Actividad 4

Segunda entrega: Análisis de la toma de decisiones de la venta ISAGEN.

Presentado por:
Berson Brayan Bolivar Barreiro ID: 585642
Cindy Johana Caicedo ID: 575959
Marilis Rodríguez Cuero ID: 565819

Tutor:
Alexander Herrera Londoño

Materia:
Toma de decisiones

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración financiera
7to semestre 2019
Contenido.

1. Tabla de resultados de la búsqueda en google (hallazgos). 3

2. Descripción de las necesidades económicas y sociales de la región Tolima. 4
3. Plan de inversión en el cual indican las acciones en las que invertirían el dinero
proveniente de Isagen. 5
4. Análisis de las dificultades y las barreras en la toma de decisiones para determinar
el plan de inversión. 7
5. Conclusiones. 8
6. Bibliografía. 9
 1. Tabla de resultados (hallazgos).

TIPO DE ARTICULO Resultados de búsqueda

No Económico Político Social Financiero ARTÍCULOS

La Agencia nacional de Infraestructura (ANI) desarrolló un modelo económico
relacionado con la infraestructura 4G, argumentando que este genera por los
1 x
menos 1,5 puntos adicionales al PIB Por año y que en total puede aportar
alrededor de 5 puntos del PIB de forma permanente, si se tiene en cuenta los
beneficios en reducción de costos de transporte, tiempo de viaje y competitividad.
(Pensador, 2016)
La venta de las acciones de Isagen fue efectuada por el gobierno nacional con el
objetivo de financias las vías 4G en el país.
El Gobierno argumentó que la Financiera de Desarrollo Nacional apalancaría lo
2 x obtenido al vender las acciones de ISAGEN “hasta 5 veces, por lo que los
recursos de esa empresa podrán convertirse en 25 billones que se podrían invertir
en la construcción de las vías”. (Alarcón, 2016)
El precio de venta de cada acción de Isagen fue por un valor de $4.130, de
acuerdo a esto el estado recibió aproximadamente 6.49. (República, 2019)
3 x
Los dueños actuales son: el Gobierno con 57.6624 % del capital, las Empresas
Públicas de Medellín (EPM) con 13%, además de los fondos de pensiones
Porvenir (4.2%) y Protección (3%). Según la resolución 60 de 2007 establece que
4 x en Colombia los generadores de energía no pueden superar el 25% y la
Empresas Públicas de Medellín (EPM) no pueden aumentar su participación
porque la regulación impide que cualquier proveedor pueda superar la cuarta
parte de la oferta de energía en el país. (ISAGEN, 2014)
5 x El gobierno ha defendido la venta dela empresa pública, con el argumento de que
generaran 2000 empleos directos e indirectos. (Andrade, 2016)
Impacto positivo en las tarifas de energía: El activo seguirá en Colombia
generando energía y empleo de manera responsable, no se va del país.
6 x
Adicionalmente la venta de la participación de la Nación en Isagen no tiene
impacto en la estructura tarifaria del abastecimiento de energía. (Siglo, 2016)
Debido a la construcción de estas nuevas y modernas vías, según el Gobierno, se
generaría un incremento generalizado del transporte interregional, así como
7 x
mayor turismo, mayor tráfico de pasajeros, y mayor comercio exterior. Crecerían
las exportaciones y se generaría un efecto muy positivo sobre la distribución del
ingreso. (Tributaria, 2015)
El Gobierno mantiene la idea de que con los recursos de la venta del 57,6 por
ciento de las acciones de la firma isagen, se generará empleo. Según este, los
8 x
recursos son necesarios para los grandes proyectos de infraestructura, que
generarán miles de empleos por todo el país. (Colobiano, 2015)
Por medio de la venta de ISAGEN, el gobierno creo un banco de desarrollo,
llamado Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) con el fin de apalancar
9 x
proyectos públicos y privados, en salud, educación y el sector cancelario, todo
con el fin de beneficiar al pueblo colombiano. (Tiempo, 2016)
La empresa Isagen ha sido líder en responsabilidad social durante su trayectoria,
en la ejecución de obras en cada una de sus hidroeléctricas ha tenido proyectos
10 x
de protección ambiental en bosques y agua. Además ha entregado vías, puentes
vehiculares, escuelas e inversiones de desarrollo ambiental como parques
naturales. Isagen es propietaria de más de 23.000m Has, y espacios de agua;
además de 5.200 m³ de agua y alrededor de sus zonas protegidas tiene más de
1.000 especies que están siendo salvaguardadas. Críticos indican el Gobierno
está entregando el control de un recurso natural como el agua, el cual es
considerado por expertos como el oro líquido del futuro. (Tributaria, 2015)
 2. Necesidades económicas y sociales de la región Tolima.

