Proceso Administrativos

Ensayo Planeación Estratégica

Kelly Johanna Carrasquilla Sepulveda

ID: 000679402

Presentado a:

Camilo Andrés Sandoval Gómez

NRC: 29599

Administración de en salud ocupacional

Corporación universitaria minuto de dios
Semestre 3
2019
 INTRODUCCIÓN

Dentro de cada empresa se debe tener como un pilar fundamental por medio la planificación ya
que este proceso dado que se establecen los respectivos objetivos los cuales guiaran a la empresa
y así, los procedimientos que se debe realizar para poder alcanzar dichos objetivos y el interés por
conocer un poco más de que trata la planificación.

Esto otorga un respectivo marco de referencia para la actividad organizacional el cual puede
conducir al mejoramiento continuo del funcionamiento y de esa forma una mayor sensibilidad de
la empresa. El empleador han consultado que si se tiene una definición especificada la misión de
su organización, esto con lleva a mejorar las condiciones de dar direccionamiento y pauta de casa
unas de sus actividades, la empresa obtiene un mejor funcionamiento gracias a la implementación
de los planes de estratégicos esto otorga un ambiente de trabajo el cual puede estar constante a
los cambios.
La planificación estratégica debemos tener claro que la planificación se refiere a un proceso
básico en el cual se establece unos objetivos determinados, lo cual se estable lo que queremos
lograr en la empresa iniciando de los antecedente se planifica donde se visualiza en el futuro
los logros importante que puede alcanzar, por ello la planificación estratégica se encuentra
aliado con las acciones planificadas sintetizadas en el tiempo para lograr a cumplir la misión
y visión de la empresa. Siendo así dentro de la empresa es indispensable que existan los
planes o metodología con una excelente planificación estratégica, donde los objetivos se
deben encontrar alineados con los recursos y potencialidades de la empresa para logara cada
las aspiraciones y obtener el crecimiento empresarial, dado que disminuyendo cada una de
las debilidades internas y las amenazas externas que puede afectar el funcionamiento de la
empresa.
El concepto de la planificación puede llegar a ser más fácil de entender dado que tiene que
ver con el proceso de reflexión y esto se aplica en la administración de las empresas y su
situación actual en las diversas condiciones del mercado en la que laboral, la planificación
con lleva a obtener de buena ayuda en el cual se puede fijar los distintos lineamientos de
acción y da apoyo a las decisiones y mejores resultados en el futuro.
En las empresas el punto de partida comienza desde la planificación estratégica en el cual el
buen desempeño dentro del entorno laboral donde se encuentra enfocado y hacia el cual se
está trabajando para el logro de los objetivos, dado que se presenta como un instrumento de
manera útil donde el cual se utiliza para prever posibles riesgo, por lo tanto el objetivo de la
planificación estratégica es mejorar continuamente las funciones en una empresa dado que
podemos conseguir una excelente organización, gestión y la administración en cada sección
de la empresa.
La planificación se encuentra enfocada específicamente facilitar los recursos necesarios con
el cual se pueda cumplir con cada una de las metas que se propusieron conseguir durante el
transcurso de la empre en el entorno, de misma forma es importante tener en cuenta que
dentro de la planificación, en primer instancia que debemos tener en cuenta a la hora de llevar
a cabo una empresa, donde se encarga de crear estrategias laborales, donde se refleje un buen
desempeño en la empresa en su ámbito de negocio, en la planificación se encuentra
enmarcado todos los aspecto que se pueda ver involucrados para desarrollar proyecto.
El personal encargado el cual debe realizar una buena planificación estratégica donde debe
tener encuenta toda la información cuantitativa y acompaña del presupuesto, dentro el
bosquejo de cada una de las actividades que compete a la empresa, se realiza una declaración
de los propósitos donde se encuentran basados información para así realizar un plan y este
tipo depende de la previsión para un futuro. La previsión es sumamente importante dentro
de la direcciones de la empresas donde se tiene cuenta las necesidades de realizar mayores
inversiones de capital para periodos más largos y así realizar el aseguramiento del éxito, el
empleador necesita cantidades de creciente de información que guie al futuro donde el cual
descubrir el mejor método para actuar en un futuro incierto y así buscar medidas para
mantener el control frente a cada una de ellas.
Por otro lado nos podemos referir que la planificación estratégica es una parte fundamento
para poder obtener el éxito que puede tener la empresa; dado que en el campo comercial y
empresarial, se puede utilizar por medio de las estrategias que dé resultados positivos dentro
de cada uno de los sectores, la planificación estratégica debe ser eficiente, donde se debe
comenzar por un estudio de mercado para que nos arroje una información de los productos
que se encuentra existente en él, previsión para un futuro. La previsión para un futuro. La
previsión es sumamente importante dentro de la direcciones de la empresas previsión para
un futuro. Por medio de la planificación estratégica presenta una gran responsabilidad del
alcanzar el éxito de cualquier empresa, dentro del ámbito comercial y empresarial, dado que
por medio de las estrategias se logra en cualquier sector por ello debe ser de manera eficiente
donde primero que debe realizar un estudio de mercado donde nos arroje cuales son los
productos más aceptados por la sociedad y cuáles son los motivos, así proceder una
metodología de los resultados que encontrar para poder mejorar la satisfacción del cliente.

Por ello desde el departamento de administración y la gestión de empresas una pieza clave
es la planificación estrategia, dado que ello influye en definir los recursos disponibles en una
compañía, por eso dentro de la planificación todos y cada uno de los recursos que se
encuentra disponibles y van a disponer de forma individual y conjunta entre sí, la empresa
pueda alcanzar de manera exitosa el logro de los objetivos dado así poder plantear las
diferente estrategias del empleo que se dará lo mismo, de manera excelente tiene un buen
desarrollo de las actividades de la empresa, todo de ello componente el éxito o fracaso para
la empresa por eso todo parte de una excelente planificación estratégica realizada por el
personal altamente calificado y especializado. (Bernal & Hernan, 2019)

CONCLUSION
Planificación estratégica es el éxito donde se puede consistir en el poder de anticipación, la
iniciativa y la reacción oportuna de los cambios que se presenta en el entorno, sustentando
sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, el reflejo del establecer los
objetivos de la empresa y la definición de los procedimientos o metodología adecuados para
alcanzarlos. La planificación estratégica se enfoca en la ayuda de fijar prioridades y así
permite concentrarse en las fortalezas y oportunidades de la empresa, el cual la ayuda a tratar
a los problemas de cambios los cual tenemos presente las amenazas y las debilidades del
entorno externo. Y así se logre los elementos aspiracionales de la empresa con éxito.

Bibliografía
Bernal, C., & Hernan, S. (2019). Procesos Administrativo para Organizaciones del Siglo XXI. Cucuta:
Pearson.