INTRODUCCIÓN

El motivo principal de este ensayo es mostrar la importancia del análisis de puestos

dentro de una organización, ya que es un procedimiento muy importante dentro de
los recursos humanos, pues este se encarga de obtener información acerca de cada
puesto existente dentro de las empresas.
Con esto se pretende mostrar en un panorama general el tema del Análisis de
puestos, el procedimiento por el cual se determinan las responsabilidades de cada
puesto de la empresa y las características de las personas que las desempeñaran,
así como también los métodos para obtener información para dichos análisis y
determinar los objetivos de los mismos.
El presente resumen es un reporte de lectura del material proporcionado por
la Universidad Montrer en la materia Evaluación, Diagnóstico y Selección de
Personal, así como con la aportación de distintas bibliografías respecto al tema.

RESUMEN
Importancia del análisis y diseño de puestos
De acuerdo a lo descrito en el material de apoyo para esta materia impartida en la
Universidad Montrer (Universidad Montrer, 2019)El análisis de puestos es
importante para la organización por los siguientes motivos:
o Permite evaluar y ponderar adecuadamente el puesto dentro de la
organización, en base a ello evaluar la importancia de cada puesto y sobre
esa base determinar la compensación remunerativa más equitativa y justa.
o Permite primero reclutar y luego seleccionar a los empleados con las
aptitudes adecuadas para los diversos puestos, así como elegir las pruebas
psicológicas más idóneas para medir las aptitudes y habilidades requeridas.
o Facilita ubicar a los empleados de acuerdo a sus competencias, habilidades,
conocimientos y experiencia.
o Determinar los adecuados niveles y estándares de desempeño y
productividad de los trabajadores y su evaluación posterior.
 o Planificación de actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo de
los trabajadores.
o Identificar a los candidatos con los perfiles adecuados para cubrir las plazas
vacantes, mediante selección o rotación.
o Propiciar las condiciones que mejoren el entorno de trabajo, tales como
mejorar la seguridad, el empleo de equipos de protección y cuidar los factores
de salubridad.
o Conocer las necesidades reales de recursos humanos de la organización y
planificar su desarrollo de carreras y enriquecimiento de puestos.
Chiavenato citado en el material anteriormente descrito (Universidad Montrer,
2019), indica que el puesto “es un conjunto de funciones con una posición definida
en la estructura organizacional, es decir en el organigrama, la posición define la
relación entre un puesto y los demás”. Se deben tomar en cuenta las partes que
componen el puesto:
 Tarea: es una actividad individual que se atribuye a un trabajador.
 Obligación: es la actividad realizada por el ocupante de un puesto.
 Función: es el conjunto de tareas ejercidas de manera sistemática por el
ocupante de un puesto.
Análisis de puesto
Ricardo Varela citado por Koh Tzab, (Tzab, 2013) define el análisis de puestos
como: “Procedimiento por el cual se determinan las responsabilidades de cada
puesto y las características de las personas que deberían contarse para
desempeñarlos”.
Munch García también citado por Koh Tzab (Tzab, 2013) lo define como: “El
análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de
información sobre los puestos de una organización. Esta función tiene como metal
análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan”.
R. Wayne (Universidad Montrer, 2019) menciona como el propósito del análisis
de puesto tiene como finalidad dar respuesta a seis preguntas importantes:
¿Qué tareas físicas y mentales lleva a cabo el empleado?
¿Cuándo deberá terminarse el trabajo?
¿Dónde deberá llevarse a cabo el trabajo?
¿Cómo realiza el trabajo el empleado?
¿Por qué se hace el trabajo?
¿Qué cualidades son necesarias para llevar a cabo el trabajo?
 El análisis de puesto se basa en cuatro tipos de requisitos que se aplican a
todo nivel, Chiavenato menciona los requisitos intelectuales, requisitos físicos, las
responsabilidades que se adquieren y las condiciones de trabajo. (Universidad
Montrer, 2019)
Descripción de puesto
En la página Robertwalters (Robertwalters, 2019) se menciona que una buena
descripción del puesto de trabajo será crucial a la hora de atraer a los candidatos
idóneos. Además, deberá transmitir a los posibles candidatos de manera clara los
requisitos del puesto. Por lo anterior debe incluir la siguiente información escencial:
o Título del puesto - pregunta a tu consultor si el título "vende" la posición de
manera efectiva.
o Área/departamento - describir el papel del área dentro de la compañía.
o Información clave sobre la empresa, incluyendo cultura corporativa y
progresión profesional.
o Líneas de reporte - a quién reportaría directamente el puesto, incluyendo
líneas de reporte adicionales.
o Responsabilidades principales del puesto - descríbelas en detalle pero de
una manera atractiva.
o Duración del empleo (contrato permanente, temporal o interim management).
o Formación requerida.
o Experiencia/trayectoria profesional - recuerda diferenciar lo imprescindible de
lo deseable.
o Remuneración y beneficios
Los métodos más utilizados para la descripción y análisis de puestos suelen ser los
siguientes:
o Observación directa
o Cuestionario
o Entrevista directa
o Métodos mixtos
o Observación directa

CONCLUSIÓN.
El análisis de puestos, es una herramienta eficaz, con la cual deben contar todas
las empresas de cualquier ramo, si es que quieren tener una buena organización y
coordinadas todas sus funciones.
En una empresa es indispensable contar con el análisis de cada uno de los puestos,
esto permitiría la posibilidad de obtener todas las características e información
relativa a cada uno de los cargos.
BIBLIOGRAFÍA
Robertwalters. (2019). Robertwalters. Obtenido de
https://www.robertwalters.es/contratacion/hiring-advice/descripcion-puesto-
trabajo.html

Tzab, F. R. (25 de julio de 2013). Gestiopolis. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/importancia-del-analisis-de-puestos-en-las-organizaciones/

Universidad Montrer. (20 de 07 de 2019). montrer.blackboard.com. Obtenido de

https://montrer.blackboard.com/bbcswebdav/pid-364057-dt-content-rid-
878514_1/courses/PSC9521-C-
19/Evaluaci%C3%B3n%2C%20Diagn%C3%B3stico%20y%20Selecci%C3%B3n%20de%20Per
sonal%20Semana%208.pdf