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LIDERAZGO eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de

sus subalternos y acepta sus contribuciones


1. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO.- siempre que sea posible y práctico. El líder
“El diccionario de la lengua Española” indica:”El participativo cultiva la toma de decisiones de sus
liderazgo se define como la dirección jefatura o subalternos para que sus ideas sean cada vez
conducción de un partido político, de un grupo social más útiles y maduras.
o de otra colectividad”.
¿Cómo elegir un líder?
2. Importancia del Liderazgo.-  Ante todo, fijarse en sus actuaciones previas y sus
 Una organización puede tener una planeación puntos fuertes.
adecuada control y procedimiento de  Averiguar qué fuerza posee y en que la ha empleado.
organización y no sobrevivir a la falta de un líder  Un hombre a quien los demás miembros de la
apropiado. organización tener por modelo.
 Es vital para la supervivencia de cualquier  Alguien que no se conforme con desempeñar su
negocio u organización y no sobrevivir a la falta función en forma adecuada.
de un líder apropiado.  Buscar a alguien excepcionalmente eficiente.
 Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de CUALIDADES DE UN LÍDER
organización y control han sobre vivido debido a  El líder tiene carisma y lo cultiva, sabe comunicarse y
la supervivencia de un liderazgo dinámico. negocios, sabe responder a las justas expectativas
de sus seguidores, inspira CONFIANZA.
3. ESTILOS DE LIDERAZGO:  Sabe interaccionar positivamente con seguidores de
El estilo de liderazgo se refiere al patrón de conducta diferentes creencias religiosas e ideologías de
de un líder, según como lo desarrolle. El estilo se diferente extracto social y de diferente novel
desarrolla a partir de la experiencia, la educación y la institucional.
capacitación.  Discernir valores.
 Escoger metas viables y organizar y conducir las
Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del acciones para alcanzarlas.
liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del  Tiene voluntad para servir a los demás.
líder lograr las metas trabajando con y mediante sus  Es realista pero nunca pesimista.
seguidores. Los líderes han mostrado muchos  Tiene poder de convocatoria, buen dominio de
enfoques diferentes respecto a como cumplen con lenguaje y poder de persuasión genera entusiasmo en
sus responsabilidades en relación con sus seguidores. sus seguidores por una causa justa.
El enfoque más común para analizar el  Es modesto y tolerante; sabe aprender de sus
comportamiento del líder es clasificar los diversos seguidores.
tipos de liderazgo existentes. Los estilos varían según  Asume la responsabilidad cuando comete un error.
los deberes que el líder debe desempeñar solo, las  Tiene intuición y visión del futuro.
responsabilidades que desee que sus superiores  Despierta el deseo de auto-superación pero también
acepten y su compromiso filosófico hacia la el sentido de solidaridad en sus seguidores.
realización y cumplimiento de las expectativas de sus
subalternos. Se han usado muchos términos para CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER.-
definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más Entendemos el líder por las siguientes características.
importante ha sido la descripción de los tres estilos a. El líder debe tener el carácter de miembro, es decir,
básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el debe pertenecer al grupo que encabeza,
líder de rienda suelta. compartiendo con los demás miembros los patrones
culturales y significados que ahí existen.
- EL LÍDER AUTÓCRATA: Un líder autócrata
asume toda la responsabilidad de la toma de b. La primera significación del líder no resulta por sus
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y rasgos individuales únicos, universales (estatura alta,
controla al subalterno. Puede considerar que baja , aspecto , voz, etc. ).
solamente él es competente y capaz de tomar
decisiones importantes, puede sentir que sus c. Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga
subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos en algo que le interesa, o más brillante, o mejor
o puede tener otras razones para asumir una organizador, el que posee más tacto, el que sea más
sólida posición de fuerza y control. La respuesta agresivo, más santo o más bondadoso.
pedida a los subalternos es la obediencia y
adhesión a sus decisiones. El autócrata observa d. Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto
los niveles de desempeño de sus subaltenos con no puede haber un ideal único para todos los grupos.
la esperanza de evitar desviaciones que puedan d) En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar,
presentarse con respecto a sus directrices. dirigir o simplemente motivar al grupo a
determinadas acciones o inacciones según sea la
- EL LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del
adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, líder, son llamadas también carisma.
para practicar el liderazgo. No delega su derecho
a tomar decisiones finales y señala directrices e. Por último, otra exigencia que se presenta al líder es
específicas a sus subalternos pero consulta sus la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el
ideas y opiniones sobre muchas decisiones que grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca
les incumben. Si desea ser un líder participativo podrá demostrar su capacidad de líder.

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