1. Define con tus palabras el término de Administración.

R= Es universal y se da en cualquier lugar, conviene que sea eficiente y eficaz, y

siempre va ir de la mano con lo contable y lo jurídico. Consiste en proceso de
planificar, organizar, coordinar, dirigir y tener un buen control sobre los recursos
disponibles en nuestra entidad, para poder lograr nuestros objetivos y llegar a la
meta estimada, se entiende que son conocimientos previos y técnicas. Siempre
habrá jerarquía aún siendo Administración.

2.-Define con tus palabras que es un administrador.

R= Será el individuo que esté capacitado y sepa identificar los problemas, e
interpretar el entorno o la capacidad de donde se desarrolla, sobre todo en los
bienes y servicios, debe alcanzar las metas de su identidad, a eso se le llama ser
eficaz y siendo eficiente es lograr cada uno de los objetivos prediseñados, con los
menores recursos posibles o no rebasando los límites de lo previsto. Como tal,
debe ser flexible para adaptarse a los diferentes tipos de necesidades que pueda
llegar a tener su entidad y obtener mejores resultados.

3.- ¿Por qué el trabajo del administrador es universal?

R= Porque debe tener lo esencial para poderse decir que es una administrador,
es decir, sin importar el puesto que ocupe, va a tener derecho a la importante
toma de decisiones, podrá planear, organizar, dirigir y controlar, la actividad que
esté llevando a cabo. Posteriormente va a tener diferentes roles interpersonales,
de la información que maneje.

4.- ¿Administrador, empresario y emprendedor, significan lo mismo?

R=No, no son lo mismo, su enfoque pareciera ser lo mismo, pero no tienen las
mismas aptitudes para poder realizar las mismas actividades, profesionalmente. El
empresario delega responsabilidades y controla los resultados de los cambios que
suela tener su entidad. El emprendedor será mandado por su propia cuenta y sus
ciclos de trabajo serán diferentes. Y el Administrador llevará el mando de líder en
actividades a desarrollar.
Administrador: Llevará a su mando actividades necesarias para lograr las metas
organizacionales. Como tal, va a controlar, ejecutar, manejar y analizar la toma de
decisiones, acompañada del liderazgo.
Empresario: Es la persona física, o jurídica, que con la capacidad legal y
profesional, combina su capital contable con el trabajo que tienen en mente, con
un fin lucrativo de generar bienes o servicios para ofertarlos en el mercado con el
fin de satisfacer una necesidad a cambio de lo monetario. Busca obtener
ganancias y utilidades acompañado de beneficios.
Emprendedor: Es un individuo que va a tener una organización prevista, con la
que operará una empresa con el riego de que funcione o sea un riesgo financiero
de pérdida total.

5.- Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un

administrador.
R= Planeación, organización, representación, liderazgo.

6.- ¿Qué son los roles gerenciales?

R= Básicamente son las diferentes funciones o labores que debe realizar un
gerente para poder cumplir con los objetivos estipulados para supuesto según lo
proyectado por la empresa.
Roles interpersonales, informativos, y de decisión.

7.- ¿Por qué el administrador lleva a cabo el rol de negociador?

R= Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y
cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de
toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles.

8.-Explica brevemente los niveles de los administradores.

R= Nivel estratégico: Logística.
Nivel táctico: Planeación y control, administración intermedia.
Nivel operativo: Control de operaciones o retroalimentación.

9.- ¿Cuáles son los elementos básicos del perfil profesional del administrador?
R= 1. Debe estar abierto a una mentalidad analítica, reflexiva, crítica, creadora y
orientadora, siendo flexible a lo que mejor le convenga.
2. Habilidad para la planificación, organización, dirección y control.
3. Firmeza para una buena toma de decisiones.
4. Liderazgo ante cualquier situación.
5. Consiente en el poder que pueda llegar a tener sobre actividades de otros.

10.- ¿Cuáles son las tres categorías de Mintzberg que engloba los roles
gerenciales?
R= Roles interpersonales, informativos, y de decisión.
Roles interpersonales:
A) El rol de la figura central como representante de la empresa que la representa
ante el estado y otros organismos públicos y privados.
B) El rol de líder motivador y orientador de las actividades de las personas que
forman la empresa es centralizar y alcanzar sus objetivos.
C) El rol de alcance con las personas internas y externas de la empresa.

Roles informativos:
A) El rol de receptor de información de las actividades de la empresa abarca no
sólo la captura de los datos sino su procesamiento almacenamiento y descarte
monitorea tanto los procesos internos como los variantes del contexto.
B) El rol diseminador de información a los subordinados dar a conocer la
información a los interlocutores que considera relevantes.
C) El rol del vocero transmitiendo la información interna y externa. Comunica hacia
el exterior de la empresa a medios de comunicación competencia cámaras,
gremios, ferias y exposiciones.

Roles de decisión:
A) El rol empresarial es ser quién capta las oportunidades y pone en marcha las
iniciativas.
B) El rol de manejar de disturbios cuando las cosas no ocurren como se planificó,
el gerente es quien revisa los planes realiza ajustes o toma medidas correctivas.
C) El rol de distribuidor de recursos la asignación de tiempos presupuestos y
materiales que pasa por las decisiones de los gerentes.
D) El rol de negociador con los grupos externos de la empresa como proveedor es
el gerente es Quién conduce las negociaciones de contratos compras
asociaciones y otras situaciones en las que hay que diferenciar criterios.