ECONOMIA SOLIDARIA

Fase 3– Planificar y decidir – Propuesta de emprendimiento solidario

Por;
YOLIVED MARTINEZ MORENO:
Cód. 23755097
GRUPO: 102020A_613

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
JULIO- 2019
 ECONOMIA SOLIDARIA
Fase 3– Planificar y decidir – Propuesta de emprendimiento solidario

Por;
YOLIVED MARTINEZ MORENO:
Cód. 23755097
GRUPO: 102020A_613

JORGE BRICEÑO LOPEZ.

DIRECTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
JULIO- 2019
 Contenido
Objetivos específicos ....................................................................................................................... 4
1. Idea de negocio ........................................................................................................................... 6
2. Tipo de organización solidaria..................................................................................................... 8
3. Diagnóstico de la idea de negocio (matriz FODA). ...................................................................... 9
4 Justificación de idea de negocio ................................................................................................ 11
5 Objetivos del proyecto idea ...................................................................................................... 12
6 Cronograma de actividades que debe realizar y sus responsables........................................... 13
7 Sistema de comercialización del bien o servicio. ...................................................................... 14
8 Fuentes de financiación. ........................................................................................................... 15
9 Respuesta a las dos preguntas .................................................................................................. 16
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 17
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................................ 18
OBJETIVO GENERAL:
Establecer problemáticas sociales, educativas, económicas y administrativas, para
seleccionar el tipo de empresa solidaria a constituir.

Objetivos específicos

 Identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué producto o servicio, puede dar
respuesta a la problemática planteada en la fase 2.
 Realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada
 Justificar la idea de negocio
 INTRODUCCIÓN

Identificada la problemática foco de necesidades en esta comunidad se procede a plantear

una propuesta de solución o idea negocio de economía solidaria que aglomere un conjunto
de soluciones a las problemáticas de la comunidad como la que se viene presentando en el
entorno de los colegios en Miraflores Boyacá y en el resto de colegios a nivel nacional, y la
cual está afectando a nuestra niñez, juventud y adolescencia. Según, varios estudios, muchos
de nuestros jóvenes son vulnerables debido a que les queda mucho tiempo libre o inclusive
no tienen acompañamiento por parte de sus padres, después de acabar sus jornadas
estudiantiles. Muchas veces estos jóvenes afrontan este flagelo es por la falta de tiempo que
los padres de familia demuestran a sus hijos, por las obligaciones laborales que deben asumir
para cubrir las necesidades básicas y primordiales que toda familia tiene hoy en día.

Con la realización de esta actividad se logra avanzar en el conocimiento de los diferentes

conceptos que hacen parte de la unidad 2 “estructura y construcción de la empresa solidaria”
del curso de economía solidaria permite entender los factores que influyen directamente en
la formación de un sistema económico más social y como este impacta y contribuye al
mejoramiento de la calidad. La
 1. Idea de negocio

La idea de negocio a implementar la sociedad analizada previamente y con sendos problemas

busca agrupar familias del sector urbano de Miraflores, principalmente a los jóvenes que
están cayendo en el consumo las drogas, inicialmente para que formen parte del plan de
creación de un tipo de organización donde se les propone a los habitantes de los sectores el
aprovechamiento del tiempo libre, mediante la venta y comercialización de helados
artesanales, con miras a generar desarrollo en la región frente a dicha problemática social.

Miraflores cuenta con grandes escenarios deportivos considerados hoy como sitios
importantes en los cuales los niños, jóvenes, adolescentes y adultos puedan realizar sus
actividades físicas, pero también en estos lugares podemos evidenciar algunos focos de
invasiones y problemas derivados de ella como el microtrafico, consumo y venta de
sustancias psicoactivas, de igual manera no existe “caseta” o lugar de hidratación o venta de
comestibles.

Por tal razón uno de los más grandes focos de problemas como es el espacio en los escenarios
deportivos de Miraflores ocupado en algunas ocasiones por grupos de ciudadanos los cuales
realizan la venta y consumo de sustancias psicoactivas.

Con el apoyo de la secretaria de Turismo, la Policía de Infancia y adolescencia y los padres

de familia, se podrá brindar la asesoría y acompañamiento de profesionales expertos, así
como apoyo financiero, mediante actividades colectivas que se desarrollen para que puedan
iniciar su constitución; la idea es elaborar y ofertar helados artesanales o caseros en estos
escenarios deportivos aprovechando la fruta originaria de la región y el aguacate Hans que
está en furor en el país.

