Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PRACTICA PEDAGOGICĂ
FORMAREA PROFESORILOR PENTRU
ÎNVĂȚĂMÂNTUL PRIMAR ȘI PREȘCOLAR
2015
1
CUPRINS
Introducere
Argument: Profesionalizarea activităţii didactice între „dezirabil” şi
„inevitabil”
I.Abordare teoretică/cunoaștere științifică a modulelor de practică
pedagogică din perspectiva învățământului primar și prescolar
BIBLIOGRAFIE
Referenți:
-Prof.Mirescu C., director adj.Școala nr 117, București
-Profesorii tutori pentru învățământul primar din Școala nr. 117, București-
Școala de aplicație a FȘEd.Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir”-
București
-Profesorii tutori pentru învățământul preșcolar din
Grădinița ............................. - Grădinița de aplicație a FȘEd.Universitatea
Creștină „Dimitrie Cantemir”-București
-prof. Marin I., director Școala Gimnazială nr.1.Ghimpați
-prof. Sima G., Școala Gimnazială nr.1.Ghimpați
Introducere
2.2.Funcții:
- realizarea unor programe de studii pentru obținerea licenței în specialitatea
„Pedagogia învățământului primar și preșcolar”, învăţământ de zi;-
- asigurarea pentru acest program de studiu a planurilor de învățământ și a
programelor analitice competitive, care permit recunoașterea diplomelor și în alte
țări;
- diseminarea rezultatelor cercetării în domeniu prin: publicarea de lucrări științifice
în Analele Universității, Cogito, Euromentor, în reviste de specialitate din țară și
străinătate, participarea la manifestări științifice, realizarea de proiecte de cercetare
finanțate de instituții românești și europene;
- organizarea de cursuri de formare inițială și continuă a cadrelor didactice (pentru
alte facultăți și pentru profesorii din învățământul preuniversitar, dar și din mediul
academic, atât din UCDC cât și din alte instituții de învățământ superior) în cadrul
sistemului de educație continuă prin DPPD.
- participarea la programe europene de mobilitate a studenților și cadrelor
didactice.
4.Direcții de acțiune
Facultatea de Stiințe ale Educației are direcții de acțiune care sunt în
concordanță cu misiunea asumată, cu cerințele cuprinse în metodologia de
evaluare, cu standardele de referință și indicatorii de performanță stabiliți, prin
metodologie, de către ARACIS. Exemplificăm:
- formarea de specialiști cu deschidere spre înnoire și mobilitate
profesională;
- formarea inițială a cadrelor didactice pentru predarea în Pedagogia
învățământului primar și preșcolar;
- modernizarea programelor de studiu, la nivel de licență;
-promovarea relațiilor de colaborare științifică și academică cu alte instituții
de învățământ superior din spațiul universitar european;
- promovarea unor relații de cooperare cu studenții, cu absolvenții și cu
mediul socio-economic local.
Argument:
Profesionalizarea activităţii didactice între „dezirabil” şi „inevitabil”1
Educaţia, dincolo de fapt social, este un fenomen nu numai complex dar şi
complicat. Din această perspectivă, pedagogia a trebuit să-şi desfacă „spiţele” (Şt.
Bîrsănescu) în conceptul de ştiinţe ale educaţiei.
În ultimele decenii, şi-au făcut simţită prezenţa ştiinţele de graniţă (filosofia
educaţiei, psihologia educaţiei, sociologia educaţiei, antropologia educaţiei,
biologia educaţiei...) care abordează atât fenomenul educaţiei, cât şi fenomene ca
psihicul, societatea, viaţa etc.
3 Joița, E., coord., A deveni profesor constructivist: demersuri constructiviste pentru o personalizare
pedagogică iniţială, EDP, București, 2008.
4 Iucu B. R.; Pânișoară, I. O., Formarea personalului didactic. Raport de cercetare -2, CNPP –
MEN, 2000.
5 Lang V., La professionnalisation des enseignants. Sens et enjeux d’une politique institutionnelle,
PUF, Paris, 1999.
Profesionalizarea activităţii didactice în legătură directă cu paradigma
postmodernă se află intre „dezirabil” şi „inevitabil” şi este motivată de următoarele
considerente:
1.necesitatea stringentă a îndepărtării empirismului din activitatea
educativă/didactică;
2.necesitatea dezirabilă a formării competenţelor pedagogice la cadrele didactice,
necesare aplicării inevitabile a reformelor specifice postmodernismului;
3.nevoia acută de a depăşi barierele provocate în învăţarea cunoştinţelor de
pedagogie de către cadrele didactice;
4.necesitatea unor corecţii de a schimba rolurile profesorilor şi ale elevilor în raport
cu paradigma postmodernistă;
5.necesitatea firească a profesorului de a avea liberă circulaţie în spaţiul educaţional
european şi mondial prin colaborare externă în cadrul instituţiilor specifice Uniunii
Europene şi nu numai.
Nevoia de îndepărtare a empirismului a cerut cu insistenţă analizarea
modelelor de formare a profesorilor conturate istoric: profesorul care improvizează,
profesor artizan sau profesor profesionist6, indiferent de specialitate, dar care îşi
justifică ştiinţific activitatea.
Transformarea meseriei de profesor într-o profesie necesită trecerea de la o
simplă meserie de execuţie bazată pe talent, imitaţie şi, de multe ori, pe ambiguitate
şi arbitrariu la o activitate cu caracter ştiinţific bazată pe competenţe practice, pe
competenţe de ordin metodologic şi de comunicare; în acelaşi timp, profesia
didactică de profesor solicită cunoaşterea şi respectarea ştiinţei acţiunii pedagogice
specifice postmodernităţii; pe cale de consecinţă, profesia didactică impune
depăşirea semiprofesiei (parţial raţional şi parţial ştiinţific), precum şi a profesorului
de vocaţie. Chiş, V., 2005, afirmă că a venit „vremea profesorului profesionist, care
să se adapteze ştiinţific la şcoala în schimbare, la modificările în evoluţia elevilor, la
abordarea diferenţiată a lor”7.
În Canada, Elveţia, SUA, în încercarea de a promova reforme educaţionale
precum constructivismul, au apărut dificultăţi datorate lipsei de profesionalism în
activitatea cadrelor didactice, a slabei formări a competenţelor necesare aplicării
acestor reforme (Perrnoud, 1994; Martinet, 2001). Pentru a se elimina această
disfuncţie majoră a fost nevoie de o restructurare gândită a pregătirii
iniţiale/continuă a cadrului didactic în baza unor standarde, întrucât un cadru
didactic nu poate fi asimilat cu un simplu „recipient gol” unde sunt introduse
politici de reformare a educaţiei; cadrul didactic trebuie să aibă capacitatea de a
înţelege politici de reformare a educaţiei, dar şi competenţe, adică să poată aplica
politicile de reformare a educaţiei în mod critic, pertinent şi creator. Această
reformă a pregătirii profesorului este o reformă de „al treilea tip” (după cea a
structurilor şi a programelor) şi nouă în acelaşi timp pentru că (Lang, V., 1999)”
recunoaşte complexitatea profesiei, necesită explicitare şi instrumetalizare,
recunoaşte specificitatea profesionalizării, dezvoltă noi competenţe, corectează
statutul social al profesorului, recunoaşte caracterul ştiinţific al practicii,
6 Martinet, M. A., Raymon, D., Gauthier, C., 2001, La formation a l’enseignement. Les orientations.
Les competences profesionnelles, http://www.meq.gouv.qc.ca/dftps/interieur/PDF/formation.ens.pdf ;
Gliga, L., 2002, Standarde profesionale pentru profesia didactică, MECT, București.
7 Chiș, V., Pedagogie contemporană. Pedagogie pentru competenţe, Casa Cărții de Ştiință, Cluj-
Napoca, 2005.
construieşte reflecţii asupra practicii, diversifică rolurile profesorului, afirmă rolul
competenţelor pedagogice pentru identitatea profesională”8.
Din perspectivă constructivistă, profesionalizarea profesorului solicită
(Rainer, J.D., 2002) „îmbinarea a diferite modele pentru construirea cunoaşterii,
plasarea elevului în centrul instruirii, recurgerea la relaţia cunoaştere–reflecţie–
acţiune–reflecţie–nouă cunoaştere, utilizarea conţinuturilor date drept mijloace,
punerea accentului pe procese îmbinarea autonomiei–colaborare şi autoritate–
facilitare, gândire critică–înţelegere multiplă, învăţare–dezvoltare9”.
Învăţarea cunoştinţelor de pedagogie de către studenţi/profesori în perioada
de formare iniţială/continuă a cadrelor didactice se află între realitate şi prejudecăţi.
Însuşirea cunoştinţelor de pedagogie de către viitorii profesori este deficitară,
întrucât studenţii consideră cunoştinţele pedagogice mai puţin importante în cariera
didactică. Perrenoud, Ph., 2001, constată că „ştiinţele educaţiei nu oferă încă solide
cunoştinţe ştiinţifice asupra formării pentru acţiunea pedagogică profesională, nu
sunt suficient de mobilizatoare în practică pentru a explica şi deci a anticipa
problemele din viaţa şcolară; din acest motiv, profesorii acţionează tot empiric,
oferă doar cunoştinţe parţiale pentru a putea rezolva o situaţie, deducând mai mult
reflexiv soluţia, decât logic”10.
Problematica educaţiei contemporane pe lângă schimbările în structuri şi
programe impune o nouă abordare a statutului şi rolului cadrelor didactice şi
elevilor din perspectiva procesului de învăţământ centrat pe elev (învăţare
activă/interactivă). În acest context, profesorul trebuie să aibă atât cunoştinţe
ştiinţifice, abilităţi practice, cât şi capacităţi şi competenţe pedagogice; sintetic
vorbind, cadrul didactic trebuie să fie introdus într-o nouă cultură a profesionalizării
compatibilă mileniului trei.
Adey, Ph., 2004, afirmă: „reconsiderarea rolurilor profesorului poate
modifica nu numai conţinutul, categoriile de cunoştinţe pedagogice, ci mai ales
strategiile de formare şi acţiune ştiinţifică (cunoştinţe, capacităţi, competenţe,
atitudini) pentru profesiunea, iar nu pentru meseria de profesor, locul dezvoltării
sale profesionale fiind la intersecţia între schimbările în educaţie, dezvoltarea
profesională şi perfecţionarea în şcoală”11.
Privind dreptul la libera circulaţie a cadrului didactic în spaţiul educaţional
european/mondial, la colaborarea externă în cadrul diferitelor sisteme europene şi
mondiale, „profesionalizarea didactică este una dintre ideile-forţă ale cercetării
pedagogice” (Perrenoud, Ph., 2001). De menţionat multitudinea de proiecte
existente atât pe formarea inovativă, cât şi pentru dezvoltarea carierei de profesor
(POSDRU, Phare, Socrates, Comenius, Leonardo).
Păun, E., 2008, în analiza problematicii profesionalizării pentru cariera
didactică avansează două idei şi anume:
8 Lang, V., La professionnalisation des enseignants. Sens et enjeux d’une politique institutionnelle,
PUF, Paris, 1999.
10 Perrnoud, Ph., Les sciences de l’education proposent-elles des savoirs mobilisables dans
l’action?, http://www.unige.ch/fapse_SSE/teachers/perrenoud/php_main/2001_12.html, 2001.
11 Adey, Ph. et al., The Professional Development of Teachers: Practice and Theory. Kluwer
Academic Publishers, Dordrecht, Boston, Londra, 2004.
1.„profesionalizarea activităţii didactice este precedată de structurarea şi
instituţionalizarea câmpului educaţional;
2.profesionalizarea activităţii didactice precede profesionalizarea formării pentru
cariera didactică”12.
1.Privind structurarea şi instituţionalizarea câmpului educaţional este nevoie
să realizăm „un scurt excurs istoric” începând cu etapa de structurare şi de
raţionalizare incipientă a activităţii şcolare. Premisele începutului structurării şi
instituţionalizării câmpului educaţional ni le furnizează Comenius prin:
- organizarea activităţii şcolare pe baza unor structuri colective (clasa) în care erau
şcolarizaţi elevi de aceeaşi vârstă;
- raţionalizarea timpului şcolar prin introducerea unor structuri temporale specifice
unei activităţi organizate: an şcolar, săptămână şi zi de şcoală, cu un timp anume
alocat lecţiei;
- introducerea lecţiei ca formă de organizare a activităţii de instruire, a modului de
organizare şi desfăşurare a lecţiei, structura, metode didactice, reguli şi principii ale
unei bune activităţi (apud Păun, E., 2008).
Apariţia şi dezvoltarea societăţii moderne au determinat industrializarea şi
urbanizarea care au condus la diferenţierea şi instituţionalizarea câmpurilor sociale
şi pe cale de consecinţă conturarea unei identităţi mai exacte a câmpului
educaţional, deci recunoaşterea socială a şcolii. Această legitimare socială a şcolii a
accelerat profesionalizarea activităţii didactice. Caracteristicile şcolii, dar şi ale
activităţii didactice structurate şi sedimentate în perioada societăţii moderne s-au
prelungit devenind invariante ale activităţii didactice pe care le găsim şi astăzi în
funcţionarea organizaţiei şcolare. Succint, aceste invariante sunt:
-şcoala este asimilată unui spaţiu social autonom;
-principiile, normele şi regulile reglementează activitatea didactică;
-realizarea unui raport de muncă între profesori şi elevi (contract didactic);
-clasa de elevi este percepută ca principală structură a activităţii didactice;
-statusurile şi rolurile cadrelor didactice şi ale elevilor sunt structurate pe o relaţie
asimetrică (puterea şi autoritatea cadrelor didactice sunt definitorii);
-dezvoltarea managementului educaţional ca sursă a calităţii educaţionale.
În modelul şcolar actual (melanj de modern şi postmodern), clasa de elevi
rămâne dispozitivul organizaţional cel mai stabil şi mai uzual, întrucât răspunde
unor nevoi esenţiale (Tardif, M. şi Lessard, C., 1999) ca:
-în condiţiile şcolii de masă este nevoie de cuprinderea şi şcolarizarea unui număr
mare de copii;
-funcţia de socializare a şcolii răspunde nevoii de socializare a elevilor într-o
manieră sistematică;
-dezvoltarea identităţii socioculturale a fiecărui copil a devenit o necesitate a nevoii
de individualizare13.
Ultimele două nevoi sociale (educaţie colectivă, dar şi personalizată) se pot
realiza, credem noi eficient, în condiţiile şcolii de masă structurată pe clase de elevi.
2.Instituţionalizarea câmpului educaţional care s-a dezvoltat cu precădere
din perioada societăţii moderne a condus inevitabil la profesionalizarea câmpului
12Păun, E., Profesionalizarea activităţii didactice. O perspectivă sociologică în „Repere” - Revista
de Ştiinţele Educaţiei, Editura Universităţii din Bucureşti, 2008.
14 Bourdoncle, R., 2000, La professionnalisation des enseignants: les limites d’un mythe, în vol.
Sociologie de l’education. Nouvelles approaches, nouveaux objets, INRP, Paris.
Iucu B. Romiţă, Pânişoară Ion Ovidiu, 2000, sugerează următoarele etape
ale carierei didactice:
-„debut: descoperirea cu adevărat a specificului carierei didactice marchează
totodată şi stări afective de ambiguitate şi de entuziasm;
- stabilizarea: elimină incertitudinile iniţiale şi marchează o angajare mai puternică
în profesie;
- experimentare–diversificare–echilibrare: etapă marcată de fenomene de interogaţie
personală, pedagogică şi asupra carierei;
- perioada noilor întrebări: moment de răscruce profesional-pedagogic;
-seninătatea şi distanţarea afectivă: procesul de dezinvestire în plan profesional,
afectiv;
- etapa conservatorismului şi a nemulţumirii: etapă a decepţiilor în plan profesional
şi relaţional;
- dezangajarea: marchează o tendinţă spre interiorizare, detaşare şi orientare
progresivă înspre alte activităţi sociale”16.
Rezultatele schimbării câmpului educaţional şi profesionalizarea
profesorului au ca ţintă ameliorarea învăţării atât la nivelul elevilor, al studenţilor,
cât şi al cadrelor didactice. Paradigma interpretativă care vede schimbarea
procesului educaţional atât prin politica educaţională naţională, cât şi prin
„capacitatea locală” de a înţelege cultura organizaţiei şcolare creează o multitudine
de emoţii, dar şi speranţă. Această speranţă, dincolo de diferenţele majore ale
proceselor de predare–învăţare–evaluare din şcoli generale, licee şi universităţi, se
doreşte a fi cuantifică în rezultatele elevilor şi studenţilor. Rezultatele la evaluările
formative, sumative naţionale/internaţionale trebuie să devină o măsură a activităţii
şcolilor şi a cadrelor didactice. Întrebarea la care trebuie să răspundă viitoarele
cadre didactice, profesori de profesie, este: E posibil să se măsoare activitatea
profesorilor prin rezultatele la testele standard aplicate elevilor şi studenţilor? Din
perspectiva noastră, a cadrelor didactice de astăzi, răspunsul este afirmativ în
măsura în care rolul profesorului este cel puţin unul constructivist, capabil să
asigure o calitate superioară în învăţământul de toate gradele.
16 Iucu, B. R.; Pânișoară, I. O., 2000, Formarea personalului didactic. Raport de cercetare 2, CNPP
– MEN.