El departamento del Tolima se ha caracterizado por su vocación agrícola y

agroindustrial, al contar con una geografía variada y suelos fértiles. Es el mayor
productor de arroz y de algunas frutas del país. Además, cuenta con yacimientos de
hidrocarburos y minerales metálicos y no metálicos. Su ubicación geográfica es
también privilegiada, aunque supone importantes desafíos debido a que no cuenta con
las capacidades necesarias para poner en funcionamiento importantes centros de
consumo. (Stiftung, 2017)

El crecimiento económico del departamento se ha visto rezagado frente a otras

regiones del país. Entre 2001 y 2014, la contribución del departamento al PIB nacional
se redujo, pasando de 2,5% al 2,1%. Los índices de pobreza y de Necesidades Básicas
Insatisfechas (NBI) se han mantenido por encima del promedio del país y entre las
trece ciudades más importantes grandes, Ibagué se caracteriza por tener la mayor tasa
histórica de desempleo. (Stiftung, 2017)

El problema principal es que el departamento no cuenta con personal capacitado

y calificado para desempeñarse en actividades agroindustriales que le brinden al país y
al departamento más oportunidades laborales y crecimiento económico. De igual forma,
el déficit en materia de infraestructura ha supuesto uno de los principales obstáculos
para la integración y la inserción económica del Tolima.

Por otro lado, la región Tolima requiere de la construcción de escenarios

deportivos, la recuperación de la maya vial, apoyo comunitario e intervención en la
salud.
 3. Plan de inversión en el cual indican las acciones en las que invertirían el dinero
proveniente de Isagen.

Un poco más de $649 mil millones de pesos, que representan el 10% de los recursos
obtenidos por la venta de Isagen, se invertirán en obras de infraestructura en los
departamentos de Antioquia, Santander, Caldas y Tolima, informó el ministro de
Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas Santamaría. (Santamaría, 2017)

El desembolso que el gobierno acordó para el Departamento del Tolima fue del 2,64%
del 10% del total de la venta de Isagen que equivale a $17.000.000.000 (Patrón, 2017)

Fuente: LR la republica tomado de https://www.larepublica.co/economia/cuatro-

departamentos-recibiran-10-de-los-recursos-de-la-venta-de-isagen-2575286
Venta de Isagen % $ 6.490.000.000.000
Vía 4G 90% $ 5.841.000.000.000
Valor disponible para inversión en los cuatro departamentos
escogidos (Antioquia, Santander, caldas y Tolima 10% $ 649.000.000.000
Valor correspondiente al departamentos del Tolima 2,64% $17.000.000.000

