CORPORACION UNIVERSITARIA DE

ASTURIAS

PROGRAMA: ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

MATERIA: GERENCIA DE MERCADEO

DOCENTE: DANIEL RAMIREZ ZAMARA

ESTUDIANTE: SILVIA PATRICIA ENCISO VILLAR

GUAMAL 31 DE AGOSTO DE 2019

 CASO PRACTICO UNIDAD 3

Introducción

El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las
estrategias de entrada, y depende de factores como:

1. El análisis DAFO

2. Capacidad económica de la empresa

3. Nivel de participación y compromiso de la empresa en las actividades de marketing.

Objetivo General

Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis DAFO sobre él.

Objetivo Especifico

Realizar el análisis DAFO de acuerdo a los conocimientos adquiridos en esta unidad de un producto
o empresa del interés personal, en la cual se eligió la bebida gaseosa Coca cola.
 ANALISIS DE CASO
DEBILIDADES
 Coca cola tiene los precios más altos
en el mercado de bebidas gaseosas.
 Es considerada por un sector del
mercado como una bebida poco
saludable.
 Fuerte competencia a nivel de precios y
productos similares.
 Por descuidar la atención al cliente y la
calidad en los productos podría perder
presencia en la mente de los
competidores.
 Alto volumen de inversiones en
determinadas áreas limita la capacidad
de diseñar y modificar estrategias.
AMENAZAS
 Uso inadecuado de la marca en las
redes, que pueden perjudicar la
marca.
 Falta de interacción con los fans.
 Competencia.
 Malos comentarios vs tiempo de
reacción.
 Crisis en la redes sociales
 Tema nutricional sobre calorías y
obesidad que inculpa a la marca
como responsable.
 Aparición de marcas blancas.
FORTALEZAS
 Marca internacionalmente reconocida.
 Excelente reconocimiento
 Su comunidad es fiel y ama su marca.
 Línea grafica ya establecida y
reconocida.
 Coca cola es un icono de felicidad
reconocida y admirada por sus
consumidores actuales y potenciales.
 Es una marca fuerte que ha trascendido
de generación en generación y que
presenta bastantes avances.
 Tiene numerosos proyectos de
responsabilidad social.
OPORTUNIDADES
 Entrar en nuevos mercados o
segmentos.
 Atender a grupos adicionales de
clientes.
 Ampliación de la cartera de productos
para satisfacer a nuevos clientes.
 Crecimiento rápido del mercado.
 diversificación de productos
relacionados.
 Eliminación de barreras comerciales en
mercados exteriores atractivos.