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PRESENTADO A:
TUTOR
PRESENTADO POR:
APRENDIZ
1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendrá que evaluarse a sí mismo, pedirles a dos
personas más que le evalúen y luego hacer un análisis de los resultados para identificar lo que
usted refleja ante los demás, como líder. NOTA: La evaluación será de 1 a 10, donde 0 es menor
y 10 mayor.
Cualidad Mi evaluación Evaluación Evaluación De existir una gran
Persona A Persona B brecha entre su
evaluación y la de
los demás. ¿Cómo
considera usted
puede crecer en esta
área?
Carisma 9 9 8 Debo mejorar mi
actitud cuando estoy
bajo presión para que
mi rostro no refleje
otra situación, pues
los cometarios
negativos que hacen
por mi trabajo se
ponen muy mal.
Creatividad 8 10 9 Mi creatividad ha sido
resaltada, seguir
conservando esa
iniciativa, me gusta
crear en beneficio de
mi equipo de trabajo,
escuchando
opiniones de los
demás
Visión 9 9 10 El tener metas a corto
y largo plazo le ayuda
a uno como líder a
salir a adelante y ser
activo, me he
caracterizado por
tener metas claras,
en pro de los que me
rodean
Organización y 8 9 9 La disciplina en el
planificación diario vivir y en mi
actitud presentada
para asumir retos me
da un buen puntaje
por mis compañeros.
Siempre he tratado
de tener una buena
organización
personal, familiar y
laboral, con el fin de
planificar las
actividades a largo,
mediano y corto
plazo.
Responsabilidad 10 9 9 El resultados de las
diferentes
actividades con
responsabilidad,
muestra el nivel de
compromiso y deber
que se le coloca a las
cosas.
2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un líder en potencia.
Escriba al frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de su
comunidad, familia, escuela, o trabajo.
3. Describa una situación que usted haya experienciado con un líder positivo y una que haya
experienciado con uno negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el otro.
Llevo 25 años laborando en las Fuerzas Militares de Colombia, donde gracias a Dios he tendió la
oportunidad de conocer en la parte labora y humana de muchos líderes, pero quiero hacer
referencia a uno de ellos que me lidero en los inicios de mi vida militar, era mi comandante de
batallón, y quien hasta ese momento no le entendía su forma de mando a sus subalternos, , era
una persona pausada en su hablado y en caminar casi nunca lo vi reír, demasiado exigente muy
disciplinado en el quehacer diario, nunca se me olvida cuando nos hacia la formación diaria para
darnos las ordenes que debíamos hacer en el día, empezaba sus otarias, paseaba toda la plaza
de armas y se coloca al lado de uno para preguntar si habíamos entendido la orden dada, para
así poder seguir con sus formación, y con el ánimo de que si él no se había hecho entender lo
explicara otras persona que si hubiera entendido, para así realizar a la mayor perfección el día
laboral, con trabajo en equipo, pues era fácil para sus subalternos entender lo que él quería
trasmitir, siempre se detenía a dar un consejo para ser un buen militar, en el trascurso del día
siempre lo veía distante y serio, ese hombre tenía mucho humanismo y amor por sus
subalternos, después de liderar las fuerzas Militares por más 35 años, dejo su cargo para servir
a sus comandantes y subalternos desde el ámbito de bienestar, (Administrando un Club de
recreación para la tropa), algo q siempre critico fuertemente, pero q al final sabia era un buen
camino para luchar por un mejor futuro y descanso para el personal que se encontraba en el
capo de batalla, impulsando proyectos de bienestar y descanso para el personal que por
décadas se la pasaba en el área de combate, mutilados, desequilibrados mentalmente,
enfermos, a lo cual siempre fue una piedra en el zapato para los que no son lideres y todo lo
quieren a la fuerza, sin embargo a mi General Gómez, todo mundo tenía algo q reconocerle,
nunca fue esos líderes de gritos, de llamados de atención o imposición, si no por el contrario
siempre apunto a aportar significativamente, cuando se manifestaba todo el mundo escuchaba
por que se sabía que el manifestaba ideas y proyectos interesantes o era la guía de muchas
incertidumbres. Lo más interesante de este líder es que brilla con lo que se necesita ahora, el
saber escuchar, el saber manifestar sus ideas sin perjudicar y sin interés personales en un tiempo
cuando la autoridad y el respeto se ganaba por la regla o por el decir QUE LA LETRA CON SANGRE
ENTRA.
