicar
yrobleinas se repitni.
Es aquel que extiae uiia detenniliada coiichisión o noma gciieial, l>aitietidode iuia
- 'lodo feiiórnnio deiiva de una causa, - Uiia iiiisiiia caiisa oiigiiia sieinpre idéiitico
faiói~iaio.
C. hlétodo deductivo
caso o rionna geucraliiiente dediiceti las iionnas iiidividuales iiiediaiite el ramtiaiiiiaito lógico.
es raro encontrar uiia iioniia o regla gnieirl que iio tenga vanaiites o excepciotics y viceversa,
bondad y eficiencia, este es el más utilizado por la Iiivestigacióii de Mercados por adaptase a
El aiiálisis consiste eii descoriipoiier sucesivatiieiite uiia botidad eti siis eleiiinitos iiiás
e. Méfodo experimental
de Iierraniieiitas entre ellas se ericuciitraii los iiiaiiuales: iiistiuiiiciitos iiripoitaiites dentro del
Los mauuales ofrecen titia serie de veiitajas, sin embargo, y cotiio es iisual tainbiéti
tinien ciertas limitaciones, que de niiiguua manera iuvalidan su utilidad, sitio que Ilatiiiui la
atciicióu acerca de ciertas características que debidaineiite obsewadas penniteii uiia utilizacióii
b.1 Ventajas
1.a Son una fuente pemiatinite de bfonnacióti sobre las prácticas generales y
sectoriales de la enyresa.
esctitas son eii general de difícil iiistituciotializacióii. En catiibio no ocurre lo riiisiiio si cstáii
eii las cuales tio se Iia establecido por escrito la "versióii" oficial de la etiiyresa.
1.f Asegurau continuidad y coherencia en las prácticas y iionnas a través del tieiiiyo.
Ya (pie los procedimientos adoptados por la eiiiprcsa wii defiiiidos por el inaiiiial y iio por las
persoiias qiie lo Iiacni efectivo, el cambio de éstas, iio afedaii la vigeiicia de aqiiéllas.
coino tartibiéii de todos aquellos que peiteueciendo a la etiiyresa se les ascienda de categoiía o
1.11 Son iitia guía de trabajo efectiva y uri valioso elernaito de coiistilta.
seguiiniento por parte del supervisor se puede circuiiscribii. el coiitial por excq>cióii, es decir,
actuar exclusivanieiite aute las cosas que salni del circuito iioiinal.
etipresailales.
1.k Al estar claramente establecido por escrito que es lo que hay que hacer existe una
1.m Posibilitau un ahorro real del tieriipo, al evitar las pregiititas de rutina ya que la
2.e Incluyen sólo los aspectos fomiales de la orgauizacióu, dejando dc lado los
2.f Muy smtéticos carecen de utilidad; muy detallados, los pequeííos canibios los
convierten en obsoletos.
la hiiciativa i n d ~ d u a i .
2.11 Una redacción mala o deficiente puede Iiacer muy nigorroso su uso.
coucluir que para que los rnisinos cuiirplari con eficacia sus propósitos, debeti llenar los
siguientes requisitos:
- Que su utiliizacióii sea racioiial, y que se actúe con flexibilidad aiaiido las
cii-cunstauciasasí lo requieran.
c. Tipos de manuales
siniplificada de la estiuctitra formal. Podrá cociteiier iuio o riiás ciiagraiiias de acuerdo coi1 el
1.b Una deiiiiición clara de los objetn2os gaieiales de la enipiesa, así coiiio tatiibihi los
Jerarquía ,
Funcioues
Resyoiisabitidad asigiiada
Relaciones de Iúiea y staff que los viiiculaii coi1 otros sectores de estnictura.
Una correcta definición de políticas, seguida de una registro efectivo de las mismas en
el tnaniial cor~espondiente,permitirá:
Es corivenieiite que el manual contenga, además de las políticas geiierales, aquellas que
- Fiuaozas
- Personal
- Comercialización
hvestigacióu
- Produccióri
- Relaciones extenias
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la iiidicacióii de los distintos sectores a través de los cuales los mismos se deseiiweiveii.
3.b. Forniularios
Son todos aquellos docuriientos y couiprobaiites que circulmi dentro de los límites
3.c. Cursogramrs.
Por su inisina naturaleza, los inanuales de piocediinieiitos y normas son los más
tareas asignadas.
d. Estructura de un mnnual
d.1 Contenido
secuencia eu que éste íiltimo es muclio mas detallado y lleva el ttúmero de las paginas eti que
d.3 Iniroducción
Pii esta seccih se presenta el inanual eq)licaiido el prop0silo del iiiisnio. 131algiiiios
casos suele contener una catia de yresnitacióti finiiada por el tnas alto ejecirtko de la empresa,
exigibilidad de su utilización. Al pie del texto suele colocaise inipreso el nombre y fimia del
Esta parte delinanual es de fundaniental iniportaiicia ya que de la claridad coi1 que esté
disposición y los fuiidamentos de los capítulos o secciones en los cuales está dMdido el
contenido.
Debe e>rl>licarseel sistema de codificación utili7ad0, tanto para las divisiones del
co~itenido,como así también para la eutuiciación de fruiciones, políticas, nomas, etc. Otras de
las hsttucciones versará sobre la forma de utilizar los índices uuméiicos y muy especialnlente el
el material uivalidado. Tainbih es importante dejar aclarado a qué personal debe rmmirse
para realizar consultas sobre puutos que iio estéu claros o sobre teiuas uo cousidcrados.
Es la parte inás extensa e importante del ~iiauual. En ella estiti transcritos los
110n10géueo.
d.6 Apéndice
En los mauuales suele usarse cierta tennhología cuyo conociiniento no siempre existe
Es iui listado alfal>ético de los distintos tópicos que coinpraide el inaiiual. A1 respecto
e. Importancia y alcance
que briuda a los miembros de las empresas, lo cual facilita el iimiejo de inacrogrupos, a efecto
de cumplir cou eficiuicia aspectos tales cotnn funciones, autoridad, uonnas, procedimientos,
políticas, objetivos y otros que soti imprescindibles para el buni fuiicioiia~iiientode las
emyresas.
18. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
a. Concepto
aceptaciones o signúicados:
a.4 Cualquier actividad Iiuuiatia que satisfaga las necesidades del Iioiiibre
fiii.
El objetivo primordial de la empresa es de índole social, puesto que se eucuentra
dentro de una comunidad para satisfacer ciertas necesidades, ya sea que esté guiada o no
administración y otros.
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c. Clasificación de la empresa
IndMdual
v EMPRESA
Colectiva
(un dueño) (vaiios dueños)
industrial Comercio
l
De servicio
COMERCiAL: Se incluye11 todas aquellas que tieiieu como misiou distribuir los
otros
SERVICIOS: Las empresas de servicios iio coiiierciaii coii aitículos tangibles, siiio
Ejeniplo: una empresa de transporte. uua agencia de publicidad, wia escuela, un despacho
de abogados o médicos.