I.Abordare teoretică/cunoaștere științifică a modulelor de
practică pedagogică din perspectiva învățământului primar și
preșcolar
18 Dewey, J., 1938, Experience and Educaton, New York, Macmillan, p. 69.
(copilul trăiește conform unei hărți perceptuale care nu este realitatea); predarea
nondirectivă (terapia este o metodă eficientă de învățare); fenomenologia (procesul
de self actualizare și self realizare); motivare a învățării „învățăm numai ce este cu
adevărat important și relevant pentru noi ca oameni și promovarea empatiei,
atitudinii necondiționat pozitivă și congruența”. Sintetic teoria lui Rogers19 poate fi
cuprinsă în cerința: „Educația să plece și să revină la elev!”.
A. Combs a căutat o alternativă privind utilizarea perspectivei cognitive în
abordarea umanistă a educației presupunând că „toate comportamentele unei
persoane sunt rezultatul direct al câmpului perceptiv din momentul comportării
sale”20. Aceasta înseamnă ca orice situație de învățare să se proiecteze și să se
realizeze din perspectiva elevului întrucât percepția personală a celui care învață
este foarte importantă. Sintagma care îi sintetizează poziția poate fi: „Educatorul
este un facilitator, un asistent al copilului”.
Abordarea umanistă în educație din perspectiva teoriilor educaționale
umaniste (teoria self actualizării, teoria învățării terapeutice) și abordările umaniste
postmoderne (metoda autobiografică, analiza critică și strategia trespassing) conduc
la caracteristicile specifice cadrelor didactice (consilieri școlari) și elevilor (clienți).
Cadrele didactice au obligația să respecte unicitatea fiecărui elev/student, și să
aplice acele metode, procedee, instrumente capabile să maximizeze potențialul de
creștere și de dezvoltare al acestuia. Elevii/studenții în calitate de clienți trebuie să
devină participanți activi, conștienți la propria lor devenire și formare prin luarea
deciziilor despre ce vor învăța și cum vor învăța.Totuși, în atari condiții, este nevoie
de schimbare de paradigmă.
Pentru a cunoaște teoriile educaționale umaniste, în prealabil, este necesar să
se cunoască cum este privită educația și care sunt caracteristicile teoriilor umaniste.
Educația este definită astfel:
- fenomen uman, situații problematice, conștiință pură (Kliebard, Freire);
- devenire personală, autonomie, suflet și inimă (Pinar).
Dincolo de sintagme, teoria umanistă bazată pe valori și pe echilibrul dintre
emoțional, psihic și intelectual vede educația ca: reflectare, regândire, redefinire și
reinterpretare a experiențelor educaționale.
Caracteristicile teoriilor umaniste, în context educațional, sunt:
- centrarea pe individ ca subiect al propriei formări;
- inducerea dezvoltării personale prin acțiuni de autoconștientizare;
- selectarea conținuturilor în funcție de necesitățile celui care se formează;
- liberul acces la cunoștințe ghidate de orientarea motivațională și personală;
- încurajarea raportării la surse multiple;
- exercitarea autorității pedagogice prin forme nondirective.
20 Combs, A., 1965, The Professional Educaton of Teachers, Allyn and Bacon, Boston.
educației să se poată dezvolta printr-un efort propriu; în acest context, dezvoltarea
capacităților, abilităților și competențelor creează un elev/student învingător în viață
și în profesie.
Plecând de la „modelul arborelui bine înrădăcinat” este necesar să clarificăm
conceptul de model; acest cuvânt provine din latinescul „modus” ce reprezintă
măsură. Modelele didactice sunt un produs al activității științifice, o
„convenție științifică utilizată atât de profesor, cât și de cercetător, în scopul
construirii unei structuri de epistemologie educațională în relație cu procesele de
predare șiînvățare”(Jimenez,Gonzales,Ferreres,1989)21.
Cerghit I.(2002) prezintă opțiunea pedagogică că modelele didactice răspund
necesităților practice:„Datorită naturii diferite și complexității aparte a fenomenelor
specifice de rezolvat, soluțiile procesuale s-au proiectat sub forma concretă a unor
modele sau sisteme didactice, relativ distincte, de structurare a proceselor de
predare-învățare”22.
Neacșu Ioan (1999) consideră că „modelele didactice dispun de
caracteristici care le fac utile teoretic și metodologic: caracterul esențializator și
simplificator în raport cu structura procesului, facilitând înțelegerea și manipularea
componentelor, precum și a caracterului accentuat metodologic, cu un potențial
operativ crescut, axat pe construcția structurii modelului; caracterul transparent,
analizabil; caracterul prospectiv; caracterul productiv; caracterul explicativ;
caracterul transferabil, în sensul adaptării pentru un câmp larg de fapte, fenomene și
procese aducaționale”.23
Există o mare varietate de modele didactice, dar din perspectiva umanistă
asupra educației considerăm că alegerea operațională a lui Lesne (1977) este una
eficientă și relevantă întrucât întregul demers se raportează la obiectivul formativ
dominant. Adaptat, sinopticul autorului mai sus menționat (pp.178-179) se prezintă
astfel24:
Transmisiv-normativ Incitativ-personal
1.Punctul de Exigențele socio-culturale ale Resursele celor ce se formează ca
ancorare etapei. forme interne dinamice și creatoare;
sistemul motivațional prin excelență.
2.Logica muncii Determinată strict și centrată pe Determinare în situație cu centrare pe
pedagogice individ ca obiect al formării. individ ca subiect al propriei formări.
3.Dominanta
27 Geissler,E.,1977,Mijloace de educație,EDP,Bucureșt
30 Teoretcienii behaviorișt sunt preocupați de aranjarea cât mai eficientă a situației de învățare
31 Teoretcienii cognitvișt sunt preocupați de felul în care elevii percep situația de învățare
38 Jonnaert, Ph., Ettayebi, M.,Defise, R., 2010, Curriculum și competențe un cadru operațional, Cluj-
Napoca, ASCRED.
39 Masciotra, D., Roth, W. et Morel, D., 2007, Enacton. Toward a Zen Mind in Learning and
teaching. Rotterdam: Sense Publishers.
Bloom, 1956; D. R. Krathwohl, 1964; A. J. Harrow, 1972; L. d` Hainaut, 1977 ș.a.).
Abordarea obiectivelor în cadrul procesului de instruire a încercat să imite
managementul clasic care și el se baza pe obiective, dar care a fost înlocuit cu așa-
zisul „management by men” (conducerea prin oameni). Și pedagogiei prin obiective
i s-a reproșat o mulțime de sensibilități: împinge spre „o învățare trivială construită
din comportamente simple” (Atkin, 1968); „obligă profesorul să renunțe la folosirea
ocaziilor neprevăzute care apar în clasă de a interveni creativ” (Jackson, 1966);
„măsurabilitatea prin standarde și obiective este mecanică și dezumanizantă”
(Stenhouse, 1976). De menționat că în decursul timpului aceste critici au fost
atenuate de specialiști psihopedagogi precum W. R. Popham40
Proiectarea pedagogică din perspectiva pedagogiei centrată pe obiective
(PPO) s-a concretizat cu destulă eficiență în mai multe strategii tip „mastery
learning”. În limba română expresia mastery learning a primit traduceri în seria
sinonimică: învățare deplină, învățare desăvârșită, învățare eficientă, pedagogia
succesului, pedagogia curbei în formă de J etc. Modelul învățării depline s-a
conturat în anii 1960-1970 în S.U.A. prin studiile realizate de J. Carroll și B.
Bloom41; totuși paradigma mastery learning fusese abordată și de Anne Bomboir din
perspectiva pedagogiei curative și învățământului pentru handicapați42. Esența
modelului mastery learning (Carroll-Bloom) este: toți copiii sunt capabili să
reușească, să atingă standardele minimale de performanță școlară dacă se respectă
ritmul individual de învățare al copilului (Carroll); egalitatea de rezultate presupune
inegalitatea de tratament pedagogic (Bloom). Modelul temporal al lui Carroll
îmbunătățit de Bloom a fost pus în valoare în România, prin modelul de instruire
eficientă cu rezultate experimentale bune, în perioada 1982 -1993 de I. Jinga și I.
Negreț43. Acest model mastery learning pentru școala românească (bazată pe clase și
lecții și unde în clasă se realizează de regulă predare și nu învățare) trebuie văzut
prin caracteristicile:
A- diagnosticul stării învățării dirijate (instruirii) care trebuie să conducă la
aflarea lacunelor existente în pregătirea fiecărui elev la un anumit moment;
momentul evaluării poate fi la începutul unei noi unități de învățare, la începutul
unui capitol, semestru, an școlar; se vor aplica teste docimologice inițiale/predictive
(dar nu există baterii de teste standardizate pe niciun nivel de performanță),
elaborate în concordanță cu obiectivele terminale și la nivelul unor performanțe
școlare acceptabile; dacă nivelul acceptabil de performanță nu este realizat de un
elev înseamnă că există cel puțin o lacună instrucțională sau o neînțelegere pentru
acel elev și în aceste condiții trebuie să apară programele recuperatorii (meditații).
Nu trebuie omis nici aspectul că foarte mulți elevi depașesc nivelul acceptabil de
40 W.R. Popham, 1971, Must all objectves behavioral?, University of California. De asemenea, W. R.
Popham, E. L. Baker, 1970, Systematc Instructon, Englewood Cliffs, New York, Prentce Hall.
41 Carroll, J.B., A Model of School Learning, în Teachers College Record, vol. 64/1963; Bloom, B.,
Learning for Mastery, în Evoluton Comment, vol. 1/1968.
43 Jinga, I., Negreț, I., 1994, Învățarea eficientă, Edits, Bucureșt; Jinga, I., Învățare eficientă-obiectv
al cercetării psihopedagogice și practcii curente în Forum nr. 2/1987; Jinga, I., Negreț, I., Predarea-
învățarea eficientă sau cum se întemeiază lucrul didactc bine făcut pe proiectul didactc bine gândit,
în Revista de Pedagogie nr. 1-6/1982.
performanță școlară și în mod analog, trebuie să se organizeze programe de
îmbunătățire pentru aceștia (consultații).
B- proiectarea instruirii în vederea învățării în clasă va avea ca model
general de concepere patru operații ce derivă din patru întrebări; sintetic se prezinta
astfel44:
a-Precizarea obiectivelor- Ce?
1- stabiliți precis ce va ști sau ce va ști să facă fiecare elev/grup valoric la sfârșitul
activității;
2- verificați dacă ceea ce ați stabilit este ceea ce trebuia realizat, confruntându-vă cu
programa și precizând performanțele minime așteptate;
3- verificați dacă obiectivele stabilite sunt realizate în timpul pe care îl aveți la
dispoziție.
b-Analiza resurselor- Cu ce?
4- stabiliți conținutul esențial al activitățiiș
5- diferențiați instruirea în funcție de capacitățile de învățare existente în clasă.
c-Elaborarea strategiei- Cum?
6- stabiliți sarcini pentru fiecare obiectiv de învățare cu „țintă” pe fiecare obiectiv
operațional urmărit și diferențiați-le la/peste nivelul minim de performanță; găsiți
condițiile interne ale învățării (tipuri de învățare adecvate, tipuri de motivație etc);
7- elaborați situații optime de învățare combinând metodele și materialele pentru a
amplifica eficacitatea lor didactică, oferind elevului ocazii de învățare a sarcinilor
cu ținta pe obiective.
d- Evaluarea- Cum verific?
8- elaborați un test de evaluare a progresului învățării.
e- Nota bene
9- constriți un instrument de transpunere a proiectului în practică(scenariul
didactic).
C- procedurile standard de operaționalizare a obiectivelor pedagogice
trebuie să exprime clar și riguros rezultatul așteptat al instruirii dar să și ofere
posibilitatea de a stabili la finalul activității dacă rezultatul așteptat a fost sau nu
realizat. În decursul timpului au fost create mai multe proceduri de operaționalizare
a obiectivelor (R. Mager, 1962 și G. de Landsheere, 1972). Din punctul nostru de
vedere, procedura lui G. de Landsheere este completă conducând la o bună
operaționalizare standard a obiectivelor. Din această perspectivă, un obiectiv
pedagogic îl putem considera operațional dacă enunțul său conține cinci precizări:
- subiectul care va produce un anumit comportament (la sfârșitul activității toți
elevii vor fi capabili).
- comportamentul observabil așteptat (verbul de acțiune și care poate fi luat din
inventarele de verbe de acțiune propuse de Metfessel, Michael și Kirshner, 1969).
- performanța care se va obține cu ajutorul comportamentului așteptat
(complementul direct din lista lui Metfessel, Michael și Kirshner, 1969).
- condițiile interne și externe de învățare în care se va produce comportamentul.
- nivelul performanței standard (criteriile de reușită minimală acceptabilă)
D-obligativitatea evaluării formative (circa 10 min.) sau finale,dupa caz.
Pentru o înțelegere mai bună a procedurii standard de operaționalizare a
obiectivelor pedagogice prezentăm câteva exemple (modelul G.de Landsheere):
46 D’Hainaut, L., 1988, Des fins aux objectfs de l’educaton. Un cadre conceptuel et une methode
generale pour etablir les rezultats attendus d’une formaton. Bruxelles: Labor.
Ideal educațional 4- Ideal
educațional
Obiectiv general 3-
Competențe
Obiectiv intermediar 2-
Capacitați
Obiectiv operațional 1-
Abilități
Performanțe Performanțe
(Ierarhia obiectivelor (Specificarea competențelor
după Carroll și Bloom) după Torshen)
47apud Jonnaert, Ph., Ettayebi, M.,Defise, R., 2010, Curriculum și competențe un cadru operațional,
Cluj-Napoca, ASCRED. Adaptare document inttulat Logica competențelor și logica pedagogiei
centrate pe obiectve:de ce cele două logici nu se întâlnesc?De consultat pe site-
ul:http://w.w.w.ore.uqam.ca
de fiecare elev prin propriile sale cadrul didactic, reproduse și restituite de
activități și experiențe în situație. către elev.
(5)Profil: Clase de situații ce pot fi prelucrate Conținuturi monodisciplinare și
cu competență la sfârșitul formării. decontextualizate ce trebuie reproduse la
sfârșitul formării.
(6)Referință Se pot referi la diferite paradigme Se referă exclusiv la behaviorism.
epistemologică: epistemologice; în cadrul reformei
actuale, se referă la constructivism.
Abordarea centrată pe situații (APS) versus pedagogia centrată pe obiective
(PPO).
IV. Perspective
Dinamica societaților actuale solicită schimbări de substanță în educația
formală, nonformală și chiar informală întrucât învățarea dirijată este condiția
esențială ca fiecare persoană să stăpânească competențele-cheie pentru o integrare
rapidă pe piața mondială a muncii. În acest context, problema fundamentală este:
cum trebuie să arate modelul educațional capabil să optimizeze învățarea dirijată?
Răspunsul la interogație trebuie să-l ofere „pedagogia centrată pe competențe” din
perspectiva „abordării centrate pe situație”, chiar dacă „pedagogia centrată pe
obiective” și „pedagogia măiestriei” încă servesc drept cadru de referință pentru
foarte multe cadre didactice. Curriculumul bazat pe obiectivele operaționale trebuie
să se supună schimbărilor sugerate de dezvoltarea competențelor acțional-
situaționale și în acest context, putem considera că se face un pas decisiv în
didactică privind ameliorarea problemele majore ce privesc cititul, scrisul, calculul
matematic,gândirea divergentă,capacitățile de acces digitale și cognitive,deci
formarea competențelor-cheie. Ultimile aproximări din perspectivă
educațională ne sugerează că „abordarea centrată pe situație”este cadrul curricular
capabil să formeze elevilor competențe ca „ansambluri structurate de cunoștințe,
abilități atitudini și valori” sau ca o capacitate dovedită în activitățile școlare,
profesionale și cotidiene. Societățile de astăzi doresc ca fiecare copil/ elev
/persoană, într-o anume situație/familii de situații, să acționeze
corect,eficient,eficace dar și benefic atât pentru el cât și pentru comunitate utilizând
ingredientele pe care le are la dispoziție. Pe cale de consecință, trebuie să fim
capabili să prelucrăm cu competență situațiile în care suntem puși de viață/ de
societate.
Bibliografie;
Bloom, B.,1968 Learning for Mastery, în Evolution Comment, vol. 1
Bomboir, A., 1970, La pedagogie corrective, PUF, Paris
Carrol, J.B.,1963 A Model of School Learning, în Teachers College Record, vol. 64
De Landsheere, V., 1992, L education et l information. Paris: Presses universitaires
de France.
D’Hainaut, L., 1988, Des fins aux objectifs de l’education. Un cadre conceptuel et
une methode generale pour etablir les rezultats attendus d’une formation. Bruxelles:
Labor
Jinga, I., Negreț, I., 1994, Învățarea eficientă, Editis, București;
Jinga, I.,1987 Învățare eficientă-obiectiv al cercetării psihopedagogice și practicii
curente în Forum nr. 2;
Jonnaert, Ph., Ettayebi, M.,Defise, R., 2010, Curriculum și competențe un cadru
operațional, Cluj-Napoca, ASCRED Jonnaert, Ph. et Ettayebi, M., 2007, Le
curriculum en developpement: un processus dynamique et complexe, în L. la
fortune, Ettayebi, M., Jonnaert, Ph., Observer les reformes en education, quebec:
Presses de l’Universite du Quebec, pp 15-52.
