MATRIZ DOFA DEL DEPARTAMENTO DE SUCRE

DEBILIDADES

1. Debilidad en la comunicación transversal.

2. Acceso limitado a cargos directivos.

CAPACIDAD
DIRECTIVA
3. Tramites dispendiosos para acceder a apoyos económicos por parte de
organismos internacionales.

4. Carencia del certificado de seguridad y salud en el trabajo.

1. Limitaciones con programas y proyectos estratégicos a largo plazo, solo se

tienen (cuatro años) para la ejecución de los mismos.

2. Débil promoción y campañas publicitarias de las potencialidades del

departamento de Sucre

CAPACIDAD 3. Débil trayectoria entre el sector público, productivo y académico para el

COMPETITIVA desarrollo de investigación departamental.

4. Falta fortalecer la atención al ciudadano en zonas del Departamento de Sucre

aisladas.

5. Poca disponibilidad de recursos destinados al departamento.

1. Aumento de los costos de contratación por carga tributaria.

CAPACIDAD
FINANCIERA

3. Mejorar el control en los contratos.

 2. Falta implementar una plataforma transversal que integre datos.

1. Falta modernizar algunos sistemas y equipos tecnológicos (hardware y

Software).
CAPACIDAD
2. Falta implementar una plataforma transversal que integre datos.
TECNOLÓGICA

3. Soporte tecnológico deficiente.

1. Falta desarrollar habilidades para el trabajo en equipo.

2. Baja participación y sentido de pertenecía de los servidores públicos.

CAPACIDAD DEL
TALENTO HUMANO
3. Presupuesto limitado destinado a capacitación del personal.

4. Subutilización de tecnologías de información y comunicación por

conocimiento.

OPORTUNIDADES
1. Apoyo económico por parte de organismos internacionales

2. Incremento en los ingresos, debido a la modernización el aparato productivo

FUERZAS territorial a través de la asistencia técnica de organismos internacionales.
ECONÓMICAS

3. Integración regional en Sincelejo contemplando temas como: recursos

naturales, el transporte, la energía, la innovación, la agricultura, el biocomercio,
el ecoturismo y el ordenamiento territorial.

1. Acuerdos y estrategias para la paz y el posconflicto.

2. Programas nacionales que buscan mejorar y mantener la calidad de vida de la

población en términos de: educación, salud, vivienda, seguridad, entre otras.

FUERZAS POLÍTICAS 3. Gestión por parte de organismos internacionales como la (ONU, Cruz Roja,
entre otros.) a beneficio del Departamento de Sincelejo.

4. Apoyo para el ordenamiento legal y constitucional.

5. Normas y legislaciones que promueven el patrimonio cultural.

FUERZAS SOCIALES 1. Cambios en la normatividad y legislación.

 2. Actualización del Sistema de Gestión (MECI, NTC ISO 9001, NTC GP 1000,
etc.)

3. Acuerdos comerciales entre Colombia y el mundo.

4. Participación ciudadana a través de los diferentes mecanismos de participación.

5. Cambios en términos legales que promuevan el desarrollo de diferentes

sectores.
1. Modernización de los sistemas de información, ayudando al control,
evaluación y la toma de decisiones.

2. Nuevas tecnologías disponibles en el mercado (hardware y Software).

FUERZAS
TÉCNOLOGICAS 3. Normatividad nacional que apoya la implementación de nuevas tecnologías de
información y comunicación.

4. Campañas de orden nacional para promover el uso de nuevas tecnologías de la

información y comunicación como la de "Gobierno en Línea".

1. Ubicación central y de fácil acceso de la Gobernación de Sincelejo

FUERZAS 2. Cercanía con la capital del país.
GEOGRÁFICAS
3. Amplia biodiversidad, clima, atractivos turísticos naturales.

1. Regionalización y Subregionalización.

2. Estructuración de proyectos estratégicos para Sucre

FUERZAS
COMPETITIVAS 3. Ubicación Geográfica.
4. Ampliación de la capacidad de cobertura a través de Centros de Integración
Ciudadana.

FORTALEZAS
1. Conocimiento del contexto actual del Departamento de Sucre, tales como:
población, educación, lo que permite a la entidad tener estrategias ajustadas a las
necesidades reales de la ciudadanía.
2. Pacto por la Transparencia y la legalidad en Sucre
3. Compromiso por parte de la Gobernadora para llevar a cabo los lineamientos
estratégico establecidos.
4. El Plan de Desarrollo 2016-2019 "Gobierno Seguro" cuenta con cinco ejes
CAPACIDAD temáticos los cuales cuentan con políticas, programas y metas que permiten el
DIRECTIVA control de la gestión.
5. Plan de gestión del riesgo de desastres.

