Evidencia 3: Foro “Sistemas de distribución”

La amplia gama de productos ofrecidos por Cerámicas Corona proporciona la materia prima
fundamental en el proceso de fabricación del sector cerámico. Corona cuenta en su catálogo
de productos con ítems de alta calidad y bajo presupuesto que lo convierten en una empresa
competitiva en el mercado internacional.
Corona está comprometida con el desarrollo sostenible en términos sociales, económicos y
ambientales. Para lograrlo ha desarrollado un sistema de relacionamiento y unos planes de
Sostenibilidad Social y Ambiental en los cuales se enmarcan los programas y proyectos
estratégicos que buscan hacer uso eficiente de los recursos naturales y crear impactos
positivos para la sociedad.

La creación de un nuevo centro de distribución, es una decisión estratégica que no se puede

desarrollar inmediatamente sino que debe ser una implementación gradual de todos sus
componentes para lograr una estructura sólida y rentable, por lo que luego de un estudio
logístico y geográfico, se propuso que las instalaciones de cerámicas coronas estuvieran en
Colombia, esto con el fin de explorar en primer lugar el mercado colombiano y así tener un
panorama inicial de los diferentes elementos que conforman un centro de distribución, tales
como, costos de instalaciones, costos de almacenamiento, costos de transporte, procesos
aduaneros, redes de abastecimiento y de distribución

Para la creación de las redes de abastecimiento y distribución de corona , las variables que se
deben tener en cuenta son muchas, ya que las redes son uno de los puntos más críticos y
fundamentales en la eficiencia de un centro de distribución rentable. Algunas de estas
variables son por el lado del abastecimiento, la ruta de importación a seguir desde las plantas
de Vidres, baldosas y bajillas de cerámicas corona en Brasil, los costos y las condiciones
legales; y para las redes de distribución, los clientes en el país colombiano, la localización
geográfica de éstos, las necesidades potenciales de producto, las condiciones de las vías de
acceso a sus instalaciones, las posibilidades de transporte y los costos de éste, la capacidad de
negociación, entre otros factores primordiales en el momento de diseñar la estructura logística
de este nuevo centro de distribución. La integración de todas estas variables, en el marco
estratégico de cerámicas, debe estar siempre orientada hacia las prioridades competitivas, que
son la calidad en los productos y el servicio al cliente, que son realmente las que conforman la
promesa de valor de la empresa en sur américa.

El desarrollo y administración de las operaciones logísticas de una empresa, en cuanto a los

procesos de abastecimiento y distribución se refiere, hace parte de una de las principales
ramas de la Ingeniería de Producción, la gestión logística. En este proyecto de investigación, se
analizarán dos etapas fundamentales de la cadena de suministro, el abastecimiento y la
distribución final de los productos de la empresa a los clientes en Colombia, son
fundamentales debido a que constituyen los flujos de entrada y salida respectivamente, y su
administración, constituye uno de los puntos más críticos que se puedan tener en un centro de
distribución. Para un desarrollo eficiente de los elementos involucrados en las redes logísticas
que se construirán, es importante la claridad conceptual acerca de sistemas de producción,
planeación de operaciones, gestión de inventarios y almacenamiento y principalmente
logística industrial y estrategia de operaciones, es decir, la elaboración de este proyecto de
investigación, requiere unas sólidas bases teórico-prácticas que incluyan los tópicos más
relevantes del programa académico de Ingeniería de Producción. Aunque en este proyecto se
analizarán principalmente las operaciones relacionadas con logística, es indispensable la
integración de conocimientos de producción, ya que es a partir de esto que se deben tomar las
decisiones más importantes en la construcción de las redes de abastecimiento y de
distribución.