MarinTudor,2013,Competențele între clarificări conceptuale și realism
didactic,înEuromentor,vol IV,nr.1,Pro Universitaria;
Marin Tudor,2013,Statutul competențelor-cheie în orientările strategice.Obiectivele
politicilor educaționale,în G.Pohoață ,O.Costea, 2013,Aspecte metodologice ale
predării și ale învățării,Pro Universitaria
Masciotra, D., Roth, W. et Morel, D., 2007, Enaction. Toward a Zen Mind in
Learning and teaching. Rotterdam: Sense Publishers.
55 Aubret J., Gilbert P, L’evaluaton des competences, Pierre Mardaga Editeur, Sprimont,
Belgique
Cunoștințele sunt reprezentări organizate despre real sau despre acțiunea asupra
realului (Ph. Perrenoud, 1995)56. Din perspectiva psihologiei cognitive există mai
multe tipuri de cunoștințe: declarative, procedurale, condiționale și
metacunoștințele.
- Cunoștințele declarative („a ști că”...) reprezintă informații factuale,
concepte și chiar teoreme; chiar dacă sunt organizate în rețele semantice sau în
scheme cognitive ele nu au o legătură directă cu o utilizare anume. De fapt, ele
reprezintă o simplă cunoaștere. În procesul de învățământ preuniversitar, se
regăsesc în învățarea prin receptare, precum și în excesul de verbalism. În cadrul
universitar, apar când cadrele didactice transmit (predau) studenților cunoștințe
declarative (adică nu apare și acțiunea propriu-zisă/utilizarea în contexte).
- Cunoștințele procedurale („a ști cum”...) sunt legate indispensabil de
modul de acțiune în contexte. În cadrul procesului de învățământ
preuniversitar/universitar existența cunoștințelor procedurale demonstrează că
elevii/studenții au participat direct la propria formare în calitate de parteneri ai
cadrului didactic (învățarea s-a produs activ-interactiv).
- Cunoștințele condiționale/contextuale/strategice sunt acele cunoștințe care
permit elevului/studentului să decidă singur în ce moment sau în ce context poate să
utilizeze cunoștințele declarative sau pe cele procedurale. Prin aceste cunoștințe
strategice se găsesc soluțiile noi,eficiente și eficace la multitudinea de situații
problematice/probleme din viața reală. Metacunoștințele, după cum precizează
57
I Radu (2000) , permit persoanelor o conștientizare cognitivă în dublu plan:
- persoana dobândește conștiința potențialului intelectual propriu;
- persoana devine conștientă de exigențele sarcinii, de strategiile cu ajutorul
cărora ea o poate îndeplini în mod adecvat, activând baza sa de cunoștințe.
Abilitățile nu trebuie confundate cu deprinderile sau cu cunoștințele întrucât
reprezintă o calitate superioară a acestora. Abilitățile fac referire de fapt la
cunoștințe sau la deprinderi prezentând gradul de asimilare, utilizare, integrare al
acestora în activitățile complexe în care își desfășoară activitatea un elev, un
student, o persoană. Totuși, abilitatea este uneori definită ”ca o însușire sinonimă
cu priceperea, îndemânarea, dexteritatea, dibăcia, iscusința, evidențiind ușurința,
rapiditatea, calitatea superioară și precizia cu care omul desfășoară anumite
activități, implicând autoorganizarea adecvată a sarcinii concrete, adaptare suplă,
eficientă” (P. Popescu-Neveanu, 1978)58.
56 Perrenoud Ph., 1995, Des savoirs aux competences. De quoi part –t-on en parlant des
competences? In Revue Pedagogie Collegiale, Vol. 9, nr. 1 , AQPC Montreal
57 Radu I.,2000, Strategii metacognitve în procesul învățării la elevi, în vol. Studii de pedagogie
eplicată Ed. Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca
62 Recommendation of the European Parliament and of the Council European, Official Journal of
the European Union, 30.12.2006.
La o primă, dar atentă analiză a specificului competenţelor-cheie rezultă
următoarele:
competenţele se raportează la un sistem de cunoştinţe-deprinderi (abilităţi)-atitudini;
au un caracter implicit transdisciplinar;
reprezintă finalităţile educaţionale ale învăţământului obligatoriu;
oferă baza educaţiei permanente.
Din această perspectivă, putem considera că, în anul 2006, s-a adus un prim
răspuns la solicitările problematicii educaţiei contemporane. Cele opt domenii sau
competenţe-cheie sugerate de Comisia Europeană cu exemple de specificaţii
minimale le putem prezenta astfel63:
Domeniul 1: Comunicarea în limba maternă
Cunoştinţe: vocabular; gramatică; tipuri de texte literare şi neliterare;
interacţiune verbală; stiluri de limbă vorbită şi scrisă.
Abilităţi: comunicare orală şi scrisă în diferite situaţii; scrierea unor texte;
ascultarea şi înţelegerea mesajelor orale şi scrise etc.
Atitudini: formarea şi dezvoltarea interesului pentru comunicare şi lectură;
inducerea unei atitudini pozitive faţă de limba maternă, abordarea constructivă a
dialogului.
Domeniul 2: Comunicarea în limbi străine
Cunoştinţe: vocabular; gramatică funcţională; texte literare şi neliterare, stil.
Abilităţi: iniţierea şi susţinerea unei conversaţii în limbi străine; ascultarea şi
înţelegerea unor mesaje, citirea şi înţelegerea unor texte, învăţarea unor limbi într-
un mod informal, pe tot parcursul vieţii.
Atitudini: sensibilitate pentru diferenţe culturale, dorinţa de a se relaţiona cu
alte culturi prin limbajul vorbit, interes şi curiozitate pentru alte limbi, comunicare
interculturală.
Domeniul 3: Competenţe matematice (3.1.)
Competenţe de bază în ştiinţe şi tehnologii (3.2.)
3.1. Competenţe matematice
Cunoştinţe: cunoştinţe elementare despre numere, măsuri, structuri şi de
utilizare a numerelor în diferite operaţii fundamentale; înţelegerea noţiunilor şi a
termenilor matematici; sensibilizarea la posibilităţile matematicii.
Abilităţi: utilizarea şi înţelegerea diferitelor situaţii cu semnificaţie
matematică din realitatea înconjurătoare; utilizarea de argumente; abstractizarea,
generalizarea problemelor principale de matematică; operarea cu modele;
comunicarea rezultatelor activităţilor matematice etc.
Atitudini: respectul pentru adevăr; dorinţa de a căuta argumente pentru a
demonstra aserţiunile; relaţionarea corectă faţă de opiniile argumentele celorlalţi.
3.2. Competenţe de bază în ştiinţe şi tehnologii
Cunoştinţe: cunoştinţe elementare din ştiinţe, cunoaşterea principiilor de
bază din natură, tehnologie şi ale produselor şi proceselor tehnologice; relaţionarea
63Apud Mândruţ, O., 2010, Competenţele în învăţarea geografiei. Ghid metodologic. Ed. Corint,
Bucureşti. Marin T., Statutul competențelor-cheie în orientările strategice.Obiectivele politicilor
educaționale,în G.Pohoață ,O.Costea, 2013,Aspecte metodologice ale predării și ale învățării,Pro
Universitaria
Recommendation of the European Parliament and of the Council European,
Official Journal of the European Union, 30.12.2006, p.////
64 Apud Mândruţ, O., 2010, Competenţele în învăţarea geografiei. Ghid metodologic. Ed. Corint,
Bucureşti.
fizică
Competenţa digitală Prelucrarea Tehnici ale Competenţe digitale
informaţiei şi informaţiei şi
competenţa digitală comunicării
Competenţa socială şi Competenţă socială şi Competenţe sociale şi Competenţe
competenţe civice cetăţenească civice axiologice
A învăţa să înveţi A învăţa să înveţi Competenţe de a
învăţa să înveţi
Iniţiativă şi Autonomie şi Autonomie si spirit Competenţe
antreprenoriat iniţiativă personală antreprenorial antreprenoriale
Sensibilitate şi Competenţa culturală Cultura umanistă Competenţe de
exprimare culturală şi artistică expresie culturală
1)
Cele opt domenii ale competenţelor-cheie prezentate de Comisia
Europeană şi definite în sensul documentelor din 2006;
2)
Hacia un enfoque de la education en competenciao, Consejerio de
Education e Ciencia, 2008 ;
3)
MEN (2006), Le socle commun des connaisances et des competences,
CNDP/XO Edition , Paris ;
4)
Legea educaţiei naţionale, Legea nr. 1/2011.
Pentru a se realiza o punere în acord între curriculum şi competenţe este
nevoie de un cadru operaţional adecvat. Utilizând şi interpretând „caseta numărul 9”
din Curriculum şi competenţe65 (2010) s-a putut ajunge la o sinteză comparativă
privind fazele planificării unei reforme curriculare şi modificările în politicile
curriculare din perspectiva competenţelor-cheie. Această casetă se prezintă
astfel:
Fazele planificării unei reforme curriculare Modificări de aşteptat în politicile curriculare din
perspectiva competenţelor-cheie
Definirea finalităţilor şi a orientărilor majore ale Traducerea finalităţilor şi a orientărilor majore ale
sistemului educaţional care să conducă sistemului educaţional într-un document care
traducerea finalităţilor şi a orientărilor majore ale defineşte cadrul de orientare curriculară (COC);
sistemului educaţional într-un document care COC trebuie să fie validat şi adoptat pe cale
defineşte cadrul de orientare curriculară politică
65 Jonnaert, Ph., Ettaiebi, M., Defise, R., 2010, Curriculum şi competenţe, Ed. Ascred, Cluj-Napoca.
− celula/compartimentul comunicare.
67 Jonnaert. Ph. şi colab., 2004, Typologie des diagnostics de formation posés par les directeurs de
ressources humaines, dans le cadre de développement de compétences en entreprises, Montreal:
UQAM.
68 apud Jonnaert. Ph. şi colab., 2010, Curriculum şi competenţe, Ed. Ascred, Cluj-Napoca.
de către o persoană sau un grup de persoane; este întotdeauna declarată o
competenţă după ce s-a reuşit prelucrarea situaţiei;
− o competenţă nu este predictibilă şi deci nu poate fi definită a priori; aceasta
depinde de o persoană sau de un grup de persoane, de propriile lor cunoştinţe,
înţelegerea situaţiei de către acestea, de ceea ce îşi imaginează că pot face în situaţia
dată, de resursele de care dispun, de constrângerile şi de obstacolele pe care la
întâmpină în această situaţie, de domeniilor lor de experienţă”.
Analizând comparativ definiţiile prezentate şi de alţi specialişti putem
deduce şi alte caracteristici ale competenţelor-cheie. Exemplificăm: Bernard Rey
scria „competenţa trebuie să includă componenta de a şti să mobilizezi cu bună
ştiinţă procedurile cunoscute în funcţie de interpretarea situaţiei.” Dan Badea
(2010)69 surprinde la competenţă caracterul etic. Această trăsătură asigură orientarea
şi semnificaţia conştientă sau reflexivă a practicii, dar şi simţul de responsabilitate
care direcţionează viaţa personală, socială şi profesională. Cezar Bârzea (2010)70
arată că o competenţă se poate manifesta, la limită, prin una dintre cele trei
componente (cunoştinţe, deprinderi, atitudini).
Generalizând, considerăm că orice competenţă este rezultatul unui proces
dinamic într-un context de situaţii şi se defineşte prin71:
− context;
− o persoană sau un grup de persoane;
− un cadru situaţional: o situaţie şi familia ei de situaţii;
− o sferă de experienţe trăite anterior de o persoană sau de grupuri de persoane în
situaţii aproape izomorfe cu situaţia în curs de prelucrare;
− un cadru de acţiune: categorii de acţiuni incluzând un anumit număr de acţiuni
realizate de una sau mai multe persoane în această situaţie;
− un cadru al resurselor: resurse folosite pentru utilizarea competenţei;
− un cadru de evaluare: rezultate obţinute, transformări observate în situaţie şi la
persoanele în cauză şi criterii care permit să se afirme că prelucrarea situaţiei este
completă, reuşită şi acceptabilă din punct de vedere social.
Dintr-o altă perspectivă, cea legată de dimensiune şi structură, Legendre M. F.
(2008)72 redă lapidar caracteristicile-cheie ale noţiunii de competenţă:
− nu se manifestă niciodată direct;
− este indisociabilă de activitatea subiectului şi de singularitatea contextului în care
se exercită;
− este structurată în mod combinatoriu şi dinamic;
− este construită şi evolutivă;
− are o dimensiune metacognitivă;
− are o dimensiune în acelaşi timp individuală şi colectivă.
De asemenea, considerăm că este foarte important din punct de vedere
educaţional, ca orice competenţă să fie văzută ca o logică triplă şi anume: logica a
acţiunii în situaţie, logica curriculară şi logica a învăţării. Logica acţiunii în situaţie
73 Masciotra, D., Roth, W.-M. et D. Morel (2007) Enactions.Toward a Zen Mind in Learning and
Teaching, Sense Publishers, Rotterdam.
civică şi dezvoltare personală. În acest ultim context, învăţarea prin competenţe nu
este numai o necesitate, ci chiar realitatea stringentă a lumii, este unul din
răspunsurile la problematica educatiei contemporane. În Europa, Raportul Delors
vine cu clarificările privind competenţele transversale identificate ca „ansambluri
structurale de cunoştinţe, deprinderi şi atitudini pe care trebuie să le aibă o persoană
care doreşte să fie integrată în lumea reală.” Acest raport74 formulează următoarele
competenţe transversale:
− „a învăţa să ştii, adică a învăţa cum să asimilezi cunoştinţe pentru a beneficia de
toate şansele pe care educaţia ţi le pune la dispoziţie pe parcursul întregii vieţi;
− a învăţa să faci, adică a putea să faci faţă multiplelor situaţii din lumea reală prin
adaptare la multitudinea de contexte sociale fără a omite cooperarea şi colaborarea
(a lucra în echipă);
− învăţa să trăieşti împreună cu ceilalţi, adică dezvoltarea empatiei, abordarea
adecvată a interdependenţei în spiritul respectării valorilor pluralismului, al
înţelegerii reciproce;
− a învăţa să fii, adică dezvoltarea personalităţii, a autonomiei, a asumării propriilor
concepţii, dar şi a răspunderii.”
Curriculumul centrat pe competenţe aduce în prim plan şi
transdisciplinaritatea. Aceasta vizează întrepătrunderea mai multor discipline sub
forma integrării curriculare care în timp poate conduce la noi discipline şi chiar la
noi domenii de cunoaştere, dacă se ajunge la fuziune (faza cea mai radicală a
integrării).
În ultimii ani, în România, cadrul european al competenţelor-cheie a fost
introdus în programele şcolare din gimnaziu şi din liceu, iar din anul şcolar 2013-
2014 va apărea la clasa I şi a II-a. La nivelul programelor şcolare, cadrul european
de competenţe-cheie îl putem găsim structurat astfel:
− notă de prezentare;
− competenţe generale;
− competenţe specifice şi conţinuturi;
− valori şi atitudini;
− sugestii metodologice.
Nota de prezentare tratează, de regulă, în aceiaşi termeni,la toate
obiectele/disciplinele de studiu clarificările noţionale pe care le prezentăm structurat
mai jos:
Competenţele generale sunt definite pe disciplinele de studiu din planul-
cadru, având un grad ridicat de generalitate şi de complexitate. Acestea au menirea
şi trebuie să orienteze demersul didactic către tipologia rezultatelor şcolare ale
elevilor, specifică educaţiei cognitive actuale şi anume:cunoștințe,deprinderi,
priceperi, abilităţi, capacităţi, competențe,atitudini,valori. Această dispunere este
una gradual-evolutivă, indicând ordinea progresivă a desfăşurării etapelor
cunoaşterii.
Competenţele specifice se formează pe parcursul unui an de studiu/unei
perioade de timp, sunt derivate din competenţele generale şi de regulă sunt corelate
74 Delors J., (coord.) , 2000, Comoara lăuntrică. Raportul către UNESCO al Comisie
iinternaţionale pentru Educaţie în secolul XXI, Ed. Polirom, Iaşi.
cu unităţile de conţinut (ar fi de preferat să fie corelate cu unităţile de învăţare).
Corelaţia între competenţele specifice şi unităţile de conţinut nu este întotdeauna
biunivocă, întrucât o competenţă specifică poate fi realizată prin diferite unităţi de
conţinut/unități de învățare.
Conţinuturile învăţării sunt gândite ca mijloace prin care se realizează
competenţele. Trebuie să subliniem că unităţile de conţinut din programele şcolare
sunt prezentate într-o ordine care nu este obligatoriu să fie respectată de către
cadrele didactice în procesul de predare-învăţare-evaluare. Menţionăm că unele
conţinuturi sunt marcate prin (*), asta însemnând că acestea sunt abordate numai de
anumite clase de elevi, de regulă cele cu un număr mai mare de ore la acea
disciplină sau clasele cu o resursă umană (elevi) capabilă de performanţe mai înalte.
Programele şcolare au şi o listă explicită cu valori şi atitudini. Acestea trebuie să
accentueze atât dimensiunea afectiv-atitudinală, cât şi pe cea morală a învăţării. În
esenţă, valorile şi atitudinile trebuie să prezinte contribuţia specifică a disciplinei
sau a ariei curriculare pentru realizarea finalităţilor educaţiei.