6. Planes para la gestión de recursos ante entidades nacionales e internacionales.

7. Alineación del plan estratégico con objetivos de desarrollo internacionales,

nacionales y regionales en termino: social, educativo, sostenibilidad económica,
tecnologías de la información, ambiental, político y de salud.
 8. Autonomía por parte de la Gobernación de Sucre en términos de procesos
administrativos.
9. La Gobernación de Sincelejo cuenta con un Sistema de Control interno y un
equipo MECI -CALIDAD.
10. Planes de Ordenamiento Territorial (POT), facilitando el desarrollo
institucional, económico y competitivo.

1. Existen canales de comunicación ideales, tales como: correo electrónico, página

de la gobernación de Sincelejo, buzones de sugerencia.
2. Capacidad de gestión para mejorar la competitividad del Departamento de
Sincelejo
CAPACIDAD
COMPETITIVA
3. Articulación interinstitucional para afrontar el cambio climático.

4. Personal capacitado en atención al ciudadano y a la mejora continua.

5. Implementación de la nueva versión ISO 9001:2015 en el SGC de la

Gobernación, como nuevo requisito normativo a nivel nacional.

1. Nivel de endeudamiento de la Gobernación de Sucre dentro de los parámetros

establecidos en la ley 358 de 1997.
2. Capacidad económica del Departamento de Sucre

CAPACIDAD
3. Cumplimiento en las obligaciones y pagos en términos financieros.
FINANCIERA 4. Gestión por parte de la Gobernación de Sucre para obtener recursos destinados
al departamento.
5. Ordenación del gasto público coherente con las necesidades del desarrollo del
Departamento de Sucre
6. Optimización del recaudo de los tributos, evitar la evasión, la elusión y el
contrabando.
1. Tecnología disponible a nivel institucional (hardware y Software).

CAPACIDAD
2. Avances de sistemas de información a nivel institucional.
TECNOLÓGICA
3. La Gobernación de Sucre cuenta con una secretaria TIC, ciencia, tecnología e
innovación.
1. Personal interno competente (con educación, formación, capacitación y
experiencia requerida en el cargo).
2. Convenios con instituciones educativas para desarrollar pasantías y trabajos de
investigación.
CAPACIDAD DEL
TALENTO HUMANO 3. Estabilidad laboral.

4. Mejoras en el ambiente laboral (modernización de las instalaciones).

5. Programa de capacitación y bienestar laboral.

6. Manual de funciones establecido, divulgado y vigente.
 AMENAZAS
1. Disminución de las regalías asignadas al departamento de Sucre

2. Desconocimiento de los acuerdos comerciales internacionales.

FUERZAS
ECONÓMICAS 3. Disminución en la tasa de cambio del Dólar frente al peso colombiano.

4. Baja productividad y competitividad de los municipios del Departamento.

5. Descenso del precio del barril del petróleo.

1. Cambios en la legislación por intereses particulares.

FUERZAS POLÍTICAS 2. Desplazamiento de la población rural.

3. Políticas de gobierno a favor del Departamento de Sucre a largo plazo sin
continuidad.
1. Ruptura de los acuerdos y estrategias para la paz.

2. Intolerancia y discriminación hacia las poblaciones vulnerables de especial

protección (grupos éticos, mujeres, niños, niñas, adolescentes y jóvenes –NNAJ-,
personas en condición de discapacidad, población carcelaria, comunidad LGBTI).

FUERZAS SOCIALES
3. Ineficiencia en la prestación de los servicios de salud, educación, vivienda,
seguridad, entre otros, afectando la calidad de vida de la población metense.

4. Incremento en el índice de desempleo.

5. Falta de participación y cultura ciudadana.

6. Pérdida de identidad regional y cultural.

1. Poca cobertura departamental de tecnologías de información y comunicación.

2. Falta de prioridad en proyectos de inversión tecnológica.

FUERZAS
TÉCNOLOGICAS 3. Disminución de recursos económicos para acceder a nuevas tecnologías
disponibles en el mercado (hardware y Software).

4. Perdida de seguridad de la información a causa de virus o ataques informáticos.

1. Cambio climático en el Departamento de Sucre

2. Vulnerabilidad ante desastres naturales.
FUERZAS
GEOGRÁFICAS 3. Afectación de Fauna y Flora del Departamento.

4. Falta de información y concientización sobre la gestión del riesgo.

FUERZAS
1. Mejor gestión de Gobernaciones cercanas frente a la Gobernación de Sucre
COMPETITIVAS
2. Desaprovechamiento de las ventajas comparativas que tiene el territorio para
convertirlas en ventajas competitivas.

3. Regular estado de las vías.

4. Disminución de subsidios y apoyo estatal al Departamento de Sucre