Route

to Excellence
Desarrollo de Habilidades
Direc4vas y Cohesión de
equipos
by
Víctor Peña
86h (68h presenciales y 18h de integración prác4ca)

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Valoraciones de nuestra formación:

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Queremos desarrollar tu máximo potencial
•  Que logres elevar tu nivel de autoconocimiento y comprendas de un modo más profundo a los demás
y su comportamiento, para conseguir una gran ventaja relacional personal y profesional.

•  Que desarrolles competencias claves para la gesBón de equipos y así maximizar su desempeño.

AUTOGESTIÓN: Autoconocimiento y desarrollo; ofrecer la mejor versión de B mismo

LIDERANDO PERSONAS: Comunicarse con otros a través interacciones efecBvas

LIDERANDO EQUIPOS: ConverBr los grupos en equipos de alto desempeño

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From self-leadership to high performance teams

Liderando equipos

Liderando personas

Autoges4ón
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ANÁLISIS CONDUCTUAL DISC, LIDERAZGO & TRABAJO
EN EQUIPO GENERATIVO
El taller enseña los principios del LENGUAJE DEL COMPORTAMIENTO, lo que te dará una nueva visión
de B mismo y de tu relación con los demás.

En este taller aprenderás específicamente a:

•  Descubrir tu propio esBlo conductual
•  IdenBficar el esBlo de los demás
•  Romper barreras de personalidad conductual
•  Mejorar la comunicación e interacción con tu entorno
•  IdenBficar áreas de desarrollo personal y mejora
•  Entender patrones de comportamiento de tu equipo, compañeros, etc.
•  Dar la mejor respuesta natural y adaptada
•  Los problemas de la comunicación
•  La matriz del perfil personal
•  La matriz del perfil de equipos

“Cada persona es diferente...predeciblemente diferente”

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COMUNICACIÓN EFECTIVA, COACHING CON PNL
En este taller, nos detendremos a pensar en la IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN en nuestras vidas, y
aprenderemos los aspectos claves de la misma, descubriendo todo lo que podemos mejorar en la
comunicación y lo conveniente que es intentarlo.

En este taller aprenderás específicamente a:

•  Conocer los procesos mentales que intervienen en la comunicación
•  Aprender cómo comunicar de manera eficaz y empáBca
•  Mejorar las relaciones con los demás
•  Ganar seguridad personal y confianza
•  Potenciar el liderazgo personal y la capacidad de influencia a través de la
comunicación
•  Desarrollar habilidades para la gesBón de equipos humanos
•  TransmiBr adecuadamente nuestros mensajes, tanto en el entorno personal
como en el profesional
•  Construir relaciones laborales más sólidas y eficientes

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SINERGOLOGÍA APLICADA
La Sinergología (ciencia que estudia la comunicación no verbal) te dota de herramientas para detectar la
COHERENCIA de un MENSAJE o garanBzar NUESTRA PROPIA COHERENCIA.

En este taller aprenderás específicamente a:

•  Tener una mejor comprensión de tus interlocutores en todo Bpo de
situaciones
•  Ampliar el conocimiento e interpretación de las personas
•  Detectar posibles situaciones de contradicción entre el lenguaje verbal y el
corporal
•  Llegar a conclusiones más sólidas y seguras sobre personas en todo Bpo de
situaciones
•  Saber leer y entender mejor las reacciones de tus interlocutores
•  Tener más y mejores mecanismos de reacción y de respuesta
•  Mejorar la interpretación de la realidad en la que nos movemos

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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS & NEGOCIACIÓN Y
GESTIÓN EMOCIONAL
Hay que aprender a resolver conflictos a través de la negociación de modo que aprovechemos al máximo sus
beneficios potenciales y reduzcamos al mínimo los inconvenientes. En una situación ideal, el conflicto resuelto
apropiadamente mejora la saBsfacción, el bienestar personal y la relación entre las partes en conflicto.