Sugestiile metodologice conţin îndrumări pentru a se realiza proiectarea
demersului didactic şi în acelaşi timp încearcă să orienteze cadrele didactice în
descifrarea filosofiei programelor şcolare din perspectiva realizării activităţilor de
predare-învăţare-evaluare în concordanţă cu abordarea pe competenţe a
curriculumului. Trebuie să subliniem că programele şcolare reprezintă documentul
normativ privind activităţile didactice şi în acelaşi timp este de dorit să încurajeze
creativitatea didactică.
78 Trigg, R., 1996, Înţelegerea ştiinţei sociale, Ed. Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti.
Învăţarea centrată pe competenţe aduce în prim plan dezideratul
problematicii educaţiei contemporane şi anume omul capabil de a se integra prin
competenţe, valori şi atitudini pe piaţa muncii.
OCDE (Organizaţia pentru Cooperare şi Dezvoltare Economică) a
identificat tendinţele majore privind cooperarea economică şi de dezvoltare din
ţările organizaţiei; acestea au condus la modificări ale finalităţilor educaţiei şi
implicit la regândirea curriculumului. Din mulţimea de tendinţe identificate un rol
important îl reprezintă aceea care pune accentul pe abilităţile de ordin înalt şi pe
capacităţile cross-curriculare şi face referire la „posibilităţile absolvenţilor de a
gândi critic şi creativ, de a rezolva probleme, de a comunica eficient, de a lucra în
echipă, de a dispune de o alfabetizare matematică şi tehnologică şi de a învăţa pe tot
parcursul vieţii ”79.
CIDREE (Consortium of Institutions for Development and Research in Education in
Europe) a analizat abordările cross-curriculare din mai multe sisteme de educaţie şi
a adus argumente pertinente şi solide privind abordările cross-curriculare.
Exemplificăm: „experienţa internaţională a dezvoltării curriculumului a subliniat
importanţa temelor şi abordărilor cross-curriculare. Capacitatea de a face conexiuni
între diferitele domenii ale experienţei şi de a ,,adăuga valoare” la ceea ce este
învăţat într-o anumită arie prin aplicarea principiilor şi a deprinderilor învăţate în
altă arie este considerată o prioritate. O astfel de integrare a învăţării este una dintre
caracteristicile definitorii ale inovaţiei curriculare de succes la nivel internaţional”80.
Proiectarea cross-curriculară implică în mod simultan elevi, profesori şi
creatorii de curriculum. Elevii şi profesorii sunt partenerii din procesul educaţional,
în timp ce producătorii de curriculum sunt atât consultanţi, cât şi facilitatori.
Modalităţile de integrare a curriculumului ţin de fapt de temele cross-
curriculare care au denumiri variate: unităţi tematice, teme integrate, teme
transversale, teme interdisciplinare. Acestea „acoperă un spectru larg de probleme
care variază de la război şi pace sau tehnologie până la holocaust sau
homosexualitate. Scopul a fost întotdeauna de a îndrepta atenţia copiilor şi a
profesorilor către variate teme sociale”81.
Definirea temelor cross-curriculare a fost realizată şi de Lucian Ciolan, astfel:
„temele cross-curriculare sunt teme integrate de studiu care se centrează pe
dezvoltarea personală şi socială a elevilor. Aceste teme au un caracter transversal,
trec dincolo de graniţele disciplinelor şcolare tradiţionale şi propun formarea unor
competenţe/valori fundamentale pentru viata de zi cu zi. Pentru a fi introduse cu
succes în şcoală, temele cross-curriculare solicită crearea unor experienţe diverse de
învăţare şi experimentarea achiziţiilor învăţării în contexte concrete şi variate”82.
79 Ciolan, L., 2008, Învăţarea integrată. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar, Ed.
Polirom, Iaşi.
80 CIDREE, 1998, Across the Great Divides. Report on the CIDREE Collaborative Project on
Cross-curricular Themes, Consortium of Institutions for Development and Research in Education in
Europe, Scottish Consultative Council on the Curriculum, Dundee.
84 Ungureanu, D., 2001, Teroarea creionului roşu. Evaluarea educaţională, Ed. Universităţii de
Vest, Timişoara.
create au fost centrate pe performanţe. Acestea relaţionează cu obiectivele de
referinţă /integrate ale disciplinelor şcolare.
Competenţa poate fi considerată ca o disponibilitate acţională a elevului
bazată pe resurse bine precizate, dar şi pe experienţa prealabilă, suficientă şi
semnificativ organizată. Se materializează în performanţe ale elevului. Competenţa
este un rezultat sintetic-educaţional care poate fi evaluată în activitatea şcolară prin
„soclu de competenţă”. Acesta reprezintă, după Philippe Perrenoud, ansambluri de
resurse cognitive diverse care permit formularea de răspunsuri la probleme, situaţii
complexe şi nu o simplă recurgere la un repertoriu de răspunsuri performante. Din
punct de vedere educaţional, competenţa presupune „a şti-a face” în situaţii multiple
şi diverse. Noţiunea de competenţă, din această perspectivă, are următoarele
dimensiuni: originalitatea, eficacitatea şi integrarea.
− originalitatea ţine de a găsi răspunsuri la situaţiile problemă;
− eficacitatea ne arată calitatea de a produce efectul pozitiv aşteptat în cadrul
activităţii de învăţare;
− integrarea ne arată acea capacitate a competenţei prin care soluţiile ţin de
ansamblul, de context, de diversitate.
Putem spune că un elev are competenţe când găseşte răspunsuri la situaţiile
problemă sau la problemele care apar, soluţiile produc efect pozitiv aşteptat şi ţin
seama de ansamblu sau de context.
Considerăm, din perspectiva celor prezentate, că o competenţă nu este
reductibilă la o sumă de activităţi sau de exerciţii prezentate algoritmic, aceasta este
„nu un punct de sosire, ci un punct de plecare, pornind de la cum trebuie
reorganizate activităţile de evaluare şi situaţiile de învăţare85
François-Marie Gérard (2000) arată că profilul de competenţe în lumea
şcolii trebuie să aibă cel puţin două funcţii principale86:
− să-i permită elevului să se situeze pe o anumită poziţie în raport cu un obiectiv de
atins;
− să-l stimuleze pe acesta să răspundă mai bine cerinţelor care s-au formulat pentru
diverse orizonturi de timp: an şcolar, cicluri de învăţământ; de asemenea, trebuie să
funcţioneze ca un cadru de referinţă clar şi precis, permiţând fiecărui elev să se
raporteze la aceasta şi mai ales să progreseze.
Credem că, atunci când se face evaluarea în procesul de învăţământ, este
absolut necesar să se identifice obiectul evaluării şi referenţialitatea de la care se va
porni în emiterea unei judecăţi de valoare. De regulă, obiectul evaluării îl constituie
comportamentele observabile, măsurabile, deoarece competenţele se atestă indirect
prin rezultatele obţinute de elevi, deci evaluăm rezultate şi nu competenţe, deoarece
competenţa reprezintă capacitatea de rezolvare a sarcinilor şi, drept consecinţă,
rigoarea pedagogică ne obligă uneori să nu putem afirma că o competenţă este în
curs de a fi dobândită sau nu este dobândită87. În raport cu competenţa x, elevul a
realizat produsele x1, x2, x3, ...în cutare momente ale anului şcolar sau ale ciclului de
învăţământ, iar aceste produse au fost conform sau nu cu normele cerute.
86 Gerard, F. M., 2000, Quel avenir pour les compétencens, De BoecK Universite.
87 Marin, T., 2009, Teoriile învăţării şi didactica în schimbare văzute din perspectivă
constructivistă, Ed. V&I Integral, Bucureşti.
În procesul de învăţământ se impune să realizăm distincţia între
competenţele teoretice şi competenţele de expertiză practică. Cele teoretice sunt de
regulă competenţe cognitive (a şti ceva) şi competenţe ştiinţifice (a şti de ce), iar
competenţele de expertiză practică prezintă accente acţionale, vocaţionale,
profesionale, adică „a şti cum”.
Didactica centrată pe competenţe din perspectiva evaluărilor naționale și
internaționale reprezintă o abordare a ultimelor decenii şi pune accentul pe faptul că
subiectul cunoscător exersează activ propria gândire, propriile operaţii mentale,
efectuează activităţi proprii, aflându-se în interacţiune cu celelalte persoane/colegi
din școală/regiune/țară/grupare de țări. Mai mult, evaluările bazate pe competenţe
conduc la abordări constructiviste, adică este esenţial ca noile cunoştinţe şi abilităţi
construite de cel care învaţă, adică de elevul aflat într-un proces de formare de noi
relaţii de învăţare, să fie aplicate creativ în contextele oferite de multitudinea de
concursuri,olimpiade etc. Dacă la diferite olimpiade rezultatele elevilor români sunt
deosebite(vorbim de olimpici), totuși evaluarea internațională PISA (Programme
for International Student Assessment) a arătat că la nivelul învățământului de masă
abordarea din perspectiva competențelor este fragilă. Întrebările la care dorește să
răspundă PISA de genul:Sunt elevii pregătiți să facă față provocărilor viitorului?
Sunt capabili să analizeze,să gândească,să comunice efectiv ideile? Cât de bine sunt
pregătiți să continue învățarea de-a lungul întregii vieți? reprezintă și întrebările la
care școala românească este obligată să răspundă dacă dorește să creeze”o viață
eficientă și o societate funcțională” în România.
Bibliografie
Badea, D. Competențe și cunoștințe-fața și reversul abordărilor. în Revista de
pedagogie 58 (3)/2010
Bârzea, C. Definirea și clasificarea competențelor . în Revista de pedagogie 58
(3)/2010
Boersma,K.; Hooghoff, H,1993, Curriculum Development and Cross-curicular
Themes in the Netherlands, National Institute for Curriculum Development,
Enschede
Ciolan, L. , 2003, Dincolo de discipline. Ghid pentru învățarea integrată/cross-
curriculară, Centru ”Educația 2000+”, Humaitas, București.Ciolan,L., 2008,
Învățarea integrată/fundamente pentru un curriculum transdisciplinar, Polirom, Iași
Cidree, 1998, Across the Great Divides. Report on the Cidree Collaborative Project
on Cross-curricular Themes, Consortium of Institutions for Development and
Research in Educațion in Europe, Scottish Consultative Council on the Curriculum,
Dundee
Delors J., (coord.) , 2000, Comoara lăuntrică. Raportul către UNESCO al Comisiei
Internaționale pentru Educație în secolul XXI, Polirom, Iași
Gerard, F, M, 2000, Quel avenir pour les competencens, De BoecK Universite
Good, C. , 1973, Dicționary of Education, ediția a treia, McGraw Hill, New York.
Jonnaert, Ph, Ettaiebi, M, Defise, R; 2010, Curriculum și competențe, Ed,. Ascred,
Cluj-Napoca
Jonnaert. Ph 2002. Competences et constructivisme, un cadre theorique. Bruxelles:
De Boeck Universite
Jonnaert. Ph și colab. 2004. Typologie des diagnostics de formation poses par les
directeurs de ressources humaines dans le cadre de developpement de competences
en entreprises Montreal: UQAM
Manolescu M, 2010; Teoria si metodologia evaluarii; Ed Universitara Bucuresti
Manolescu M, 2004; Activitatea evaluativa intre cognitie si metacognitie, Ed.
Meteor Bucuresti
Marin, T.,2009, Teoriile învățării și didcatica în scimbare văzute din perspectivă
constrictivistă, V&I Integral, București
Masciotra, D., Roth, W.-M. et D. Morel (2007) Enactions.Toward a Zen Mid in
Learning and teaching. Rotterdam: Sense Publishers
Mândruț O. 2010 ;Competentele în învățarea geografiei. Ghid metodologic. ED.
Corint, Bucuresti
M.F. Legendre, La notion de competence au coeur des reformes curriculaires: effet
de mode ou moteur de changements en profondeur, in F. Audigier et N. Tutiaux-
Guillon (Eds), Competences et contenus. Les curriculums en questions, Bruxelles:
De Boeck Universite , p 39 OCDE, 199, Mesurer les connaisances et competences
des eleves. Un nouveau cadre d evaluation
Potolea D.,Manolescu M; 2006, Teoria si practica evaluarii educationale, Proiectul
pentri Invatamantul Rural Bucuresti
Vogler, J., coord., 2000, Evaluarea în învățământul preuniversitar, Polirom, Iași
Trigg, R., 1996, Înțelegerea științei sociale, Ed. Științifică și enciclopedică,
București.
Ungureanu, D., 2001, Teroarea creionului roșu. Evaluarea educațională, Editura
Universității de Vest, Timișoara.
88 Marin T.
miniștrilor educației de a lăsa într-un mandat scurt o lege chipurile care să rezolve
neconcordanțele și ezitările sistemului educațional și să relanseze procesul de
învățământ.
Schimbările paradigmatice pot fi și benefice dacă și numai dacă oferă soluții
pentru educație din perspectiva modelului centrat pe elev cu raportare la standardele
învățământului de calitate, fără să se omită reperele specificității învățământului
românesc; ca atare, este nevoie de viziune privind curricula națională, de cadre
didactice profesionalizate, de școli pentru un program educațional de cel puțin 7-8
ore pe zi, de resurse financiare care să stimuleze profesionalizarea profesiei de
cadru didactic și de dorințe potolite din partea guvernanților privind politizarea
școlii.
89 Caine, R., & Caine, G., 1991, Making connectons [Făcând conexiuni]. ASCD, Alexandria, VA
puțin din două motive: a) profesiile/meseriile viitorului vor fi numai acelea pe care
roboții nu le pot efectua, pe cale de consecință se presupune că 75% dintre meseriile
secolului 21 nu au fost încă inventate, ca atare încadrarea pe asemenea posturi
necesită inteligență complexă, creatoare, deci capacități, atitudini, valori și
competențe; b) metodele, conținuturile, strategiile în contextul anticipării, atât cât
este posibil, trebuie să se raporteze la activitatea mentală și la căile de instruire din
perspectiva acesteia.
Carl Sagan (1977) afirma următoarele: ”ca o consecință a enormelor
schimbări sociale și tehnologice ale ultimelor secole lumea nu mai functionează
cum trebuie. Nu mai trăim în societăți tradiționale și statice. Dar guvernele,
rezistând schimbării, acționează de parcă ar fi așa. Exceptând cazul în care ne vom
autodistruge total, viitorul aparține acelor societăți care, neignorând relicvele de
reptilă și de mamifer din ființa noastră vor da posibilitatea ca numai caracteristicile
omenești ale naturii noastre să înflorească, numai acelor societăți care încurajează
diversitatea mai degrabă decât conformitatea și acelor societăți dispuse să
investească într-o serie de experimente sociale, politice, economice și culturale,
pregătite să sacrifice avantaje pe tremen scurt în beneficiul unora pe termen lung;
acelor societați care tratează ideile noi ca pe niște căi delicate, fragile și inestimabile
spre viitor.”90
III Există un modelul educațional care-l poate face pe copil/ elev conștient
încă din clasa pregătitoare?
Planificarea, organizarea și desfășurarea procesului de predare-învățare-
evaluare trebuie realizate dintr-o manieră care să ofere șansa ca fiecare
copil/elev/formabil să participe activ și în context interactiv la propria sa dezvoltare
și formare. Considerăm că modelul educațional care să asigure această așteptare
trebuie să fie produsul unui sistem de învățământ dinamic și deschis, racordat la
practicile didactice actuale din lume. Situațiile de învățare trebuie să plece de la
copil/elev, să se întoarcă la el, tinând cont de următoarele:
90 Sagan, C., 1977, The dragons of Eden (Dragonii din Eden), New York, Ballentne Books
- individualizarea instruirii să se realizeze în funcție de necesitățile, nevoile,
interesele fiecărui copil; nu o singura școală pentru toti copiii, ci câte o școală
pentru fiecare copil;
- copilul/elevul să ocupe poziție centrală prin conștientizare și implicare în demersul
privind propria devenire;
- abordarea conținuturilor să se facă din perspectivă integrată, interdisciplinară;
- strategiile didactice să conducă la instruire activ ă și interactivă;
- mediul de instruire să fie stimulativ, deschis și puternic educogen;
- implicarea familie/ comunității în deciziile majore ale cadrelor didactice și ale
școlii să devină o realitate.
La baza unui asemenea model este absolut necesar să existe fundamentări
psihopedagogice relevante cel putin prezentului. Din perspectiva noastră, aducem în
prim plan abordările lui Jean Piaget91, L. S. Vîgotski92, J. S. Bruner93, H. Gardner94.
Ținem să precizăm că fiecare abordare psihopedagogică luată separat va crea în cel
mai bun caz decât premise, ca atare, este nevoie de corelare, seriozitate didactică și
multă creativitate din partea cadrelor didactice.
Jean Piaget în cercetările sale a fost preocupat de modul cum se formează
procesele psihice la copil/elev pentru a explica funcțiile mentale. Ajunge la
concluzia că dezvoltarea inteligenței este o prelungire a mecanismelor biologice de
adaptare, o formă superioară optimă, eficientă în situații variate și problematice. Din
acest punct de vedere, el vede învățarea ca o ”modificare a stării cunoștințelor”, ca
”o construcție în care ceea ce este primit de la obiect și ceea ce este adus de subiect
sunt indisolubil unite”. Adaptarea o consideră ”un echilibru între asimilare și
acomodare”95 unde asimilarea este proces de integrare (individul încorporează noi
informații în schemele operatorii și în experiența cognitivă de care dispune deja), iar
acomodarea o ”modificare a structurilor psihice ale individului potrivit realităților
cu care s-a aflat în contact, o modificare a schemelor existente”.
