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1.

Preliminares
a. Levantamiento del terreno
b. Localizacion y replanteo
c. Limpieza y Descapote
d. Desalojo de Material

2. Cimentación
a. Excavacion vigas de fundación
b. Solado en concreto pobre
c. Armado refuerzo vigas de fundación
d. Fundición vigas de fundación
e. Sobrecimiento en bloque de concreto
f. Relleno y compactación
3. Estructura
a. Construcción muros
b. Formaleta columnas de confinamiento
c. Armado columnas de confinamiento
d. Fundición columnas de confinamiento
e. Dinteles

FORO RUTA CRITICA


¿Cree que la identificación de rutas críticas en una obra contribuye con el correcto desarrollo de un proyecto?
Justifique su respuesta.
Si, pues nos informará de las actividades necesarias e indispensables para que nuestro proyecto concluya
según lo planificado. Con ella, sabremos la duración total del mismo y el estado de urgencia de las
actividades marcadas en un cronograma. Conociéndolas, conocemos la fecha de fin de proyecto con una mayor
efectividad. Daremos prioridad a actividades, evitando contratiempos que podrían poner en peligro el proyecto
en sí. De esta manera, gestionamos el riesgo y la incertidumbre que pudiéramos encontrar.
¿Qué función o aporte genera la graficación de las rutas críticas de una obra?
Permite la visualización de todas las rutas criticas existentes en el proyecto, otorgando la posibilidad de
planificar otras rutas que no generen contratiempos o bien, la distinción de todas las actividades que no pueden
ser retrasadas de manera mas sencilla.

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La importancia de definir bien los recursos radica en que los recursos afectan a la planificación de costes y el
cronograma. Los recursos en un proyecto son mano de obra, equipos y materiales, por ello se requiere un análisis
claro de las actividades a realizar y como se realizarán.
En el caso del recurso humano se requiere entonces hacer una lista de los roles que se necesitan para dividir las
responsabilidades del proyecto, identificar el número de personas necesarias para cada cometido, describir las
responsabilidades y habilidades requeridas, y especificar el marco de tiempo de cada quien, en relación con el
cronograma del proyecto (fecha de comienzo y de finalización de sus obligaciones).
En el caso de los equipos se requiere crear una lista donde se recojan todos los equipos que intervendrán en el
proyecto, cuantificar la cantidad necesaria de cada equipo, describir el propósito de cada equipo y su relación con
las distintas actividades y tareas, anotar las especificaciones técnicas de cada equipo y acotar el plazo temporal en
que se requerirá la presencia del equipo, concretando fecha de inicio y fin.
Y en el caso de materiales se requiere crear un listado de materiales necesarios para la ejecución del proyecto,
especificar en qué cantidad han de ser utilizados y concretar en qué momento del proyecto se produce su necesidad
de uso, contemplando la fecha de inicio y de fin.
Por ejemplo, para una tarea como localización, nivelación y replanteo del terreno se requerirá:
- Recurso de mano de obra: Topógrafo, cadenero.
- Recurso de Materiales: Madera, puntillas, alambre, hilo, pintura.
- Recurso de Equipos: Estación, estacas, herramienta menor.
Con los anteriores recursos se podrá calcular el coste total de dicha actividad a partir de salarios, metrados y precios
de materiales.