En este taller aprenderás específicamente a:

•  Asumir que el hecho de tener conflictos es una situación normal e inevitable
•  IdenBficar y reconocer las causas del problema
•  Inhibir respuestas anteriores que se han demostrado que son poco úBles para
solucionar conflictos.
•  Dar una respuesta eficaz
•  Generar recursos internos propios que nos ayuden a sostener la situación
•  Reforzar nuestras capacidades a la hora de negociar y afrontar situaciones
conflicBvas
•  Mejorar las relaciones con los demás
•  Ganar en seguridad personal y confianza

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LOS VALORES EN JUEGO, CREANDO IDENTIDAD
La información sobre misión, visión y valores es muy novedosa con un enfoque de Coaching con PNL y los
ejercicios prácBcos nos ayudan a construir mejor nuestra noción sobre estos conceptos tanto personales como
profesionales.

En este taller aprenderás específicamente a:

§  Conocer tu visión, misión y valores.
§  Realizar un plan de acción que vaya acorde con ellos.
§  Descubrir tu metáfora personal.
§  Alinear tus objeBvos para conseguir tus metas.
§  Descubrir tu autenBco líder interior .
§  Trabajar tu Biogra^a personal.

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ROUTE TO EXCELLENCE,86HORAS (68H PRESENCIALES Y 18H DE INTEGRACIÓN PRÁCTICA)
Líder: aquel capaz mediante su influencia de logra llevar a
un equipo a su máximo desempeño.
ANÁLISIS COMUNICACIÓN RESOLUCIÓN LOS VALORES EN
CONDUCTUAL & EFECTIVA & SINERGOLOGÍA CONFLICTOS
TRABAJO EN EQUIPO JUEGO
COACHING & NEGOCIACIÓN
ü  Hard Skills Vs Sof Skills. ü  Coaching & PNL. ü  Las tres miradas. ü  Qué es un conflicto. ü  Niveles neurológicos
ü  Rueda de Habilidades ü  Ampliando mapas ü  Categoría de los gestos. ü  Cerebro, emociones y ü  Mi visión potenciada
interpersonales. mentales. ü  Detección de historia conflictos. ü  El líder interior
ü  Modelo DISC ü  El poder de la escucha personal. ü  Tipos de conflicto. ü  Creación de mi metáfora
ü  Autoes4ma, influencia y ac4va y la empaja. ü  Neurociencia y ü  Comunicación personal
comunicación. ü  Representaciones sinergologia. intrapersonal e ü  Trabajo sobre la Biograoa
ü  Modelo de Liderazgo mentales. ü  Movimientos de manos. interpersonal. Humana
Triaxial. ü  Los ojos como espejo del ü  Ejes de la cabeza ü  Triángulo ü  Plan de acción
ü  Liderazgo DISC. alma. ü  Hemicaras y detención psicodrama4co.
ü  Liderazgo Situacional ü  Creando clima de del NO verdadero. ü  Aser4vidad.
ü  Liderazgo Resonante confianza. ü  Ojos de rechazo. ü  Negociación modelo
ü  Grupo Vs Equipo ü  El arte de las preguntas ü  Saludos y apretones de Harvard.
ü  Las 5 disfunciones de un poderosas. manos. ü  3 posición y
equipo. ü  Modelo GROW del ü  Bucles secundarios de metaposición dentro del
ü  Modelo del trébol Coaching manos. conflicto.
ü  Las 8 Cs del trabajo en ü  Plan de acción. ü  Plan de acción.
equipo genera4vo.
ü  Plan de acción.
12h 12h 12h 8h
24h

Inscripciones e información: info@coachingparalaexcelencia.com
Telf. +34 660 30 44 43

 Nací en Barcelona (1974). Me llamo Víctor, de origen Latín. Creo en el trabajo del individuo desde dentro hacia fuera. Mi pasión por
las personas así como la curiosidad por conocer y comprender el comportamiento humano frente a las dificultades que debe
enfrentarse a lo largo de su camino, me llevaron a estudiar múltiples disciplinas como el Coaching, Programación
Neurolingüística, Sinergología, Análisis Transaccional e Inteligencia Emocional. Aprendí, que el ser humano es cuerpo, mente
y emoción, y que como tal requiere de actitud, metas y motivación para vivir una vida plena y en armonía.

