Icsi Catalogue Formations 2017 Web

FORMATIONS
2017
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS
HYGIÈNE INDUSTRIELLE - SANTÉ - ENVIRONNEMENT
FORMATIONS 2017
COORDINATION : Estelle Pabon | GRAPHISME : LesZines/S.Arribeux | IMPRESSION : Delort Imprimerie | © ICSI septembre 2016
SOMMAIRE
Se former à l’icsi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 MMRI (Mesures de Maîtrise des Risques Instrumentés) :

Responsables pédagogiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 contraintes de réalisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Planning des formations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Ingénieur
en sécurité fonctionnelle suivant la norme IEC 61511 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil : Recyclage
qualification Ingénieurs en sécurité fonctionnelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS. . . . . 15 Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Chargé de conception,
STAGES DE FORMATION CONTINUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 d’installation ou de maintenance suivant la norme IEC 61511. . . . . . . . . . . . . . . 44
Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Chargé d’exploitation
Fondamentaux de la culture de sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
suivant la norme IEC 61511. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Facteurs humains et organisationnels et culture de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . 18
Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Chargé d’installation
Développer le leadership en sécurité de vos managers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
ou de maintenance (technicien) suivant la norme IEC 61511. . . . . . . . . . . . . . . . 46
Enjeux de sécurité, arbitrages et maîtrise des compromis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Le nouvel arrêté multifluide : impacts sur l’utilisation
Remonter aux causes profondes lors de l’analyse d’un événement. . . . . . . . . . 24 du droit des sols et sur le développement des territoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Les facteurs humains et organisationnels dans les projets Étude de dangers : concertation et réalisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
de conception/modification d’installations à risques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Les risques physico-chimiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Pratiques de la visite de securité managériale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
ISO 31000, une norme internationale pour le management des risques. . . . . 51
La sociologie des organisations au service de l’optimisation
de votre entité et de votre performance HSE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 SÉMINAIRES À LA CARTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Le management de crise, une méthodologie pour faire face. . . . . . . . . . . . . . . . 28 Ingénierie du risque. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Séminaire d’échanges : les risques majeurs, Les aspects juridiques et environnementaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
comment en débattre ensemble ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 La communication et gestion de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Sensibilisation aux concepts cindyniques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Le risk management et la gouvernance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
SÉMINAIRES À LA CARTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Le management de la sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Facteurs humains de la sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 LEÇONS EN E-LEARNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Manager les situations de travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Ingénierie du risque. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Manager les équipes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Systèmes de management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Diagnostic des organisations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Stratégie et accompagnement du changement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Facteurs organisationnels de la sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 HYGIÈNE INDUSTRIELLE
Comportements de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
SANTÉ ENVIRONNEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Culture de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 STAGES DE FORMATION CONTINUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Arbitrage entre sécurité et autres enjeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Hygiène industrielle : gestion des risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Prévenir le stress au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
LEÇONS EN E-LEARNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Mettre en place une démarche stratégique
Introduction aux facteurs humains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
de prévention des risques psychosociaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Introduction aux facteurs organisationnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Actualité juridique en environnement industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Culture de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Législation des installations classées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Réduction des émissions de COV (Composés Organiques Volatils)
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 à l’atmophère. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Santé et sécurité au travail, les fondamentaux de la sécurité au travail . . . . . . 63
STAGES DE FORMATION CONTINUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Lean et santé au travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Sécurité des procédés, dangers de l’industrie,
barrières de prévention et de protection. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Introduction aux différentes méthodes d’analyse GESIP : lutte contre l’incendie et plans d’urgence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
de risque (HAZOP, LOPA, BOW TIES, etc.). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Lecture et élaboration de PID (Piping and Instrumentation Diagram) . . . . . . . 39 Accès au centre de formation de Lyon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Méthodes d’analyse de risque, exemple : Hazop semi-quantitative. . . . . . . . . . 40 Formulaire d’inscription. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 |3

SE FORMER À L’ICSI
L’Institut pour une culture de sécurité industrielle (Icsi) est une association loi 1901 dont la vocation
est de faire progresser la culture de sécurité en France et dans le monde. Il rassemble des entreprises
de différents secteurs industriels, des organisations syndicales, des élus et collectivités territoriales, des
associations et ONG, des centres de recherche, des écoles et universités, des instituts spécialisés.
MISSIONS
Améliorer la sécurité Favoriser un débat Favoriser la diffusion

dans les entreprises par la prise ouvert et citoyen d’une culture
en compte du risque industriel entre les entreprises à risques de sécurité auprès
sous tous ses aspects : techniques, et la société civile des acteurs de la société
organisationnels et humains
ACTIVITÉS
Groupes Recherche
d’échange et innovation
Favoriser le débat Faire émerger les nouvelles
et le partage idées et transférer les résultats
d’expérience autour de la recherche vers l’industrie :
des activités à risque www.foncsi.org
Publications Mastères Expertise et

et conférences spécialisés et accompagnement
formation continue
Diffuser Accompagner
la culture de sécurité Former les professionnels les organisations dans
auprès de de la gestion des risques leur démarche d’évolution
tous les publics d’aujourd’hui et de demain de la culture de sécurité
4| FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org

SE FORMER EN GESTION DES RISQUES : DE LA
FORMATION CONTINUE AUX MASTÈRES SPÉCIALISÉS
« Vous trouverez dans ce catalogue de nombreuses L’Icsi vous propose donc cette année
formations dans les domaines où l’Icsi fait référence : différentes modalités pour être au
le management de la sécurité, les facteurs humains et plus près de vos besoins : nos stages de formation
organisationnels et la culture de sécurité, l’approche continue sont complétés cette année par l’accès
sociologique de la prévention des risques, l’ouverture à des leçons en e-learning et des séminaires à la
et le dialogue avec les parties prenantes de la carte issus de nos Mastères Spécialisés. Autant
sécurité industrielle… Découvrir ou approfondir une de possibilités à votre disposition, à choisir
thématique, développer une compétence, se former en selon votre soif d’apprendre et votre temps
autonomie en parallèle d’une activité professionnelle, disponible. »
accéder à une véritable formation diplômante…
À chaque démarche de formation, un besoin bien Marc Sénant
spécifique qui mérite une solution adaptée ! Responsable de la formation continue
Qu’est-ce qu’un Mastère spécialisé ?
Les Mastères Spécialisés sont des formations diplômantes de niveau bac+5/6. Ils sont reconnus par la Conférence
des Grandes Écoles, accrédités par l’INP-Ensiacet, l’Insa de Toulouse, l’ESCP Europe, et développés en collaboration
avec l’Icsi.
Nos 4 mastères spécialisés :

• Gestion globale des risques technologiques SÉMIN FACTEU
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• Safety engineering and management Nouvea

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formation contin FORMATI
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12, place Carno rg 7 | 31
Tél. : 04 78 42 30 t - 69002 Lyon
94 - Fax : 04 78
42 71 39
Institut pour une
culture de sécuri
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FORMATIONS
2017 | 39

SE FORMER À L’ICSI
4 MODALITÉS DE FORMATION
Je souhaite me former, je peux suivre :
STAGES DE LEÇONS SÉMINAIRES MASTÈRES

FORMATION EN À LA CARTE SPÉCIALISÉS
CONTINUE E-LEARNING DES MASTÈRES DANS LEUR
SPÉCIALISÉS INTÉGRALITÉ
1 à 4 jours 1 semaine 3 à 4 jours min. 1 à 2 ans

2 à 4 semaines max.
Présentiel E-learning Présentiel Présentiel
+ e-learning
Certificat de suivi Certificat de suivi Certificat de suivi
de stage de la leçon du séminaire Diplôme
Les stages de 1 à 4 jours sont Les leçons sont organisées Il est désormais possible de Suivre une formation
organisés à l’intérieur d’une sur 1 semaine, comprenant suivre un ou des séminaires diplômante tel qu’un Mastère
entreprise (formation INTRA) environ 12 heures de à la carte, issu(s) des Mastères Spécialisé demande un réel
ou dans les locaux de l’Icsi, sur cours, mais aussi des auto- Spécialisés (formations investissement personnel.
libre inscription (formation diagnostics, quiz, études diplômantes de niveau
INTER). de cas, classes virtuelles, bac+5/6). Les Mastères Spécialisés sont
forums... reconnus par la Conférence
Ils permettent de découvrir Certains séminaires durent des grandes écoles et sont
ou d’approfondir une notion L’ensemble des cours en 3 à 4 jours, d’autres 2 semaines validés par un diplôme de
en peu de temps et monter e-learning est dispensé sur consécutives. niveau bac +5/6.
rapidement en compétences. la Safety Education : une Ils font l’objet de travail
plateforme de formation en personnel et sont validés par
ligne dédiée à la culture de des devoirs.
sécurité.
Vous retrouverez l’ensemble des Vous retrouverez les leçons Vous retrouverez les leçons
fiches de formation (informations disponibles en fin de chaque disponibles en fin de chaque Plus d’informations sur les
pédagogiques et pratiques) au grande rubrique de formation grande rubrique de formation Mastères Spécialisés sur :
sein de ce catalogue. de ce catalogue. de ce catalogue. www.icsi-eu.org

EN CHIFFRES
25 intervenants environ1200 stagiaires 5 leçons en e-learning

(experts, industriels, académiques, chaque année
15 séminaires à la carte
Un peu plus de 30 stages
formateurs…)
110 sessions de formation thématiques de formation 4 mastères spécialisés

en moyenne / an
LE CENTRE DE FORMATION
Le centre de formation continue de l’Icsi*, situé en plein cœur de l’ancienne capitale des Gaules à Lyon,
a récemment été entièrement rénové et aménagé pour vous accueillir dans les meilleures conditions :
ergonomie des postes de travail, qualités d’éclairage et d’acoustique, accessibilité aux personnes
à mobilité réduite, modularité des espaces…
(*) Plan d’accès et coordonnées p. 68 de ce catalogue.
UN RÉSEAU DE FORMATION DÉDIÉ À LA MAÎTRISE DES RISQUES

L’Icsi a mis en place un réseau de partenaires formation, dans le but de construire un large panel de formations pour
répondre aux besoins les plus divers et de proposer un accompagnement rapproché en plusieurs points du territoire.
Nos partenaires formation

CFDE, Centre de formation durable et de INPT Ensiacet, École nationale supérieure des
l’environnement ingénieurs en arts chimiques et technologiques
de Toulouse
Ecam Lyon, Ecole d’ingénieurs arts et métiers
Insat, Institut national des sciences appliquées
ESCP Europe, Ecole supérieure de commerce de Paris
de Toulouse
Gesip, Groupe d’études de sécurité des industries
Faculté de médecine
pétrolières et chimiques
de l’Université d’Angers
Ineris, Institut national de l’environnement
Le Cnam, Conservatoire national des arts et métiers
industriel et des risques

RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES
Camille BRUNEL Jean-Pierre CHAMPARNAUD
Camille Brunel est diplômé Au sein d’environnements dynamiques, Jean-Pierre Champarnaud est Production, laboratoire, maintenance, logis-
d’un master d’ergonomie l’entreprise doit adapter sa stratégie en fonc- un ancien responsable sécurité tique… toute activité d’un poste de travail
et du mastère Gestion des tion de contextes changeants. Quel que soit bénéficiant d’une grande expé- doit faire l’objet d’une évaluation adaptée à
risques technologiques et en- son modèle de sécurité, elle doit répondre à rience de terrain. Habilité IPRP chaque risque professionnel, suivie des actions
vironnementaux. Il a effectué de nombreux enjeux et doit savoir fixer ses (Intervenant en prévention d’améliorations nécessaires.
plusieurs interventions ergo- priorités, faire des concessions (au sens de des risques professionnels),
La formation sur l’hygiène industrielle et la
nomiques avant de rejoindre recul) et englober un plus large éventail de en charge de l’hygiène indus-
l’équipe expertise et accom- trielle, de la sécurité du travail
gestion des risques professionnels, en adé-
stratégies d’optimisation et de gestion des quation avec l’évolution réglementaire, vous
pagnement de l’Icsi, où il a et de l’incendie, il a par ailleurs
en charge la mise en œuvre
risques pour maintenir sa performance de animé le CHSCT d’une grande permettra ainsi de :
de diagnostics et l’animation sécurité à un niveau acceptable. La formation entreprise chimique pendant • mettre en œuvre une démarche participative
de formations. Il a animé le sur les arbitrages et la maîtrise des compromis une vingtaine d’années. Il est d’identification des dangers et d’évaluation
groupe d’échange intitulé vise à mettre les participants en situation de responsable de la formation des risques résultants des activités profes-
Autonomie, éloignement et mise en perspective permettant de prendre « Hygiène industrielle, gestion sionnelles ;
culture de sécurité. du recul et de porter un regard global sur les des risques professionnels ». • vous assurer des contrôles d’expositions ;
situations en entreprise, les décisions prises et • prioriser et proposer un plan d’actions cohé-
la manière dont elles sont assumées et portées rent et suivi ;
vers les équipes. • corréler ces évaluations aux formations du
poste.
Elle intègre les évolutions réglementaires liées
à la pénibilité (Décret C3P).
François DANIELLOU Agnès FURNO
François Daniellou est directeur La formation « Facteurs humains et organisa- Responsable du Pôle des La formation sur les risques physico-chimiques
scientifique de la Foncsi et de tionnels et cultures de sécurité » s’adresse aux Mastères spécialisés en sécu- permet de connaître et d’identifier les dangers
l’Icsi. Ingénieur ECP, docteur et responsables fonctionnels et opérationnels des rité industrielle, Agnès Furno, physico-chimiques (combustion, inflamma-
habilité à diriger des recherches entreprises à risques. Un stage spécifique, avec assure également des formation, explosions chimiques, thermiques, de
en ergonomie, ancien profes- le même contenu, concerne les responsables tions dans les domaines de gaz et de poussières…) et toxicologiques
seur des universités, il a conduit la chimie et de la toxicologie.
syndicaux. Elle vise à permettre à chacun de (produits dangereux et effets sur la santé).
des recherches sur les facteurs Ingénieur chimiste et docteur
humains et organisationnels de
construire, dans son domaine de responsabi- en toxicologie, elle a été ensei-
Prendre en compte l’exposition à un danger
la sécurité dans les industries lité, les conditions les plus favorables à une gnant-chercheur dans plu- chimique permet de mieux anticiper les
à risques (nucléaire, pétrochi- contribution positive des salariés, des collectifs sieurs écoles d’ingénieurs (ICPI bonnes pratiques à mettre en place pour éviter
mie) et sur la santé au travail et du management à la sécurité. Les principaux puis CPE Lyon, Escom et EBI). les accidents. L’évaluation des risques est une
(notamment les risques psy- domaines de connaissance et d’action couverts bonne base pour entamer une telle démarche.
chosociaux). Il participe aux for- sont les facteurs humains en exploitation et en
mations FHOS de l’Icsi depuis conception et la construction d’une culture de
leur création. sécurité intégrée.