Când apare un echilibru între asimilare și acomodare, la un moment dat al
dezvoltării și într-un mediu propice, apare de fapt un stadiu de dezvoltare al
copilului.
J.Piaget a identificate patru stadii de dezvoltare prin care copilul ar trece
succesiv și cu viteze diferite:
91 Piaget, J., 1973, Nașterea inteligenței la copil, Bucureșt, EDP și 1972, Psihologie și pedagogie,
Bucureșt, EDP
93 Bruner, J. S., 1970, Pentru o teorie a instruirii, Bucureșt, EDP și 1970 Procesul educației
intelectuale, Bucureșt, EDP
94 Gardner, H., 2007, Inteligențe multple. Noi orizonturi pentru teorie și practcă, Bucureșt, Editura
Sigma
99 Walsh, K., B., 1999, Prederea orientată după necesitățile copilului, Iași, Ed. Cermi
guvernanților; totuși, ca ideile psihopedagogice să devină realitate în școala
românească este nevoie de profesor reflexiv care să înțeleagă valorile prezentului și
să arvunească viitorul din perspectiva ”accelerării istoriei”.
BIBLIOGRAFIE:
Albulescu, I., 2014, Pedagogii alternative, București, Ed. All
Bruner, J. S., 1970, Pentru o teorie a instruirii, București, EDP
Bruner, J. S., 1970 Procesul educației intelectuale, București, EDP
Caine, R., & Caine, G., 1991, Making connections [Făcând conexiuni]. ASCD,
Alexandria, VA
Gardner, H., 2007, Inteligențele multiple. Noi orizonturi pentru teorie și practică,
București, Editura Sigma
Marin, T.,2009, Teoriile învățării și didactica în schimbare văzute din perspectivă
constructivistă, București, Editura V&I Integral
Piaget, J., 1973, Nașterea inteligenței la copil, București, EDP
Piaget, J., 1972, Psihologie și pedagogie, București, EDP
Sagan, C., 1977, The dragons of Eden (Dragonii din Eden), New York, Ballentine
Books
Vîgotski, L., S., 1972, Opere psihologice alese, București, EDP
Walsh, K., B., 1999, Prederea orientată după necesitățile copilului, Iași, Editura
Cermi
102 Rudică Tiberiu, 1998, Eșecul la învățătură și prevenire lui, Editura Polirom, Iași
metoda optimă de instruire, adecvată modului de structurare a conținutului
informațional.
Dacă omul modelează natura, societatea și gândirea pentru a le cunoaște mai
bine, cadrul didactic recurge frecvent la o modelare didactică a fenomenelor reale,
pentru a le face mai „transparente" pentru elev. Metoda modelării devine un
instrument pedagogic mediator între fenomenul real și activitatea cognitivă a
copilului. Acțiunile elevilor cu modele pot duce, în anumite condiții, la rezultate
școlare foarte bune deoarece ele relevă calitățile esențiale ale fenomenelor modelate
facând mai mult sau mai puțin abstracție de trăsăturile lor neesențiale. Eficiența
didactică a metodei modelării depinde în mare măsură de adecvarea la situație și
pertinența strategiei de folosire a modelului. Folosirea modelului exclusiv ca
material intuitiv nu este suficientă, deoarece intuiția singură nu înseamnă din
perspectiva dezvoltării copiilor/elevilor o instruire activă. Considerăm că orice
exagerare în folosirea modelelor, mai ales a celor obiectuale (materiale), poate
întârzia apariția și dezvoltarea operațiilor mintale.
II.Principiul acțiunii
Folosirea modelelor poate avea o eficiență didactică sporită în condițiile
îmbinării principiului modelării cu principiul acțiunii. „Atât mediul familial cât și cel
școlar, apoi cel profesional și social îl obligă pe copil să se supună unui
comportament continuu de adaptare și remodelare în funcție de cerințele mediului
respectiv."103 În aplicarea eficientă a modelelor, elevul însuși trebuie să rezolve
probleme, să descopere relații, legități, deoarece, nu modelul în sine este important,
ci acțiunea cu modelul; aceasta este cea care permite desprinderea și înțelegerea
relațiilor, a principiilor și operațiilor structurate, concentrate în model, contribuind
totodată și la formarea aptitudinii și capacității copilului/elevului de a le exprima
verbal. Utilizând interiorizarea acțiunilor modelate obiectual, elevul își
formează un mod adecvat de gândire, își elaborează competențele intelectuale,
cunoscând în același timp și modurile adecvate de acțiune practică (a ști a face
ceva). Treptat, elevul devine capabil să rezolve din ce în ce mai ușor și mai
independent toate problemele analoage, bazate pe principii similare cu cele
„învățate". În acest context, „misiunea școlii nu este de a realiza ierarhii de
excelență, ci de a provoca un maximum de învățare la toți elevii; evaluarea
sumativă ar trebui să fie o referință de criteriu, adică să situeze elevul în raport cu
competențele de câștigat."104
Principiul acțiunii are o valoare pedagogică ridicată, deoarece aplicarea lui
consecventă în școală poate contribui la perfecționarea și sporirea eficienței
activității de predare-învățare-evaluare. Aptitudinile se dezvoltă pe baza contactelor
directe, active și repetate cu realitatea naturală și socială; activitatea didactică
formală și nonformală trebuie să stimuleze nu atât activismul profesorului, cât pe
cel al elevului. Instruirea elevilor trebuie să se bazeze pe acțiunile lor efective de
descoperire, de problematizare, de concentrare, de rezolvare de probleme. Conform
particularităților de vârstă ale elevilor, în clasele mici, acțiunile pedagogice trebuie
103 Ibidem
104Agenția Națională Socrates, 1996, ,,Combaterea eșecului școlar o provocare pentru construcția
europeană” , Editura Alternative;
să fie predominant concrete, cu precădere obiectuale (materiale). Pe măsura
structurării și dezvoltării operațiilor mintale, acțiunile concrete sunt substituite
treptat prin acțiuni interne, mintale. Nu este suficient a se „preda" lecția, „a se
explica" cunoștințele, „a defini" noțiunile, „a intui" cele spuse în prelegere.
Aplicarea excesivă a metodei modelării obiectuale este la fel de greșită ca și
utilizarea exagerată a unor metode pedagogice predominant verbale. Pe cale de
consecință, acțiunea realizată cu modele nu este un scop în sine, ci doar un mijloc
de formare intelectuală, motivațională. Aplicarea modelelor concrete urmărește
elaborarea și sistematizarea modelelor mintale reversibile, gruparea lor în structuri
cognitive operatorii. Din momentul realizării acestui deziderat, al formării acțiunilor
mintale reversibile, se renunță – parțial sau total - la practicarea acțiunilor pe
modele externe, obiectuale. Prelungirea peste măsură a fazei de „învățare pe modele
concrete" poate duce la „fixarea" nedorită a acțiunilor mintale de suportul lor
concret, ceea ce ar fi tocmai opusul scopului instructiv-formativ urmărit prin
folosirea didactică a modelelor. Nu asigurarea nivelului teoretic este greșeala, ci
pierderea din vedere a obiectivelor, a sarcinilor de a concepe în așa fel teoria încât
ea să genereze o practică școlară eficientă la toate clasele și la toate vârstele școlare.
Știința trebuie introdusă și utilizată în școală în așa fel încât să nu plutească în vid,
ci prezentată la nivelul de înțelegere și de acțiune practică a elevului ca acesta să
devină un „mic cercetător". Nu prezentarea verbală a produsului finit al cunoașterii
științifice poate fi mai atractivă și mai instructivă pentru elevi, ci reeditarea
modelată a însuși procesului euristic și experimental, strabătut de cercetătorul adult.
Nimic nu poate fi mai stimulativ pentru elev în mobilizarea resurselor fizice,
intelectuale, emoționale decât succesul realizat de el însuși într-o activitate
didactică„dificilă".
III.Principiul interiorizării
În procesul socializării și umanizării sale, copilul asimilează, interiorizează -
prin intermediul unor categorii speciale de activitate –forțele esențiale omului,
obiectivate în cultura materială și spirituală. Pe măsura interiorizării din ce în pe
mai profunde a culturii, copilul devine o ființă „dezvoltată" din punct de vedere
social-uman. Interiorizarea forțelor umane și a valorilor sociale constituie formarea
activității psihice propriu-zise, adică formarea personalității copilului/elevului. Din
această perspectivă, dezvoltarea aptitudinilor literare, tehnice, a trăsăturilor de
caracter, a atitudinilor, se realizează în procesul interiorizării, al asimilării a tot ceea
ce a creat omenirea, societatea în dezvoltarea ei istorică. Simultan cu acomodarea,
cu structurarea factorilor interni, a potențialităților în procesul activității se observă
asimilarea, adică interiorizarea, însușirea conceptelor și a operațiilor, a cerințelor și
valențelor. Noțiunile, operațiile, deprinderile interiorizate devin „unelte",
instrumente intelectuale individuale, adică, forțe active, capacități de acțiune,
competențe „Fiecare elev este unic și are valoarea sa indiferent de problemele pe
care le prezintă în procesul de învățare școlară. Învățarea este și ea unică, la fiecare
elev, în funcție de stilul, ritmul, nivelul de dezvoltare, caracteristicile și
particularitățile sale, aptitudini, așteptări, experiența anterioară."105
106 Marin T.
107
Gherguț, A., 2006, Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale, ediția a II-a, Polirom, Iași;
108 Lerner, J.,1989,Learning disabilites.Theories, Diagnosis, and Teaching Strategies, Fifth editon,
Houghton Mifflin Company;Boston;USA.
„problema pusă în discuție este complexă întrucât resursa umană – copilul – este
extrem de variată”. Totuși, aici și aiurea, ieri și astăzi, procesul de învățământ este
apreciat prin raportul succes/insucces școlar, reușită/nereușită școlară, elev bun/elev
slab la învățătură, copii normali/copii cu cerințe educative speciale.
În România, trebuie să recunoaștem că învățământul primar și preșcolar a
fost supus unor transformări atât din perspectivă pedagogică cât și psihologică, dar
în școli domnește încă specificitatea „clasei dreptunghiulare” cu deschidere către
„clasa pătrată”. Cercurile pedagogice, comisiile metodice ale profesorilor pentru
învățământul primar și preșcolar sunt dominate de „eleganța discursurilor” și nu de
„bogăția roadelor procesului de învățământ”care există în multe unități școlare.
Dacă apar și întrebările retorice privind raportul elevi buni/elevi slabi, răspunsurile
sunt cele care dăinuie și sunt plauzibile.Exemplificăm:
- coeficientul de inteligență cognitivă al copiilor a scăzut;
- inegalitățile sociale sunt mult mai frapante și conduc la puțină excelență și multă
marginalizare;
- familiile se implică minimal,nu sunt partenere ale școlii;
- baza tehnică/informațională a școlilor este învechită;
-la așa salarii pentru cadrele didactice, așa rezultate ale procesului de învățământ…
Nu putem eluda acești factori și nici nu credem că decizia politică a
guvernanților de după 1990 a vizat educația ca o prioritate națională. Totuși, trebuie
să recunoaștem că profesorul pentru învățământul primar și preșcolar este persoana
care prin procesul de învățământ ce-l desfășoară realizează valoarea adăugată cea
mai relevantă dintr-o societate. În acest context, trebuie să spunem că salarizarea
este foarte mică; dar, în afara școlilor urbane și de prestigiu, a apărut o nouă
categorie de cadre didactice: cadre didactice de tranziție, adică stau o perioadă de
timp în învățământ pâna găsesc un loc de muncă într-un alt domeniu mai bine plătit;
de asemenea, s-a trecut prea ușor la decizia ca „definitivarea în învățământ ”să fie
realizată prin concursuri asigurate de inspectoratele școlare județene, adică instituții
care n-au creat și nu vor crea cadre didactice, dar vin și profesionalizează, dau
verdictul: cine poate fi cadru didactic și cine nu, după numai un an vechime la
catedră… Și totuși, procesul de învățământ primar și preșcolar românesc
funcționează.
Considerăm necesar să reamintim că în decursul timpului cercetările
psihopedagogice și activitatea practică la catedră au cristalizat categorii de factori
determinanți ai reușitei școlare și anume: factori fiziologici, factori psihologici,
climatul educativ din familie și societate, curriculumul în sens larg și restrâns oferit
de școală.
Raportându-ne numai la ultimul factor, se simte nevoia ca școala să-și pună
întrebări privind instruirea copilului și formarea personalității acestuia în legătură
directă cu cerințele lumii de astăzi care se află într-o dinamică fără precedent.
Problematica lumii contemporane vine cu o nevoie crescândă de instruire
(„nevoia de hrană intelectuală”) și, ca atare, elevul slab la învățătură nu mai trebuie
asociat cu lenea, cu lipsa de interes față de școală, cu insuccesul școlar, ci cu lipsa
adaptării procesului de învățământ la cerințele educative ale copilului; problematica
educației de astăzi cere reinventarea cadrului didactic constructivist care să vadă în
cariera școlară a copilului o cursă cu obstacole și contracronometru. Facem
precizarea că orice copil insuficient instruit nu mai poate aspira mâine decât la
„funcții subalterne”... În viitorul nu prea îndepărtat și aceste funcții vor dispărea,
întrucât lumea computerizată este o realitate chiar a prezentului.
109 Piaget, J., 1965, Psihologia inteligenței, Editura Ştințifică, Bucureșt; Piaget, J., 1970, Psihologia
copilului, EDP, Bucureșt
110 Cosmovici, A., Iacob, L., 1998, Psihologie școlară, Editura Polirom, Iași
111 Ibidem
112 Ibidem
3. nivelul autonomiei morale sau al interiorizării și acceptării personale a
principiilor morale (după 13 ani):
e. substadiul moralității constructuale;
f. substadiul moralității principiilor individuale de conduită.
E. Erikson113 a propus stadialitatea dezvoltării psihosociale (cuprinde
întreaga viață) și care se prezintă astfel:
- stadiul „infantil” (0-1 an);
- stadiul „copilăria mică” (1-3 ani);
- stadiul „copilăria mijlocie” (3-6 ani);
- stadiul „copilăria mare” (6-12 ani);
- stadiul „adolescența” (12-18/20 ani);
- stadiul „tânărul adult” (20-30/35 ani);
- stadiul „adultul” (35-50/60 ani);
-stadiul „batrânețea ”(peste 60 ani).
Abordarea copiilor din învățământul primar și preșcolar cu raportare numai
la vârsta cronologică va produce disfuncții procesului de învățământ întrucât copiii
au nevoie de o tratare pedagogică corectă, individualizată și personalizată.Precizăm
că diversitatea și diferențele în dezvoltarea copilului, în general, țin de114:
- ritmul personal de creștere și dezvoltare;
- nivelul dezvoltării atins de fiecare copil;
- stilul de experimentare și învățare;
- particularitățile determinate de ereditate de tip biologic;
- trăsăturile/caracteristicile personale;
- experiența de viață trăită până acum...
113 Erikson, E., 1950, Chilhood and Society, Norton, New York
114 Vrăsmaș, E., Educația copiilor cu cerințe educatve speciale, Editura Credis, Bucureșt
115 Vrăsmaș, T., 2001, Învățământul integrat și/sau incluziv, Editura Aramis, Bucureșt
ale copiilor a caror instruire și dezvoltare necesită tratare pedagogică corectă,
individualizată și personalizată. Copiii cu CES trebuie văzuți ca niște copii cu
probleme, mai multe și mai mari decât ale celorlalți copii, și din acest motiv
necesită atenție specială.
Categoriile de probleme cu care se confruntă dezvoltarea copiilor sunt
variate.În 1989, Janet Lerner116 le structurează asfel: a-întârzierea mintală; b-
deficiența vizuală; c-deficiența auditivă; d-deficiențele ortopedice; e-deficiențele de
vorbire; f-tulburările emoționale; g-dificultățile de învățare.
Indiferent de tipul cerințelor educative, cerințelor educative speciale, toți
copiii trebuie să se dezvolte, să se instuiască, să se integreze social; aceastea sunt
sarcini esențiale pentru elev,cadru didactic, școală, familie și comunitate.
116 Lerner, J., 1989, Learning disabilites.Theories, Diagnosis, and Teaching Strategies, Fifth editon,
Houghton Mifflin Company; Boston; USA.
117 Păiș, M., Ezechil, M., 2011, Laborator preșcolar, V&I Integral, Bucureșt
119 Landsheere, G., Landsheere, V., 1979, Definirea obiectvelor educaționale, EDP, Bucureșt
120 SUA, Educaton for All Handicapped Children Act, 1975, pag. 94
121 Vrăsmaș, E., 2007, Dificultăți de învățare în școala-Domeniu nou de studiu și aplicație, V&I
Integral, Bucureșt
122 Vezi: Păiș, M., Ezechil, M., 2011, Laborator preșcolar, V&I Integral, Bucureșt; Cosmovici, A.,
Iacob, L., 1998, Psihologie școlară, Editura Polirom, Iași; Vrăsmaș, E., 2007, Dificultăți de învățare în
școala-Domeniu nou de studiu și aplicație, V&I Integral, Bucureșt; Vrasmaș, E., Educația copiilor cu
cerințe educatve speciale, Editura Credis, Bucureșt; Gherguț, A., 2007, Sinteze de psihopedagogie
specială, Polirom, Iași; Gherguț, A., 2006,Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale, ediția a II-
a, Polirom, Iași;
2.deficiența /handicapul de intelect (mintal) prin: a. intelectul de limită sau liminar;
b. deficiența mintală ușoară; c. deficiența de intelect moderată sau imbecilitatea; d.
deficiența mintală profundă sau idioția.