Como formador, estoy orientado al desarrollo y el cambio. Mi trabajo se enfoca en acompañar a personas, equipos, deportistas y
organizaciones en procesos de transformación, aportando metodología propia basada en las personas, centrado en sus valores,
creencias e identidad.

Antes de dedicarme a la formación y el Coaching he trabajando durante más de 12 años como profesional en el sector
siderometalúrgico como Responsable de producción y Team Leader, Desarrollando equipos altamente eficientes y unidades
autónomas de producción, elevando el buen clima laboral y creando sinergias interdeparmetales para fomentar la consecución de
objetivos, en empresas como: Mannesmann, Grupo Miba, Sintermetal, Grupo Zedis.

He colaborado en procesos de Coaching y Formación en Habilidades Directivas, en empresas como GRUPO BARCEL BIMBO
Orientación Integral al Cliente : Introducción
(México), T-SYSTEMS, UNILEVER, CELSA GROUP, CENTRE CIM, TUCAI, ALG, EUROPRAXIS, ERMENEGILDO ZEGNA, H10
HOTELS, LEROY MERLIN, GARDEN HOTELS, INDRA, IPSOS, KANTARMEDIA, MANGO, GRUPO CLECE, CIRCE, IACS,
Víctor Peña DINGUS, ETC.
Formador Habilidades ,
Conferenciante A nivel docente, he sido ponente en EAE Business Shool, en el Máster en Dirección de Comunicación FT, impartiendo clases de
Coach Sénior Profesional comunicación a través de la Programación Neurolingüística y el Coaching.
Coach Depor=vo
Victorp.coach@gmail.com Actualmente soy docente en Universitat Politècnica de Catalunya-CIM en diferentes masters y postgrados impartiendo, liderazgo,
Telf. +34 660 30 44 43 trabajo en equipo, comunicación y resolución de conflictos.

Executive Coach en el programa Lidera, IQS Business Alumni

.
Docente del postgrado de LIDERAZGO ORGÁNICO en UPC School of Professional & Executive Development.

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 Coach Sénior Profesional CPS Nº10248. Asociación Española de Coaching.
Certificación Internacional de Coaching por el Instituto De Estudios Superiores en Coaching avalado por ASESCO como
Coach Profesional Certificado (CPC).
Curso Superior Universitario en Coaching Personal, Universidad Rey Juan Carlos I
Máster Practitioner en PNL.
Máster Coach & PNL.
Sinergologo por el Institut Européen de Synergologie y ESSIN.
Certificado como analista conductual en D.I.S.C.
Formador de Formadores.
Certificado en la Theory-U Transforming Business, Society, and Self Presencing Institut, MIT
Trainer´s training con Programación neurolingüística, avalado por AEPNL.
Experto en Resolución de conflictos, liderazgo y comunicación en la Empresa.
Experto en Coaching Deportivo.
Máster Consultoría en Desarrollo de Organizaciones, Triformación Social, Triform Institute.
Orientación Integral al Cliente : Introducción
Grado superior en desarrollo de proyectos.
Máster en Dirección de Producción, Universidad Politécnica de Cataluña
Víctor Peña
Formador Habilidades ,
Conferenciante Como Coach me he formado con Instituto de Estudios Superiores en Coaching, “Certificación Internacional de Coaching, Experto
Coach Sénior Profesional en Coaching”.Avalado por ASESCO y Certificado como Coach Sénior Profesional (CPS) Nº 10248. Formado en Liderazgo de
Coach Depor=vo equipos e Inteligencia emocional.

Victorp.coach@gmail.com Colaborador en Radio Canal Barcelona.
Telf. +34 660 30 44 43 Miembro de la junta directiva de ASESCO. ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE COACHING

hjps://www.linkedin.com/in/victorpenacoaching

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