No. Alternativa de solución % Valores destinados

1. Implementación de adecuación de tierras para el 30% $ 5.100.000.000,00
desarrollo de la agricultura del sector.
2. Construcción y mejoramiento de vías de acceso a las 20% $ 3.400.000.000,00
ciudades principales.
3. Construcción de colegios y universidades dotados de 10% $ 1.700.000.000,00
implementos necesarios para una educación digna y
de calidad
4. Adecuación del acueducto y agua potable 10% $ 1.700.000.000,00
5. Construcción y mejoramientos de centros de salud en 10% $ 1.700.000.000,00
los corregimiento y la región
6. Fortalecer la seguridad del departamento 7% $ 1.190.000.000,00
7. Mejoramiento de viviendas. 5% $ 850.000.000,00
8. Fortalecer los espacios deportivos, culturales y 5% $ 850.000.000,00
recreación.
9. Implementar programas de emprendimientos 3% $ 510.000.000,00
TOTAL 100% 17.000.000.000

Es responsabilidad de que se lleven a cabo las diferentes obras en las ciudades y

municipios del departamento, de los alcaldes, las diferentes secretarias, los
contratistas, la contraloría y procuraduría como entidades responsables de la vigilancia
y control.
4. Análisis de las dificultades y las barreras en la toma de decisiones para
determinar el plan de inversión.

Una de las dificultades que encontramos al tomar la decisión de invertir fue la de

priorizar la necesidades más urgentes que afectan esa región, sin embargo se tomó la
decisión de aplicar el 30% del total de inversión que le corresponde al departamento
del Tolima en el tema de desarrollo y adecuación de tierras, esto debido a la
información encontrada en las diferentes fuentes, en donde repetidamente se menciona
el tema de la adecuación de tierras para fortalecer el sector agrícola de la región, ya
que se cuenta con gran expansión de tierra fértil que puede generar buenas fuentes de
ingresos y empleos formales que serían de gran beneficio tanto para el departamento
como para el país en general. El segundo puesto en cuestión de inversión otorgándole
un 20% fue al tema de la construcción y mejoramiento de las vías de acceso ya que
según la LR la republica (2017) el Tolima acumula 53%, de 11.995 kilómetros de malla
vial en malas condiciones, esta situación afectaría el tema de movilidad relacionada y
que de una u otra forma afectaría el tema de exportación de la producción.

Por otra parte aunque no se evidenció el tema de corrupción en algunos sectores,

siempre hay un grado de incertidumbre respecto al destino que puedan tener los
recursos para las diferentes obras que se vayan a ejecutar.
 5. Conclusión.

A diario podemos evidenciar que nuestro país cuenta con muchos problemas
económicos, sociales y financieros esto se debe a las malas decisiones y corrupción
que hay de parte del estado. Somos conscientes de que Colombia es un País
privilegiado en el cual se pueden hacer muchas cosas para lograr un desarrollo
económico y social adecuado, pero carecemos de una moderna infraestructura que nos
permita cumplir con los acuerdo internaciones, este ha sido el principal problema, nos
falta demasiado para llegar a ser competitivos, pero realmente esto ha sido por falta de
gestión del gobierno y también por falta de compromiso con el pueblo.

Hace falta invertir en educación de calidad, infraestructura moderna, desarrollo

agrícola, tenemos suficientes tierras sin aprovechar de manera sostenible, nos hemos
convertido en un país consumidor.

El plan del gobierno de ejecutar en su totalidad esos 44 proyectos, sería un gran

avance para el país pero nos queda la preocupación de que por culpa de la corrupción
esos proyectos queden sin ejecutar, aumentando mucho más los problemas en el país.
 Bibliografía

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Obtenido de Universidad Externado de Colombia:
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https://caracol.com.co/radio/2016/01/08/economia/1452256712_941696.html
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planificaci%C3%B3n-de-la-continuidad-de-negocio-3614efb56a12
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por-cada-accion-que-tengan-los-accionistas-minoritarios-2815970.
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Entrevistador) https://www.lafm.com.co/economia/que-paso-con-el-dinero-de-la-venta-
de-isagen
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Tributaria, J. (20 de 05 de 2015). Lo bueno y lo malo de vender Isagen. Obtenido de Justicia
Tributaria en Colombia: https://justiciatributaria.co/lo-bueno-y-malo-de-vender-isagen/