Nombre del proyecto: DISEÑO DEL PLAN DE EMERGENCIAS DEL CENTRO EMPRESARIAL TORRE

Integrantes: FARID BRANGO PABA

Objetivo Específico Actividad

el uso de metodologías para valorar 01. Identificar las amenazas y riesgos de las instalaciones del
la probabilidad de que se presente centro empresarial TORRE 3 AMERICAS SAS que puedan
generar emergencias dentro y fuera del centro. 1. Identificacion de la empresa, localizacion, limites.
Horarios, N. de personas, Processo, insumos, etc,
(Formato de identificacion de empresa)

2. Aplicación de la lista de verificacion para planes de

emergencias, y registro fotografico de las instalaciones
(observacion directa)

3. Analisis de los resultados de la lista de verificacion y

observacion directa.

4. identificacion de las amenazas potencialmente

importantes a tener en cuenta en el proyecto
de riesgo y vulnerabilidad mediante

empresarial TORRE 3 AMERICAS

una situación de riesgo en el centro
02. Realizar el respectivo análisis

5. Aplicación de metodologia para evaluacion de los

riesgos y vulnerabilidad.
SAS.

6. Priorizacion de amenazas y medidas de intervencion

s y humanos con que cuenta el centro
ra atender las situaciones de riesgo.

7. Elaborar el Listado de Brigadistas

 03. Determinar el inventario de recursos físicos y humanos con que cuenta el c
empresarial TORRE 3 AMERICAS SAS para atender las situaciones de ries
8. Elaborar Base de datos (directorio interno y externo)

9. Definir el analisis de suministro (botiquines, camillas

e inmovilizadores)

10. Elaborar listado de la ubicación y suministro de

extintores, gabinetes contraincendio, roseadores
splinkers

11. Elaborar plano de rutas de evacuacion y puntos de

encuentro
para cada área, con el fin de dar respuesta oportuna a cualquier situación de emergencias que se
encias donde se compilen y organicen las acciones, procedimientos, responsables y programa de

13. Definir el esquema organizacional para la atencion

de emergencias
entar en las instalaciones del centro empresarial TORRE 3 AMERICAS SAS.

14. Definir las Funciones y Responsabilidades Básicas

de los Niveles de la Organización para el Plan de
Emergencias

15. Definir y elaborar los planes de accion para la

atencion de emergencias.
0.4 Elaborar el plan de emergencias donde se compilen y organicen l

pueda presentar en las instalaciones del centro em

capacitación y entrenamientos para cada área, con el fin de dar respu
16. Definir y elaborar el plan de formacion y
entrenamiento para el personal interno encargado de
atender emergencias.

17. Elaborar procedimiento para la planificacion y

evaluacion de simulacros de emergencias.

18. Entrega fisica del documento o consolidado del plan

de mergencias.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LATINOAM

 PLAN DE ACCIÓN
RO EMPRESARIAL TORRE 3 AMÉRICAS SAS DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA

D I A G R A M A DE G A N T T

Inicio Fin Duración Producto Esperado

Documento consolidado con informacion

detallada de la empresa, tales como: razon
social, Nit, N° de empleados, limites con
01/09/2018 17/09/2018 144 horas
vecinos, mapa de ubicación, instalaciones
de servicios, descripcion de la
infraestructura fisica del edificio.

Lista de chequeo debidamente diligenciada

con sus respectivas observaciones y registro
21/09/2018 22/09/2018 16 horas
fotografico. (Se incluira como anexo en el
proyecto)

Organización e Interpretacion de los

resultados sobre la informacion recogida en
24/09/2018 25/09/2018 16 horas
la lista de verificacion y la observacion
directa. Plasmada en el proyecto.

Tabla con el listado de las amenazas

26/09/2018 26/09/2018 8 horas potenciales que pueden afectar al centro
empresarial torre 3 americas sas.

Matriz de analisis de riesgo y vulnerabilidad.