3.deficiența /handicapul de limbaj prin: a. dislalia sau pelticia; b. bâlbâiala; c.
mutismul electiv sau voluntar.
4.deficiența /handicapul de comportament prin: a. neascultarea; b. agresiunea; c.
mutismul.
5.deficiența /handicapul fizic.
Bibliografie
Cosmovici, A., Iacob, L., 1998, Psihologie școlară, Editura Polirom, Iași
Erikson, E., 1950, Chilhood and Society, Norton, New York
Gherguț, A., 2007, Sinteze de psihopedagogie specială, Polirom, Iași;
Gherguț, A., 2006, Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale, ediția a II-a,
Polirom, Iași
Gilly, M., 1976, Elev bun, elev slab, EDP, București
Lerner, J.,1989, Learning disabilities. Theories, Diagnosis, and Teaching
Strategies, Fifth edition, Houghton Mifflin Company; Boston; USA
Landsheere, G., Landsheere, V., 1979, Definirea obiectivelor educaționale, EDP,
București
123 Gherguț, A., 2006,Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale, ediția a II-a, Polirom, Iași;
124 Ibidem
Păiș, M., Ezechil, M., 2011, Laborator preșcolar, V&I Integral, București
Piaget, J., 1965, Psihologia inteligenței, Editura Științifică, București;
Piaget, J., 1970, Psihologia copilului, EDP, București
Ungureanu, D., 1998, Copii cu dificultăți de învățare, EDP, București
Vrăsmaș, E., 2007, Dificultăți de învățare în școala-Domeniu nou de studiu și
aplicație, V&I Integral, București
Vrăsmaș, E., Educația copiilor cu cerințe educative speciale, Editura Credis,
București
Vrăsmaș, T., 2001, Învățământul integrat și/sau incluziv, Editura Aramis, București;
Verza,E., Păun,E., 1998, Educația integrată a copiilor cu handicap, UNICEF&
RENINCO, București
*** SUA, 1975, Education for All Handicapped Children Act
126 Asociația Reninco România, 1899, Ghid de predare-învățare pentru copiii cu cerințe educative
speciale, București.
perspectivă copilul surprinde semnificația cuvintelor și interrelația dintre ele. Din
perspectiva formei, limbajul poate fi structurat pe trei componente:
a. fonologia adică sunetele și secvențele de sunete permise de limbaj;
b .morfologia care ne indică cea mai mică unitate cu semnificație lingvistică, de la
rădăcină până la inflexiunile de pronunție care pot modifica semnificația;
c. sintaxa adică regulile ce stabilesc ordinea cuvintelor și alcătuirea frazelor.
Utilizarea limbajului pune în evidență caracteristicile contextuale și
cuprinde funcțiile și motivarea lingvistică, manevrarea formelor limbajului în raport
de situațiile lingvistice sau nelingvistice precum și normele convenționale de
conversație sau discurs.
Metodele pentru dezvoltarea limbajului și implicit a gândirii din perspectiva
copiilor cu CES, pot fi grupate în metode generale, metode pentru dezvoltarea
vocabularului, lectura cu voce tare, ortografia vizuală, recunoașterea cuvintelor etc.
Metodele generale sunt: metoda Stauffer (metodă de învățare a lecturii prin
rezolvarea problemelor în grup), metoda Giasson (învățarea lecturii bazată pe
utilizarea diferențelor funcționale ale limbajului), metoda colectivă Dorsey
Hammond (elevul pentru a înțelege ceea ce citește are nevoie de tehnici speciale),
metoda întrebărilor/ReQuest (elevii învață să pună întrebări pentru a înțelege singuri
ce s-a citit), metoda textelor cu capcane(elevul trebuie să completeze un text lacunar
și să justifice alegerea cuvintelor utilizate), metoda cadrului semantic (asigură
înțelegerea lecturii prin organizarea vizuală a informațiilor), metoda lecturii dirijate
(creează posibilități să se raporteze la ce au citit).
Metodele pentru dezvoltarea vocabularului sunt orientate spre vocabularul
oral, pe utilizarea tabelelor privind ideile achiziționate prin lectură și prin
schematizare.
Lectura cu voce tare asigură atât comunicare cât și evaluare, reprezentând un melanj
între limbajul oral și cel scris.
Metoda recunoașterea cuvintelor poate fi pusă în evidență prin exerciții de
fonetică și de analiză structurală.
128 Verzea Florin Emil, (2002), Introducere în psihopedagogia specială și asistența socială, Ed.
Humanitas, Bucureșt.
- conștientizarea că tulburările de limbaj au un caracter temporar și ele pot fi
înlăturate printr-o terapie logopedică adecvată
- crearea convingerii că tulburările de limbaj odată corectate nu mai constituie o
frână în dezvoltarea ulterioară a subiecților”.
Considerăm ,,comunicarea socială un fenomen deosebit de complex”129, iar
implicarea ei în toate domeniile vieții sociale și economice ne invită la tratarea
acesteia cu maximă responsabilitate. Din această perspectivă, orice copil cu CES
prin instruire poate deveni copil normal.
Bibliografie
Andraud A., Cum să facem exerciţiile de vorbire în grădiniţa de copii, E.D.P.,
Bucureşti,
1980.
Andreescu F., Bălaşa F., Chiricev E., Taiban M., Turcaş M.,Varzari E., Pedagogie,
Manual
pentru clasa XI-a, Liceele pedagogice de educatoare, E.D.P., Bucureşti, 1979.
Bădică T, Duţu C., Marinescu E., Exerciţii pentru dezvoltarea vorbirii
preşcolarilor, E.D.P.,
Bucureşti, 1979.
Buda Aurelia şi colectiv, Culegere de materiale pentru dezvoltarea vorbirii copiilor
de clasa I, E.D.P., Bucureşti, 1972
Dumitru Ion, Al, 2008, Consiliere psihopedagogică, Polirom, Iași.
Gherguț Alois , 2006, Psihologia persoanelor cu cerințe speciale, Polirom, Iași.
Gherguț Alois, 2007, Sinteze de psihopedagogie specială, ediția a-II-a, Polirom,
Iași.
I Noțiuni introductive
Astăzi, managementul educațional și leadershipul instruirii trebuie să
asigure realizarea eficientă și oportună a multiplelor competențe și obiective
formale propuse de societate sistemului educațional și procesului de învățământ.
Demersul educațional este permanent supus schimbării, ca atare, scolile, liceele,
facultățile pentru a pregăti oameni capabili de integrare rapidă pe piața muncii
recurg la management și leadership. În ultimile decenii, au fost utilizate și câteva
sintagme relevante: administrație educațională, management educațional, leadership
educațional, toate având ca gen proxim:conducerea în educație, dar diferențele
specifice sunt multiple și nu ușor de sesizat. Managementul este o funcție executivă
destinată punerii în practică a politicii aprobate131, iar managementul educațional
reprezintă un domeniu de activitate dar și de studiu/cercetare ce vizează conducerea
și funcționarea unei organizații educaționale.
Leadershipul are o „definiție arbitrară și subiectivă”132 întrucât trebuie
raportat la influență (leadershipul ca influență), valori (leadershipul și valorile) și
viziune (leadershipul și viziunea), dar Cuban (1988) sintetizează astfel:
„ Leadershipul influențează acțiunile altora pentru a obține rezultate dezirabile.
Liderii sunt acei oameni care dau contur scopurilor, motivației și acțiunilor altora.
Adesea, aceștia inițiază schimbarea pentru a atinge fie scopuri deja existente, fie
scopuri noi”133 Leadershipul instruirii/leadership centrat pe învățare este „centrat pe
predare și învățare, precum și pe comportamentul profesorilor în lucru cu
elevii.Influența liderilor țintește spre favorizarea învățării cu ajutorul
profesorului...accentul cade pe direcția și impactul influenței și mai puțin pe
procesul propriu-zis de exercitare a influenței.134 Menționăm că expresia „leadership
al instruirii” se utilizează în America de Nord, iar în Anglia sintagma „leadership al
învățării”.
131 Bolman,L., Deal,T.E., 1991, Reframing Organisations: Artistry,Choice and Leadership, San
Francisco, CO,Jossey-Bass. Yukl,G.A., 2002, Leadership in Organizations,ediția aV-a, Upper Saddle
132 . Bosh, T., Glover,D., 2002, School Leadership: Concepts and Evidence, Nottingham: National
College for School Leadership
133 Rhodes, C., Brundrett, M., 2o10, Leadership for learning,în T.Bus, L.Bell și D.Middlewood(eds.),
The Principles of Educatonal Leadership and Management,Londra: Sage.
135 Olsen Jerry, 2008, Noi Metode și Strategii pentru managementul clasei, Editura DPH.
136 Ibidem
137 Ibidem
nu, profesorul care folosește strategii imaginative, planifică si implementează
conținutul ținând cont de întrebarea: Cum pot face conținutul să aibă semnificație la
nivel emoțional?”138 Elementul de „emoție” adaugă un nou nivel conceptului de
„semnificație” întrucât conținutul informațional nu trebuie să fie doar semnificativ,
ci să aibă și o semnificație la nivel emoțional. Acest concept nu este foarte familiar
dar poate fi dedus din exemplul ilustrat de J.Olsen și T. W. Nielsen în lucrarea
menționată anterior: „Un profesor vrea să-și învețe elevii care este dimensiunea
unei balene albastre. El își va pune întrebarea: Cum pot face ca noțiunile învățate să
aibă o semnificație la nivel emoțional?
În mod normal, copiii ar trebui să vadă o balenă pentru a compara dimensiunile în
relație cu ei înșiși. Neexistând însă resursele necesare pentru a realiza o astfel de
expediție, cadrul didactic le va oferi o “experiență imaginară”, scoțând copiii afară,
pe terenul școlii; copiii vor marca cu bețe pe zgură, care sunt dimensiunile balenei
în realitate, și la final, vor constata și compara dimensiunile.”139
Privite individual, categoriile de predare imaginativă și activ-interactivă
prezentate aici sunt numai metode , adică ele contribuie la caracterul inovativ-
creativ prin care profesorul poate gândi o diversitate de modalități de predare
atunci cand își planifică lecțiile. „Predarea imaginativă este cu adavărat imaginativă
pentru că include elemente de creativitate, de neobișnuit. (…) Ceea ce au în comun
toate metodele care țin de abordarea imaginativă este potențialul de a atașa
semnificație emoțională conținutului, prin implicarea elevilor”140. Din aceasta
perspectivă, secvența învățării eficiente prin strategia imaginativă poate pleca de la
următorul cadru de planificare a predării unei lecții:
Conținut Planificare Implementare Evaluare
*Ținta Cum pot face Ce metode Ce a fost înainte….
*Obiectiv conținutul interesant interactive pot Va informa ce va
*Ce e important din punct de vedere reprezenta cel mai veni după….
emoțional? bine sensul
emoțional?
138 Olsen Jerry, 2008, Noi Metode și Strategii pentru managementul clasei, Editura DPH
139 Good,L.T. ,Brophi,E.J.,1983Looking in Classroom, Harper & Row Publishers, New York
140
utilizeze metodele, strategiile și tot efortul necesar pentru a compensa și găsi
rezolvarea acestora. Oportunitățile la nivelul clasei sunt acele tendințe favorabile, pe
care profesorul trebuie să le identifice și să le exploateze la nivelul clasei, sau in
situații particulare de gestionare a conflictelor, ori în actul de predare-învățare-
evaluare.
Amenințările sunt tendințele negative, nefavorabile, care sunt dăunătoare clasei, sau
în mod particular în anumite situații de conflict la nivelul clasei/ grupului. Aceste
constrângeri și bariere trebuie identificate de către cadrul didactic și ulterior căutate
soluții, metode, strategii pentru îndepărtarea amenințărilor, sau, dacă nu este
realizabil, diminuarea efectelor acestora.
II.4 „RIP”(Rules, Ignore, Praise- Reguli, Ignorare, Prețuire)
Realizarea unui regulament privind comportamentul la nivelul clasei este foarte
eficient în cazul elevilor cu vârste mai mici: învățământ primar, gimnazial și chiar
preșcolar.
Acest regulament constă în:
- formulare unui set minimal și acceptabil de reguli și linii diriguitoare de
comportament pentru clasa de elevi/grupa de copii;
- cunoașterea prin dezbatere a regulamentului de fiecare copil/elev;
-folosirea unor stimulente, recompense sau aprecieri adecvate.
Regulamentul de comportament în clasă ar trebui pe cât posibil să reprezinte partea
ce ține de disciplină (reguli ce trebuie respectate), astfel încât profesorii să fie liberi
să stabilească relații pozitive și pertinente cu elevii lor.În acest context, profesorul
trebuie să vorbească elevilor despre cum să-și îndeplinească sarcinile, despre
planificare și obiective, despre aspecte pozitive/prețuire, despre respect, despre
timpul liber…etc.
Good și Brophy (1983) au considerat (timpul le-a confirmat pe deplin afirmația) că
„Profesorii care își acordă timp la începutul anului, să-i asculte pe elevi, și să le
explice cu grijă rațiunea care stă la baza regulilor și temelor, fac o investiție
înțeleaptă. Acest gest va institui credibilitatea profesorului și va reduce tendința
elevilor de a-l testa pe profesor pe parcursul anului”.141
Un bun manager/director sau profesor - manager al clasei de elevi/grupei de
copii trebuie să realizeze schimbări educaționale viabile, inovative și să se poată
adapta permanent climatului, apartenenței culturale și background-ului instituțional
sau instrucțional al copiilor, utilizând noi strategii care să contribuie la
îmbunătățirea performanțelor școlare, la gestionarea în mod eficient a situațiilor de
criză apărute pe parcursul procesului de învățământ.
Bibliografie
Bolman,L., Deal,T.E., 1991, Reframing Organisations: Artistry,Choice and
Leadership, San Francisco, CO,Jossey-Bass. Yukl,G.A., 2002, Leadership in
Organizations,ediția aV-a, Upper Saddle River, NJ:Prentice-Hall.
Cuban, L., 1988, The Managerial Imperative and thePractice of Leadership in
Schools, Albany, NY: State University of New York Press.
Bosh, T., Glover,D., 2002, School Leadership: Concepts and Evidence, Nottingham:
National College for School Leadership
141 Good,L.T. ,Brophi,E.J.,1983Looking in Classroom, Harper & Row Publishers, New York
Rhodes, C., Brundrett, M., 2o10, Leadership for learning,în T.Bus, L.Bell și
D.Middlewood(eds.), The Principles of Educational Leadership and
Management,Londra: Sage.
Marin, T., Petrescu,C., 2015, Introducere în managementul educațional.
ProUniversitaria, București.
Olsen Jerry, 2008, Noi Metode și Strategii pentru managementul clasei, Editura
DPH.
Good,L.T. ,Brophi,E.J.,1983Looking in Classroom, Harper & Row Publishers, New
York
142 Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practcă pedagogică, Universitatea Transilvania, Brașov
143 Corina Cace, Camelia Stăiculescu, Maria Liana Lăcătuş ,coord., 2012, Ghid de practică
pedagogică destinat cadrelor didactice care coordonează practica pedagogică a studenţilor înscrişi la
cursurile de nivelul I (ciclul licenţă) ale Departamentului de Pregătire a Personalului Didactic din
cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti
capta auditoriul, de a se face înţeles, de a oferi feed-back constructiv.
144 Corina Cace, Camelia Stăiculescu, Maria Liana Lăcătuş ,coord., 2012, Ghid de practică
pedagogică destinat cadrelor didactice care coordonează practica pedagogică a studenţilor înscrişi la
cursurile de nivelul I (ciclul licenţă) ale Departamentului de Pregătire a Personalului Didactic din
cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti
Climatul psihologic al activităţilor de instruire trebuie să fie unul de încredere
reciprocă şi acceptare necondiţionată.
-Doresc să-şi exprime punctul de vedere şi acceptă opiniile celorlalţi, sunt
receptivi la expunerea unor experienţe diverse ale celor care participă la activităţile
de instruire, învăţarea este una social.
- Învaţă uşor dacă în activitatea de instrure sunt utilizate metode diverese,
apreciază metodele de predare care le sporesc autonomia, le valorifică experienţa
prin intermediul reflectării, analizei şi examinării critice.
-Apreciază implicarea în rezolvarea de probleme şi învăţarea prin cooperare, învaţă
eficient atunci cînd se implică activ în procesul de instruire.
-Asociază noile cunoştinţe cu experienţa anterioară, ceea ce le facilitează
asimilarea informaţiei noi, apreciază rapid cum le vor folosi lucrurile nou învăţate
în activitatea lor profesională şi social.
-Sunt interesaţi de progresul obţinut, de aceea este necesar să i se ofere feed-
back permanent.
-Preferă să lucreze în grupuri mici, care le oferă posibilitatea de a-şi
împărtăşi experienţa, de a reflecta asupra celor spuse de alţii şi de a le generalize.
-Au nevoie să ştie de ce trebuie să înveţe un anumit lucru.
-Învaţă mai bine experimentând.
-Abordează învăţarea ca un proces de rezolvare a problemelor.