Jean GRENIER Charles MILARDO
Jean Grenier a terminé son parcours Le nouvel « Arrêté multifluide » de mars Charles Milardo est un spécialiste Grâce au partage d’expérience, à des mé-
professionnel en 2011 au sein de la 2014 comporte de nombreuses nouveautés reconnu des systèmes instrumentés thodes pédagogiques adaptées, à des exer-
direction sécurité industrielle de dans le domaine de la gestion de l’urbani- de sécurité fonctionnelle (SIS) et des cices concrets, ces formations permettent
Total SA, où il a occupé pendant sation dans l’environnement immédiat des méthodes d’analyse de risque. Son aux stagiaires d’appréhender sans stress
plusieurs années le poste de coor- pipelines. La formation proposée permet expertise est le résultat de plus de 30 et d’assimiler les exigences des normes de
dinateur sécurité des transports pour années d’expérience dans le secteur
aux utilisateurs de s’orienter dans la mise sécurité fonctionnelle. Certaines formations
le groupe. Il est ingénieur chimiste de la pétrochimie, et son passé de
de formation, sa carrière a couvert
en œuvre concrète de l’arrêté. formateur interne garantit la haute
qualifiantes permettent de mettre en valeur
les domaines de l’ingénierie, des qualité pédagogique de ses stages. les compétences acquises par l’utilisation
opérations, de la maintenance, Ingénieur en sécurité fonctionnelle, d’un logo Quali-SIL sur les cartes de visite.
de la sécurité, de l’inspection, des diplômé de Supelec Paris, certifié
achats, du bureau d’études puis de FSE TÜV, Charles Milardo s’emploie
la supervision de l’opération et de aujourd’hui à transmettre son savoir
la construction de réseaux de pipe- et ses multiples expériences au
lines. Son expertise dans le domaine travers des formations qualifiantes
des pipelines lui a valu de piloter de dispensées à l’Icsi.
nombreuses démarches interprofes-
sionnelles.
Myriam PROMÉ Marc SÉNANT
Responsable de la formation Grâce au partage d’expériences et aux ap- Marc Sénant est le responsable À l’heure où les débats sont bloqués et
« Remonter aux causes profondes ports méthodologiques, l’amélioration des de la formation continue à l’Icsi. les tensions exacerbées en matière de
lors de l’analyse d’un événement » pratiques d’analyse d’événement trouve ici Après des études de droit de l’en- concertation avec, par exemple, la mise en
et chargée d’enseignement dans tout son sens. vironnement, il a intégré le milieu œuvre des plans de prévention des risques
les mastères Icsi, Myriam Promé La formation « Remonter aux causes pro- associatif de protection de l’envi- technologiques (PPRT), discuter ensemble
a été la responsable « Facteurs ronnement en étant pendant 5 ans
fondes » permet un nouveau regard sur les des risques majeurs devient de plus en plus
humains et organisationnels de la sé- coordinateur d’un réseau national
curité » (FHOS) en qualité d’experte
difficultés à « faire parler » les événements de militants impliqués sur le sujet
difficile. Pourtant, la loi de 2003 l’a claire-
au sein du Groupe Areva. Elle a no- sous l’angle FHO, que l’on peut ensuite trans- des risques industriels. Son expé- ment affirmé : l’information des populations
tamment contribué au développe- poser dans sa propre organisation. rience de la société civile est un et la concertation sont des garanties pour
ment de la méthode d’analyse FHOS. La richesse de l’expérience apportée par les plus dans l’objectif que s’est fixé une plus grande sécurité industrielle. Com-
Elle a animé le groupe d’échange Icsi travaux de l’Icsi trouve ici sa pleine expres- l’Icsi de représenter l’ensemble ment alors renouer le dialogue ? Comment
sur les pratiques FHOS de l’analyse sion au service des participants : on partage des parties prenantes de la sécu- répondre à cet enjeu extrêmement fort ? Le
d’événement. Myriam Promé a les bonnes pratiques, on partage les moyens rité industrielle. séminaire d’échange sur les risques majeurs
acquis une expérience de plus de de se sortir des difficultés, on en sort avec proposé par l’Icsi tend précisément à se sai-
25 ans d’interventions dans divers des éléments pratiques et concrets que l’on sir de cette problématique en proposant un
secteurs industriels. peut transposer. débat ouvert, objectif et détaché des situa-
tions individuelles.
Dounia TAZI Michel TRIOLLIER
Docteur ingénieur chimiste dans Le programme leadership est un programme Michel Triollier, ingénieur chimiste Une installation sûre n’est pas une installa-
les systèmes industriels, Dounia spécifiquement développé en intra-entreprise et docteur d’État, a effectué 35 ans tion sans incidents mais une installation où
Tazi s’est spécialisée depuis 2005 permettant aux managers de développer des dans l’industrie chimique (Rhône tous les incidents sont évités ou maîtrisés.
dans la prise en compte des fac- compétences sur un axe majeur de la maturité Poulenc, Rhodia, Solvay), occupant La formation « Sécurité des procédés, les
teurs humains et organisationnels de la culture de sécurité. À travers des modules des postes de recherche, fabrica- dangers de l’industrie, les barrières de pré-
et la culture de sécurité dans les tion, environnement et sécurité
dédiés à chaque position hiérarchique (comité vention et de protection » développe des
grands groupes industriels interna- des procédés. Responsable d’une
tionaux et chez leurs sous-traitants.
de direction, manager intermédiaire et mana- équipe d’ingénieurs en sécurité
éléments nécessaires à la compréhension et
Elle accompagne actuellement de ger de proximité), ce programme vous accom- des procédés sur site industriel à la prévention des événements accidentels
nombreux comités de direction pagne pour que l’ensemble de la ligne managé- puis dans un service central, audi- rencontrés dans l’industrie chimique.
dans la mise en place et le suivi de riale renforce ses compétences sur le leadership teur en système de management
programmes culture de sécurité à sécurité en développant des pratiques concrètes HSE, il partage aujourd’hui son
l’international. à appliquer au jour le jour dans son expérience au sein de l’Icsi.
management et qui sont pérenni-
sées à travers du coaching individuel et
collectif.

PLANNING DES FORMATIONS
P. FORMATION DURÉE TARIFS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET/ SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
(JOURS) AOÛT
FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS - CULTURE DE SÉCURITÉ
STAGES DE FORMATION CONTINUE
En inter-entreprises*: 490€ HT/pers. 5 octobre 15 décembre
17 l F ondamentaux de la culture de sécurité 1
En intra-entreprise**: 2 000€ HT Toulouse Lyon
l Facteurs
humains et organisationnels En inter-entreprises*: 2 200€ HT/pers. 19 et 20 avril 18 et 19 octobre 22 et 23 novembre
18 2
et culture de sécurité En intra-entreprise**: 5 000€ HT Lyon Lyon Lyon
l Facteurs
humains et organisationnels 13 et 14 décembre
18 2 En inter-entreprises*: 850€ HT/pers.
et culture de sécurité - session spéciale syndicats Paris
l D évelopper le leadership en sécurité
20 Nous contacter Nous contacter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
de vos managers
l Enjeux
de sécurité, arbitrages et maîtrise des En inter-entreprises*: 1 100€ HT/pers. 7 novembre
22 1
compromis En intra-entreprise**: nous contacter Lyon
l R emonter aux causes profondes En inter-entreprises*: 1 300€ HT/pers. 7 et 8 juin 13 et 14 décembre
24 2
lors de l’analyse d’un évènement En intra-entreprise**: 3 600€ HT Paris Lyon
l F acteurs humains et organisationnels en projets de
25 2 En intra-entreprise**: 4 900€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
conception/modification d’une installation à risques
26 l Pratique de la visite de sécurité managériale 1 En intra-entreprise**: 2 400€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
27 l S ociologie des organisations 2 En intra-entreprise**: 3 600€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
lM anagement de crise, une méthodologie
28 2 En intra-entreprise**: 4 500€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
pour faire face
l Séminaire
d’échanges : les risques majeurs,
29 Nous contacter En intra-entreprise**: 4 500€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................
comment en débattre ensemble ?
30 l S ensibilisation aux concepts cindyniques 1 Nous contacter Nous consulter
SÉMINAIRES À LA CARTE
31 Facteurs humains de la sécurité 4 3 200€ HT*** Nous consulter
du 18 au 20 janvier
31 M
anager les situations de travail 3 2 400€ HT***
Site industriel
du 8 au 10 février
31 M
anager les équipes 3 2 400€ HT***
Paris
du 4 au 6 avril
31 D iagnostic des organisations 3 2 400€ HT***
Lyon
du 10 au 12 mai
31 S tratégie et accompagnement du changement 3 2 400€ HT***
Paris
du 19 au 21 juin
31 F acteurs organisationnels de la sécurité 3 2 400€ HT***
Paris
du 11 au 13 octobre
32 C omportements de sécurité 3 2 400€ HT***
Paris
du 28 novembre au 1er décembre
32 C ulture de sécurité 4 3 200€ HT***
Paris
32 Arbitrage entre sécurité et autres enjeux 3 2 400€ HT*** Nous consulter
LEÇONS EN E-LEARNING
33 Introduction aux facteurs humains 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................
33 Introduction aux facteurs organisationnels 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......................................
33 Culture de sécurité 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......................................
En inter-entreprises*: 2 290€ HT/pers. du 18 (après-midi) au du 20 (après-midi)
l S écurité des procédés, dangers de l’industrie, du 29 mai (après-midi) au 2 juin (matin)
37 4 En intra-entreprise**: 4 000€ HT (2 jours) 22 septembre (matin) au 24 novembre
barrières de prévention et de protection Lyon
2 000€ HT (1 jour) Lyon (matin) Lyon
l Introduction aux différentes méthodes d’analyse En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 26 septembre
38 1
de risque (Hazop, Lopa, Bow Ties, etc.) En intra-entreprise**: 2 500€ HT Lyon
l L ecture et élaboration de PID En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 29 septembre
39 1
(Piping and Instrumentation Diagram) En intra-entreprise**: 2 500€ HT Lyon
lM éthodes d’analyse de risque
40 2 En intra-entreprise**: 4 000€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................
Ex. : Hazop semi-quantitative
(*) Tarif HT/personne, déjeuner(s) et frais de documentation inclus | (**) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique (frais de documentation et frais de déplacement en sus) |
(***) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique, déjeuners en sus | (****) Tarif net/personne, déjeuner(s) inclus
10 | FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 | 11
P. FORMATION DURÉE TARIFS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET/ SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
(JOURS) AOÛT
lM MRI (Mesures de Maîtrise des Risques En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 16 mai
41 1
Instrumentées) : contraintes de réalisation En intra-entreprise**: 2 500€ HT Lyon
En inter-entreprises*:
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil du 27 au 30 juin du 19 au 22 du 14 au 17
1 870€ HT (+325€ examen Ineris/pers.)
42 Ingénieur en sécurité fonctionnelle 3,5 (midi) septembre (midi) novembre (midi)
En intra-entreprise**:
suivant la norme IEC 61511 Paris Lyon Lyon
En inter-entreprises*:
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil
1 350€ HT (+195€ examen Ineris/pers.) 31 janvier et 1er février 7 et 8 mars 26 et 27 septembre
43 Recyclage qualification Ingénieurs 2
En intra-entreprise**: Lyon Lyon Lyon
en sécurité fonctionnelle
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil Chargé
44 de conception, d’installation ou de maintenance 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
suivant la norme IEC 61511
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil Chargé En intra-entreprise**:
45 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
d’exploitation suivant la norme IEC 61511 3 050€ HT (+90€ examen Ineris/pers.)
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil Chargé
46 d’installation ou de maintenance (technicien) suivant 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
la norme IEC 61511
l L e nouvel arrêté multifluide :
48 impacts sur l’utilisation du droit des sols 1 En intra-entreprise**: 1 000€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
et sur le développement des territoires
49 l Études de dangers : concertation et réalisation 1 En intra-entreprise**: 2 250€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
En intra-entreprise**: 2 000€ HT (1 jour)
50 l Les risques physico-chimiques 1/2 ou 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
1 000€ HT (1/2 journée)
l ISO 31000, une norme internationale En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 10 octobre
51 1
pour le management des risques En intra-entreprise**: 2 250€ HT Lyon
du 2 au 13 octobre
52 Ingénierie du risque 10 1 500€ HT***
Toulouse
du 9 au 21 janvier du 13 au 24 novembre
52 Les aspects juridiques et environnementaux 10 1 500€ HT***
Toulouse Toulouse
du 30 janvier au 10 février du 4 au 15 décembre
52 L a communication et gestion de crise 10 1 500€ HT***
Toulouse Toulouse
du 27 février au 3 mars
52 L e risk management et la gouvernance 5 1 000€ HT***
Toulouse
du 23 octobre au 3 novembre
52 L e management de la sécurité 10 1 500€ HT***
Toulouse
53 Ingéniérie du risque 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................
53 Systèmes de management 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................

l H ygiène industrielle : gestion des risques En inter-entreprises*: 1 300€ HT/pers. 23 et 24 novembre
57 2
professionnels En intra-entreprise**: 4 000€ HT Lyon
En inter-entreprises*: 2 040€ HT/pers. 12 et 13 juin
58 l Prévenir le stress au travail 2
En intra-entreprise**: 5 000€ HT Paris
lM
ettre en place une démarche stratégique de En inter-entreprises*: 2 040€ HT/pers. 9 et 10 novembre
59 2
prévention des risques psychosociaux En intra-entreprise**: 5 000€ HT Lyon
11 et 12 octobre
60 l Actualité juridique en environnement industriel 2 En inter-entreprises****: 1 090€ HT/pers.
Paris
du 2 au 5 mai du 25 au 28 septembre du 6 au 9 novembre
61 l Législation des installations classées 4 En inter-entreprises****: 2 320€ HT/pers.
Paris Paris Paris
du 25 au 27 septembre
62 l Réduction des émissions de COV à l’atmosphère 3 En inter-entreprises****: 1 710€ HT/pers.
Paris
l S anté et sécurité au travail :
63 2 En intra-entreprise**: 4 500€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
les fondamentaux de la sécurité au travail
13 et 14 mars 23 et 24 octobre
64 l Lean et santé au travail 2 En inter-entreprises***: 1 000€ HT/pers.
Lyon Lyon
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
ICSI - Centre de formation continue
Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
(*) Tarif HT/personne, déjeuner(s) et frais de documentation inclus | (**) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique (frais de documentation et frais de déplacement en sus) | 12, place Carnot - 69002 Lyon
(***) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique, déjeuners en sus | (****) Tarif net/personne, déjeuner(s) inclus Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
12 | FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 | 13
NOTES
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14 | FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org

FACTEURS HUMAINS
ET ORGANISATIONNELS
Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 | 15

Dounia Tazi,
Responsable du pôle expertise et accompagnement
« Depuis plus de 10 ans maintenant, l’Icsi Les différentes modalités intra et inter-entreprises
développe sa vision originale et son expertise en apportent également des choses complètement
facteurs humains et organisationnels (FHO) et différentes aux stagiaires :
en culture de sécurité afin de mieux maîtriser les • Lors des formations inter-entreprises, les
risques majeurs. stagiaires s’enrichissent entre eux et avec les
Nous proposons de partager cette expertise au intervenants experts des grands concepts et leur
travers de 2 types de formation : application dans différents secteurs d’activité. Il
• Les formations de sensibilisation / s’agit plus d’une démarche individuelle, comme
acculturation. L’objectif : connaître les un « éclaireur » pour l’entreprise.
fondamentaux, comprendre l’importance des • Les formations intra-entreprise répondent à
FHO, au-delà de la technique et des systèmes de un besoin plus structuré, s’adaptant parfaitement
management, pour faire évoluer durablement à des organisations déjà engagées dans une
la sécurité d’une organisation. Idéal pour les démarche d’évolution de leur culture de sécurité.
personnes qui arrivent en poste ou doivent La formation est alors totalement personnalisée,
gérer, pour la première fois, un dossier FHO. les études de cas et mises en situation sont
Nous indiquons également des pistes pour faire directement issues d’exemples réels de l’entreprise.
adhérer l’ensemble de l’organisation au projet, une
condition sine qua non de la réussite ! Formation d’acculturation ou de montée en
• Les formations pour monter en compétences. compétences, visant un panorama large des
L’objectif : une montée en compétences sur des problématiques de sécurité et des secteurs ou
sujets clés, tels les visites de sécurité, le leadership s’adaptant au cas précis d’une entreprise… à vous
en sécurité, la remontée aux causes profondes des de trouver la formation qui vous correspond le
accidents… Ces formations, qui proposent des mieux. »
outils concrets et des leviers d’action, s’adressent
plus à des opérationnels ou spécialistes du sujet
développé pour une mise en pratique immédiate.