Bajo la metodologia de probabilidad por
27/09/2018 02/10/2018 48 horas
consecuencia. (La metodologia se incluira
como anexo en el proyecto)

Tabla de priorizacion de amenazas con sus

03/10/2018 05/10/2018 24 horas
respectivas medidas de intervencion.

Tabla listado de brigadista (soportes de

08/10/2018 12/10/2018 40 horas
convocatoria y eleccion de brigadistas)
 Tabla base de datos telefonica de personal
09/10/2018 10/10/2018 16 horas interno y entes externos para atender
emergencias.

tabla de ubicación y suministro de

11/10/2018 12/10/2018 16 horas
botiquines, camillas e inmovilizadores

tabla de ubicación y suministro de

11/10/2018 12/10/2018 16 horas extintores, gabinetes contra incendio y
roseadores splinkers.

plano con rutas de evacuacion, señalizacion

13/10/2018 15/10/2018 24 horas
y punto de encuentro. (plano anexo)

Documento consolidado con informacion de

16/10/2018 19/10/2018 32 horas los niveles de la organización y su estrucrura
jerarquica.

Documento consolidado con informacion

detallada de las funciones que deben
realiazar antes, durante y despues de la
22/10/2018 04/11/2018 112 horas
emergencia, todos los niveles de la
organización involucrados en la atencion de
emergencias.

Documento consolidado con informacion

detallada de los planes de accion y
05/11/2018 18/11/2018 112 horas
procedimientos normalizados para la
atencion de emergencias.
 plan de formacion (listado de capacitaciones
19/11/2018 22/11/2018 32 horas y entrenamiento para cada nivel dentro de
organización)

documento consolidado procedimiento

19/11/2018 22/11/2018 32 horas
escrito para realizar simulacros

documento impreso proyecto diseño plan de

22/11/2018 22/11/2018 8 horas
emergencias torre 3 americas sas.

ÓN UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA CUL - PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ASIGNATURA PROYECTO DE GRADO
Elaboró: FARID BRANGO- LACIDES GUERRA -FERNANDO MARTINEZ
QUILLA

T T

1-Sep
Riesgos Recursos Financieros Recursos Humanos Recursos Físicos

4 estudidiantes de papeleria, equipos

Que se omita o no se tenga
GastosTransporte: 30.000 SST. 1 de computo,
encuenta informacion importante
Gastos papeleria: 10.000 encargado de la impresora y servicio
para el plan de emergencias.
admon. de internet.

4 estudidiantes de celulares con

Que la informacion recogida en
GastosTransporte: 30.000 SST. 1 camara, equipos de
la Lista de verificacion no sea
Gastos papeleria: 10.000 persona de computo, impresora,
clara, este errada o incompleta.
mantenimiento internet

Que los resultados de la lista de

equipo de computo e
verificacion no esten alineados $ - 4 estudiantes de SST
internet
con la realidad del edificio.

Que no se tenga en cuenta

alguna amenaza importante o equipo de computo e
$ - 4 estudiantes de SST
potencialmente probable dentro internet
del listado de amnezas.

Que se aplique en forma

incorrecta la metodologia de
equipo de computo e
probabilidad por consecuencia. $ - 4 estudiantes de SST
internet
Y se obtengan datos errados para
las amenazas evaluadas.

Que las medidas de intervencion

propuestas no sea viables para equipo de computo e
$ - 4 estudiantes de SST
controlar o mitigar las amenazas internet
evaluadas.