Para este tipo de idea se debe realizar un análisis exhaustivo del marco legal de la legislación
colombiana cuya formación se basa en carácter de integrantes del sector social sin ánimo de
lucro.
La idea de negocio está basada en el aprovechamiento de estos escenarios deportivos, la fruta
originaria de la región y el aguacate Hans, sabores exquisitos y nuevos en el mercado, para
la comercialización y venta de helados artesanales o caseros, en los escenarios y lugares de
mayor afluencia en el Municipio inicialmente, después se expandirá a los municipios
aledaños.

Como punto a tener claro en la idea es pensar en capacitación a los asociados en estrategias
para tomar decisiones financieras de manera organizada con el objetivo de que puedan
asumir y cumplir responsablemente los roles que le sean asignados en la ejecución del
proyecto ya sean como empleado o empleador y simultáneamente como gestores de
proyecto e inversionistas, los cuales permitirán generar los recursos necesarios para inferir
en acciones que promuevan el desarrollo integral del ser humano como sujeto dotados con
los conocimiento suficientes para integrarse y hacer parte de estos modelos de asociatividad.
 2. Tipo de organización solidaria

El tipo de organización solidaria con la cual se puede proyectar la idea de negocio es una
cooperativa de trabajo asociado, que en su razón indique los principios y valores
cooperativos y condense una característica principal de la sociedad actora.

Las cooperativas se rigen por la ley 79 de 1988, y la ley 454 de 1998.

Es cooperativa la empresa asociativa sin ánimo de lucro, en la cual los trabajadores o los
usuarios, según el caso, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa,
creada con el objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios
para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general.

Cooperativas de Trabajo Asociado: Empresas asociativas sin ánimo de lucro que

asocian personas naturales que simultáneamente son gestoras, contribuyen
económicamente a la cooperativa y son aportantes directos de su capacidad de trabajo
para el desarrollo de actividades económicas, profesionales o intelectuales.

VALORES SOLIDARIOS como: Honestidad, responsabilidad, solidaridad,

transparencia, ayuda mutua, igualdad, equidad, democracia y responsabilidad social.

Las pre-cooperativas de trabajo asociado por carecer de capacidad económica, educativa,

administrativa o técnica, no están en posibilidad inmediata de organizarse como las
cooperativas de trabajo asociado, solo bajo la orientación y dirección de una entidad
promotora, pueden realizar actividades permitidas para éstas últimas.
 3. Diagnóstico de la idea de negocio (matriz FODA).

FORTALEZAS DEBILIDADES
* Esta empresa Solidaria, es una alternativa de
ANALISIS INTERNO

* Limitación en el acceso a algunos espacios deportivos

venta y comercialización de helados artesanales,
como oportunidad para los ciudadanos de una
sociedad iniciar la transformación de * Sociedad poco organizada
destinación y aprovechamiento del tiempo libre.

* Falta de capacitación de la sociedad para proyectos productivos

* La destinación y aprovechamiento del tiempo
libre en sociedades ya establecidas puede
adaptarse a una destinación útil para la misma * Destinación de los escenarios para actividades con ingesta de
sociedad. licor
OPORTUNIDADES AMENAZAS
* Diversidad de mercados para poder
incursionar * Poca aceptación o recepción del proyecto por parte de la sociedad
ANALISIS EXTERNO

* Generar nuevas formas de desarrollo * Cambios climáticos frecuentes que puedan afectar la adquisición
económico legal y oportunidades laborales. de la materia prima y venta del producto

* Empleabilidad de jóvenes de la misma

comunidad * Bajo apoyo de las entidades locales asignadas

* Destinación de bienes a proyectos sociales *Presión por parte de grupos que comercialicen y consumen
sustancias psicoactivas