FONDAMENTAUX
DE LA CULTURE DE SÉCURITÉ
INTER INTRA
ENTREPRISES ENTREPRISE
PUBLIC INFORMATIONS
Tous les publics
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
Myriam Promé, Icsi
OBJECTIFS
INTERVENANTS
À partir des stratégies de gestion du risque, comprendre les pratiques clés favorisant le
développement d’une culture de sécurité. Myriam Promé,
Favoriser des comportements plus sûrs et une meilleure maîtrise des risques au sein des Ergonome et spécialiste FHOS
organisations. Camille Brunel,
Ergonome et spécialiste FHOS
DURÉE
PROGRAMME 1 jour
• Les stratégies de gestion du risque
LIEUX ET DATES
• Les fondamentaux de la culture de sécurité
Définitions et pratiques majeures en sécurité réglée et sécurité gérée Toulouse, 5 octobre 2017
Exercice : les pratiques clés Lyon, 15 décembre 2017
• Développer des comportements plus sûrs
Les comportements en situation de travail En intra, à la demande
Si l’erreur humaine n’est pas une cause d’accident : comment gérer erreur, faute et violation ?
Zoom : conduire un changement de culture en 5 étapes TARIFS
• en inter-entreprises* :
490 € HT/pers.
• en intra-entreprise** :
PÉDAGOGIE 2 000 € HT (12 personnes max.)
Exposés accompagnés d’un support documentaire, illustration par des cas concrets et Session en anglais et espagnol :
des témoignages industriels. nous consulter
Échanges interactifs entre les stagiaires et séances de travail en groupe pilotées par les
animateurs.
(*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
et frais de documentation inclus
(**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
(frais de documentation et frais
de déplacement en sus)
12, place Carnot - 69002 Lyon
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

FACTEURS HUMAINS
ET ORGANISATIONNELS
ET CULTURE DE SÉCURITÉ
…
PUBLIC
• Directeur d’usine ou d’établissement - directeur industriel - directeur ingénierie –
responsable de la sécurité
• Responsables syndicaux au niveau fédéral ou confédéral, membres de CHSCT, etc. INFORMATIONS
Session spécifique selon le type de participant - industriel et syndical : voir calendrier
François Daniellou, Icsi
OBJECTIFS INTERVENANTS SELON SESSIONS

Faire découvrir les concepts et les principes des facteurs humains et organisationnels François Daniellou, Icsi
permettant d’améliorer la culture de sécurité. Ivan Boissières, Icsi
Dounia Tazi, Icsi
Seront abordés en particulier :
• Panorama des aspects organisationnels, humains et de leur influence sur la sécurité des Myriam Promé, Icsi
systèmes complexes : présentation des facteurs humains, facteurs organisationnels et Camille Brunel, Icsi
culture de sécurité
• Fonctionnement de l’être humain au travail en explicitant les facteurs de fiabilité et
d’infiabilité
• Principes et pistes d’actions pour améliorer la culture de sécurité
• Relation entre santé, activité des personnes et fiabilité des systèmes
• Principes de la fiabilité organisationnelle
• Concepts des sciences humaines et sociales à travers des cas concrets
• Leviers à la disposition du manager pour favoriser le déploiement de pratiques de travail
plus sûres
PÉDAGOGIE
Exposés accompagnés d’un support documentaire
Illustration par des cas concrets et des témoignages industriels
Échanges interactifs entre les stagiaires provenant d’entreprises distinctes
PROGRAMME
Le contenu s’appuie sur les Cahiers de la sécurité industrielle de la thématique
« Facteurs humains et organisationnels de la sécurité industrielle ».
VEILLE AU SOIR À PARTIR DE 20 H

• Accueil des participants et dîner introductif
• Présentation des participants pour identifier les principales pratiques et attentes dans
le domaine

INTER INTRA
PROGRAMME (suite) …
INFORMATIONS
JOUR 1 DURÉE
• Introduction générale : présentation des objectifs de la formation et du programme
2 jours
• Les facteurs humains : principes et études de cas
Agir sur les situations de travail LIEUX ET DATES
Rôle de l’humain pour la sécurité
Lyon
Gérer les erreurs humaines, fautes et violations
19-20 avril 2017
Comportements à l’égard des règles et attitudes face au risque
Rôle des collectifs de travail pour la sécurité 18-19 octobre 2017
Comprendre et gérer le stress professionnel 22-23 novembre 2017
• La culture de sécurité : principes
Modèle de culture de sécurité Paris (session destinée
Leadership en sécurité du management aux responsables syndicaux)
Rôle des facteurs organisationnels pour la sécurité 13-14 décembre 2017
Typologie des cultures de sécurité
• (Exercice) Les grandes questions qu’un(e) manager doit se poser En intra, à la demande
en termes de facteurs humains et organisationnels
Leadership du management en sécurité : quelle est la contribution personnelle du manager TARIFS
pour améliorer la performance en sécurité ?
2 200 € HT/pers.
JOUR 2 • session inter-entreprises*
• Méthode et pistes d’actions pour améliorer les comportements de sécurité spéciale syndicats :
Le modèle ABC du comportement humain 850 € HT/pers.
La méthode : mise en place d’un programme BBS d’observation et feedback • en intra-entreprise** :
Témoignage industriel : déploiement d’un programme centré sur le comportement 5 000 € HT
• Méthode et pistes d’actions pour améliorer la culture de sécurité
Évaluer la culture de sécurité à travers l’enquête de perception Session en anglais et espagnol :
Améliorer l’implication du personnel et le leadership du management nous consulter
Retour d’expérience de la démarche culture de sécurité sur un site industriel
• Pistes d’actions pour améliorer la sécurité par la prise en compte des facteurs humains et frais de documentation inclus
en conception (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Principes pour la conception d’une salle de contrôle (frais de documentation et frais
Principes pour la prise en compte des facteurs humains lors de la conception de nouvelles
installations
• (Exercice de travail en groupe) Construire un plan d’action sur les facteurs humains et
organisationnels de la sécurité :
Quels sont les points clés de la prise en compte des facteurs humains et organisationnels pour
la sécurité ? RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
• Bilan et évaluation du stage ICSI - Centre de formation continue
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

DÉVELOPPER LE LEADERSHIP
EN SÉCURITÉ DE VOS MANAGERS
CONTEXTE
Déployer un programme d’accompagnement au renforcement du leadership en sécurité du management suppose qu’au
préalable l’organisation ait caractérisé le besoin de faire évoluer sa culture de sécurité (diagnostic culture de sécurité, exper-
tise…) en s’appuyant sur un leadership en sécurité renforcé du management.
Le leadership en sécurité d’un manager est sa capacité à influencer les comportements de ses collaborateurs (individuelle-
ment et collectivement) pour une maîtrise accrue des risques.
Le renforcement du leadership en sécurité du management est aujourd’hui un levier reconnu comme incontournable dans
toute organisation qui souhaite améliorer durablement ses performances. En effet, le manager est au cœur de la démarche
d’évolution de culture de sécurité. Sa position stratégique, à la convergence des exigences du management (volet directif )
et des réalités et remontées du terrain (volet participatif ), le place en première ligne de nombreux arbitrages.
Renforcer le leadership en sécurité c’est engager un changement de posture managériale et une évolution des comporte-
ments de l’ensemble de la ligne managériale au quotidien.
PUBLIC
L’ensemble de la ligne hiérarchique : du comité de direction aux managers de proximité.
OBJECTIFS
Le programme leadership en sécurité d’un manager de l’Icsi permet une meilleure appropriation des savoir-faire
et savoir-être managériaux pour :
• DONNER du sens aux politiques de maîtrise des risques/sécurité de l’organisation
• ARBITRER entre les exigences du management et les réalités du terrain
• SUSCITER l’adhésion et l’implication du personnel
LES 7 ATT
• ALIGNER les discours et les pratiques sur la sécurité ENTES
DU LEAD
• FAVORISER l’entraide et les remontées d’information ER
EN SÉCUR SHIP
ITÉ
• EXERCER une vigilance et la faire partager au sein de l’équipe
• VALORISER les efforts et réagir face aux écarts
DES PARCOURS SUR MESURE

Mettre en œuvre un programme de renforcement du leadership en sécurité du management avec l’Icsi, c’est s’engager dans
une démarche progressive d’évolution de la culture de sécurité de l’entreprise.
Chaque programme s’appuie sur un parcours structuré, enrichi au fur et à mesure de la déclinaison aux différents niveaux
de la ligne managériale.
Une organisation en mode projet sera mise en place avec l’Icsi pour créer les conditions favorables à un co-développement.
Quatre grands temps structurent la mise en œuvre du programme :
1 • Partage de la vision sur la culture de sécurité attendue et ses attributs,
2 • Déclinaison de la vision en savoir-faire et savoir-être managériaux spécifiques sur les 7 attentes du leadership en sécurité,
3 • Développement d’ateliers périodiques où seront travaillés les différents savoir-faire et savoir-être, entrecoupés de phases
de mise en pratique opérationnelle supervisées,
4 • Animation du programme selon les modalités convenues.
Est proposée, en option et avant la session, la possibilité de :

• caractériser le profil de leader en sécurité de chaque participant afin de dégager les modalités pédagogiques les plus
propices aux changements de posture managériale et à l’évolution vers des comportements managériaux partagés,
• accompagner le changement, en apportant, post session, des éclairages et approfondissements sur certaines thématiques
via des parcours en présentiel ou à distance,

INTRA
ENTREPRISE
• organiser du coaching sur les différentes thématiques du programme,

• co-réaliser ce programme avec des formateurs internes.
Lors du déploiement, une réunion de conseil stratégique semestrielle permet d’assurer la co-
hérence de l’ensemble des avancées et de réguler le plan d’évolution en fonction du contexte.
INFORMATIONS
La mise en œuvre du programme auprès du comité de direction est un pré-requis pour
travailler la vision collective et l’engagement des managers. Elle impacte le déploiement RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
sur l’ensemble de la ligne managériale notamment sous l’angle de la crédibilité et de Dounia Tazi, Icsi
l’exemplarité.
LIEUX ET DATES
PROGRAMME En intra, à la demande
Le contenu de chaque programme est défini en fonction des ambitions spécifiques de TARIF
chaque organisation à partir des modules suivants :
Sur demande après analyse
des besoins, nous contacter
Le comité de direction :
Comprendre l’importance et le rôle du leadership en sécurité dans le développement d’une culture
de sécurité Sessions en anglais et espagnol :
Créer/affiner et partager la vision sécurité de l’entité nous consulter
Donner à la sécurité la place qui lui revient
Gérer le changement et évaluer son impact humain
Développer et asseoir sa crédibilité à travers l’exemplarité et la cohérence
Identifier les attentes leadership sécurité vis-à-vis des autres publics de ce programme
Le management intermédiaire :
S’approprier et partager la vision sécurité
Être crédible : exemplarité, cohérence
Être présent sur le terrain pour comprendre, écouter, communiquer
Favoriser la coopération transversale et métier
Organiser le développement des initiatives sécurité
Reconnaître les bonnes pratiques et appliquer une sanction juste
Le management de proximité :
Assurer la circulation d’information montante et descendante
Être présent sur le terrain pour anticiper et aider à gérer les imprévus
Animer les activités sécurité
Favoriser l’esprit d’équipe sécurité
Intervenir sur les actes risqués et les actes sûrs
PÉDAGOGIE
Le programme est déployé sous forme d’ateliers thématiques périodiques pour per-
mettre l’évolution progressive des pratiques managériales. RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
La méthode alterne des apports théoriques, pratiques et techniques : diagnostic, mises en
situation concrètes, jeux pédagogiques, ateliers thématiques et retour d’image.
Des modalités digitales et/ou le recours à des ressources multimédia en séance peuvent 12, place Carnot - 69002 Lyon
être proposées pour des animations plus efficientes. Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
Différents experts participent à l’animation de ce programme afin d’apporter des angles
de vue complémentaires.

ENJEUX DE SÉCURITÉ,
ARBITRAGES
ET MAÎTRISE DES COMPROMIS
CONTEXTE
Une entreprise, un site, un établissement à risques a de nombreux enjeux à gérer au-delà de la
sécurité : productivité, qualité, respect des délais, paix sociale, etc. À tous les niveaux de l’organisa-
tion, des arbitrages, des concessions (au sens recul), la construction de compromis et de mesures
compensatoires sont constamment nécessaires. Le risque, évident, est que certains d’entre eux se
fassent au détriment de la sécurité.
Comment répondre à tous les enjeux, sans dégrader la sécurité de façon inacceptable ? Quelles sont
les stratégies à déployer ? Comment garder un niveau de maîtrise des risques acceptable de nos
activités, même en situation fortement perturbée ?
PUBLIC
« Manager de manager/top management » : Tout salarié qui a des responsabilités d’encadrement de
managers opérationnels et des fonctions supports.
Sont concernés :
• Directeur d’usine ou d’établissement
• Responsable industriel,
• Responsable ingénierie, de production, logistique, de maintenance
• Directeur financier, commercial, RH
Il est à noter que les représentants du métier HSE ne sont pas la cible privilégiée de cette formation.
OBJECTIFS
La formation poursuit trois objectifs :
1 - Comprendre que toute priorité donnée à une des dimensions clés de l’entreprise peut avoir
un impact direct ou indirect sur les autres priorités
Savoir accepter que les arbitrages et les concessions sont nécessaires
Se préparer à vivre ensemble certains reculs et particulièrement ceux sur le niveau de sécurité prévu
Savoir préserver l’exigence de sécurité tout en s’adaptant à une conjoncture fortement perturbée pour
l’entreprise
2 - Comprendre que tout recul doit être organisé

Connaître les bonnes pratiques en termes de maîtrise des compromis pour que les aménagements du plan
stratégique et les mesures compensatoires soient acceptables et assumés par chacun des membres de
l’équipe de management
Définir et partager avec la ligne managériale les ajustements nécessaires du nouveau plan
Savoir redescendre des instructions pratiques à la ligne managériale pour l’application du nouveau plan
de sécurité aménagé après discussion
3 - Comprendre et partager les niveaux de réglages dont dispose la ligne managériale pour mainte-
nir la sécurité à un niveau acceptable malgré des concessions faites par le top management
Savoir expliciter, partager et orienter les mesures compensatoires qui permettent de rendre les plans
stratégiques acceptables alors que l’on s’est éloigné des plans stratégiques initiaux
Savoir enrichir les mesures compensatoires habituellement utilisées à l’aide de ceux qui existent dans le
portfolio des solutions possibles
Préparer ses équipes à l’ampleur des aménagements du plan stratégique pour qu’il demeure compatible
avec une maîtrise des risques
22 | CATALOGUE DES FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org
INTER INTRA
PROGRAMME
Le contenu de la formation s’appuie sur les travaux de René Amalberti, directeur
de la Foncsi, sur la littérature internationale et une forte connaissance des réalités
d’entreprises. Il est le résultat d’une collaboration entre la Foncsi et l’Icsi. INFORMATIONS
Le programme se détaille comme suit :
• Accueil des participants RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES
• Introduction générale : présentation des objectifs de la formation et du programme Marc Sénant, Icsi
• Présentation des participants pour identifier les principales pratiques et attentes dans Camille Brunel, Icsi
le domaine Dounia Tazi, Icsi
• Exercice d’échauffement
INTERVENANTS
Ice-breaker
SELON SESSIONS
• 1re partie de l’étude de cas : Arbitrage
Débriefing, messages clés et débat René Amalberti, Foncsi
Vision stratégique François Daniellou, Icsi/Foncsi
Camille Brunel, Icsi
Plans optimaux et confrontation au réel
Dounia Tazi, Icsi
Seuil haut, seuil bas, niveau acceptable
Plan optimal et niveaux de reculs acceptables DURÉE
Plans dégradés
1 jour
• 2e partie de l’étude de cas : Maîtrise des reculs
Débriefing, messages clés et débat LIEUX ET DATES
Contreparties pratiques
Portfolio des mesures de compensation Lyon
Communication transparente 7 novembre 2017
Formation de l’encadrement
Rattrapage des brèches, réglage moyen et long terme En intra, à la demande
Mémoire des arbitrages
• Synthèse et bilan TARIFS
1 100 € HT/pers.
PÉDAGOGIE nous contacter
Articulée autour d’une étude de cas, de mises en situation et de temps de débriefings, la Session en anglais :
formation propose des apports théoriques et des éclairages d’experts accompagnés d’un nous contacter
support documentaire. Les échanges entre les participants (groupes de travail et restitu-
tions en plénière) seront privilégiés.
Principes généraux de l’étude de cas : (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
L’étude de case vise à mettre les participants au cœur d’un scénario complexe, les poussant (frais de documentation et frais
à faire des arbitrages et des sacrifices, individuellement et collectivement, pour prendre la de déplacement en sus)
meilleure décision possible, et ce afin de maintenir sûr un système fortement perturbé.
Dans la première partie de l’étude de cas, chaque participant doit endosser une des
fonctions d’un comité de direction « fictif » d’un site industriel qui se trouve confronté
à diverses perturbations plus ou moins importantes et plus ou moins anticipées et qui RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
rendent les enjeux stratégiques du site particulièrement difficiles à concilier. ICSI - Centre de formation continue
Le comité de direction doit dès lors se donner des priorités, définir ses choix tactiques pour Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
« survivre » à l’actualité du moment et éventuellement « reculer » sur certains enjeux. 12, place Carnot - 69002 Lyon
Dans la seconde partie de l’étude de cas, le comité de direction doit formuler collecti- Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
vement des mesures compensatoires qui vont permettre de rendre le plan stratégique
acceptable d’un point de vue de la maîtrise des risques à plus ou moins long terme.

