TAREA 3

NOMBRE Katherin Huarhuachi Espinoza

Tema: Compensaciones

Analizar el impacto de los costos de MOD e MOI en el presupuesto de una obra.

Tomar en cuenta el costo del empleador tomando como ejemplo una obra en
particular y determinando el % del costo de la MOD y la MOI en el proyecto durante
las diferentes etapas: planificación, movilización, ejecución, entrega de obra y
desmovilización.

Consideraciones:

Presupuesto Total: S/. 4,218 876.80

 Mano de Obra Directa total: S/. 1185990.18= 28%

 Mano de Obra Indirecta: S/. 335199.84=8%

 Planificación: para la planificación solo se usa la MOI.

 Movilización: solo se usa la MOI y/o MOD si este requiere de la partida, en el mayor
de los casos para movilización, solo se consideran a los bienes.

 Ejecución: para la ejecución se consideran ambos, los costos en estos casos varían,
porque la MOD es quien ejecuta el proyecto, es decir el 99% del costo indicado para
Mano de obra, se tendrá que gastar en los meses que se ejecute el proyecto, el 1% en
mi opinión debería usarse para el momento de las observaciones en la entrega de
obra (Caso Sector Privado).

o Si el caso fuera que exista una paralización, se da el caso de una

ampliación de plazo, se dará una ampliación presupuestal (Caso Sector
Publico)

 Entrega de Obra: Solo debería considerarse el MOI. (en algunos casos para la entrega
final de obra aún hay cosas mínimas por retocar, es necesario personal para terminar
con las observaciones y entregar la obra.