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BOOTCAMP EM DIGITAL PRODUCT LEADERSHIP PART-TIME DATAS 1 1 . 0 9 - 2 3
BOOTCAMP EM DIGITAL PRODUCT LEADERSHIP PART-TIME DATAS 1 1 . 0 9 - 2 3

BOOTCAMP EM

DIGITAL PRODUCT LEADERSHIP PART-TIME

DATAS

11.09 - 23-10

LOCAL

Wework Paulista 1374

BOAS VINDAS A TERA Desenvolvemos experiências inovadoras de aprendizado, com jornadas práticas e rápidas relacionada
BOAS VINDAS A TERA Desenvolvemos experiências inovadoras de aprendizado, com jornadas práticas e rápidas relacionada

BOAS VINDAS A TERA

Desenvolvemos experiências inovadoras de aprendizado, com jornadas práticas e rápidas relacionada ao universo de dados, negócios, design e tecnologia, que acompanham a velocidade de transformação do mundo e estão integradas às necessidades reais das pessoas e organizações.

Queremos empoderar pessoas com os conhecimentos e as habilidades essenciais para inovar, crescer e realizar grandes projetos num mundo conectado, tecnológico e globaL

Mais que uma escola, a Tera é uma comunidade de pessoas inovadoras e criativas que querem fazer a diferença num mundo conectado, tecnológico e global.

COMO FUNCIONA O BOOTCAMP 1. Ensinamos as competências e habilidades com maior demanda no mercado

COMO FUNCIONA

O BOOTCAMP

1. Ensinamos as competências e habilidades com maior demanda no

mercado e com previsão de crescimentos exponencial. No lugar de currículos longos e generalistas;

2. É um modelo rápido e imersivo, que acelera o ganho de competências

e aplicabilidade no mercado;

3. Prático e teórico: você coloca em prática tudo o que aprende;

4. Especialistas do mercado que atuam em empresas e startups digitais;

5. Project Based: você desenvolve um projeto real ao longo da sua

jornada.

6. Ensino Blended: Você têm acesso a conteúdos preparatórios e

complementares de onde quiser através de um produto exclusivo.

COMUNIDADE LIFE LONG LEARNING Somos uma comunidade de mais de 1000 pessoas compostas por Growth

COMUNIDADE

LIFE LONG LEARNING

Somos uma comunidade de mais de 1000 pessoas compostas por Growth Marketers, Data Scientists, Product Managers e UX Designer.

Conexão com experts do mercado - os maiores profissionais de empresas digitais do Brasil.

60 oportunidades de trabalho divulgadas em média mensalmente

Mais de 1.000 mensagens mensais trocadas em nossa comunidade

Acesso para toda a vida a todos os materiais do curso e aos experts

Cases e artigos entregues periodicamente

Canais exclusivos de Product Management

Acesso exclusivo a mentorias e projetos

REQUISITOS PARA QUEM Pessoas interessadas em conhecer o processo e as competências necessárias para entregar
REQUISITOS PARA QUEM Pessoas interessadas em conhecer o processo e as competências necessárias para entregar

REQUISITOS

PARA QUEM

Pessoas interessadas em conhecer o processo e as competências necessárias para entregar produtos digitais amados pelos usuários;

Pessoas interessadas em adquirir novas habilidades para atuarem como lideranças na economia digital;

Pessoas que atuam em novas empresas, startups e empreendedorismo ou em empresas em transformação digital;

Pessoas que já atuam como Product Management ou Product Owner, em startups ou em grandes empresas;

Pessoas que desejam evoluir suas carreiras ou fazer uma transição para atuar como Product Managers;

Empreendedores e fundadores de startups com o desafio de desenvolver novos produtos ou expandir equipe;

Pessoas que possuem familiaridade com o digital e ter experiência com ágil, lean, design thinking e negócios.