REMONTER AUX CAUSES PROFONDES

LORS DE L’ANALYSE
D’UN ÉVÉNEMENT
INTER INTRA
CONTEXTE
Les causes liées aux facteurs humains et organisationnels sont aujourd’hui considérées
comme largement majoritaires dans la survenue d’accidents/d’incidents. Or, dans la pra-
tique, l’application des méthodes d’analyse d’événements bute souvent sur la capacité à INFORMATIONS
remonter à ces causes profondes, limitant ainsi la sélection d’actions correctives vraiment
efficaces. RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
Myriam Promé, Icsi
PUBLIC DURÉE
• Toute personne concernée par les analyses d’accident, incident, au sein d’une 2 jours
organisation
• Représentants du personnel LIEUX ET DATES
Paris, 7-8 juin 2017
OBJECTIFS Lyon, 13-14 décembre 2017
Appréhender les enjeux de la prise en compte des facteurs humains et organisationnels En intra, à la demande
pour l’amélioration des performances sécurité
Acquérir une méthode et des outils pour mieux identifier les causes profondes d’un évé- TARIFS
nement, en particulier les facteurs humains et organisationnels
Améliorer l’efficacité des plans d’actions résultant des analyses d’événements afin de 1 300 € HT/pers.
favoriser le déploiement de pratiques de travail plus sûres.
3 600 € HT (10 personnes
max.)
PROGRAMME
Réalisation d’une étude de cas pratique d’analyse d’un accident tout au long de la et frais de documentation inclus
session pour aborder les points suivants : (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
• Enjeux d’une recherche des causes profondes de déplacement en sus)
• Les dimensions facteurs humains et organisationnels d’un événement

• Démarche d’analyse d’événement intégrant les facteurs humains et organisationnels :
Critères de décision pour réaliser une analyse approfondie
Logique d’ensemble de l’approche « causes profondes »
Déroulement étape par étape du recueil des faits aux causes profondes
• Les incontournables pour améliorer les analyses (pièges à éviter, astuces à capitaliser)
À l’issue de la formation le numéro des Cahiers de la sécurité industrielle consacré
à ce thème sera remis aux participants.
PÉDAGOGIE
Alternance d’apports théoriques et d’exercices : RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
• Déroulement d’une étude de cas en sous-groupes : du signalement de l’événement ICSI - Centre de formation continue
à la mesure d’efficacité des actions entreprises Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
• Illustrations concrètes et pratiques issues de l’expérience de l’animateur 12, place Carnot - 69002 Lyon
• Échanges d’expériences des participants quant aux pratiques d’analyse (atouts Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
et limites)

LES FACTEURS HUMAINS ET ORGANI-

SATIONNELS DANS LES PROJETS DE
CONCEPTION / MODIFICATION
D’INSTALLATIONS À RISQUES
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Toutes les parties prenantes des projets de construction/modification d’installations, et
de la sécurité (salariés et leurs représentants, managers et membres de direction d’entre-
prises, experts sécurité, chefs de projet, responsables d’exploitation, RH, HSE, etc.). INFORMATIONS
OBJECTIFS RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
François Daniellou, Icsi
Nombreux sont les exemples de projets coûteux à mettre en place, ou en échec, de
changements difficiles à implanter… Certaines organisations se sont même trouvées
INTERVENANTS
en péril à cause de leur incapacité à mener à bien un projet d’évolution technique et/
SELON SESSIONS
ou organisationnel. Face à cette problématique, cette formation permet aux personnes
concernées par le déploiement d’un projet d’anticiper l’impact des choix techniques et Jesús Villena López,
organisationnels sur les conditions futures de travail, donc sur la fiabilité et la viabilité des Ergonome, fondateur
activités projetées. d’Ergotec Espagne ;
La formation « Facteurs humains dans les projets » permet ainsi de partager les connais- Myriam Promé,
sances et méthodes sur la pratique de l’intégration des facteurs humains et organisation- Ergonome, spécialiste FHOS
nels dès l’amont de la conception/modification d’installations.
DURÉE
2 jours
PROGRAMME
LIEUX ET DATES
Le contenu s’appuie sur les Cahiers de la sécurité industrielle de la thématique
En intra, à la demande
« Facteurs humains et organisationnels de la sécurité industrielle ».
• Enjeux de la prise en compte des FHOS dans les projets de conception/modification TARIF
• Conditions organisationnelles indispensables à la réussite de l’intégration
• Relations maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’œuvre 4 900 € HT (12 personnes max.)
• Méthodes d’intégration des facteurs humains et organisationnels dans un projet étape
par étape (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
• Éclairage sur quelques outils : revues « what if », simulation organisationnelle des (frais de documentation et frais
activités futures, etc.
• Pièges à éviter
À l’issue de la formation, le numéro des Cahiers de la sécurité industrielle consacré à
ce thème sera distribué aux participants.
PÉDAGOGIE
• Conduite d’une étude de cas
• Illustrations concrètes et pratiques issues de l’expérience de l’Icsi
• Échanges d’expériences des participants, etc.
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

PRATIQUES
DE LA VISITE DE SECURITÉ
MANAGÉRIALE
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Toute personne ayant un rôle de dirigeant, équipes de direction, managers des fonctions
transverses, supports… impliquée dans une démarche de prévention des risques.
INFORMATIONS
OBJECTIFS
La mise en situation réelle de réalisation d’une visite de sécurité managériale sur site per-
Myriam Promé, Icsi
met aux membres des comités de direction d’accroitre l’efficacité de leur présence terrain,
de montrer leur exemplarité et leur attachement à voir les visites préventives/managé-
DURÉE
riales de sécurité se réaliser à tous les niveaux de leur organisation.
1 jour
Dans cette optique les objectifs de la formation sont :
• savoir observer une activité de travail à risque majeur LIEUX ET DATES
• savoir intervenir face aux bonnes pratiques et pratiques à risque
• connaître les leviers pour encourager la prévention et l’obtention des pratiques plus En intra, à la demande
fiables
• développer une culture de sécurité partagée à tous les niveaux de l’organisation TARIF
PROGRAMME 2 400 € HT (8 personnes

max.)
• Enjeux de la présence terrain des dirigeants et managers Formation de formateurs
(2 jours) sur demande
• Objectifs de la visite de sécurité réalisée par les dirigeants et managers
• 8 points clés pour une visite efficace (de la préparation au suivi d’action)
• Exercice guidé 1 : observation d’une activité de travail (frais de documentation et frais
• Exercice guidé 2 : savoir intervenir
• Les incontournables pour faire des visites un outil de prévention (pièges à éviter,
astuces à capitaliser)
PÉDAGOGIE
Alternance d’apports théoriques et d’exercices :
• Réalisation d’une à deux visites coachées par le formateur
• Illustrations concrètes et pratiques issues de l’expérience de l’animateur
• Échanges d’expériences des participants quant aux leviers et freins d’une visite de sécu-
rité efficace
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS

AU SERVICE DE L’OPTIMISATION
DE VOTRE ENTITÉ ET DE
VOTRE PERFORMANCE HSE
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Équipe de direction d’un site industriel ou d’une entité
INFORMATIONS
OBJECTIFS
Les dirigeants sont amenés à réviser régulièrement l’organisation de leur entité pour en
Myriam Promé, Icsi
optimiser la performance globale. Afin de mener à bien le diagnostic de leur organisation,
nous fournissons aux participants de ce séminaire les principes et outils de la sociologie
DURÉE
des organisations. Cette démarche les aidera à choisir entre les scénarios d’évolution
qu’ils envisagent et à évaluer l’impact de leurs décisions. Le point de vue de la perfor- 2 jours
mance HSE sera étudié en même temps que l’impact technique, social ou économique.
LIEUX ET DATES
PROGRAMME
TARIF
• Concevoir une réorganisation ou optimiser notre organisation : • en intra-entreprise** :
Pourquoi notre méthode habituelle n’est-elle pas aussi efficace qu’elle pourrait l’être ? 3 600 € HT (1 animateur
• Quels sont les concepts et outils pratiques que nous propose la sociologie des pour 12 personnes max.)
organisations pour améliorer notre démarche ?
L’analyse de la structure instituée par l’entreprise (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
L’analyse des interactions entre acteurs de déplacement en sus)
L’analyse de la culture et de la cohésion sociale
• Comment une équipe de direction peut-elle utiliser cette démarche ?
PÉDAGOGIE
Échanges entre participants à partir d’un questionnement et d’études de cas.
Utilisation des principes de la sociologie des organisations et réflexion partagée sur le cas
de votre entreprise.
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LE MANAGEMENT DE CRISE,
UNE MÉTHODOLOGIE
POUR FAIRE FACE
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
• Directeurs d’établissement
• Responsables de sites industriels ou civils (mairies, collectivités locales)
• Responsables HSE, sécurité INFORMATIONS
• Chargés de mission : plans anti-crise, sauvegarde, protection points sensibles
OBJECTIFS Daniel Loubet, docteur en
sciences de l’information et
• Se préparer pour gérer l’extrême (un nouvel art intégré au corpus du management)
de la documentation, ancien
• Acquérir les principes d’une démarche anti-crise pour répondre de façon immédiate et
responsable industriel,
organisée à tous types de crise en milieu industriel mais aussi civil (collectivité locale)
créateur du premier
• Mettre en acte la méthodologie CRISYSTEM®, pragmatique et exhaustive
dispositif anti-crise du
• Installer le dispositif anti-crise pour son organisation, le roder, le maintenir, le surveiller
Groupe Total en 1990, expert
afin qu’il reste opérationnel à tout moment
en management de crise.
PROGRAMME DURÉE
2 jours
• Concepts de base : les quatre états d’un système (normal, dégradé, urgence, crise)
• Définition de la crise : impacts et effets médiatiques LIEUX ET DATES
• Typologie des crises et analyses de différents cas de crise réelle ou supposée En intra, à la demande
• Présentation de la méthodologie CRISYSTEM® en 8 phases :
1. ACP Analyse des Crises Potentielles TARIF
2. AP Acteurs et Publics concernés • en intra-entreprise** :
3. PIOS Plans d’Intervention, d’Organisation, de Sauvegarde, de Secours 4 500 € HT
4. SDA Schémas d’Alerte
5. MOC Moyens Communs (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
6. CMC Cellules de Management de Crise (PC crise, PC presse) de déplacement en sus)
7. EXE Exercices
8. AU Audits
• Les fonctions transverses : droit, assurances et communication
• La communication de crise : principes, attitudes, plans
• La documentation de soutien : manuels, procédures…
• Mise en œuvre du dispositif anti-crise de chaque participant : le reste à faire après le
stage
PÉDAGOGIE
• Alternance d’apports théoriques et d’exercices, mises en situation au plus près de la
réalité
• Illustrations concrètes et pratiques issues de l’expérience de l’animateur tour à tour,
conseiller, producteur, formateur RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
• Échanges d’expérience des participants
• Bibliographie restreinte : tous les ouvrages de P. Lagadec et article D. Loubet dans ICSI - Centre de formation continue
l’ouvrage collectif La gestion de crise : quand les entreprises se trouvent « au pied du mur » !
édité par Université d’Oujda Maroc et publié chez L’Harmattan en 2013 Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

SÉMINAIRE D’ÉCHANGES
LES RISQUES MAJEURS : COMMENT
EN DÉBATTRE ENSEMBLE ?
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
L’ensemble des parties prenantes de la sécurité industrielle : membre de CLIC/CSS, collec-
tivités et élus, ONG, industriels, syndicats.
Les risques majeurs (en particulier industriels) concernent un nombre important INFORMATIONS
d’acteurs. Dans une démarche de développement durable, il est indispensable que tous
puissent tendre vers un consensus sur l’évaluation du risque et sur les actions à mener
par les uns et les autres pour diminuer le danger, limiter l’exposition et gérer les accidents RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
éventuels. Marc Sénant, Icsi
ANIMATEURS
OBJECTIFS
Deux membres du groupe
Préparer un groupe de personnes d’origines variées, susceptibles d’être impliquées dans d’échange de l’Icsi ayant
un débat local, à un échange fructueux sur les risques majeurs. À travers un travail en réalisé ce module de
groupe restreint, mettre en évidence les moyens d’éviter les incompréhensions mutuelles sensibilisation, sous la
et les conflits stériles, et de favoriser le débat constructif autour d’un sujet commun. présidence de Nicole Maire,
ancienne présidente de la
commission risques majeurs
PROGRAMME de l’AITF.
Ouverture du séminaire et validation des objectifs, des attentes LIEUX ET DATES

• Le risque : une présentation, trois questions
Adaptés à la demande
Présentation de quelques notions : danger, gravité, probabilité, risque, prévention, protection Nous contacter
Comment réagissez-vous vis-à-vis du risque ?
Risque majeur : c’est quoi majeur ? TARIF
Êtes-vous d’accord avec la phrase : « Toute activité comporte des risques » ? • en intra-entreprise** :
• La concertation : trois questions 4 500 € HT
Qui est concerné par le processus de concertation ?
Quels sont les points de blocage à la concertation ? (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Quel est le lien entre le processus de concertation et le processus de décision ? (frais de documentation et frais
• La décision : une présentation et une question
Présentation : équilibre entre plusieurs objectifs
Recherche de l’amélioration continue des performances
Processus de décision
Démocratie représentative et participative
Et vous, comment allez-vous contribuer à cet équilibre ?
• Conclusion
Une documentation sur les derniers textes publiés sera diffusée et commentée aux
participants, ainsi que le cahier Études de dangers et ouverture au public rédigé par
le groupe d’échange Ouverture et études de dangers de l’Icsi.
PÉDAGOGIE RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS

À travers un questionnement, amener les participants à échanger autour de trois thèmes : Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
le risque, la concertation, la décision. 12, place Carnot - 69002 Lyon
Les supports, essentiellement imagés, permettent aux animateurs d’illustrer les discussions. Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

SENSIBILISATION
AUX CONCEPTS CINDYNIQUES
INTER
ENTREPRISES
PUBLIC
Cette journée s’adresse aux décideurs, aux risk managers et à tout responsable souhaitant
comprendre et utiliser les concepts cindyniques dans le but de réduire les sources de
dangers qui guettent les organisations et leurs réseaux d’acteurs. INFORMATIONS
Les animateurs du groupe
• Comprendre l’intérêt apporté par les cindyniques dans les études de dangers et de
de travail et de réflexion de
risques en complément des études de sûreté de fonctionnement
l’IMdR « Les cindyniques à
• Être en capacité d’identifier les caractéristiques d’une situation dangereuse
portée de tous » : Laurence
• Connaître l’ensemble des concepts utilisés
Baillif, Advalea SAS ; Guy
• Analyser les dysfonctionnements globaux d’une organisation
Planchette et Jean-François
• Étudier le « jeu des acteurs » dans leurs relations au sein des organisations
Raffoux, IMdR.
• Identifier les ambiguïtés, flous, déficits, blocages, dissonances pouvant être à l’origine de
situations dangereuses dans le but de rendre l’organisation moins vulnérable
DURÉE
• Travailler sur des cas afin de s’approprier les concepts
1 jour
LIEUX ET DATES
PROGRAMME
Nous contacter
• Rappel des démarches traditionnelles des risques
TARIF
• Application rapide à un cas ayant occasionné un accident grave
• Présentation des concepts cindyniques Nous contacter
• Utilisation des concepts à l’enrichissement de la résolution du cas pratique
• Travail sur deux autres cas avant survenance d’un événement grave
En partenariat avec l’IMdR
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
30 | CATALOGUE DES FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org
SÉMINAIRES À
LA CARTE
Nouveauté 2017 : vous pouvez désormais suivre un ou plusieurs séminaires à la carte, issus de nos Mastères Spécialisés. Des certificats
de suivi des séminaires seront délivrés aux participants. Plus d’information p. 5 et 6.
MANAGER LES INDIVIDUS, LES COLLECTIFS ET LES SITUATIONS DE TRAVAIL
FACTEURS HUMAINS MANAGER LES MANAGER

DE LA SÉCURITÉ SITUATIONS DE TRAVAIL LES ÉQUIPES
Vision systémique de la sécurité – Démarche ergonomique Leadership – négociation –
qualité de vie au travail et risques d’intervention en entreprise – gestion des conflits –
psychosociaux – erreur humaine – témoignage sur l’organisation du exercices pratiques
témoignages travail – immersion sur le terrain
DATES DURÉE
DATES DURÉE
DATES DURÉE
4 jours 3 jours 3 jours
nous consulter 18-19-20 janvier 2017 8-9-10 février 2017

LIEU
LIEU
LIEU
Icsi Toulouse site industriel ESCP Paris
TARIF
TARIF
3 200 € HT 2 400 € HT TARIF Tarif : 2 400 € HT
MANAGER LES ORGANISATIONS
DIAGNOSTIC DES STRATÉGIE ET FACTEURS

ORGANISATIONS ACCOMPAGNEMENT ORGANISATIONNELS
DU CHANGEMENT DE LA SÉCURITÉ
Analyse stratégique –
analyse culturelle – étude de cas
Stratégie de changement – intervenir Modèles de décision - Modèles
(partie 1)
en entreprise – étude de cas d’accidentologie – les High-Reliabily
(partie 2) Organizations – études de cas
DATES DURÉE
DATES DURÉE
3 jours
DATES DURÉE
3 jours 3 jours
4 – 5 – 6 avril 2017 10 - 11 – 12 mai 2017 19 – 20 – 21 juin 2017

LIEU
Icsi Lyon
LIEU
LIEU
ESCP Paris ESCP Paris

TARIF
TARIF
2 400 € HT
TARIF
2 400 € HT 2 400 € HT
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