Cambiando hacia la otra cara de la moneda tuve la oportunidad de conocer varios comandantes,
los cuales es muy difícil nombrarlos uno a uno, y no más para no profundizar. Esta clase de
comandantes asumen la directriz de la institución, por orden de los superiores, a lo cual nos
generó muchas inquietudes, como siempre mucha expectativa por los cambios generados por
los nuevos comandantes, ya q en la institución pulula comandantes que desestabilizan a las
tropas por su mal actuar y su pésima forma de mando.
Hay muchos comandantes que nos dejan “asustados” por la forma tan arbitraria que llegan a
imponer ordenes ilógicas a sus subalternos, produciendo miedo y terror, y siempre manifiestan
que uno llega solo al ejército y se va solo, que ellos vienen a poner orden, y no hacer amigos, se
tiene que pedir conductor regular para poder hacer una solicitud. Así fuera ir al médico, el
personal administrativo no se debía hablar en el horario laboral, no permitía que los subalternos
tuvieran un descanso apropiado, los sobrecargaban de servicios, se creen omnipotentes, nunca
constataban un saludo a los subalternos cuando pasaban por el lado, cuando algún subalterno
era citado a la oficina del comandante sabia que iba ser humillado, el personal se empezó a
enferma de stress, apareciendo una cantidad de recomendaciones médicas, se generó deserción
en los batallones, cosas de estas es lo que pasa en su mayoría, por personas que creen que están
trabajando con máquinas y no con seres humanos, a dios gracias en esta época, ya las cosas han
cambiado para bien en la Fuerzas Militares, y en la actualidad ya se están vendo más líderes que
jefes autoritarios y desfasados líderes, es una ley en este momento para las fuerzas militares
formar líderes, y se está logrando,
Nunca aprobé esa forma de mando, por el contrario, trate siempre por medio del dialogo de
hallar solución, pero fue muy complicado por el daño q se había generado desde el principio;
pero soy consiente q un líder sin visión y sin actitud de escuchar o sin carisma en algún momento
terminal perdiendo el control de las cosas o de la situación, gracias a Dios se ha podido recuperar
la institución y llegar a un acuerdo saludable para los militares.
Es difícil creer q estas alturas de nuestra era alguien como los llamados dinosaurios, piensen en
liderar una comunidad apunta de autoritarismo, dictadura o menospreciando una sociedad,
pero en muchas empresas se vive esta clase de liderazgo.
DIFERENCIAS
POSITIVO NEGATIVO
Tiene Autoeficacia (confianza en nuestras desmotiva, aísla, desintegra, producen
capacidades para, alcanzar nuestras metas). sentimientos que afectan la estabilidad
emocional, al poco tiempo incluso y a nivel
empresarial empezará el desfile de
incapacidades medicas constantes del grupo
subyugado por este.
Es un líder positivo no ignora los eventos líder negativo, no sirven las personas por
negativos, reconoce la importancia de estos identificación de capacidades y cualidades
para producir resultados extraordinarios. por desarrollar.
se centra en las virtudes de las personas, líder negativo prefiere a gente sin carácter,
asumiendo que todos podemos errar, pero que haga todo lo que él dice sin oponerse. Por
acentuando la oportunidad de mejorar a tanto, evitará y si puede sacará a quienes
partir de los errores. El líder positivo aprende tengan capacidades reales o conocimiento;
de los errores prefiere la servidumbre incondicional a la
eficiencia en los resultados.
forma equipos de trabajo, se comunica con El líder negativo siempre estará humillando y
todos los niveles, conoce y hace conocer el rebajando a sus subalternos, pues sólo se
norte de la organización, genera compromiso sentirán líderes si los demás se muestran
por parte de su personal, se preocupa por inferiores a ellos, les temen y les obedecen.
mantener un ambiente de trabajo adecuado,
está atento a las necesidades de su gente y Egoísta: una persona cuya principal (y a veces
permanece abierto a escuchar opiniones e única) preocupación son sus propios
ideas superadoras. intereses difícilmente va a conseguir el apoyo
de su equipo.
Esta semana, encuentre una oportunidad en la cual pueda liderar un proyecto o una pequeña
actividad. Puede ser una salida de trabajo, un trabajo en su institución escolar, una actividad
familiar, entre otras. Luego conteste las siguientes preguntas.