-Instrucţiunile pentru adulţi trebuie să se centreze mai mult pe proces şi mai
puţin pe conţinutul ce urmează să fie însuşit de ei.
-Trebuie implicaţi în planificarea şi evaluarea activităţilor lor.
Cele mai frecvente motive invocate de adulţi, care constituie bariere în
instruirea acestora, sunt generate de:
-lipsa timpului;
-lipsa banilor;
-multitudinea de responsabilităţi familiale/profesionale pe care le au;
-organizarea neadecvată a orarului;
-slaba conştientizare a motivaţiei pentru învăţare;
-lipsa încrederii în sine şi în capacităţile de învăţare.
În general, ele se aplică şi în cazul studenţilor practicanţi. Pe primul loc
probabil că se situează timpul, iar pe ultimul loc, lipsa de motivaţie. Între aceste
extreme, e însă loc atât pentru responsabilităţile asumate, cât şi pentru organizare
deficitară sau nivel scăzut de încredere.
În mod frecvent, studenţii îşi împart timpul între pregătirea teoretică şi
practică, pregătirea de specialitate şi cea didactică şi, nu rareori, între studiu şi
muncă sau studiu şi familie. Aşa se face că participarea lor la activităţile de practică
pedagogică din şcolile de aplicaţie se realizează în condiţii de raritate a timpului
disponibil şi implică atât criterii de alocare efecientă de resurse de timp din partea
studentului, cât şi înţelegere şi flexibilitate din partea profesorului îndrumător.
Înţelegerea e în mod special necesară pentru studenţii care au un nivel scăzut
de încredere şi manifestă temeri atunci când este vorba de exersarea rolului de
profesor în relaţiile cu elevii. Toţi studenţii se raportează cu emoţie la prima lor
experienţă de predare; schimbarea rolului, din persoană care învaţă în persoană care
îl învaţă pe celălalt e o încercare pentru ei. Dar, unii trec mai uşor pentru acest
moment, în timp ce altora li se pare că nu vor reuşi să stea cu succes în faţa unei
clase şi să fie „profesor” fie şi măcar pentru o oră. Aceştia din urmă au nevoie de
sprijin. Este rolul profesorului îndrumător din şcoala de aplicaţie să ofere sprijinul
necesar şi să îi ajute pe studenţi să treacă dincolo de bariera „catedrei”. Din
experienţele profesorilor îndrumători de practică pedagogică, de succes s-au dovedit
forme de sprijin precum predarea în echipă, atât echipe mixte profesor îndrumător-
student (Judy Schieszer, Indian Hills Middle School Shawnee Mission, Kansas,
USA145), cât şi student-student (Mariana Ciobanu, Colegiul Economic Virgil
Madgearu, Bucureşti).
David Kolb (1981, 1984), autorul teoriei învăţării experenţiale, subliniază
faptul că procesul de învăţare se realizează ca un ciclu146.
Studentul:
1) Nu poate intra la lecție/ora fără proiectul de lecţie vizat. Oricare ar fi modelul de proiect
ales, acesta ar trebui să includă clar formulate şi corelate: obiectivele operaţionale; activităţile
studentului practicant; activităţile elevilor; verificarea realizării obiectivelor.
a) Obiectivele operaţionale (competenţe elevi): ce vor fi elevii/studenţii capabili să facă cu ce
predă studentul practicant.
b) Ce conţinuturi transmit/explică şi ce activităţi desfăşoară studenţii pentru realizarea acestor
obiective: prezintă proiecţia, materialul (atasează proiecţia/materialul la proiectul de lecţie),
distribuie fişe de lucru (ataşază fişa de lucru).
c) Ce activităţi au fost concepute cu elevii/studenţii pentru atingerea obiectivelor şi
specificarea timpului şi a organizării elevilor. De exemplu, elevii rezolvă inidvidual sau în grup
sarcinile din fişa de lucru, având la dispoziţie 10 minute; sau, elevii prezintă, pe grupuri,
soluţiile pe care le-au gasit la o sarcină de lucru, folosind flipchartul sau tabla (timp alocat
prezentării: 5 minute) ori elevii analizează un caz – citesc un text, răspund la întrebări etc.
(timp de lucru: 10 minute);
d) Cum verifică realizarea obiectivelor şi în cât timp. De exemplu, aplică o fişă de evaluare şi
verifică, cu clasa, răspunsurile date (timp de lucru: 5 minute).
2) Nu se ocupă doar de un elev, ignorând restul clasei. În acest scop, se recomandă ca studentul
practicant:
să se poziţioneze în faţa clasei atunci când predă, pentru a avea contact vizual cu întreaga
clasă;
să solicite clasei să intervină cu completări, atunci când adresează unui elev anume o cerinţă;
să nu întoarcă spatele clasei, atunci corectează răspunsul scris pe tablă de un anume elev.
3) Nu lasă un răspuns incomplet, greşit sau echivoc al elevului. În această fază intervine pentru
completare, lămurire sau corectare.
4) Nu citeşte / dictează lecţia după un material (exemplu: foi de hârtie, manual).
5) Studentul practicant nu trebuie să cunoască foarte bine doar conţinutul lecţiei predate, ci şi
pe cel al celei precedente şi al celei ulterioare (să fie capabil să integreze conţinuturile predate
în ansamblul disciplinei).
6) Nu se consideră activitate de practică situaţia în care studentul asistă la lecţia unui coleg sau
a profesorului îndrumător, dar nu participă şi la discutarea acesteia.
147 Potolea D., 2002, Programe școlare pentru dișciplinele psihologie si pedagogie, consiliul
natonal pentru curiculum.
- proiectarea, desfășurarea, evaluarea activității didactice desfășurate la clasă
/ grupa de copii;
-abordarea în demersul educațional a noutăților psihopedagogice si a
tehnologiilor informaționale si de comunicare;
- interpretarea și înțelegerea școlii, clasei de copii, grupei de preșcolari ca
organizație socială;
- utilizarea corelațiilor intra, interdisciplinare;
- manifestarea unei atitudini responsabile față de activitatea didactică.
Registrul valorilor și atitudinilor se regăsește prin aspectele:
- cultivarea și dezvoltarea unui climat școlar ce are în centru valorile și
relațiile democratice în clasa de elevi/ grupa de preșcolari;
- sistemul de valori culturale, morale si civice utilizat trebuie să conducă la
realizarea idealului educațional asumat de societate;
-încrederea în posibilitățile de recuperare și de integrare socială a copiilor cu
nevoi speciale (copii cu CES);
-implicarea în dezvoltarea instituțională și în promovarea creativității și
inovației în învățământ;
- climatul socio-afectiv din clasa de elevi/ grupa de preșcolari să fie
securizant.
Competențe specifice/speciale activităților de practică pedagogică148
- interpretarea școlii/grădiniței ca organizație socială; specificul unităților de
învățămant preșcolar și primar;
- operarea cu informații științifice acumulate prin disciplinele fundamentale,
obligatorii și opționale.
- proiectarea, conducerea și evaluarea activităților didactice realizate în
clasa/ grupa de preșcolari;
- analiza critic- constructiv a demersurilor didactice;
- evaluarea calității proiectelor de lecție și a activităților educaționale
realizate, desfășurate efectiv (autoevaluare);
- folosirea unor strategii (metode, tehnici, instrumente) pertinente în
vederea tratării diferențiate a elevilor/ preșcolarilor;
- participarea la activități de dezvoltare institutionala și la activitațile
metodico-științifice ce au loc în școala/grădinița de aplicație;
- colaborarea cu membrii comunității școlare și cu familiile copiilor
-evaluarea calității ofertei educaționale a unei unități de învățământ prin
intermediul criteriilor și indicatorilor de performanță din Standardele de
autorizare/acreditare elaborate de ARACIP.
148 Iucu R.,2004, Formarea cadrelor didactce. Sisteme politci, strategii, Humanitas Educatonal,
Bucurest.
Cadrul didactic profesionist e competent, adică are competență
didactică/pedagogică afirmată și recunoscută. Profesionalismul didactic nu poate fi
discutat decât în corespondență directă cu conceptul de competență didactică
(pedagogică).
Competență pedagogică este „capacitatea unui educator de a se pronunța asupra
unei probleme pedagogice, pe temeiul cunoa terii aprofundate a legită ilor i
determinărilor educativ (sens larg )sau capacitatea unei persoane de a realiza la un
anumit nivel de performan ă totalitatea sarcinilor tipice de muncă specifice
profesiei didactice” (sens restrâns).
Anderson (1986) vede competențele ”cunoștințe, deprinderi și atitudini
necesare în vederea asumării rolului de cadru didactic. Aceste competențe sunt de
ordin cognitiv, afectiv, și practic având o dublă natură: de ordin tehnic și didactic în
pregătirea conținuturilor, precum și de ordin relațional, pedagogic și social în
adaptarea la interacțiunile din clasă” (Buletinul CNFP.nr.2/2002, p.35)
Rezultă că o competență pedagogică este o „sinteză a cunoștințelor,
aptitudinilor și atitudinilor specifice unui anumit domeniu pe care o persoană le
deține la un moment dat, la diverse niveluri de performanță” și „în învățământ
competențele acoperă totalitatea cunoștințelor și deprinderilor aplicate în
planificare, organizare, pregătirea cognitivă a lecției precum și experiența practică
provenită din reacțiile clasei de elevi.” (M.Altet-Buletinul CNFP.nr.2/2002, p.35)
Huston R.W. face precizarea: „Pe măsura acumulării experienței și a
dezvoltării aptitudinilor pedagogice o persoană dobândește măiestrie pedagogică ce
desemnează o treaptă superioară de dezvoltare a unei competențe pedagogice
inițiale și desemnează „un înalt nivel al competenței atins prin antrenament, de
natură să permită obținerea cu ușurință a unor realizări la nivel de expert”
Tabloul competențelor necesare unui cadru didactic este oferit de Dan
Potolea149 Sintetic se prezintă asfel:
1.Competențe didactice (proiectarea, conducerea și evaluarea procesului
didactic)
-proiectarea unui demers didactic adaptat grupului școlar (clasă/grupa de copii)
-utilizarea funcțională a documentelor școlare în proiectarea demersului didactic și
în înregistarea rezultatelor elevului
-folosirea unor varietăți de strategii educa ționale și, în special, pe a celor centrate pe elev
-elaborarea și utilizarea unor probe de evaluare care să satisfacă anumite condiții tehnice
2.Competențe psihoeducaționale
3.1.Managementul clasei
3.1.Managementul clasei
3.2.Dezvoltarea instituțională
-participarea la procesul decizional în cadrul școlii, în vederea construirii unei instituții care
învăță
4.Dezvoltarea profesională
-implicarea în cercetarea-acțiune
150 Iucu R., 2004, Formarea cadrelor didactce. Sisteme, politci, strategii. Humanitas Educaționl,
Bucureșt; Pălășan T., 2003, Fundamente pedagogice pentru un nou sistem de formare inițială a
profesorilor, în teza de doctorat Formarea inițială a personalului didactc,Universitatea din
Bucureșt.
b.realizarea portofoliului final/profesional151 care cuprinde portofoliile de
semestru și raportul/referatul final de practică pedagogică redactat de cadrul
didactic evaluator;
N.B. însumarea portofoliilor semestriale va conduce la realizarea unei
colecții-biblioraft de documente grupate pe domeniile: curriculum, instruire,
evaluare, managementul clasei/grupei, activități metodice/de perfecționare,
activități extracurriculare, necesare fiecărui cadru didactic. Exemplificăm, fără a
reduce, componentele portofoliului profesional/final:
- fișele de evidență săptămânală a activităților de practică pedagogică,
- proiecte didactice pentru învățământul preșcolar și primar,
- fișe de asistență la lecții/activități fișe de caracterizare psihopedagogică,
- produse curriculare (plan cadru, programe școlare etc)
- completarea documentelor școlare
- raportul de practică pedagogică(document scris elaborat de fiecare student în
parte-maxim 5 pagini),
- referatul de practică redactat de profesorul-mentor în colaborare cu profesorul
coordonator de practică pedagogică; în cazul când studentul este
învățător/educatoare calificat și încadrat în învățământ referatul va fi redactat de
profesorul-responsabil de comisie metodica de la nivelul unității școlare
angajatoare.
-copie decizie privind încadrarea în învățământul primar/preșcolar a studentului
(când studentul este cadru didactic calificat,cadru didactic suplinitor necalificat)
c.studierea documentelor aflate în programul de bază pentru practica
pedagogică;
d.completarea fișelor de evidență săptamânală a activităților de practică
pedagogică;
e.proiectarea activităților didactice solicitate de profesorul-mentor, a
proiectelor de lecție/de activitate;
f.asistența obligatorie la activitățile educaționale și completarea fișelor de
asistența specifice;
g.observarea unui elev și alcătuirea fișelor de caracterizare psihopedagogică
specifice;
h.conceperea și redactarea de: proiectări semestriale, proiectări pe unități de
învățare cu detaliere de conținuturi, probe de evaluare cu descriptori de
performanță;
i.completarea documentelor școlare solicitate;
j.redactarea raportului final de practică pedagogică, etc.
Sintetic, categoriile și sarcinile activităților practicii pedagogice (din această
perspectivă vor fi organizate și modulele de practică pedagogică pentru cei 3 ani
universitari) sunt centrate pe:
*Cunoașterea generală a școlii/grădiniței sub aspect organizatoric,
administrativ, funcțional, managerial prin studiul documentelor specifice;
*Observarea activităților didactice desfășurate în școală/grădiniță;
*Studiul documentelor care stau la baza proiectării și desfășurării
activităților instructive - educative din unitatea de învățământ (școală/grădiniță);
*Activități de asumare integrală, efectivă a rolului de profesor pentru
învățământul primar și preșcolar;
151 Vezi Manolescu M., 2006, 2011 Practcă pedagogică, Universitatea din Bucureșt
*Realizarea portofoliului profesional/de final.
N.B. Fără acest portofoliu profesional/ final, complet, avizat de profesorul
coordonator de practică pedagogică nu se poate susține examenul de licență.
152 Corina Cace, Camelia Stăiculescu, Maria Liana Lăcătuş ,coord., 2012, Ghid de practică
pedagogică destinat cadrelor didactice care coordonează practica pedagogică a studenţilor înscrişi la
Practica pedagogică este structurată pe trei componente și șase module:
Componenta pedagogică
Componenta de cercetare
Componenta complementară.
Componenta pedagogică este constituită din următoarele module:
A- Modulul management școlar
- cunoașterea generală a grădiniței/școlii de aplicație; participarea la acțiunile și
activitățile de dezvoltare instituțională;
-.activități de observare și de familiarizare cu desfășurarea procesului instructiv-
educativ din unitățile de învățământ preșcolar și primar;
-. activități de cunoaștere de detaliu a tuturor documentelor școlare care sunt
necesare școlii/grădiniței;
- familiarizarea cursanţilor cu unele activităţi manageriale specifice instituţiei
şcolare (comisie metodică, responsabil de arie curriculară,director, secretar,
bibliotecar etc)
-iniţierea cursanţilor în activităţile de evaluare, îndrumare şi control realizate la
nivelul scolii, al inspectoratelor şcolare etc.
B-Modulul psihopedagogic și metodic
B.1-proiectare şi evaluare didactică
-proiectare de lecţii și activități şi a unităţi de învăţare cu detaliere de conținuturi la
nivel individual şi la nivel de grupă;
-proiectarea unor activităţi aplicând forme de organizare inter şi transdisciplinare a
conţinuturilor;
-simulări de activităţi educaţionale;
-studii de caz;
-analiza unor activităţi educaţionale înregistrate audio-video;
-elaborarea unor grile de observare şi de evaluare a activităţilor.
B.2- practică observativă, de analiza şi evaluare a lecţiilor asistate
-asistenţe la lecţii;
-analiza şi evaluarea lecţiilor asistate;
-aplicarea şi reconstruirea grilelor de observare şi evaluare;
-participarea la activităţi şcolare complementare (consilii profesorale, şedinţe cu
părinţii, cercuri şi activităţi pe obiecte de învăţământ sau arii curriculare etc);
-participarea la activităţi extraşcolare.
B.3- predare şi autoanaliza/ autoevaluare a lecţiilor/activităților susţinute/ predate de
student
-elaborarea proiectelor de lecţii;
-susţinerea lecţiilor;
-analiza acestora (evaluare şi autoevaluare).
Componenta de cercetare este alcătuită din modulul:
C- Modulul iniţiere în cercetarea educaţională:
-elaborarea de proiecte de cercetare;
-desfăşurarea activităţilor de cercetare (individual şi în grup)
-inițiere privind redactarea lucrării de licență
Componenta complementară este alcătuită din modulele :
cursurile de nivelul I (ciclul licenţă) ale Departamentului de Pregătire a Personalului Didactic din
cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti ; Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practică
pedagogică, Universitatea Transilvania, Brașov; Manolescu M.,2006, 2011,Ghid de practică
pedagogică,Universitatea București
D- Modulul consiliere şi educaţie a copiilor cu CES (cerinţe educaţionale
speciale)
-participarea cursanţilor la conceperea şi aplicarea unor programe ce vizează
integrarea copiilor cu CES;
-familiarizarea cursanţilor cu specificul problematicii unui centru de asistenţă (acolo
unde este posibil);
-participarea cursanţilor la activităţile centrelor specializate în asistenţa
psihopedagogică a elevilor cu nevoi speciale (dacă este posibil);
-integrarea cursanţilor în programe care au drept scop consilierea şi OSP.