SÉMINAIRES À
LA CARTE
RENFORCER LA CULTURE DE SECURITE
COMPORTEMENTS CULTURE ARBITRAGE ENTRE

DE SÉCURITÉ DE SÉCURITÉ SÉCURITÉ
ET AUTRES ENJEUX
Performance humaine – Modèles de culture de sécurité –
engagement en sécurité – évaluation de la culture de sécurité –
Aspects financiers de la sécurité
exercices pratiques vision et programme de changement
– lean management – RSE -
– témoignage industriel contribution des FHO aux choix
stratégiques d’entreprise
DATES DURÉE
DATES DURÉE
3 jours 4 jours
DATES DURÉE
3 jours
2
8-29-30 novembre
11-12-13 octobre 2017 et 1er décembre 2017
nous consulter
LIEU
LIEU
ESCP Paris Icsi Toulouse
LIEU
ESCP Paris
TARIF
TARIF
2 400 € HT 3 200 € HT
TARIF
2 400 € HT
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LEÇONS EN
E-LEARNING
Nouveauté 2017 : vous pouvez suivre des leçons en e-learning via la Safety Education, notre plateforme en ligne dédiée à la culture de
sécurité. Plus d’information p. 5 et 6.
INTRODUCTION AUX INTRODUCTION CULTURE

FACTEURS HUMAINS AUX FACTEURS DE SÉCURITÉ
ORGANISATIONNELS
Les propriétés humaines – Culture de sécurité et culture
le comportement et l’activité – organisationnelle – différents types
Fonctionnement d’une organisation
la situation de travail – de cultures de sécurité –
– Structure / Interaction / Collectif –
le coût humain culture de sécurité managériale –
processus de changement
de la performance démarche d’évolution
et de décision – rôle des acteurs
de la culture de sécurité
dans le changement
DURÉE
1 semaine
DURÉE
DURÉE
1 semaine 1 semaine
À la demande,
DATES
nous consulter
À la demande, À la demande,
DATES
DATES
nous consulter nous consulter
TARIF
800 € HT
TARIF
TARIF
800 € HT 800 € HT
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

NOTES
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SÉCURITÉ
INDUSTRIELLE
Ivan Boissières,
Directeur général de l’Icsi
« Les systèmes instrumentés de sécurité (SIS) sont développer la formation des personnels en charge
aujourd’hui des leviers incontournables de la de la mise en place des SIS.
maîtrise des risques. Leur mise en place concerne L’Icsi propose ainsi une gamme complète
une diversité importante d’activités, donc de sites de formations qualifiantes, avec un examen
industriels (sites de production/transformation, permettant de délivrer une attestation de
mais aussi installations de transport et distribution compétence. D’approches résolument
de produits dangereux, infrastructures, etc.). Leur opérationnelles et pratiques, ces différents
efficacité et fiabilité conditionnent la portée de la modules sont déclinés auprès de l’ensemble
maîtrise des risques industriels présents dans nos des acteurs concernés dans la chaîne de vie des
territoires. C’est donc un enjeu de sécurité très Systèmes Instrumentés de Sécurité, des ingénieurs
important. aux techniciens en passant par les chargés
d’exploitation. Les connaissances apportées sont
Un cadre normatif international strict vient ainsi directement transposables à l’activité. Charles
organiser les façons de faire en la matière : la Milardo, notre responsable pédagogique, fort
norme IEC 61511 fait ainsi référence, elle est au d’une importante expérience industrielle dans
cœur du dispositif. La réglementation française le domaine, est le garant de l’applicabilité des
ICPE impose quant à elle aux exploitants un connaissances dispensées.
certain nombre d’obligations en matière de
mesures de maîtrise des risques à déployer, Enfin, la qualification, d’une durée de 5 ans, arrive
au rang desquelles figurent les chaînes pour certains à échéance. Aussi l’Icsi propose des
instrumentées de sécurité. modules dits de « recyclage » sur ces systèmes
instrumentés de sécurité, afin que chacun puisse
L’Icsi a très vite mesuré l’importance du sujet maintenir sa qualification.
et est partenaire de l’INERIS depuis 7 ans pour

SÉCURITÉ DES PROCÉDÉS - DANGERS

DE L’INDUSTRIE - BARRIÈRES DE
PRÉVENTION ET DE PROTECTION
INTER INTRA
PUBLIC
Personnel de conception, d’étude et d’exploitation des procédés :
• Responsable exploitation (production et maintenance)
• Responsable procédé et sécurité procédé INFORMATIONS
• Ingénieur Hygiène - Sécurité - Environnement
Tous les membres de l’encadrement susceptibles de participer à des analyses de risque RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
sont concernés par la connaissance des dangers et des barrières de prévention et de Michel Triollier, Icsi
protection.
INTERVENANTS
OBJECTIFS Experts sécurité ou technologues

de groupes industriels (Arkema,
• Identification des dangers des installations et procédés Solvay, Total…)
• Évaluation du niveau de risque des scénarios d’accident imaginés
DURÉE
• Choix des barrières de prévention et de protection
4 jours en inter-entreprises,
1 ou 2 jours en intra-entreprise
PROGRAMME
LIEUX ET DATES
• Concepts et vocabulaire
ATTENTION : pour ces 3 sessions,
• Les principes des méthodes d’analyse de risque démarrage le lundi à 13h30 et
• Le retour d’expérience fin le vendredi à 12h30.
• La dispersion atmosphérique Lyon
• La combustion du 29 mai (après-midi)
• L’explosion de gaz au 2 juin (matin) 2017
• L’explosion physique du 18 septembre (après-midi)
au 22 septembre (matin) 2017
• L’explosion en phase condensée
du 20 novembre (après-midi)
• L’explosion de poussières
au 24 novembre (matin) 2017
• Les sources d’inflammation
• La prévention des explosions et incendies En intra, à la demande
• La méthodologie Hazop d’analyse de risque TARIFS
• Technologie : choix des matériaux, équipements sous pression, systèmes instrumentés
de sécurité • en inter-entreprises* :
2 290 € HT/pers.
Option facultative : illustration par la visite d’un laboratoire de sécurité des 4 000 € HT (2 jours)
procédés, le vendredi après-midi, en compagnie du coordinateur de la formation.
2 000 € HT (1 jour)

RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

INTRODUCTION AUX DIFFÉRENTES

MÉTHODES D’ANALYSE DE RISQUE
(HAZOP, LOPA, BOW TIES, ETC.)
INTER INTRA
PUBLIC
• Responsable ou technicien de maintenance
• Responsable d’unité de production
• Personnel d’ingénierie INFORMATIONS
• Ingénieur ou technicien participant aux analyses de risque
OBJECTIFS Charles Milardo, Icsi
• Comprendre la démarche des analyses de risque
INTERVENANT :
• Comprendre les notions de danger et de risque
• Être un acteur actif lors des analyses de risque Charles Milardo, Icsi
DURÉE
PROGRAMME
1 jour
• Contexte réglementaire : • Analyse de risque :
Lois et arrêtés Comprendre la démarche des analyses LIEUX ET DATES
• Notions de base : de risque Lyon, 26 septembre 2017

Connaître les évènements redoutés Connaître les principales données d’entrée
et le vocabulaire Exemple de documents pour mener une En intra, à la demande
Comprendre la notion de danger analyse de risque
et de risque Évolution du procédé lors d’un incident TARIFS
• Principes généraux d’évaluation • Méthodes d’analyse de risque :
du risque : Comprendre le principe des différentes
700 € HT/pers.
Comprendre le concept de la réduction méthodes avec leurs avantages et
du risque inconvénients • en intra-entreprise** :
Comprendre la méthode Hazop, et sa mise 2 500 € HT
Comprendre les limites avec le risque
tolérable (concept de Farmer) en application sur un exercice pratique
Comprendre la démarche de l’APR, de l’arbre (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
Comprendre les matrices de risques et frais de documentation inclus
des défaillances et de l’Amdec
• Les barrières de sécurité : (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Comprendre la méthode Bow Ties et sa mise (frais de documentation et frais
Connaître le vocabulaire et les
en application à travers un exercice pratique de déplacement en sus)
caractéristiques des diverses barrières
Comprendre la méthode Lopa et sa mise en
Comprendre la notion de fiabilité des
application à travers un exercice pratique
barrières
Temps de réponse des barrières • Validation :
Vérification et validation des résultats
Détermination des responsables des barrières
PÉDAGOGIE
Exposé illustré d’exemples et exercices concrets mettant en valeur le rôle de chaque
barrière dans le déroulement d’un scénario d’accident.
Le plus de la formation : la comparaison entre les diverses méthodes et la mise en RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
application des méthodes reconnues par l’administration. ICSI - Centre de formation continue
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LECTURE ET ÉLABORATION
DE PID (PIPING AND
INSTRUMENTATION DIAGRAM)
INTER INTRA
PUBLIC
• Responsable ou technicien de maintenance
• Responsable d’unité de production
• Personnel d’ingénierie INFORMATIONS
• Ingénieur ou technicien participant aux commentaires de PID
• Comprendre la symbolique des schémas PID
INTERVENANT
• Pouvoir faire des commentaires sur un schéma PID
Charles Milardo, Icsi
PROGRAMME DURÉE
• Introduction : 1 jour
Définition et utilisation du PID
LIEUX ET DATES
• Références normatives :
Connaître les différentes normes relatives à la construction d’un PID Lyon, 29 septembre 2017
Comprendre la notion de danger et de risque
• Zones d’un PID : En intra, à la demande
Connaître les différentes zones d’un PID et leur contenu
TARIFS
La zone de titre, la zone du schéma, la zone de révision, la zone des principaux équipements,
la zone des notes, la zone d’identification des tuyauteries • en inter-entreprises* :
• Identification/codage des instruments : 700 € HT/pers.
Connaître les éléments de base d’un PID (équipements, instruments, liaisons, étiquettes) • en intra-entreprise** :
Comprendre l’identification des instruments et les combinaisons type des lettres qui les 2 500 € HT
désignent
Exercice sur l’identification des instruments (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
• Représentation graphique des instruments et des liaisons :
Comprendre la symbolique des bulles représentant les instruments (frais de documentation et frais
Connaître les principales représentations des liaisons
• Représentation graphique des équipements :
Connaître les principales représentations des équipements
Comprendre la représentation des divers types de vannes
• Exercice pratique :
Lecture et commentaire d’un PID
Nota : Dans le cas d’une formation en intra, il est possible de prendre en exercice un PID
de la société.
PÉDAGOGIE RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Exposé illustré d’exemples et exercices concrets permettant de comprendre les schémas
PID. 12, place Carnot - 69002 Lyon
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

MÉTHODES D’ANALYSE DE RISQUE

EXEMPLE : HAZOP
SEMI-QUANTITATIVE
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Tout membre de l’encadrement amené à participer à des analyses de risque
• Responsable et technicien de maintenance
• Responsable et technicien de production INFORMATIONS
• Responsable et technicien de procédé
• Responsable et technicien de laboratoire et d’assistance technique
• Responsable et technicien des fonctions Hygiène, Sécurité et Environnement RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
OBJECTIFS INTERVENANT
• S’approprier les principes généraux des analyses de risque Charles Milardo, Icsi
• Mise en situation par une étude de cas : Hazop semi-quantitative Experts sécurité de groupes
industriels
PROGRAMME DURÉE
• Principes de l’analyse de risque 2 jours
Identification des dangers, évaluation et réduction du risque
Les critères de risque : les grilles de hiérarchisation des risques (gravité, probabilité) LIEUX ET DATES
Évaluation initiale du risque En intra, à la demande
Exemples de barrières de prévention et de protection
Évaluation du risque résiduel TARIF
• Présentation de la méthodologie Hazop • en intra-entreprise** :
Les différentes méthodes d’analyses de risque 4 000 € HT
L’enregistrement des risques à maîtriser
Les éléments importants pour la sécurité (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
• Étude de cas de déplacement en sus)
Mise en œuvre de la méthode Hazop semi-quantitative
Rédaction de documents d’enregistrement et de suivi des risques à maîtriser
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

MMRI (MESURES DE MAÎTRISE

DES RISQUES INSTRUMENTÉS) :
CONTRAINTES DE RÉALISATION
INTER INTRA
PUBLIC
Toute personne intervenant sur les MMRI ou ayant une responsabilité dans leur gestion.
OBJECTIFS INFORMATIONS
• Connaître les textes réglementaires et normatifs qui les concernent RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
• Savoir comprendre les termes MMR, MMRI, MMRIc et MMRIs
• Savoir les identifier avec l’application du DT93
• Exigences d’indépendance application de la note de doctrine
INTERVENANT
• Savoir répondre aux exigences de suivi : élaboration d’une fiche de vie
DURÉE
PROGRAMME
1 jour
• Textes réglementaires applicables
LIEUX ET DATES
• Vocabulaire définitions
• Les filtres applicables Lyon, 16 mai 2017
• Principe de construction suivant DT93
TARIF
• Note de doctrine et exigence d’indépendance
en inter-entreprises*:
• Elaboration d’une fiche de vie
700 € HT/pers.
2500 € HT
PÉDAGOGIE (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
Cours illustré d’exemples d’application. (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

SYSTÈMES INSTRUMENTÉS DE SÉCURITÉ QUALI-SIL

INGÉNIEUR EN SÉCURITÉ
FONCTIONNELLE SUIVANT
LA NORME IEC 61511
INTER INTRA
PUBLIC
• Ingénieurs (ou techniciens occupant une responsabilité d’ingénieur) intervenant dans le
cycle de vie d’un système instrumenté de sécurité (SIS)
• Responsables de la sécurité des procédés, ingénieurs de bureaux d’études, responsables INFORMATIONS
de maintenance, responsables de production
• Répondre aux exigences de la norme NF EN 61511 INTERVENANT
• Comprendre le rôle et la responsabilité des divers acteurs du cycle de vie SIS
• Faire le lien entre les exigences de sécurité fonctionnelle définies dans les études de Charles Milardo, Icsi
dangers et la conception, la réalisation, l’exploitation et la maintenance des SIS Formateur certifié FSE TÜV
• Instaurer une démarche commune dans le domaine de la sécurité fonctionnelle
DURÉE
• Obtenir une reconnaissance des compétences dans le domaine de la sécurité fonctionnelle
3,5 jours, incluant l’examen
Cette formation prépare à la qualification volontaire Quali-SIL Ineris par la
de 3h30
délivrance d’une attestation de compétence.
LIEUX ET DATES
PROGRAMME Paris, du 27 au 30 juin 2017
(matinée)
• Notions générales : Connaître et comprendre les exigences Lyon, du 19 au 22 septembre
Systèmes instrumentés de sécurité, d’intégrité, d’architecture et du logiciel 2017 (matinée)
vocabulaire NF 61511, contexte pour mettre en œuvre un SIS
Lyon, du 14 au 17 novembre
réglementaire… • Exploitation, maintenance et 2017 (matinée)
• Analyse de risque : modification :
Connaître les principales méthodes et leurs Être capable de maintenir dans le temps le
SIL, mettre en place des procédures de tests En intra, à la demande
avantages et inconvénients
périodiques performantes
• Identification des SIF (Fonction TARIFS
instrumentée de sécurité) et SIL (Niveau • Management audit :
d’intégrité requis) : Savoir mettre en place des indicateurs
performants, gestion des compétences 1 870 € HT/pers. + 325 €
Connaître et comprendre les principales (examen Ineris)/pers.
méthodes d’allocation des SIF avec leurs • Examen de qualification des personnes
avantages et inconvénients (demi-journée) : • en intra-entreprise** :
8 800 € HT + 325 € (examen
• Conception, installation et validation : 75 questions QCM et 25 questions ouvertes
Ineris)/pers.

PÉDAGOGIE (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Exposé illustré d’exemples/exercices concrets permettant de comprendre et de mettre en
œuvre les exigences de la norme.
ATTESTATION DE COMPÉTENCE « QUALI-SIL »

Pré-requis nécessaire : Travailler, ou avoir travaillé (expérience supérieure à 2 ans et qui
ne date pas de plus de 5 ans) dans un domaine en rapport avec la sécurité fonctionnelle
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
ou en rapport avec le cycle de vie des systèmes instrumentés de sécurité.
Expérience à justifier par l’employeur. ICSI - Centre de formation continue
Niveau scolaire minimum Bac+2, avec justification d’occupation d’un poste d’ingénieur. Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
En fonction des résultats à l’examen, l’Ineris délivre une attestation de compétence 12, place Carnot - 69002 Lyon
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
valable 5 ans et renouvelable sous conditions.


