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MX-TEN-PRO-PRO-017

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ANÁLISIS DE RIESGOS

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Elaboró Revisó Aprobó Fecha
INICIALES/CARGO INICIALES/CARGO INICIALES/CARGO Publicación
JEC/LÍDER DE MCP/JEFE DE CCG/GERENTE
27/01/2016
DISCIPLINA SECCIÓN TÉCNICO

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ANÁLISIS DE RIESGOS

TABLA DE CONTENIDO

Página

1. OBJETO ......................................................................................................... 3
2. DEFINICIONES............................................................................................... 3
3. RESPONSABILIDADES ................................................................................... 3
4. DESARROLLO ................................................................................................ 3
5. REFERENCIAS................................................................................................ 3
6. REGISTROS ................................................................................................... 4
ANEXO 1 FLUJOGRAMA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS ........................................... 5

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ANÁLISIS DE RIESGOS
1. OBJETO

Este procedimiento detalla las etapas requeridas para la evaluación y análisis de


riesgos en plantas o sistemas de procesos que manejen sustancias químicas en sus
diferentes fases. Por lo tanto es necesario realizar un estudio profundo de cada uno
de los posibles daños que puedan causar, tanto a personas como a bienes de capital.
El objetivo consiste en normalizar el proceso que se utiliza para la ejecución de este
tipo de estudio.

2. DEFINICIONES

ANÁLISIS DE RIESGOS: análisis de riesgo o “Hazop” es el proceso de cuestionamiento


para detectar y resaltar relaciones de tipo Causa / Efecto asociados a riesgos o
problemas operativos, independientemente del proceso, sistema o planta que esté
siendo analizada.

COPIA MAESTRA: es la copia del documento para uso interno del personal de
Procesos, en la cual se incorporan las modificaciones del mismo.

VERIFICACIÓN: es la acción realizada a los productos (planos y documentos) para


asegurar el cumplimiento de los requisitos de entrada por parte de los elementos de
salida; este mecanismo se hace mediante el uso de las listas de verificación del
producto en las etapas del diseño establecidas, según los niveles definidos en el
formato NAP que apliquen al proyecto. Ver procedimiento de Listas de Verificación
MX-TEN-PRO-TEC-004.

3. RESPONSABILIDADES

El Líder de Procesos en el proyecto es responsable de que se atiendan los


lineamientos establecidos en este procedimiento.

El grupo ejecutor de Procesos del proyecto, es responsable de implementar los


lineamientos establecidos en este procedimiento.

4. DESARROLLO

Ver Flujograma anexo (Figura 1).

5. REFERENCIAS

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Listas de Verificación Nº MX-TEN-PRO-TEC-004-23 incluida en el documento “Listas


de Verificación” Nº MX-TEN-PRO-TEC-004

6. REGISTROS

TIEMPO DE TIEMPO DE
NOMBRE DEL RESPONSABLE CONSERVACIÓN CONSERVACIÓN
NUMERACIÓN UBICACIÓN
REGISTRO (custodio) (ARCHIVO ARCHIVO INACTIVO/
ACTIVO) DISPOSICIÓN FINAL
Documento: Tiempo de
Acorde con Líder de Directorio
Informe sobre vigencia del 10 años/ Se elimina
el proyecto Disciplina del proyecto
Análisis de Riesgo proyecto
Copia Maestra del Tiempo de
Acorde con Líder de Directorio
documento y la vigencia del N.A/ Se elimina
el proyecto Disciplina del proyecto
lista de verificación proyecto

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ANÁLISIS DE RIESGOS

ANEXO 1 FLUJOGRAMA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS

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