Que el personal seleccionado

para hacer parte de la brigada no 2 estudiante de SST -
transporte 40.000 almuerzos
cuente con las competencias y personal admon y equipo de computo
35.000
habilidades necesarias para operativo del edificio
atender emergencias
Que se omitan datos del personal
de brigadas o entes para atender transporte 20.000
emergencias.
que se dejen areas o zonas del
edificio sin cobertura rapida para
atender herediso o prestar
primeros auxilios.
Que se dejen areas o zonas del
edificio sin cobertura rapida para
atender herediso o prestar
primeros auxilios.
Que el plano no sea claro o no
contenga toda la informacion
necesaria de las zonas claves del
edifcio y su punto de encuentro.
que los niveles definidos por la
organizacion para atender
emergencias no esten
transporte 30.000
comprometidos con los roles
asignados, o que estos no tengan
las competencias necesarias.
que los brigadistas,
coordinadores y grupos de
apoyo, no entiendan o
comprendan a cabalidad las
funciones asignadas, por falta de
claridad en sus definiciones.
que los planes de accion y los
procedimientos no esten
alineados a las amenazas
priorizadas en el analisis de
riesgo.
2 estudiantes de SST- equipo de computo-
1 recepcionista y 1 internet y telefono
administrador. celular o fijo.
2 estudiantes de SST-
1 recepcionista y 1
equipo de computo e
$ - administrador. 1
internet
asesor de la ARL
colmena seguros.
2 estudiantes de SST-
1 recepcionista y 1
equipo de computo e
$ - administrador. 1
internet
integrante de la ARL
colmena seguros.
equipo de computo e
plano digital: 50.000 1 arquitecto
internet
4 estudiantes de SST
y 1 administrador del equipo de computo -
centro empresarial. 1 internet
asesor de la arl.
4 estudiantes de SST
y 1 administrador del
transporte 60.000 equipo de computo -
centro empresarial. 1
asesor externo 70.000 internet
asesor de la arl. 1
asesor externo
4 estudiantes de SST
y 1 administrador del
transporte 60.000 equipo de computo -
centro empresarial. 1
asesor externo 70.000 internet
asesor de la arl. 1
asesor externo
 2 estudiantes de SST
que el plan de formacion se muy y 1 administrador del
equipo de computo -
costoso para llevearlo a cabo y asesor externo: 30.000 centro empresarial. 1
internet
por tanto no se ejecute. asesor de la arl. 1
asesor externo

2 estudiantes de SST
que no se entienda o comprenda y 1 administrador del
equipo de computo -
el procedimiento para realizar asesor externo: 30.000 centro empresarial. 1
internet
simulacros. asesor de la arl. 1
asesor externo

que no cumpla con normas apa,

que se entregue incompleto, que impresión y empastado del equipo de computo-
1 estudiante SST
el contenido no este alineado con documento: 50.000 impresora-internet
los objetivos del proyecto.

TEGRAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

- LACIDES GUERRA -FERNANDO MARTINEZ - JEIMIS ALARCON

2-Sep
3-Sep
4-Sep
5-Sep
6-Sep
7-Sep
8-Sep
9-Sep
10-Sep
11-Sep
12-Sep
13-Sep
14-Sep
15-Sep
16-Sep
SEPTIEMBRE

17-Sep
18-Sep
19-Sep
20-Sep
21-Sep
22-Sep
23-Sep
24-Sep
25-Sep
26-Sep
27-Sep
28-Sep
29-Sep
30-Sep
1-Oct
2-Oct
3-Oct
4-Oct
5-Oct
6-Oct
7-Oct
8-Oct
9-Oct
10-Oct
11-Oct
12-Oct
13-Oct
14-Oct
15-Oct
16-Oct
17-Oct
OCTUBRE

18-Oct
19-Oct
20-Oct
21-Oct
22-Oct
23-Oct
24-Oct
25-Oct
26-Oct
27-Oct
28-Oct
29-Oct
30-Oct
31-Oct
1-Nov
2-Nov
3-Nov
4-Nov
5-Nov
6-Nov
7-Nov
8-Nov
9-Nov
10-Nov
11-Nov
12-Nov
13-Nov
14-Nov
15-Nov
NOVIEMBRE
16-Nov

NOVIEMBRE
17-Nov
18-Nov
19-Nov
20-Nov
21-Nov
22-Nov
23-Nov
24-Nov
25-Nov
26-Nov
27-Nov
28-Nov
29-Nov
30-Nov