Cruce / factores
Oportunidades
* Diversidad de mercados para poder incursionar
* Generar nuevas formas de desarrollo económicas
legales y oportunidades laborales.
* Empleabilidad de jóvenes de la misma comunidad
* Destinación de bienes a proyectos sociales
Amenazas
* Poca aceptación o recepción del proyecto por parte
de la sociedad
* Cambios climáticos frecuentes que puedan afectar la
adquisidor de la materia prima y venta del producto
* Bajo apoyo de las entidades locales asignadas
*Presión por parte de grupos que comercialicen y
consumen sustancias psicoactivas
Fortalezas Debilidades
* alternativa de venta y comercialización de * Limitación en el acceso a algunos
helados artesanales espacios deportivos
* La venta y comercialización de helados
artesanales establecidas puede adaptarse a * Sociedad poco organizada
una destinación útil para la misma sociedad.
* Fomentar la elaboración, comercialización
* Falta de capacitación de la sociedad para
y venta de los helados de la fruta originaria
proyectos productivos
de la región.
* Destinación de los escenarios para
actividades con ingesta de licor
Estrategia (F, O) Estrategia (D, O)
*Mejor toma de decisiones *Mejorar la imagen
*Disminuye gastos *Articular nuestro compromiso y apoyo a
*Mejora la calidad de nuestro servicio demás organizaciones
*Mejora de presupuesto para innovar y
evolucionar sin ningún animo de lucro a los
subcontratados.
Estrategias (F, A) Estrategias (D, A)
*Pueda que se vea la visión esperada *Establecer la competitividad de nuestra
introduciendo personal capacitado. cooperativa en diferencia a otras.
*Mejorar marketing y espacio comercial.
*Mejorar los costos implementando mejor
control y adecuaciones en los procesos y *Buscar reconocimiento empresarial.
contratos
 4 Justificación de idea de negocio

Miraflores presenta un deficiente en proyectos para la comercialización y venta de productos

resultantes de la fruta originaria de la región, de igual manera en la explotación y
comercialización de helados de aguacate. No ha contado con la suficiente iniciativa por parte
de los ciudadanos, para conformar asociaciones que los fortalezcan y les den oportunidades
de organizarse y explotar estos recursos.

Para nuestro proyecto tomamos como referencia las sociedades solidarias porque es un
proyecto en el cual los actores son la misma comunidad en pro de un desarrollo sostenible y
productivo de su territorio con fines sin ánimo de lucro que busca mayor seguridad y
empleabilidad en la misma comunidad, será un proyecto asociativo que permitirá demostrar
a los ciudadanos que se puede aprovechar el auge de la chamba y el aguacate Hans en la
región, y con ayuda de algunos agricultores que nos permitan recolectar la chamba de sus
predios, alguno simplemente la dejan que se caigan y se daña en el piso. De esta manera
estaremos vinculando a los jóvenes en la recolección, procesamiento, elaboración,
comercialización y venta de los helados de tal manera que con el aprovechamiento del tiempo
libre estaremos evitando futuros problemas con nuestros jóvenes; es una nueva oportunidad
para el crecimiento de las ellos, las familias en general y demás comunidad que quiera
asociarse para este fin.
 5 Objetivos del proyecto idea

General

Estudiar la viabilidad de crear una cooperativa de trabajo asociado para la elaboración,

comercialización y venta de helados artesanales o caseros en el Municipio de Miraflores, de
tal manera que se mejore la percepción social que hay en los sectores y escenarios deportivos
con los cuales se ven afectadas por problemas socio- ambientales, de modo que sea una
alternativa de desarrollo económico y auto sostenible que brinde solución y oportunidades
para combatir problemas sociales.

Específicos

 Brindar la posibilidad de un cambio de vida para los jóvenes por medio del
aprovechamiento y explotación de la fruta originaria de la región en la comunidad.
 Generar empleabilidad de la comunidad en su mismo territorio económica mediante
mecanismos conjuntos con la administración.
 Motivar al ciudadano a través de capacitaciones para el buen funcionamiento de la
cooperativa como sociedad de todos.
 6 Cronograma de actividades que debe realizar y sus
responsables

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
ACTIVIDADES A REALIZAR
1 2 3 4 5 6
Proponer proyecto a
1 trabajar en grupo
Elección y descripción
del problema
2
Establecer la
intencionalidad del
proyecto y su función
3 de desempeños
Plantear soluciones
4 posibles al tema
Elaborar
5 Preguntar
Respuesta
Enumerar los distintos
puntos de vista para
6 dar solución al
problema planteado

Elegir
7 argumentaciones
precisas al tema
Concluir trabajo
8
Colaborativo
 7 Sistema de comercialización del bien o servicio.

