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Estrategias para establecer a Corporal Gym como franquicia en el sector Norte, Guayaquil.
Periodo Académico:
CI-2017
Actualmente las personas han adquirido la cultura acerca del cuidado de la salud y
sentirse bien físicamente que antes no existía, por esta razón muchos empresarios han
propiciado la apertura de lugares en donde puedan ofrecer los servicios demandados y
satisfacer las necesidades de los clientes específicamente en el sector Norte de la ciudad
(Sauces 4) ya que existe una gran demanda en dicho mercado.
Sin embargo esta investigación se basa en las estrategias para desarrollar un plan de
la apertura de una franquicia del Gimnasio Corporal Gym y a su vez satisfacer las
necesidades del mercado del sector Norte de la Cuidad de Guayaquil.
Una condición necesaria para lograr que Corporal Gym se convierta en Franquicia
es que la metodología que se utilice se genere de experiencias concretas, vivenciales.
Considerando las actividades físicas las cuales permiten a los clientes desarrollar su
potencial, convirtiéndose en un verdadero espacio donde el cliente disfrute del servicio de
forma motivadora y placentera.
5.3 Justificación
Conforme manifiesta el objetivo 3 del Plan Nacional para el Buen Vivir, Mejorar la
calidad de vida de la población ecuatoriana y reducir la incidencia de obesidad y sobrepeso
en las personas que es de suma importancia aportar con soluciones para alcanzar estas
propuestas ya que los ecuatorianos en su estilo de vida no prevalecen la actividad física
diaria.
Es necesario determinar todos aquellos problemas que existen para que Corporal
Gym se convierta en una franquicia ya que al identificar algunos factores positivos y
negativos del entorno como la falta de capital, conocimiento, espacio físico, leyes pueden
ser a corto plazo problemas que se deben estudiar para solucionarse, así mismo tener
presentes todos los puntos positivos de la empresa estos son ser reconocidos
específicamente en la ciudad de Guayaquil, actualmente tener una buena infraestructura,
máquinas y personal de calidad.
5.5 Objetivos