-participarea cursanţilor la activităţile unor echipe interdisciplinare.
E-Modulul școala/grădinița şi comunitatea; practică în Asociații, ONG-
uri
-participarea la unele proiecte desfăşurate în şcoli sau în afara şcolii (centrate pe
parteneriatul şcoală-familie, implicarea comunităţii, oferirea de oportunităţi
educaţionale pentru copiii provenind din medii defavorizate etc);
-integrarea cursanţilor în programele educaţionale desfăşurate în Asociații șiONG-
uri (dacă este posibil).
-asistenţe la diverse activităţi cu caracter educaţional iniţiate de Asociații și ONG-
uri (dacă este posibil);
F-Modulul multi-media în educaţie
-familiarizarea cursanţilor cu utilizarea tehnicilor şi mijloacelor audiovideo;
-participarea cursanţilor la activităţi redacţionale din edituri şi presa scrisă (dacă
este posibil);
-participarea cursanţilor la unele emisiuni cu caracter educaţional ale radio-
televiziunii (dacă este posibil)
154 adaptare după Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practică pedagogică, Universitatea
Transilvania, Brașov
existente și agreate de cadrele didactice. Activităţile de cunoaştere a
grădiniței/şcolii de aplicaţie, vor asigura ulterior observarea detaliată și pertinentă a
procesului de învăţământ şi a activităților comisiilor metodice.
■ Practica privind proiectare şi evaluare didactică
-proiectare de lecţii şi unităţi de învăţare la nivel individual şi la nivel de grup;
-proiectarea unor activităţi aplicând forme de organizare inter şi transdisciplinare a
conţinuturilor;
-simulări de activităţi educaţionale;
-studii de caz;
-analiza unor activităţi educaţionale înregistrate audio-video;
-elaborarea unor grile de observare şi de evaluare a activităţilor.
■ Practica observativă în învățământul primar și preșcolar155
Primele probleme care se ridică sunt: Ce anume trebuie să observăm?
Ce este de fapt practica observativă?
Există o definiție largă, frecvent utilizată în activitățile cotidiene: a observa
înseamnă a cunoaște, a examina un proces, un obiect, a face constatări, remarci la
ceea ce ai privit cu atenție.
Observarea desfășurării demersurilor educative și a comportamentului
cadrului didactic necesită: cunoașterea, examinarea, consemnarea și aprecierea
activității didactice; în acest context, vorbim despre practică observativă sau pasivă
– în sensul că studentul observă ce se întămplă la activitate/lecție, nu participă
direct la desfășurarea activității didactice.
Deși, la prima vedere pare relativ simplu, observarea activității didactice va
dobândi valențe formative doar dacă sunt respectate următoarele condiții:
- stabilirea clară a ceea ce dorim să observăm. Exemplificăm: observăm cum
realizează cadrul didactic desfășurarea activității/lecției, urmărim modul în care
sunt implicați copiii/ elevii în demersul didactic, observăm cum se comunică,
urmărim strategiile didactive, observăm cum sunt tratati copiii cu CES, observăm
stilul proferorului etc) Pentru a realiza o cât mai corectă observație, trebuie să ne
bazăm pe cunoștințe științifice despre tot ce înseamnă activitatea didactică (nu
putem observa, cu profit profesional, ceeea ce nu știm/ nu cunoaștem!!!).
Cunoștințele științifice au fost asimilate prin disciplinele: fundamentele pedagogiei
și psihologiei, teoria și metodologia curriculumului, teoria instruirii, teoria și
practica evaluării etc.
- asigurarea condițiilor optime de observare (studentul să fie plasat în spațiu
cât mai adecvat, astfel, încât să observe cu atât elevii cât și cadrul didactic, și, în
același timp, să fie o prezență discretă, pentru a nu inhiba copiii/elevii)
- înregistrarea optimă a actelor observate (pregătirea fișelor de observație,
folosirea culorilor, a prescurtărilor pentru a economisi timpul) Nu se înregistrează
detaliile nesemnificative, ci aspectele majore care au influențat pozitiv/negative.
- evaluarea a ce s-a consemnat, aprecierea, reflecția asupra datelor
observate din perspectivă științifică. Este nevoie de un timp rezonabil pentru a
vedea cele notate și a descifra neclaritățile, a preciza puncte de vedere pertinente și
a propune idei etc. De regulă, aceaste comentarii pot să aibe loc după
155Adaptare după Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practică pedagogică, Universitatea
Transilvania, Brașov
activitate/lecție sau la sfârșitul zilei de practică pedagogică pentru a nu interveni
efectele uitării.
Pentru o mai bună înregistrare a comportametului didactic, s-a preluat din
literatura de specialitate reflecții, idei care pot fi extreme de utile. Pălășan T.,
Voinea M.(2012) le-au sintetizat asfel156:
- reflectați asupra importanței profesiei.
- încercați să vă reamintiți sau să revedeți partea teoretică la care face
referire fișa de observare.
- respectați munca altora.
- emiteți judecăți asupra activității și mai puțin asupra persoanei cadrului
didactic
- nu fiți foarte aspri în a judeca activitatea celuilalt.
- găsiți cât mai multe alternative pentru comportamentele observate.
-„subliniați” aspectele pozitive ale lecției/activității.
- găsiți în activitatea asistată elemente pe care le-ai putea aplica în activitatea
dumneavoastră viitoare.
-înregistrați obiectiv mai degrabă decât să emiteți judecăți asupra a ceea ce
observați. -înțelegerea și observarea prin prisma contextului educațional.
-observați „în cunoștință de cauză”, adică citiți fișa și materialele adiacente.
-transpuneți-vă în situația cadrului didactic și încercați să-i înțelegeți
comportamentul. -conștientizați factorii perturbatori interni și externi ai
evaluării.
-argumentați enunțurile proprii cu fapte concrete observate.
-fiecare cadru didactic este în felul lui un model de la care puteți învăța;
reflectați la ceea ce va constitui propriul dumneavoastră stil de predare; păstrați-vă
simțul umorului.
-nu folosiți ironia distructivă.
-apropiați- vă cu grijă, cu dragoste, și cu respect față de copii/elevi.
-folosiți perioada de practică pedagogică pentru acumularea a cât mai multe
abilități.
Practica observativă nu se reduce doar la asistența la lecții. Într-o instituție
de învățământ (grădiniță/școală) sunt de observat și de consemnat toate celelalte
activități educaționale care te vor ajuta ca profesor pentru învățământul primar și
preșcolar.
■ Practica activă/de predare la clasele de învățământ primar și la grupele de
grădiniță
Constă în asumarea efectivă a rolurilor care țin de activitatea de predare - de
la proiectarea unității de învățare și a lecției, la
elaborarea/confecționarea/procurarea mijloacelor/materialelor didactice, la predarea
efectivă a lecției și la evaluarea elevilor/ autoevaluarea activităților ținute, etc.
În prealabil studentul trebuie să consulte programa școlară, planificarea
semestrială,proiectarea pe unități de învățare cu detaliere de conținuturi. Se
realizează la grupele/clasele la care s-a făcut practica observativă, deci la fiecare
grupă de grădiniță (mică, mijlocie, mare) și fiecare clasă (clasa pregătitoare, clasa I,
aIIa, aIIIa, aIVa ). Stabilirea clasei și a subiectului activității/lecției care urmează a
156 Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practică pedagogică, Universitatea Transilvania, Brașov
fi predată se face cu două săptămâni înaintea datei programată pentru ținerea
acesteia.
Predarea se poate face doar după aprobarea proiectului de lecție de către
profesorul -mentor. Aprecierea prestației studentului-practicant se face de către
profesorul –mentor și/ sau profesorul coordonator de practică la sfârșitul zilei sau la
finalul analizei activității respective printr-o notă întreagă. În stabilirea notei întregi
pentru activitatea/lecția predată profesorul-mentor va avea în vedere, cel puțin
următoarele criterii: calitatea proiectului activității/lecției, calitatea științifică a
conținutului predat, dimensiunea metodologică a prestației studentului, comunicarea
efectivă studentelev. În acest tip de practică sunt incluse și activitățile din cadrul
comisiei metodice de specialitate, a comisiei diriginților (profesorul pentru
învățământ primar și preșcolar manageriază/gestionează toate problemele
clasei/grupei realizând consiliere și orientare) , a comisiei pentru asigurarea calității
etc.activități metodice/de perfecționare, activități extracurriculare, necesare fiecărui
cadru didactic
Şcoala:……………………………………………………
158 Corina Cace, Camelia Stăiculescu, Maria Liana Lăcătuş ,coord., 2012, Ghid de practică
pedagogică destinat cadrelor didactice care coordonează practica pedagogică a studenţilor înscrişi la
cursurile de nivelul I (ciclul licenţă) ale Departamentului de Pregătire a Personalului Didactic din
cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti ; Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practică
pedagogică, Universitatea Transilvania, Brașov; Manolescu M.,2006, 2011,Ghid de practică
pedagogică,Universitatea București
Numele şi prenumele cadrului didactic asistat:………………………..
Clasa: ………………
Data …………
Disciplina: ……………………………………………………………
Tema/subiectul lecţiei: ………………………………………………
Tipul lecţiei: …………………………………………………………
NOTĂ:
1.Pentru indicatorii de observare de mai sus marcaţi cu semnul *, studentul va
repartiza ponderi astfel încât suma per indicator (1-7, 11) să fie 100%.
2. Pentru ceilalţi indicatori de observare (nemarcaţi) se va realiza o descriere în
spaţiul repartizat fiecărui indicator.
III.3.Produse curriculare
Produsele curriculare în care se concretizează conținutul curricular la
nivelul învățământului primar sunt:
a.documente curriculare principale: planul cadru de învățământ, programa
școlară, manualele școlare alternative,
b. documente curriculare auxiliare: ghiduri metodice pentru cadrele
didactice,caiete de muncă independentă pentru elevi,pachete de învățare, seturi
multimedia,softuri educaționale.
c.documente proiective realizate de profesor : planificări anuale, semestriale;
proiectărea unităților de învățare cu detaliere de conținuturi din perspectiva planului
de învățământ , programelor școlare și a manualelor alternative; proiectul de lecție.
Planul de învățământ pentru învățământul primar este document oficial, cu
caracter obligatoriu, reglator-strategic și exprimă în mod pedagogic politica
educativă a statului. Cuprinde șapte arii curriculare, disciplinele de învățământ
specifice ariilor curriculare, precum și numărul de ore distribuit disciplinelor pentru
clasa pregătitoare, clasa I, clasa a II-a, clasa a III-a, clasa a IV-a. Trebuie să
precizăm că planul-cadru de învățământ conține număr total de ore pentru trunchiul
comun și curriculum la decizia școlii, număr minim de ore pe săptămână, număr
maxim de ore pe săptămână.
Programa școlară pentru fiecare disciplină de învățământ este document
școlar cu caracter oficial, obligatoriu și unitar,având valoare instrumentală și
operațională; este realizată din perspectiva proiectării curriculare, cu centrare pe
competențe.
Programa școlară propune o ofertă flexibilă care permite cadrului didactic
să modifice, să completeze sau să înlocuiască activitățile de învățare. Se urmărește
astfel realizarea unui demers didactic personalizat care să asigure formarea
competențelor prevăzute de programă în contextul specific al fiecărei clase și al
fiecărui elev.
Structura unei programe școlare include următoarele elemente: notă de
prezentare, competențe generale, competențe specifice și exemple de activități de
învățare, conținuturi, sugestii metodologice.
Competențele sunt ansambluri structurate de cunoștințe, abilități și atitudini
dezvoltate prin învățare, care permit rezolvarea unor probleme specifice unui
domeniu sau a unor probleme generale în diverse contexte particulare. La nivelul
învățământului primar sunt: competențe generale și competențe specifice.
Competențele generale jalonează achizițiile elevului pentru învățământ
primar din perspectiva unei discipline de învățământ.
Competențele specifice sunt derivate din competențele generale, reprezintă
etape în dobândirea acestora și se formează pe durata unui an școlar. Pentru
realizarea competențelor specifice în programă sunt propuse exemple de activități
de învățare care valorifică experiența concretă a elevului și care integrează strategii
didactice adecvate unor contexte de învățare variate. Conținuturile învățării se
constituie din inventarul achizițiilor necesare elevului pentru dobândirea
competențelor de bază.
Sugestiile metodologice includ strategii didactice, proiectarea activității
didactice, precum și elemente de evaluare continuă.
Curriculumul pentru învățământ preșcolar prezintă următoarele
elemente de noutate:
- domeniile experențiale- sunt câmpuri cognitive integrate care transced granițele
dintre discipline.
- activitățile de învățare care includ toate categoriile de activități.
- temele anuale de studiu care ajută la proiectarea conținuturilor și la derularea
activității integrate
-organizarea programului anual de studiu în jurul a șase teme mari.
- nu mai există orar și schemă orară, ci „program zilnic de activitate”.
-numărul de activități de învățare din planul de învățământ reprezintă activități pe
discipline/categorii de activități (educarea limbajului, matematică, cunoașterea
mediului, muzică, educație fizică, educație pentru societate, activități artistico-
plastice sau activități practice) care sunt în număr de opt și înglobate în domenii
experențiale.
-într-un an școlar, se pot derula maximum șapte proiecte cu o durată de cel mult
cinci săptămâni/proiect sau un număr mai mare de proiecte de mai mică amploare,
variind între 1-3 săptămâni, în funcție de complexitatea temei abordate și de
interesul copiilor pentru tema respectivă
III.4.Proiectare curriculară
Proiectarea didactică trebuie abordată cunoscând:
*Conceptul de proiectare didactică
*Etape și operații ale proietării didactice
III.4.1.Planificarea calendaristică
Din perspectivă curriculară, planificarea calendaristică nu este un document
administrativ. Este un instrument de interpretare personală a programei școlare.
Planificarea presupune o lectură atentă şi personală a programei școlare de către
prof.pentru învățământul primar și preșcolar.
Elaborarea planificării parcurge următoarele etape:
-Citirea atentă a programei disciplinei de studiu;
-Stabilirea succesiunii de parcurgere a conţinuturilor;
-Corelarea fiecărui conţinut în parte cu competentele specifice vizate;
-Verificarea concordanţei dintre traseul educaţional propus de către cadrul didactic
şi oferta de resurse didactice de care poate dispune (manuale, ghiduri etc.)
-Alocarea timpului considerat necesar pentru fiecare conţinut, în concordanţă cu
competentele specifice vizate.
Planificarea calendaristică se realizează din perspectiva unităților de
învățare și se regăsește în produsele:
- planificare calendaristică anuală
- planificare calendaristică semestrială (sem. I și sem. al II lea).
Planificare anuală/semestrială
Se indică prin Se trec nu-merele Sunt extrase din Se stabi- Conform Eventuale
titluri (teme) obi-ectivelor de lista de leşte de structurii modificări
stabilite de referinţă din conţinuturi a către anului şcolar cerute de
către profesor programa şcolară programei profesor aplicarea
efectivă, la clasă
Tabelul: Planificarea calendaristică
Clasa: …………
Disciplina: …………………………
An şcolar: ………..
Semestrul: ……….
Unitatea de învăţare ……………………….
Număr de ore/săptămânile alocate: ………
160 Resurse: materiale, umane (cati elevi, cum sunt organizati, alti participanti la lectie),
procedurale (strategii didactice utilizate – metode, mijloace, organizarea clasei), de timp
IV. Cum voi ști dacă s-a realizat ceea ce Stabilirea unui sistem de evaluare a
trebuia? eficienței activității pe care o vom
realiza.
Disciplina: ………………………………
Clasa: …………….
Data: …………………..
Unitatea de învățare:…………………………………
O1...O2...O3...On
Bibliografie: ………………………………………………….
Desfășurarea lecției
1 2 3 4 5 6 7
x
NOTĂ:
Obiectul:
Clasa:
Data:
Tipul lecției:
Scopul lecției
Obiectivele operaționale:
O1, O2 ... O5
Metode și procedee
Mijloace de învățămănt
Bibliografie:
Partea dezvoltată:
Strategii
Etapele Obiective Conținutul esențial de instruire
Lecției
B.Proiectarea unei lecții A-B-C (Orientare, Achiziție, Aplicație și transfer)
Etape Indicatori
BIBLIOGRAFIE
*Corina Cace, Camelia Stăiculescu, Maria Liana Lăcătuş ,coord., 2012, Ghidurile de practică
pedagogică destinat cadrelor didactice care coordonează practica pedagogică a studenţilor
înscrişi la cursurile de nivelul I (ciclul licenţă) și nivel II ale Departamentului de Pregătire a
Personalului Didactic din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti
*Cocoradă, E., 2012, Didactica psihologiei, Editura Universității Transilvania din Braşov
*Cristea, S., 2000, Dicționar de pedagogie, Grup editorial Litera-Litera Internațional, Chișinău-
București.
*Molan V., 2007, Inspecțiașcolară, componentă a managementului educațional, Ed. Paralela 45,
Pitești
*Panțuru, S., Niculescu, R., Voinea, M., Honcz, C. 2006 Fundamentele pedagogiei. Teoria și
metodologia curriculumului. Aspecte de management al curriculumului, Universitatea
„Transilvania” din Brașov
*Paț uru, S., Voinea, M., (2003), Psihologie educa ională, Psihomedia, Sibiu
*Pălășan T., Voinea M., 2012, Ghid de practică pedagogică, Universitatea Transilvania