El sistema de comercialización empieza con el estudio primeramente de los escenarios

deportivos y partes del territorio de la comunidad que tienen las características de estar
acordes para la comercialización de nuestros helados mediante la implementación de
diversos negocios en los cuales la misma sociedad implementa con ayuda financiera de
la cooperativa y de la administración municipal.

Por su proceso de estudio de zona e implementación de negocio es un bien servicio que

depende de lo que la misma cooperativa considere viable y comercial.

Esta idea se ira implementando en otras sociedades teniendo como fruto el desarrollo de
comunidades y el aumento de confianza y seguridad en ellas mismas.

Los servicios pueden ser: recolección, procesamiento, y comercialización del producto.

Aunque el inicio será lento la idea es que logren comercializar los productos e ir
adecuando el espacio en el que se elija para ponerlos en venta para brindar un mejor
servicio y así cada vez llegar más lejos como es buscar un medio el cual les ayude a dar
reconocimiento y puedan exportarlo a otros municipios de la región.
 8 Fuentes de financiación.

Primeramente saber que las cooperativas de trabajo asociado gozan de ciertos beneficios en su
proceso de constitución, las fuentes de esta cooperativa de trabajo asociado son
exclusivamente fondos de la comunidad y de la administración municipal que por medio de
convenios con fundaciones pueden apostar a proyectos como estos, con fines sociales y de
desarrollo social.

De igual forma la constitución de un fondo comunal es viable en la medida que se trabaje

mancomunadamente sin sociedades con ánimo de lucro y bajo la supervisión de la
superintendencia de entidades solidarias.

Los aportes de la comunidad y el tipo de sociedad indica que existen socios, se llamara socio a
todo aquel tiene el deber y el compromiso de aportar ya sea en dinero o en trabajo, o ser parte
de las directivas que toda cooperativa requiere.
 9 Respuesta a las dos preguntas

a.) ¿Considera que UNADCOOP, cumple las condiciones para ser una empresa de
economía solidaria?

La cooperativa de UNADCOOP cumple específicamente con las condiciones de ser una

empresa perteneciente al sector de la economía solidaria ya que en su misión y en objeto
social el fin es contribuir al mejoramiento económico, social y cultural de sus asociados,
fomentando la capitalización, el crédito y los servicios complementarios de bienestar y la
ayuda mutua, con base en el aporte de esfuerzos y recursos y mediante la aplicación de
elementos técnicos y administrativos para desarrollar y consolidar una eficiente cooperativa
multiactiva sin ánimo de lucro, regida siempre por los valores, principios y fines de la
economía solidaria y la doctrina cooperativa. Notoriamente se puede ver que es una
cooperativa con el requisito primordial de ser una entidad en pro de sus socios y de toda una
comunidad que la respalda y apoya.

b.) ¿Qué beneficios le ofrece UNADCOOP como estudiante?

La cooperativa tiene una línea de crédito que se denomina Crédito Educativo, que tiene por
objeto desarrollar parte de los objetivos sociales de UNADCOOP previstos en el artículo 6º
del Estatuto vigente y complementar la cobertura de los servicios de Educación y
capacitación ofrecidos con los recursos de los Fondos de Educación y que, por tanto, puede
ser utilizado exclusivamente para satisfacer las siguientes necesidades del asociado y/o de su
grupo familiar directo:

a) Pago de derechos de matrícula y pensiones escolares destinadas al desarrollo de la

educación formal de los asociados o de los miembros de su grupo familiar directo, en
cualquiera de los niveles básicos, medio, o superior.

b) Asistencia a Diplomados, Seminarios, Congresos, Conferencias o cualquier otra

modalidad de educación abierta o continuada. c) Compra de textos y útiles escolares.
 CONCLUSIONES

 Con el trabajo se implementó todo un proceso de análisis ante las problemáticas

presentadas teniendo como base la economía solidaria dando respuesta al conjunto de
preguntas y respuestas presentadas.

 Se comprendieron los fundamentos básicos de la Economía Solidaria a través de la

generación de una idea de negocio enfocada a la problemática identificada en el
Municipio de Miraflores.

 Se distinguieron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que podrían

afectar el proyecto de negocio

 Se establecieron las estrategias que mitigan los aspectos que pueden llegar a perjudicar
la idea de negocio y aquellas que ayudan a potencializar los aspectos favorecedores
 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

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