Siguiendo con la enseñanza que me ha dado buenos líderes, esta semana voy a programar la
celebración de cumpleaños en el trimestre de los soldados de mi Batallón.
La dificultad más sentida es la que los comandantes de los soldados les den el tiempo
para hacer un pequeño agasajo, con el fin de que disfruten un peño rato de
esparcimiento.
Hablé con cada uno de los comandantes y les pedí el favor de reorganizar las actividades
de mando de los saldados en la de la semana, corriendo algunas horas y esas horas que
sobraban en la semana las reuniéramos el día viernes y en ese tiempo le celebráramos
el cumpleaños a los soldados, se programó cumpleaños el día viernes a las 3 pm, y los
soldados puedan asistir a su fiesta sin ningún contratiempo. Dejando la salvedad que la
celebración se acabaría a la 8 pm para que continúen con sus labores.
b. ¿Qué cualidades del líder efectivo fueron necesarias que usted desarrollará para la
situación?
Para q este proyecto funcionara o se colocara en marcha me toco siempre estar al frente
de todas la reuniones o situaciones, siempre con mucha actitud positiva y la mejor
energía con el fin contagiar a los comandantes y superiores del proyecto ya que era
necesario e iba ser un plan de moral y bienestar a la tropa.
Ser perseverante al tocar puertas, ser audaz al lograr enfrentar a los que son negativos
con este tipo de celebraciones, siempre buscar rápidamente soluciones a las
adversidades, nunca demostrar desfallecimiento frente a mal resultado, prepararme,
planificar y analizar todas las posibilidades antes de la celebración, saber motivar al
personal que me acompaña, conocer al personal que podría ayudarme a liderar,
ubicándolos de acuerdo a su habilidades o capacidades.
Por lo menos ya, seque si me propongo algo para beneficiar a los que me rodean, será
mi satisfacción personal, así a algunos no les parezca importante.
5. Describa brevemente una situación de su experiencia personal, la cual ilustre cada uno de los
siguientes conceptos.
a. Compromiso
b. Integridad
c. Entusiasmo
Hace poco tuve la oportunidad de liderar la celebración del día del amor y la amistad con cada
uno de los oficiales, suboficiales y civiles que laboran en batallón donde trabajo, lo cual me
produjo una sensación que me decía que se debía hacer algo diferente, era un gran reto, pues
me estaba dando cuenta que como fue un éxito la celebración de los cumpleaños de mis
soldados, alrededor de 100 soldados, a los cuales se les celebro el cumpleaños, pues ya sabían
las capacidades que tengo para hacer una celebración, y más aún en este mes de amor y amistad,
entonces organizamos grupos de trabajo, gente comprometida y que le agradara la actividad,
debíamos motivar al batallón para que todos jugáramos al amigo secreto, endulzando a su
compañero, todo el mes, programe un almuerzo de compañeros, con parranda ballenato,
mariachis, y una animación sin antecedentes, programe un acto lucido, armónico y de gran
estatus, quiero aclarar que solo aportamos 20 mil pesos para esta celebración, pero me las
ingenie, hable con otros batallones para que me prestaran sus equipos de música, sus grupos
musicales y efectivamente lo hicieron, me apoyaron, como no era una cuota de dinero
considerable, me implico responsabilidad en el manejo de los fondos porque de lo contrario por
hacer más resultamos con menos y desprestigiados, de tal forma se organizó un grupo tesoreros
liderado por un persona íntegra y gran credibilidad; el cual yo lo supervisaba y lo guiaba en el
manejo de lo recaudado ya q tenía q rendir cuentas a mis superiores y jefe de área, logramos
sacar la actividad adelante sin ninguna novedad, todos pudieron dar su regalo, aprovechar de
un buen almuerzo, nos sobro recursos para cubrir aquellos que no podían adquirir su regalo para
el amigo secreto.
En este momento se fomentó que también se debe celebrar los cumpleaños del personal de
oficiales, suboficiales y civiles de la unidad, así como voy a ser la encargada del resto de
actividades para las celebraciones de fin de año, tales como, día de Halloween, día de velitas,
navidad y año nuevo, incluyendo todo el personal que integra el Batallón donde laboro.
Creo que he podido lograr llevar a feliz término una actividad mostrando compromiso por mi
labor, colocando mi integridad en función de mis superiores y subalternos y contagiando de
entusiasmo, descanso y bienestar a cada uno de los que laboran en una unidad militar, dando
bienestar, recreación y tranquilidad que tanto lo necesita.