RECYCLAGE
QUALIFICATION INGÉNIEUR
EN SÉCURITÉ FONCTIONNELLE
INTER INTRA
PUBLIC
Titulaires de la qualification de compétences Quali-SIL Ingénieur en sécurité fonctionnelle
souhaitant obtenir leur renouvellement.
INFORMATIONS
PROGRAMME RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
L’ensemble des phases du cycle de vie est abordé en se concentrant sur celles qui sont
le plus impactées par la nouvelle version de l’IEC 61511 INTERVENANT
• Introduction à la sécurité fonctionnelle : évolution du contexte réglementaire (MMRI)
et normatif, concept de cycle de vie du SIS, nouveau vocabulaire de la norme IEC
61511…
DURÉE
• Analyse de risque : principales méthodes et leurs limites, approche probabiliste
2 jours, dont 2h d’examen sous
• Identification des fonctions de sécurité (SIF) et allocations des niveaux de sécurité (SIL)
forme de QCM et questions
requis, indépendance des couches de protection
ouvertes
• Spécifications et conception des SIS : exigences d’intégrité, d’architecture, de
performance et du logiciel applicatif LIEUX ET DATES
• Installation, mise en service et validation des SIS : élaboration des plans de tests, FAT et Lyon
SAT
31 janvier-1er février 2017
• Exploitation, tests périodiques, maintenance et modification des SIS : comment
maintenir le niveau d’intégrité (SIL) dans le temps ? 7-8 mars 2017
• Rôle de l’organisation et du management 26-27 septembre 2017
• Evaluation de la sécurité fonctionnelle : suivi des indicateurs de performance et audit TARIFS
Examen pour le renouvellement de la qualification
1 350 € HT/pers. + 195 € HT/
pers. (examen Ineris)
PÉDAGOGIE • en intra-entreprise** :

6 750 € HT/pers. + 195 € HT/
Présentation des principales évolutions introduites par la révision de la norme pers. (examen Ineris)
IEC 61511.
Nouveaux exercices concrets permettant d’aller plus loin dans l’application des exi- (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
gences. et frais de documentation inclus
ATTESTATION DE COMPÉTENCE « QUALI-SIL » de déplacement en sus)
Le stagiaire doit être titulaire de la qualification Quali-SIL Ingénieur, obtenue depuis

moins de 5 ans ou bien supérieure à 5 ans et ayant fait l’objet d’une prolongation délivrée
par l’Ineris. Il doit justifier d’une expérience dans le domaine de la sécurité fonctionnelle
au cours de la période écoulée.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39


CHARGÉ DE CONCEPTION, D’INSTALLATION
OU DE MAINTENANCE SUIVANT
LA NORME IEC 61511
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
• Technicien de maintenance ou d’installation et mise en service
• Ingénieur ou technicien de conception
INFORMATIONS
OBJECTIFS
• Répondre aux exigences de la norme NF EN 61511
• Comprendre le rôle et la responsabilité du technicien de maintenance et d’installation Charles Milardo, Icsi
dans tout le cycle de vie des systèmes instrumentés de sécurité (SIS)
• Comprendre le rôle et la responsabilité du concepteur de SIS INTERVENANT
• Faire le lien avec tous les acteurs du cycle de vie Charles Milardo, Icsi
Formateur certifié FSE TÜV
Cette formation prépare à la qualification volontaire Quali-SIL Ineris par la DURÉE

délivrance d’une attestation de compétence. 3 jours, incluant l’examen
Deux options possibles pour l’examen : chargé de conception incluant chargé de main- de 3h30
tenance et d’installation ou simplement chargé d’installation ou de maintenance, la
différence se faisant sur le nombre et les thèmes des questions posées à l’examen. LIEUX ET DATES
PROGRAMME
TARIF
• Notions générales : systèmes Savoir écrire un cahier des charges
instrumentés de sécurité, vocabulaire NF • en intra-entreprise** :
Savoir écrire un plan de tests pour la
61511, contexte réglementaire… 8060 € HT + 170 € HT
validation
(examen Ineris)/pers.
• Analyse de risque : connaître les • Exploitation, maintenance et
principales méthodes modification : être capable de maintenir
• Identification des SIF (fonctions dans le temps le niveau d’intégrité requis (frais de documentation et frais
instrumentées de sécurité et SIL (niveau (SIL), mettre en place des procédures de de déplacement en sus)
d’intégrité requis) : connaître les principales tests périodiques performantes
méthodes d’allocation des SIF • Management audit : savoir mettre en
• Spécifications fonctionnelles/ place des indicateurs performants,
conception/installation : gestion des compétences
Connaître et comprendre les exigences Examen de qualification des personnes
d’intégrité, d’architecture et du logiciel pour (demi-journée) : 60 questions QCM et
mettre en œuvre un SIS 20 questions ouvertes
PÉDAGOGIE
œuvre les exigences de la norme.

RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Pré-requis nécessaire : Travailler, ou avoir travaillé (expérience supérieure à 2 ans et qui ne ICSI - Centre de formation continue
date pas de plus de 5 ans), dans un domaine en rapport avec la conception, l’installation, ou Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
la maintenance en sécurité fonctionnelle, ou dans un domaine en rapport avec le cycle de vie 12, place Carnot - 69002 Lyon
des systèmes instrumentés de sécurité. En fonction des résultats à l’examen, l’Ineris délivre Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
une attestation de compétence valable 5 ans et renouvelable sous conditions.


CHARGÉ D’EXPLOITATION
SUIVANT LA NORME IEC 61511
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
• Manager ou contremaître d’une équipe de production
• Chef de poste (de quart) ayant la responsabilité d’une unité de production
• Tableauteur, pupitreur chargé de l’exploitation d’une unité de production INFORMATIONS
• Répondre aux exigences de la norme NF EN 61511
• Comprendre le rôle et la responsabilité de l’exploitant dans tout le cycle de vie
INTERVENANT
des systèmes instrumentés de sécurité (SIS)
• Faire le lien avec tous les acteurs du cycle de vie Charles Milardo, Icsi
• Instaurer une démarche commune dans le domaine de la sécurité fonctionnelle Formateur certifié FSE TÜV
DURÉE
Cette formation prépare à la qualification volontaire Quali-SIL Ineris par la
délivrance d’une attestation de compétence. 1 jour, incluant l’examen de 1h
LIEUX ET DATES
PROGRAMME En intra, à la demande
• Notions générales : systèmes instrumentés de sécurité, vocabulaire NF 61511, contexte
TARIF
réglementaire…
• Analyse de risque : comprendre les notions de danger, risque, le mécanisme et les • en intra-entreprise** :
causes d’incidents, la chronologie des barrières impliquées… 3 050 € HT + 90 € (examen
Ineris)/pers.
• Spécifications fonctionnelles : messages opérateur, action sur défaut, utilisation des
bypass, consignation, procédure de démarrage…
• Exploitation, maintenance : maintien du SIL (niveau d’intégrité requis), temps de (frais de documentation et frais
réponse, by-pass, analyse/ enregistrement des sollicitations, déclenchements de déplacement en sus)
intempestifs, essais réels, tests périodiques…
• Modification : définition, le retour d’expérience, l’opérateur source d’amélioration…
• Management audit : formation, compétences, responsabilités
Examen de qualification des personnes : 24 questions QCM et 8 questions ouvertes.
PÉDAGOGIE
valeur le rôle de l’exploitant dans la sécurité fonctionnelle.
Le plus de cette formation est l’acquisition de documents types pour le suivi des
fonctions de sécurité instrumentées.

RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Pré-requis nécessaire : Le stagiaire doit justifier d’une expérience récente d’un minimum
d’un an, en rapport avec l’exploitation d’une unité de production contenant des systèmes ICSI - Centre de formation continue
instrumentés de sécurité. À justifier en joignant un CV et une attestation de l’employeur Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
au bulletin d’inscription.
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
En fonction des résultats à l’examen, l’Ineris délivre une attestation de compétence
valable 5 ans et renouvelable sous conditions.


CHARGÉ D’INSTALLATION
OU DE MAINTENANCE (TECHNICIEN)
SUIVANT LA NORME IEC 61511
PUBLIC
• Technicien de maintenance
• Technicien d’installation et mise en service
• Technicien ou personnel effectuant des tests périodiques
OBJECTIFS
• Répondre aux exigences de la norme NF EN61511
• Comprendre le rôle et la responsabilité du technicien de maintenance et d’installation
dans tout le cycle de vie des systèmes instrumentés de sécurité (SIS)
• Faire le lien avec tous les acteurs du cycle de vie
Cette formation prépare à la certification volontaire Quali- SIL. En fonction des résultats à
l’examen, l’Ineris délivre une attestation de compétence valable 5 ans et renouvelable si
maintien dans un poste de technicien en sécurité fonctionnelle et si aucune modification
importante de la norme n’est parue entre temps.
PROGRAMME
• Notions générales :
Systèmes instrumentés de sécurité, norme IEC 61511, contexte réglementaire, vocabulaire,
champ d’application, accidentologie, cycle de vie, cadre général, notion de couches de
protection…
• Analyse de risque :
Comprendre les notions de danger, risque, la démarche des analyses de risque, les barrières
impliquées, l’ordre, le Process Safety Time
Avoir une notion des principales méthodes d’analyse de risque
• Méthode d’évaluation des SIF (Fonctions Instrumentées de sécurité) - attribution
du SIL (Niveau d’intégrité requis) :
Connaître le rôle du technicien dans l’évaluation des SIF
Connaître les principales méthodes de détermination du SIL
Connaître les exigences d’intégrité pour les SIF en mode continu et à la demande
• Spécifications fonctionnelles/conception/installation :
Connaître le contenu du cahier des charges
Connaître le rôle du technicien dans cette étape
• Conception et réalisation :
Comprendre les divers types de défaillances
Connaître les exigences d’architecture, et la notion de matériel « prior in use »
Connaître et comprendre l’application des principaux types d’architecture
Connaître les montages types en fonction du SIL et les exigences sur le logiciel
• Installation et mise en service :
Savoir écrire un plan de validation (ensemble de tests nécessaires pour la validation)
Notion de SAT et de FAT
Exercice 1 : Définir le mode de construction le plus sûr et écrire une procédure de tests de
validation d’après un cahier des charges, un schéma du procédé et un schéma de câblage
…

INTRA
ENTREPRISE
PROGRAMME (suite) …
• Exploitation, maintenance :
Maintien du niveau SIL, exigences sur ces activités
Notion de fonctionnement, de défaillance et de PFD, importance du mode commun INFORMATIONS
Exercice 2 : Calcul de PFD de fonction sur différents montages
Les principaux paramètres influençant la PFD RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
Tests périodiques, sollicitations, spurious trip, suivi des défaillances détectées, enregistrements, Charles Milardo, Icsi
analyse de résultats, identification des types de défaillances, lien entre défaillances et état du
procédé… DURÉE
Exercice 3 : Méthodes de tests et profondeur de test
2 jours, incluant l’examen
de 2 heures
• Modifications :
Définition et analyse d’impact LIEUX ET DATES
Sources d’amélioration et rôle du technicien dans cette étape
• Management audit :
Formation, compétence, responsabilité, indépendance TARIF
• Examen 52 questions QCM et 16 questions ouvertes, durée 2h
5 890 € HT + 160 € (examen
Ineris)/pers.
PÉDAGOGIE
Exposé illustré d’exemples/exercices concrets mettant en valeur le rôle des techniciens (frais de documentation et frais
dans la sécurité fonctionnelle.
Le plus de la formation : l’acquisition de documents type pour l’écriture de procédures
de tests et de plans de validation des fonctions de sécurité instrumentées, et l’obten-
tion d’une attestation de compétence délivrée par l’Ineris.

Pré-requis nécessaire : le stagiaire doit justifier d’une expérience récente d’un minimum
de deux ans, en rapport avec la maintenance ou l’installation de systèmes instrumentés
de sécurité. À justifier en joignant un CV et une attestation de l’employeur au bulletin
d’inscription.
En fonction des résultats à l’examen l’Ineris délivre une attestation de compétence
valable 5 ans.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LE NOUVEL ARRÊTÉ MULTIFLUIDE :

IMPACTS SUR L’UTILISATION DU DROIT DES SOLS
ET SUR LE DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES
INTRA
ENTREPRISE
CONTEXTE
Le nouvel arrêté multifluide est l’aboutissement d’un long processus de simplification,
d’homogénéisation, d’harmonisation de la réglementation des canalisations de transport.
Il succède à l’arrêté du 4 août 2006, modifié par l’arrêté du 20 décembre 2010. Il comporte INFORMATIONS
de nombreuses nouveautés, en particulier dans le domaine de la maîtrise et de la gestion
de l’urbanisation dans l’environnement immédiat du pipeline, qu’il s’agisse de construc-
tions nouvelles ou d’aménagements d’infrastructures existantes. RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
Jean Grenier, ex Total SA
PUBLIC INTERVENANT
• Services de l’État, collectivités locales – régions, départements, communes et leurs Jean GRENIER, ex Total SA -
établissements publics de coopération intercommunale, élus locaux et agents des Directeur de la sécurité des
secteurs économique, technique, urbanisme et environnement, architectes et agences transports, expert pipelines
d’urbanisme
• Industriels (exploitants de réseaux, transporteurs, bureaux d’études) DURÉE
1 jour
OBJECTIFS
LIEUX ET DATES
• Repérer, dans l’arrêté et dans les documents (guides experts en particulier),
les éléments/outils d’application pertinents pour cette gestion de l’urbanisation
• S’orienter dans la mise en œuvre concrète des outils fondamentaux que sont l’instaura-
TARIFS
tion de servitudes d’utilité publique et l’analyse de compatibilité
1 000 € HT
PROGRAMME Coût d’inscription élu ou

groupe d’élus : 150 € HT/p.**
(100 € HT /pers.** à partir de
• Rappel du contexte et des enjeux de sécurité
5 inscriptions fermes)
• Le contexte réglementaire
Origine/filiations réglementaires de l’arrêté (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Aperçu du contenu de l’arrêté et mise en évidence des articles plus particulièrement concernés (frais de documentation et frais
par la gestion de l’urbanisation
Proposition de « fiches outils » pour le traitement concret des questions de gestion de
l’urbanisation
• La maitrise de l’urbanisation
Contexte général
Mise en œuvre des servitudes d’utilité publique
L’analyse de compatibilité. De quoi s’agit-il ?
Applications pratiques, exemples
• Conclusion
On insistera en particulier sur la nécessité de mettre en place des échanges permettant de
perfectionner le déploiement des méthodes imposées par l’arrêté.
Des « contrôles de connaissance » sous forme de quiz seront organisés tout au long du déroulé
du programme.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

ÉTUDE DE DANGERS :
CONCERTATION
ET RÉALISATION
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Membre des CLIC/CSS, membre des CHSCT, personnel des services techniques
des collectivités…
Ce stage est particulièrement indiqué aux personnes devant donner un avis sur les INFORMATIONS
études de dangers telles que les membres des CHSCT, les élus, et toute personne devant
participer aux travaux des Commission locales d’information et de concertation et/ou des
Commissions de suivi de sites ainsi qu’au personnel des services techniques des collecti- RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
vités et le personnel des établissements industriels (base réglementaire : loi du 30 juillet Michel Triollier, Icsi
2003 et textes associés, en particulier guide du 25 juin 2003 « Principes généraux pour
l’élaboration et la lecture des études de dangers »). INTERVENANTS
Experts en sécurité des procédés
OBJECTIFS (Arkema, Areva NC, Icsi, Ineris,
Solvay, Technip, Total…)
• Connaître les principes des études de dangers
• Présentation de l’approche probabiliste et de la définition des critères de risque DURÉE
(criticité et acceptabilité du risque)
• Intégrer l’importance de l’analyse de risque située au cœur de l’étude de dangers 1 jour
• Description du résumé non technique des études de dangers et prise en compte
des aspects communication sur les risques LIEUX ET DATES
• Connaissance de l’utilisation de l’étude de dangers (POI/PPI/PPRT) En intra, à la demande
• Présentation des enjeux liés aux PPRT
Ce stage permet aux personnes intéressées par la gestion des risques et les études TARIF
de dangers d’identifier les points clés issus de la nouvelle approche des études de
dangers. • en intra-entreprise** :
2 250 € HT

PROGRAMME (frais de documentation et frais
• Principes et contenu des études de dangers

• De l’identification des potentiels de dangers à la sélection des événements redoutés
critiques
• Analyse détaillée de réduction des risques
• Présentation par la méthode du « nœud papillon » et utilisation des résultats
• Le système de gestion de la sécurité
• Les facteurs humains et organisationnels
• Communication sur les études de dangers
À l’issue de la formation, le cahier Études de dangers et ouverture au public, rédigé
par le groupe d’échange Ouverture et études de dangers de l’Icsi sera distribué.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LES RISQUES
PHYSICO-CHIMIQUES
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Tous les personnels, de l’exploitation à la maintenance en passant par la recherche et les
laboratoires :
• Agents et opérateurs de production INFORMATIONS
• Agents et opérateurs de recherche
• Agents et opérateurs de maintenance
Agnès Furno, Icsi
OBJECTIF
DURÉE
Connaître et identifier les principaux risques liés à l’utilisation de produits chimiques dans
une activité professionnelle. 1/2 journée (mise à niveau)
1 journée (formation initiale)
LIEUX ET DATES
PROGRAMME
• Vocabulaire et concepts (danger, risque, prévention, protection…)
TARIF
• Les dangers des produits chimiques
Concepts de la combustion • en intra-entreprise** :
Inflammation 2 000 € HT (1 jour)
Inertage et anoxie 1 000 € HT (1/2 journée)
Explosions physiques, thermiques, de gaz et poussières
Toxicologie, bases Une déclinaison sur 2 jours
Comportement des produits chimiques dans l’organisme de cette formation existe,
Identification des dangers par l’étiquetage et les fiches de données sécurité (FDS) nous contacter pour plus
d’informations.
Méthode OHB (occupational hazard band) : quantification du danger d’un produit chimique
• Évaluation du risque chimique en fonction des conditions de mise en œuvre (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Indice et matrice de risques (frais de documentation et frais
Équipements de protections individuelles et collectives
PÉDAGOGIE
Exposé illustré d’exemples et exercices concrets permettant de comprendre la méthode
d’évaluation des risques physico-chimiques.
Les stagiaires travailleront à partir de fiches de données sécurité (FDS) qui leur seront
fournies où qu’ils peuvent apporter.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