SOBRE O BOOTCAMP

Mais de 100 horas de conteúdo online e presencial;

Desenvolvimento de projetos com mentorias de experts;

Visitas a empresas digitais;

Networking com algumas das melhores lideranças de Produto do Brasil

mentorias de experts; Visitas a empresas digitais; Networking com algumas das melhores lideranças de Produto do
PRODUCT MANAGERS Perfil: Product Manager A missão de Product Managers é priorizar os desafios e

PRODUCT

MANAGERS

Perfil: Product Manager

A missão de Product Managers é priorizar os desafios e ajudar o time de produto - composto por UX Designers, Data Scientists, Developers e Business Analysts - a avançar de forma mais estruturada, rápida e eficiente. Além de garantir as entregas e o roadmap, equilibrando tempo e qualidade, é preciso entender profundamente a estratégia e os objetivos do negócio para ajudar o time a ter clareza sobre a visão de produto e entregar, para os usuários, a melhor experiência possível;

1. Conhecimento em design e sensibilidade para interação com

os usuários;

2.

Foco em priorização de ideias e comunicação de visão;

4.

Domínio de estratégias de negócios e conhecimento do

mercado;

4. Conhecimento em tecnologia e stack de tecnologia;

5. Ter perfil de liderança e clareza na comunicação;

6. Gostar de medir, analisar e consolidar resultados.

7. Gostar de resolver problemas complexos colaborativamente.

MAPA DA JORNADA MÓDULO I FUNDAMENTOS DO PRODUCT MANAGEMENT Definir as múltiplas funções e responsabilidades

MAPA DA JORNADA

MÓDULO I

FUNDAMENTOS DO PRODUCT MANAGEMENT

Definir as múltiplas funções e responsabilidades de um Product Manager;

Compreender como as necessidades dos clientes se traduzem em features de um produto;

Identificar os riscos subjacentes e as premissas associadas às novas funcionalidades;

Entendimento de cada fase do ciclo de vida de um produto e como elas se relacionam com as decisões de um Product Manager;

Vivenciar um ciclo completo de produto, incorporando práticas do mindset Agile e User Centered, mapeamento do roadmap até o product market.

MÓDULO II

PRODUCT MARKET FIT

Identificar os usuários centrais do produto;

Entender as diferentes necessidades do usuário e como elas se relacionam com o produto;

Determinar se uma ideia tem product market fit;

Entender os diferentes processos para validação de hipóteses;

Descrever os diferentes modelos de negócios e os componentes do Business Model Canvas;

Ter clareza na diferença entre modelos de negócios;

Desenvolver uma análise competitiva de funcionalidades e produtos;

Identificar diferenciação entre produtos competidores.

MÓDULO III

PRODUCT DESIGN

Entender a importância da experiência para geração de valor de marca ;

Traduzir necessidades dos usuários em produtos;

Criar histórias dos usuários para comunicar premissas aos stakeholders da empresa;

Criar protótipos de baixa fidelidade de suas ideias para dar maior clareza a sua visão;

Criar jornadas do usuário para comunicar claramente os pontos de melhoria do produto.

MAPA DA JORNADA MÓDULO IV TECNOLOGIA PARA PRODUCT MANAGERS Definir o que é um stack

MAPA DA JORNADA

MÓDULO IV

TECNOLOGIA PARA PRODUCT MANAGERS

Definir o que é um stack de tecnologia no contexto de aplicações web e identificar tecnologias associadas;

Articular as implicações técnicas e comerciais de adicionar, remover ou adiar os lançamentos do produto Identificar as melhores práticas para desenvolver produtos digitais com sua equipe de tecnologia;

Aprender a priorizar funcionalidades de maneira efetiva;

Definir as especificações do produto e o stack de tecnologia.

MÓDULO V

FUNDAMENTOS DE NEGÓCIO E MÉTRICAS DE PRODUTO

Usar as melhores métricas e KPIs para acompanhar o sucesso do seu produto;

Identificar e selecionar as melhores ferramentas para medir métricas;

Compreender o conceito de conversão de clientes e funil de crescimento;

Entender como definir o preço de produtos e fazer modelagem financeira.

