INSTITUTO TECNOLOGICO

DE ENSENADA
Planeación y Diseño de Instalaciones

Equipo #9
Integrantes:

José Rogelio Navarro García

Marina Rivera González
Raúl Lugo Ballesteros

LOS 6 PASOS DE KEARNEY

 LOS 6 PASOS DE KEARNEY
La experiencia de Kearney, ganada gracias a numerosos proyectos de selección de ubicaciones, ha
demostrado que existen seis pasos para lograr hacer una buena elección.
Paso 1. Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones.
Los criterios para elegir el lugar dependen de los datos que se recaben para poder evaluar las
comunidades con base en la comparación. Estos criterios pueden ser esenciales o deseables.
Además de lo anterior, en este primer paso se requiere de un resumen de los requisitos operativos
y de instalación, incluyendo el área de las instalaciones, las proyecciones de fuerza laboral por tipo
de habilidad, consumo de servicios y necesidades logísticas.
Paso 2. Selección y evaluación de las comunidades que constituyan marcas de referencia
El objetivo de este paso es hacer una lista de las comunidades representativas o que constituyan
marcas de referencia en diversos estados del país. A continuación, se efectuarán los análisis
preliminares que hagan más estrecha la búsqueda del lugar y descarten las localidades que resulten
poco apropiadas.
La selección de estos lugares queda sujeta a las restricciones administrativas, los proveedores de
materias primas, los requerimientos de energía y la ubicación de los clientes. Una manera de
seleccionar los sitios que constituyan marcas de referencia es determinar la sensibilidad de los
costos de transporte en relación con los otros puntos geográficos
Paso 3. Selección y evaluación de las comunidades potenciales.
Por medio de los lugares representativos o de referencia, el paso dos señaló aquellos estados y/o
comunidades más compatibles, de manera que la búsqueda se concentre en ellos. El señalamiento
definitivo de las comunidades que se deben considerar para la reubicación, se realiza con la ayuda
de las diversas agencias estatales de fomento industrial, la cuales cuentan con conocimientos
profundos acerca del grado de afinidad de sus comunidades con respecto a los criterios de
ubicación dispuestos en el primer paso
Paso 4. Evaluaciones de campo
Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y durante las mismas se verifican los datos con
respecto a los que se usaron en las evaluaciones realizadas en el paso anterior. Además, se observan
los posibles sitios, se entrevista a las industrias que puedan constituir una competencia, se
ponderan las personas influyentes de la localidad, se señalan los apoyos y se valora la calidad de
vida.
Los factores relacionados con la calidad de vida suelen asociarse con la calidad de la vivienda y
las actividades culturales que incluyen atractivos históricos, festivales, museos, orquestas
sinfónicas, grupos de teatro, clubes de tenis y de golf, canotaje y pesca, así como áreas de
recreación, parques, bibliotecas, iglesias, instituciones educativas y, sobre todo, la belleza del
lugar.
Paso 5. Análisis comparativo de los datos
Después de visitar todas las comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto desde la perspectiva
de los costos operativos como de la calidad. Este trámite puede pormenorizarse tanto como lo
necesiten los directivos para apoyar el plan de reubicación.
Paso 6. Recomendación
El paso final del proceso de la búsqueda de lugares engloba la elaboración de un informe sobre la
localidad, dirigido a los directivos de la compañía. Una vez hecha la recomendación, todavía queda
mucho trabajo por hacer antes de poner en funcionamiento la nueva ubicación.