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IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTION

Un sistema de gestión es una herramienta que te permitirá optimizar recursos, reducir costes
y mejorar la productividad en tu empresa. Este instrumento de gestión te reportará datos en
tiempo real que permitirán tomar decisiones para corregir fallos y prevenir la aparición de
gastos innecesarios algunos sistemas son:

Sistema Medio Ambiental o ISO 14001:2015: cómo se debe constituir un Sistema de


Gestión Ambiental (SGMA) positivo. Esta norma ha sido planteada para construir un
perfecto equilibrio entre ahorro económico y la disminución de los impactos ambientales.

Sistema de Gestión de Seguridad y la Salud o ISO 18001:2007 (OSHAS): estándares


voluntarios internacionales relacionados con la gestión de seguridad y salud ocupacional.
Que buscan a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el mejoramiento de
la salud y seguridad en el lugar de trabajo.

Sistema de gestión alimentaria o ISO 22001: 2015: es una norma para desarrollar e
implantar Sistemas de Gestión de Seguridad Alimentaria, cuya intención final es conseguir
una armonización internacional en las muchas normas existentes y ser una herramienta para
lograr mejora continua de la seguridad alimentaria a lo largo de la cadena del suministro de
los productos alimenticios

Sistema de análisis de peligros y puntos de control críticos o HACCP.: Es un Sistema de


Control de procesos, que identifica los lugares donde pueden ocurrir PELIGROS, en la
elaboración de un Alimento y establece medidas estrictas para evitar que esos PELIGROS
ocurran.

Sistema Integrado De Gestión SIG: En el ámbito actual de las organizaciones, es indudable


que los aspectos vinculados a la Calidad, el Medio Ambiente y la Salud y Seguridad
Ocupacional se encuentran relacionados e interdependientes, de modo que desatender uno,
repercute forzosamente en los otros.

Sistema de gestión de calidad del sector público o NTC GP 1000: la cual determina las
generalidades y los requisitos mínimos para establecer, documentar, implementar y mantener
un Sistema de Gestión de Calidad en los organismos y entidades estatales.
Las empresas desarrollan unos procesos y unos estándares para medir y cumplir con esos
estándares; integran los principios de su negocio en los sistemas de gestión. Algunas
empresas tienen un enfoque holístico, conjugando en un solo sistema la calidad, la seguridad,
el medioambiente y la salud.

En cualquier caso, muchas empresas no sacan el máximo provecho de sus sistemas de gestión
porque en general son percibidos como un instrumento para mantener el statu que, en lugar
de un medio para gestionar el cambio y la mejora.

Sin embargo, un sistema de gestión eficaz debe proporcionar valor añadido a la empresa,
esencialmente permitiendo hacer las cosas mejor, de forma más barata o más rápida, a medida
que el sistema se desarrolla. Los principales estándares de sistemas de gestión ponen énfasis
en la mejora continua.

Normalmente los proyectos de implantación de los distintos Sistemas de Gestión se


ejecutaban con el objetivo de superar la certificación sin que hubiera un estudio de
necesidades reales en relación al negocio y al alcance, ni un diseño y construcción adaptados
a las prácticas y necesidades de la organización. Y como consecuencia, se crearon sistemas
paralelos a las actividades de negocio, en base a unos procedimientos dados por las
consultoras implantadoras que duplicaban las tareas, agravado en los casos de coexistir
varios Sistemas de Gestión que se realizaron en distintos momentos, construyéndose tantos
multiplicando el número de sistemas en lugar de integrar dichos sistemas para lograr un
objetivo o alcances en general por ende las organizaciones buscan acreditarse en estos en el
sector económico en el cual laboro es el de la manufactura para este sector la acreditación
más favorable seria la norma ISO 9000 a si poder garantizar la calidad de los productos y
servicios suministrados.

Natalia Ramírez Yunda

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