ISO 31000, UNE NORME

INTERNATIONALE POUR
LE MANAGEMENT DES RISQUES
INTER INTRA
PUBLIC
• Les personnes en charge de la mise en place d’une politique de management des
risques au sein de leur organisme (entreprise, collectivité, administration…)
• Les personnes chargées de définir et d’évaluer les pratiques en gestion de risque INFORMATIONS
• Les rédacteurs de normes, guides, procédures et bonnes pratiques
• Plus généralement, tout responsable désirant assurer une bonne gestion des risques
Marc Sénant, Icsi
OBJECTIFS
INTERVENANT
La norme qui définit le risque comme l’effet de l’incertitude sur l’atteinte des objectifs
de l’organisme, permet : Hervé Janiault, senior expert,
• d’accroître la vraisemblance d’atteindre ces objectifs, membre du groupe de travail
• d’encourager un management proactif du risque, ISO pour la rédaction de la
• de faire prendre conscience de la nécessité d’identifier et de traiter le risque norme
à travers tout l’organisme,
• d’améliorer l’identification des opportunités et des menaces, DURÉE
• d’améliorer la gouvernance,
• d’accroître l’assurance et la confiance des parties prenantes, 1 jour
• d’établir une base fiable pour la prise de décision et la planification,
• d’allouer et d’utiliser efficacement les ressources pour le traitement du risque, LIEUX ET DATES
• d’améliorer la prévention des pertes et le management des incidents, Lyon, 10 octobre 2017
• d’améliorer la résilience organisationnelle.
PROGRAMME
TARIFS
Les thèmes suivants seront abordés : • en inter-entreprises*:
• Évolution du concept de risque 700 € HT/pers.
• Contexte et objectifs de la norme • en intra-entreprise** :
• Processus de management du risque : 2 250 € HT
Contexte interne/externe
Appréciation du risque (identification, analyse, évaluation) (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
Traitement (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Surveillance et revue (frais de documentation et frais
Communication et concertation
• Cadre organisationnel et pilotage des processus
• Principes fondateurs du management du risque
À l’issue de la formation, le numéro des Cahiers de la sécurité industrielle consacré
à ce thème sera remis aux participants.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

SÉMINAIRES À
LA CARTE
Nouveauté 2017 : vous pouvez désormais suivre un ou plusieurs séminaires à la carte, issus de nos Mastères Spécialisés. Des certificats
de suivi des séminaires seront délivrés aux participants. Plus d’information p. 5 et 6.
INGÉNIERIE LES ASPECTS LA COMMUNICATION

DU RISQUE JURIDIQUES ET ET GESTION DE CRISE
ENVIRONNEMENTAUX
Identification et traitement Concertation –
du risque – document unique – relation aux medias –
Responsabilités – droit de
études de danger relation entre les parties prenantes
l’environnement – ICPE
DATES DURÉE
DATES DURÉE
DATES DURÉE
2 semaines 2 semaines
2 semaines
du 2 au 13 oct. 2017 du 9 au 21 janv. 2017 du 30 janv. au 10 fév. 2017

du 13 au 24 nov. 2017 du 4 au 15 déc. 2017
LIEU
LIEU
LIEU
Toulouse Toulouse
Toulouse
TARIF
TARIF
TARIF
1 500 € HT 1 500 € HT
1 500 € HT
LE RISK MANAGEMENT LE MANAGEMENT

ET LA GOUVERNANCE DE LA SÉCURITÉ
Courtage – assurance – Systèmes
risque financier – de management ISO,
coût de la non qualité MASE, OHSAS
DATES DURÉE
DATES DURÉE
1 semaine 2 semaines
du 27 fev. au 3 mars 2017 du 23 oct. au 3 nov. 2017

LIEU
LIEU
Toulouse Toulouse
TARIF
TARIF
1 000 € HT 1 500 € HT
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LEÇONS EN
E-LEARNING
Nouveauté 2017 : vous pouvez suivre des leçons en e-learning via la Safety Education, notre plateforme en ligne dédiée à la culture de
sécurité. Plus d’information p. 5 et 6.
INGÉNIERIE SYSTÈMES DE
DU RISQUE MANAGEMENT
Enjeux sécurité - apports de Normes iso 9001, 14001
l’ingénierie de la sécurité - types de et OHSAS 18001 -
danger et conséquences - approches piloter un processus -
quantitatives et qualitatives – apports des systèmes
identifier, analyser et traiter le risque de management - missions
- principales méthodes du responsable QSE
DURÉE
DURÉE
1 semaine 1 semaine
DATES
À la demande, À la demande,
DATES
nous consulter nous consulter

TARIF
TARIF
800 € HT 800 € HT
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

NOTES
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HYGIÈNE INDUSTRIELLE
SANTÉ
ENVIRONNEMENT
Marc Sénant,
Responsable de la formation continue
« Au-delà de notre cœur d’expertise qui s’articule proposés ont pour but de prévenir les risques
autour des facteurs humains et organisationnels psychosociaux et, in fine, d’engager une
et de la culture de sécurité, l’Icsi souhaite vous dynamique de mieux-vivre en entreprise.
proposer une offre globale de formation,
tissant des partenariats avec des organismes ou De même pour les aspects réglementaires, l’Icsi
universités de référence. propose plusieurs formations en partenariat avec
le CFDE, Centre de formation du développement
Ainsi pour les risques psychosociaux, sujet durable et de l’environnement.
toujours brûlant d’actualité, l’Icsi s’associe à l’ESCP Nous souhaitons ainsi vous proposer un
Europe et l’Université de Laval. En abordant les panorama le plus complet et pertinent possible
dimensions organisationnelle, managériale et sur les différentes thématiques liées à la sécurité. »
individuelle, les formations et outils opérationnels

HYGIÈNE INDUSTRIELLE :
GESTION DES RISQUES
PROFESSIONNELS
INTER INTRA
PUBLIC
• Personnel d’encadrement
• Préventeurs
• Animateurs – Techniciens HSE INFORMATIONS
• Personne(s) compétente(s) au sens de l’article L 4644-1
OBJECTIFS Jean-Pierre Champarnaud, Icsi
• Identifier les dangers et évaluer particulièrement certains risques professionnels en
INTERVENANT
entreprise en adéquation avec l’évolution réglementaire
• Prioriser les actions de prévention et protection Jean-Pierre Champarnaud,
• Initier la mise en place et le suivi d’un plan d’actions expert en sécurité et hygiène
industrielle. Ancien responsable
sécurité, animateur de CHSCT et
PROGRAMME IPRP dans un groupe chimique.
• Hygiène industrielle : DURÉE

Définitions - Réglementation
2 jours
Périmètre, responsabilités,
Les acteurs de la prévention externes et internes LIEUX ET DATES
• Dangers – risques
Lyon, 23-24 novembre 2017
Quels dangers, facteurs et/ou ambiances de travail au regard de la santé et sécurité au travail ?
Les familles de risques
• Exposés - évaluations – hiérarchisations et approche de maîtrise du risque des thèmes
suivants :
TARIF
Risques chimiques
Risques biologiques • en inter-entreprises* :
Manutention manuelles, manipulations (et notions d’ergonomie) 1 300 € HT/pers.
Bruit au poste de travail • en intra-entreprise** :
Vibrations mécaniques 4 000 € HT
Rayonnements (CEM-ROA-ionisants)
Pénibilité / C3P : prise en compte des 10 facteurs et frais de documentation inclus
• Transcription des résultats des évaluations au Document Unique (D.U.) (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
• Le plan de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de de déplacement en sus)
travail
PÉDAGOGIE
• Contenu de la formation adapté aux besoins des participants
• Exemples d’applications et présentation d’outils
• Échanges d’expériences des participants
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

PRÉVENIR
LE STRESS AU TRAVAIL
INTER INTRA
CONTEXTE
Le rapport gouvernemental de février 2010 demandé par le Premier ministre Bien-être et
efficacité au travail, présente dix recommandations dont sept sont dans la sphère du manager.
Pour répondre à ces défis, l’Icsi et l’ESCP Europe s’allient pour proposer en commun deux INFORMATIONS
modules de formation et d’accompagnement sur ces thématiques :
• Ce module Prévenir le stress au travail qui cible les dimensions managériales et individuelles
• Un autre module disponible, Mettre en place une démarche stratégique de prévention des RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
risques psychosociaux, qui cible plutôt les dimensions stratégiques et organisationnelles. Jean-Roch André, ESCP
Ces deux formations sont complémentaires l’une de l’autre. Elles peuvent être suivies Europe, intervenant
indépendamment ou successivement pour une approche plus complète des risques en gestion du stress en
psychosociaux dans l’entreprise. entreprise depuis 1991,
fondateur de l’institut de
formation “École du stress”.
PUBLIC
DURÉE
• Les personnes qui désirent conduire ou participer à une démarche de prévention du
stress dans leur entreprise : managers, cadres et cadres dirigeants, etc. Notamment pour 2 jours
eux-mêmes et les collaborateurs qu’ils encadrent.
• Les dirigeants et managers souhaitant mieux concilier l’atteinte des résultats et la satis- LIEUX ET DATES
faction des collaborateurs.
Paris, 12-13 juin 2017
OBJECTIFS En intra, à la demande

Mieux maîtriser les différentes étapes d’une démarche opérationnelle de prévention du
TARIF
stress en tant que manager et en tant que personne.
La formation s’appuiera sur les modèles qui prennent en compte la dimension du stress • en inter-entreprises* :
dans les pratiques et comportements du manager ou du leader. Elle inclura aussi des 2 040 € HT/pers.
techniques de gestion du stress personnel, utilisables en situation. • en intra-entreprise** :
5 000 € HT
PROGRAMME (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
• Reconnaître le stress, contrôler ses émotions (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Reconnaître le stress (frais de documentation et frais
Découvrir et pratiquer différentes méthodes de gestion du stress utilisables dans un quotidien
professionnel : remplacer « subir » par « agir »
Mettre en œuvre les stratégies qui favorisent la prise de recul En partenariat avec ESCP Europe
• Manager en situations tendues et la Chaire en gestion de la santé
Les typologies et méthodes de management qui prennent en compte le stress et de la sécurité au travail de
l’Université Laval (Canada)
Les leviers d’action constructifs, pour soi et pour son équipe, qui transforment le stress limitant
en dynamique motivante
PÉDAGOGIE
Basée sur une dynamique d’équipe et avec une orientation pragmatique, notre péda- RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
gogie alterne les apports techniques, les échanges et les mises en pratique. Une place
importante est prévue aux attentes et contextes des participants.
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE

STRATÉGIQUE DE PRÉVENTION
DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
INTER INTRA
CONTEXTE
Le rapport gouvernemental de février 2010 demandé par le Premier ministre Bien-être et
efficacité au travail, présente dix recommandations dont sept sont dans la sphère du manager.
Pour répondre à ces défis, l’Icsi et l’ESCP Europe s’allient pour proposer en commun deux INFORMATIONS
modules de formation et d’accompagnement sur ces thématiques :
• Ce module Mettre en place une démarche stratégique de prévention des risques
psychosociaux, qui cible plutôt les dimensions stratégiques et organisationnelles RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
• Un autre module disponible, Prévenir le stress au travail, cible les dimensions Marc Sénant, Icsi
managériales et individuelles.
Ces deux formations sont complémentaires l’une de l’autre. Elles peuvent être suivies INTERVENANT
indépendamment ou successivement pour une approche plus complète des risques
Jean-Roch André, ESCP Europe,
psychosociaux dans l’entreprise.
intervenant en gestion du
stress en entreprise depuis
PUBLIC 1991, fondateur de l’institut de
formation “École du stress”.
Les personnes désirant conduire ou participer à une démarche de prévention des riques
DURÉE
psychosociaux (RPS) dans leur entreprise : managers, membres de la direction, membres
de services RH, membres de CHSCT, responsables sécurité, préventeurs, etc. 2 jours
LIEUX ET DATES
OBJECTIFS Lyon, 09-10 novembre 2017
L’objectif de cette formation consiste à développer les connaissances des participants afin
de mieux maîtriser les différentes étapes d’une démarche stratégique de prévention des
risques psychosociaux au travail. TARIF
PROGRAMME 2 040 € HT/pers.
• Risques psychosociaux, de quoi parle-t-on ? 5 000 € HT
• Mettre en place une démarche stratégique de prévention des RPS :
La préparation de la démarche de prévention (*)Tarif HT/pers., déjeuner(s)
L’évaluation de l’ampleur du problème et l’identification des risques
L’identification des problèmes concrets (frais de documentation et frais
L’élaboration des solutions de prévention
L’implantation des actions et l’évaluation des impacts
En partenariat avec ESCP Europe
• Stress et management et la Chaire en gestion de la santé
Une 1/2 journée précisera les conséquences du stress sur la performance des collaborateurs et de la sécurité au travail de
et les outils managériaux permettant de mieux contrôler ces conséquences. l’Université Laval (Canada)
PÉDAGOGIE
• Activités d’exploration à réaliser individuellement ou en équipe
• Exposés interactifs RENSEIGNEMENTS ET
ET INSCRIPTIONS
RENSEIGNEMENTS INSCRIPTIONS
• Contenu de la formation élaboré à partir des expériences des participants
• Support écrit sous un format pratique ICSI - Centre de formation continue
En intra-entreprise, le module est adapté aux situations rencontrées par les partici- Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
pants et à leurs souhaits.

ACTUALITÉ JURIDIQUE
EN ENVIRONNEMENT
INDUSTRIEL
INTER
ENTREPRISES
PUBLIC
Ingénieurs et techniciens de l’industrie et des bureaux d’études, agents des organismes et
administrations de contrôle, juristes et avocats.
Prérequis : connaissances de base de la législation en matière d’environnement industriel. INFORMATIONS
Joëlle Houver, CFDE
• Connaître et décrypter les dernières actualités réglementaires applicables en environne-
ment industriel (installations classées, déchets, eau, air, risques technologiques, sites et
DURÉE
sols pollués...)
• Anticiper sur les réglementations à venir 2 jours
LIEU ET DATES
PROGRAMME
Paris, 11-12 octobre 2017
• Les grandes évolutions législatives
TARIF
• Actualité de la jurisprudence en environnement industriel
• Les nouveautés réglementaires en matière d’installations classées • en inter-entreprises**** :
1 090 €
• Les nouveautés dans le domaine des risques accidentels, technologiques et naturels
• L’énergie (****)Tarif net/pers., déjeuner(s) inclus
• Projet de loi pour la reconquête de la biodiversité de la nature et des paysages
• La responsabilité environnementale
• Derniers textes publiés et projets français et européens en matière de déchets
• REACH, GHS et CLP
• Actualité réglementaire dans le domaine de l’eau
• IED, dossier de réexamen et MTD (Meilleures Techniques Disponibles)
• Nouveautés dans le domaine de l’air
• Actualité réglementaire en matière de sites et sols pollués
PÉDAGOGIE
Point complet sur les réglementations récentes et à venir. En partenariat avec le Centre de
formation du développement
durable et de l’environnement
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LÉGISLATION
DES INSTALLATIONS
CLASSÉES
INTER
ENTREPRISES
PUBLIC
Ingénieurs et techniciens de l’industrie et des bureaux d’études, juristes, avocats, agents
des organismes et administrations de contrôle.
INFORMATIONS
OBJECTIFS
• Maîtriser la législation des installations classées (IC) et ses dernières actualités
Joëlle Houver, CFDE
• Savoir élaborer le dossier d’autorisation, de déclaration ou d’enregistrement
• Cerner les contraintes d’urbanisme
DURÉE
• Identifier les droits et les responsabilités de l’exploitant
• Mesurer l’implication pratique des études d’impact et de dangers 4 jours
• Comprendre les prescriptions de l’arrêté d’autorisation
LIEU ET DATES
PROGRAMME Paris
2-5 mai 2017
• La législation des Installations classées L e contentieux devant les tribunaux 25-28 septembre 2017
judiciaires et administratifs 6-9 novembre 2017
La nomenclature
La déclaration • L’étude de dangers et les plans d’urgence
TARIF
L’enregistrement (POI, PPI)
Montage juridique d’un dossier • Les prescriptions techniques, • en inter-entreprises**** :
d’autorisation préfectorales et ministérielles 2 320 €
• La procédure d’autorisation • Les outils de veille réglementaire sur
(****)Tarif net/pers., déjeuner(s) inclus
Enquête publique internet
Enquête administrative • L’étude d’impact
CODERST • Les mécanismes juridiques généraux
• L’articulation installation classée - droit La hiérarchie des textes : constitution,
de l’urbanisme charte de l’environnement, directives
Implantation d’ICPE et Plan local communautaires, lois, décrets, circulaires
d’urbanisme (PLU ) • Travaux dirigés
Schéma de cohérence territoriale (SCOT) Étude en commun d’une installation
Le permis de construire soumise à autorisation
• La responsabilité civile et pénale - Recherche des rubriques de classement
les sanctions administratives Relations entreprise/inspection avant,
Responsabilités de l’exploitant pendant et après l’exploitation
En partenariat avec le Centre de
et de l’inspecteur • Retour d’expérience d’un industriel formation du développement
Sanctions encourues durable et de l’environnement
Pouvoirs du préfet
PÉDAGOGIE
• Interventions de multiples praticiens experts
• Travaux dirigés par un inspecteur de l’environnement RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
• QCM d’évaluation
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE COV