MÓDULO VI

COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA

Entender as técnicas de organização de dinâmicas e reuniões para atingir os objetivos dos projetos de produto;

Ser capaz de aplicar técnicas de liderança e comunicação para aumentar o engajamento da equipe de engenheiros, designers e analistas de negócios.

INSTRUTORES / EXPERTS ALGUNS DE NOSSOS ESPECIALISTAS DO BOOTCAMP DE DIGITAL PRODUCT LEADERSHIP ANDRÉ NERY

INSTRUTORES / EXPERTS

ALGUNS DE NOSSOS ESPECIALISTAS DO BOOTCAMP DE DIGITAL PRODUCT LEADERSHIP

ESPECIALISTAS DO BOOTCAMP DE DIGITAL PRODUCT LEADERSHIP ANDRÉ NERY GPM no iFooid BENTO MÜSSNICH Global Head

ANDRÉ NERY GPM no iFooid

BENTO MÜSSNICH Global Head of Non-Genuine
BENTO
MÜSSNICH
Global Head of
Non-Genuine

Consumer Conversion na Adobe

Global Head of Non-Genuine Consumer Conversion na Adobe FREDERICO LACERDA CEO e Co-founder PinPeople BERNARDO

FREDERICO LACERDA CEO e Co-founder PinPeople

na Adobe FREDERICO LACERDA CEO e Co-founder PinPeople BERNARDO SRULZON CPO na GetNinjas NATHALIA YAMAUTI Product

BERNARDO

SRULZON

CPO na GetNinjas

CEO e Co-founder PinPeople BERNARDO SRULZON CPO na GetNinjas NATHALIA YAMAUTI Product Designer Specialist ANA AIDAR

NATHALIA YAMAUTI Product Designer Specialist

na GetNinjas NATHALIA YAMAUTI Product Designer Specialist ANA AIDAR User & MKT Insights_UX Researcher ENVIE SUA

ANA

AIDAR

User & MKT Insights_UX Researcher

OBS: Experts desta turma ainda não foram confirmados(as)

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DIAS E HORÁRIOS

SETEMBRO

Aula das 19h às 22h Aos sábados das 09h às 17h30

ENDEREÇO E LOCAL WEWORK AV. PAULISTA Avenida Paulista, 1374 - Bela Vista, SP ENVIE SUA

ENDEREÇO E LOCAL

ENDEREÇO E LOCAL WEWORK AV. PAULISTA Avenida Paulista, 1374 - Bela Vista, SP ENVIE SUA INSCRIÇÃO

WEWORK AV. PAULISTA

Avenida Paulista, 1374 - Bela Vista, SP

COMO FUNCIONA O PROCESSO SELETIVO Comece seu processo seletivo enviando sua inscrição. ENVIE SUA INSCRIÇÃO

COMO FUNCIONA O PROCESSO SELETIVO

Comece seu processo seletivo enviando sua inscrição.

No Passo 1 você preenche suas informações pessoais, como nome e e-mail;

No Passo 2 você responde o mapa de perfil, para entendermos seu momento profissional e seu fit com a turma do Bootcamp, e envia para a gente.

Depois disso, é com a gente! Vamos analisar com cuidado seu perfil e suas expectativas em relação ao programa, sempre visando garantir que você poderá aproveitar ao máximo a experiência. Precisamos de até 72h para te dar uma resposta.

Com a sua aprovação, nossa equipe de Admissions vai estar em contato com você para os próximos passos como pagamento, assinatura do contrato e preparação para o início do Bootcamp.

VOCÊ TEM DÚVIDAS SOBRE O BOOTCAMP? GOSTARIA DE SABER MAIS? Nossos consultores podem te ajudar!
VOCÊ TEM DÚVIDAS SOBRE O BOOTCAMP? GOSTARIA DE SABER MAIS?
Nossos consultores podem te ajudar!
Marque aqui uma conversa com o Daniel Souza.
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