(COMPOSÉS ORGANIQUES
VOLATILS) À L’ATMOPHÈRE
INTER
ENTREPRISES
PUBLIC
I ngénieurs et techniciens en charge du choix et de la gestion des procédés émetteurs et
des installations de traitement des COV, de l’élaboration du Plan de gestion des solvants
(PGS), du Schéma de maîtrise des émissions (SME), agents des organismes et administra- INFORMATIONS
tions de contrôle.
OBJECTIFS Ataf Addad, CFDE
• Connaître les sources, propriétés et effets des COV
DURÉE
• Comprendre les exigences réglementaires applicables aux émissions de COV et leur
fondement 3 jours
• Identifier les contraintes liées à la caractérisation des émissions de COV
• Connaître les principales techniques de traitement des COV LIEU ET DATES
• Savoir élaborer un PGS et un SME et construire une stratégie de réduction des émissions
de COV Paris, 25-27 septembre 2017
TARIF
PROGRAMME • en inter-entreprises**** :
1 710 €
• Les COV : définitions et propriétés Mesures, analyses
Définitions, sources, rôles, propriétés Extraction, prélèvement, échantillonnage (****)Tarif net/pers., déjeuner(s) inclus
et effets des COV Unités de mesure et incertitudes sur les
Les niveaux d’émissions résultats
Les solvants Examen d’un rapport de mesure
Normes de qualité de l’air pour les COV • La caractérisation des émissions fugitives
• Le Schéma de Maîtrise des Emissions Typologie des émissions fugitives
(SME) Présentation de la méthode EPA 21
Objectifs et principes du SME Illustration dans différents secteurs d’activités
Méthodologie d’élaboration • Le traitement des COV
Présentation des guides sectoriels Présentation et comparaison technico-
et d’exemples de SME économique des principales techniques de
• Les exigences applicables : contexte récupération et de destruction des COV
européen et réglementation française • Le diagnostic COV : choix entre respect
Typologie des émissions des VLE et mise en place d’un SME
Approche sectorielle Critères de choix
En partenariat avec le Centre de
Valeurs limites d’émission • Étude de cas formation du développement
PGS et SME Mise en pratique des thématiques abordées durable et de l’environnement
Obligations de contrôle et de mesure des pendant le stage
COV Réalisation d’un PGS et d’un SME
• La caractérisation des émissions
canalisées et diffuses
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
PÉDAGOGIE ICSI - Centre de formation continue
Réalisation d’une étude de cas en groupe Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL,

LES FONDAMENTAUX
DE LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL
INTRA
ENTREPRISE
PUBLIC
Cette formation a été conçue pour être organisée par des CCI à destination de leurs
membres :
• Responsables sécurité de PME/PMI INFORMATIONS
• Équipe de direction générale, de direction opérationnelle ou de site industriel
OBJECTIFS Yves Garaud
Aider et orienter le chef d’entreprise dans sa démarche de gestion de la santé et de la
INTERVENANTS
sécurité sur le lieu de travail, qu’il s’agisse d’élaborer et de faire vivre le document unique
sur l’évaluation des risques professionnels, ou de mettre en place une démarche de ges- Responsables sécurité
tion de la santé et de la sécurité. d’entreprises industrielles en ou
ayant été en activité, membres
de l’Office technique d’études et
de coopération internationale
PROGRAMME (Oteci).
• S’approprier les principes généraux de la sécurité notamment DURÉE

Le risque zéro n’existe pas
2 jours
Tout accident peut être évité
Définition d’un niveau de risque acceptable LIEUX ET DATES
L’engagement de la direction
Tous les salariés sont des acteurs de la sécurité
• Mettre en marche une démarche d’identification des dangers et d’évaluation des TARIF
risques de manière à réduire le risque à un niveau acceptable
• Les principales méthodes
4 500 € HT
• Connaître et utiliser les principaux outils d’analyse et de maîtrise des risques
notamment
Le document unique En collaboration avec l’Office
technique d’études et de
Les habilitations
coopération internationale.
Le permis de travail
L’étiquetage (**)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
Les protections collectives et individuelles (frais de documentation et frais
• Facteurs matériels, organisationnels, humains
• Synthèse et discussion : quelles pistes d’action pour développer la culture de sécurité ?
Cette formation est construite autour du guide PME/PMI Santé et sécurité
au travail élaboré par l’Assemblée des chambres françaises de commerce et
d’industrie CCI France et l’Icsi.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

LEAN
ET SANTÉ AU TRAVAIL
INTER
ENTREPRISES
PUBLIC
Tous les managers soucieux de la santé de leurs collaborateurs
OBJECTIFS INFORMATIONS
• Comprendre les concepts : troubles musculosquelettiques (TMS), RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
risques psychosociaux (RPS) et performance globale
Christophe Colette,
• Comprendre et réduire la résistance au changement
Ecam Lyon
• Connaître les démarches à utiliser
• Assimiler les outils de diagnostic
DURÉE
• Prendre en compte et manager la santé au travail
• Expérimenter des indicateurs bien être et santé 2 jours
• Intégrer la santé et le bien-être dans une stratégie
• Pratiquer observation et questionnement sur bien-être au travail LIEU ET DATES
Ecam Lyon
13-14 mars 2017
PROGRAMME 23-24 octobre 2017
• Définition et évaluation des TMS et RPS, TARIFS

• Concepts du Lean et risques sur la santé • en inter-entreprises*** :
• La santé comme axe stratégique (Hoshin Kanri) 1000 € HT/pers.
• Indicateurs santé et bien-être (manager avec du subjectif )
(***)Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique
• Obtenir de la performance en traitant les problèmes santé et sécurité au travail déjeuners en sus
• Les leviers pour améliorer la performance en réduisant les risques de TMS
• Standard jusqu’où va-t-on ?
• Les pratiques d’amélioration continue qui réduisent les RPS en améliorant
la performance En partenariat
• Conduite du changement et gestion des peurs avec l’Ecam Lyon
ATTESTATION
• Possibilité de certification Ecam Expert
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

NOTES
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G
ESIP :
LUTTE CONTRE L’INCENDIE
ET PLANS D’URGENCE
PRÉSENTATION
Le Gesip est une association créée il y a 60 ans par les majors pétrolières et qui compte
aujourd’hui plus d’une soixantaine d’adhérents dans les divers domaines de l’énergie :
pétrole, pétrochimie, chimie, gaz, alcool, stockage, électricité…
Cet organisme a pour vocation de promouvoir la sécurité par le biais :
• D’activités « techniques » :
- Réunissant des experts des sociétés adhérentes dans le but, essentiellement, de développer
des guides et méthodes de travail issus de retours d’expérience partagés par ces experts
- Audits et conseils
• De formations, dans les domaines :

- de la prévention
- de la lutte contre l’incendie sur feux réels d’hydrocarbures
- de la gestion de crise lors d’accidents industriels
DES FORMATIONS UNIQUES
Dans le domaine de la lutte contre l’incendie ou de l’évolution

dans des ambiances toxiques
Le Gesip est le seul organisme habilité à réaliser des exercices sur feux réels de grande
surface.
Ces formations se déroulent dans chacun des 2 centres situés en Normandie et dans la
région lyonnaise.
Les 16 stages au catalogue, ainsi que les très nombreuses possibilités de stages spécifiques,
permettent de former le personnel d’exploitation ou d’intervention des entreprises clientes,
pour les préparer aux risques qu’ils peuvent rencontrer dans leur activité quotidienne.
RENSEIGNEMENTS ET
INSCRIPTIONS
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39

Dans les domaines des plans d’urgence et de la gestion de crise industrielle
11 stages catalogues, qui ont lieu en inter ou intra-entreprises, ainsi que de nombreux stages
spécifiques, permettent de former l’ensemble du personnel de nos entreprises clientes, pou-
vant se trouver impliqué dans la conception de plans d’urgence, ou dans la mise en œuvre de
ces mêmes plans, et ceci jusqu’au niveau du directeur des opérations internes.
Une grande partie de ces formations rassemble un public mixte industriel – officiers de secours
publics permettant aux deux corporations de se préparer à travailler ensemble.
Elles sont animées par des représentants de l’industrie et des représentants des secours publics.
Elles sont basées sur des mises en situation très poussées.
Depuis 2011, ces formations sont également proposées sur simulateur.

POUR PLUS D’INFORMATIONS
Dans le domaine de la prévention www.gesip.com
Une dizaine de stages, dont la plupart se déroulent en partenariat avec d’autres organismes de
formation (Icsi, CFDE, IFP Training…) complètent la gamme de stages du GESIP.

ACCÈS AU CENTRE DE FORMATION DE LYON
Le centre de formation se situe au rez-de-chaussée du n° 12 de la place Carnot à Lyon (69002).
Pour vous y rendre :
• en voiture : coordonnées GPS : 45.750886, 4.828847

• en train :
• depuis la gare de la Part-Dieu : sortie « Vivier Merle », prenez le Tramway T1 direction

« Debourg », arrêt « Perrache »
• depuis la gare de Perrache, sortie « Place Carnot », le centre est situé à droite de la place, au
numéro 12
• en avion :
À l’aéroport de St Exupéry, prenez le Rhônexpress, descendez à la station « Vaulx-en-Velin La Soie »,
puis prenez le métro A direction « Perrache » et sortez à l’arrêt du même nom.
Parc de la
Tête d’Or
Rhône
Fo
urvi
ère
e
ôn
Sa
A 43

FORMULAIRE D’INSCRIPTION
Ce formulaire est à remplir le plus précisément possible et à retourner
par courrier à : par mail à :
Icsi – Centre de formation ou
12 place Carnot formation.continue@icsi-eu.org
69002 Lyon
Nous vous adresserons un accusé de réception par mail.
Les champs marqués d’une (*) sont obligatoires.
NATURE DE LA DEMANDE *
Stage inter-entreprise Stage intra-entreprise
FORMATION SOUHAITÉE
Intitulé de la formation* : .........................................................................................................................................................................................
Dates de la session* : .................................................................................................................................................................................................
COORDONNÉES ENTREPRISE
Nom * : ............................................................................................................................................................................................................................
N° SIRET : ........................................................................................................................................................................................................................
Adresse * : ......................................................................................................................................................................................................................
Code postal* : ........................................ Ville* : ......................................................................... Pays : ................................................................
Site Web : .......................................................................................................................................................................................................................
Adresse de facturation (si différent de la société) : .........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................
Si prise en charge par l’OPCA, nom et adresse de l’organisme financeur : ............................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................
CONTACT AU SERVICE FORMATION

Nom * : .................................................................................................. Prénom * : .............................................................................................
Fonction : .......................................................................................................................................................................................................................
Téléphone * : ......................................................... Email * : ................................................................................................................................
CONTACT STAGIAIRE 1
Nom * : .................................................................................................. Prénom * : .............................................................................................
Fonction : .......................................................................................................................................................................................................................
Téléphone * : ......................................................... Email * : ................................................................................................................................
CONTACT STAGIAIRE 2
Nom * : .................................................................................................. Prénom * : .............................................................................................
Fonction : .......................................................................................................................................................................................................................
Téléphone * : ......................................................... Email * : ................................................................................................................................
(Pour inscrire d’autres stagiaires, merci de joindre une liste complémentaire avec les coordonnées des contacts)
PRÉCISIONS ÉVENTUELLES
...........................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................
L’Icsi propose à l’ensemble des stagiaires des formations présentées dans ce catalogue, par leur inscription, de recevoir
la newsletter mensuelle de l’Icsi. Si toutefois, vous ne souhaitez-pas recevoir d’informations de notre part, veuillez
"
cocher la case ci-dessous :

Je ne souhaite pas recevoir la newsletter de l’Icsi
NOTES
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FORMATIONS 2017
Renseignements et inscriptions
Renseignements et inscriptions
Marc Sénant
Marc Sénant
Institut pour une culture de sécurité industrielle
Centre de formation Institut pour une culture de sécurité industrielle
12, place Carnot - 69002 Lyon Centre de formation
Mél. : annick.chambard@icsi-eu.org Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78Mél. :
42 71annick.chambard@icsi-eu.org
39
Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
Organisme de formation N° 73 31 05455 31

Organisme de formation N° 73 31 05455 31
Dispositions spécifiques aux actions Les conséquences pécuniaires des responsabilités

de formation catalogue de toute nature encourues par l’Icsi au titre des pres-
Chaque année, l’Icsi propose des sessions de forma- tations réalisées, ne pourront pas dépasser dix pour
tion "catalogue" qui sont animées en sessions inter- cent (10 %) du montant du contrat.
entreprises ou au sein même des entreprises (intra- Le commanditaire renonce à tout recours contre
entreprise). l’Icsi au-delà de cette garantie et garantit l’Icsi contre
Pour les sessions inter-entreprises, l’Icsi se réserve le les recours de tiers au titre des prestations livrées.
droit d’annuler un stage au minimum 15 jours avant Le bénéficiaire aura l’entière responsabilité de
la date programmée si le nombre de participants est l’usage qu’il fera des informations qui auront été
insuffisant. communiquées dans le cadre de la prestation. En
Toute annulation ou désistement à l’initiative du sta- particulier, l’Icsi et ses partenaires ne pourront être
giaire ou du commanditaire devra être formulée par tenus pour responsable des dommages, quelle
écrit. que soit leur nature, qui pourraient être causés
Parvenue à moins de 15 jours ouvrables du début de directement ou indirectement du fait de l’utilisation,
la formation, l’annulation ou le désistement donnera de l’interprétation et/ou de l’extrapolation de ces
lieu à facturation d’un dédit correspondant à 50 % du informations.
montant du stage. Les tarifs indiqués pour l’inter-entreprises incluent,
À moins de 5 jours ouvrables du début du stage, l’an- sauf dispositions contraires précisées dans la fiche
nulation ou le désistement donnera lieu à facturation de formation, les frais liés au déjeuner du stagiaire.
intégrale du montant du stage. Il en sera de même en Les tarifs des formules intra-entreprises corres-
cas d’absence ou d’abandon en cours de stage, l’Icsi pondent au coût pédagogique. Frais de déplace-
facturera le montant de la formation. ments du/des formateur(s) et frais de documenta-
tion en sus.
Conditions particulières Sauf dispositions particulières, la politique "voyage"
L’Icsi ne peut être tenu pour responsable de tout cas de l’Icsi est applicable aux prestations d’animation en
indépendant de sa volonté empêchant l’exécution intra-entreprises.
des prestations telles que prévues.
6, allée Émile Monso
Zac du Palays
BP 34038 - 31029 Toulouse cedex 4
Tél. : 05 34 32 32 00 | Fax : 05 34 32 32 01
contact@icsi-eu.org
www.icsi-eu.org

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FORMATIONS

Se former à l’icsi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 MMRI (Mesures de Maîtrise des Risques Instrumentés) :

Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 |3

Améliorer la sécurité Favoriser un débat Favoriser la diffusion

Publications Mastères Expertise et

4| FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org

Qu’est-ce qu’un Mastère spécialisé ?

Nos 4 mastères spécialisés :

• Safety engineering and management Nouvea

• Manager les organisations à risques DE PID (PIPIN ABORA

INSTRUMENTA AND DE LA SÉCURITÉAINS

• Gestion des risques en milieu de soins TION DIAGRAM

ET DATE ipant aux comm

ter sur un schéma

En parte Charles Milardo,

• Identification/co ion des tuyauteries paux équipemen de chang

ification des instru ts, instruments,

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