Mejora de la Productividad con Lean Manufacturing

El Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo

y de cultura organizacional nacida en la industria
japonesa.
Su principal objetivo es eliminar todo aquello que
no genera valor dentro de la cadena productiva.
Dichas actividades son denominadas “MUDAS”.
Generalmente son 8 las MUDAS conocidas,
sobreproducción, sobre procesos, exceso de
inventarios, defectos de calidad, exceso de
movimientos, esperas, transportes inadecuados y
no aprovechamiento del Talento humano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar las MUDAS dentro de sus empresas.

• Conocer las principales herramientas del Lean y
saber cuales se adaptan mejor a sus
organizaciones.
• Aprender como iniciar una implantación del
Lean, para mejorar la productividad en su
empresa.
 ALCANCE
Este curso está pensado para otorgar al participante
una visión inicial del Lean Manufacturing, y poder
visualizar como es posible su implantación en toda la
empresa.
Demostrar que estás herramientas que son utilizadas
por grandes empresas en el mundo, en realidad están
al alcance de todos.
Recordando una premisa, el Lean no es un conjunto
de herramientas, es una filosofía de trabajo.

DURACIÓN DEL CURSO

• 8 horas de vídeo en 4 sesiones de
2 horas cada una.
• Tutorías de forma online

01
MES
 CONTENIDO SEMANA

INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING

01
• Introducción al Lean Manufacturing
— Origen del Lean Manufacturing
— Definición del Lean Manufacturing
• Principios del Lean Manufacturing
— Especificar el Valor
— Identificar el Flujo de Valor
— Dar flujo al flujo
— Sistema Pull
— Perfección
• Mudas del Lean Manufacturing
— Definición de MUDA
— Sobreproducción
— Sobreprocesos
— Exceso de inventarios
— Exceso de movimientos
— Transportes innecesarios
— Defectos
— Esperas
— Talento humano
• Indicadores de Productividad Lean
— NPH : Medida del tiempo de paro de línea
— TPU: Tiempo por pieza
— OEE: Eficiencia general de los equipos
— Superficie liberada: Reducción de metros
cuadrados liberados
• Proyecto final del curso
 CONTENIDO SEMANA

PRINCIPALES HERRAMIENTAS DEL LEAN

MANUFACTURING 02
• Paraguas del Lean
— Herramientas del Lean
— La casa Toyota
• Value Stream Mapping- Mapa de la cadena de
valor
— Clasificación de las actividades
— Flujo de materiales
— Flujo de información
— Situación actual
— Simbología del VSM
• Las 5S
— SEIRI-Separar
— Etiquetas rojas
— SEITON- Ordenar
— Círculo de Frecuencia de uso
— SEISO- Limpiar
— Cronogramas de limpieza
— SEIKETSU- Estandarizar
— Gestión visual
— SHITSUKE- Disciplina
— Auditorias de las 5S
— Implantación de las 5S
 CONTENIDO SEMANA

PRINCIPALES HERRAMIENTAS DEL LEAN

MANUFACTURING
03
• Eficiencia general de los equipos- OEE
— Definición del OEE
— Factores del OEE
— Cálculo del OEE
— Cálculo utilizando plantilla de Excel
— OEE Clase mundial

• Cambio rápido de herramienta- SMED

— Definición de SMED
— Actividades internas y externas
— Convertir actividades internas en externas
— Reducir tiempos de actividades internas
— Aplicación de SMED utilizando Excel
— Mejora continua

• JIDOKA – Control autónomo de defectos

— Definición de JIDOKA
— Automatización
— Poka YOKE
 CONTENIDO SEMANA

COMO IMPLANTAR EL LEAN EN LA EMPRESA

04
• Beneficios del Lean
• Principales obstáculos para su
implantación
• Líder Lean
— Líder
— Equipos de trabajo
— Reuniones TOP 5 , TOP60
— Formatos de reuniones
— Sistema de ideas de mejora
— Plantillas
• KAIZEN- Mejora continua
— Ciclo PDCA
— A3 REPORT
— Formato en Excel
— Los 5 por qué
— Herramienta 5W2H
— Formato en Excel
 PROCESO DE EVALUACIÓN

El participante tendrá una evaluación al final de cada

sesión, en total 4 evaluaciones, tipo opción múltiple usando
la aplicación KAHOOT.
Además tendrá ejercicios a lo largo del curso para que los
realice en casa, que serán evaluados luego de casa sesión.
Y tendrá que realizar un proyecto final el cual será
explicado en la primera clase.
% de nota Certificación
alcanzada
Actividades de evaluación Peso
<50% Alumno pésimo
Evaluaciones semanales 30% (Sin certificación)
Ejercicios de clase 30%
<=75% Alumno Regular
Proyecto final 40% (obtiene certificado)
Total 100% <=80% Alumno bueno
(obtiene certificado)
>=90% & <=100% Alumno excelente
(obtiene certificado)

El código de certificación del alumno será publicado página web de www.mayugo.net partir
del 15 de abril de 2019. Validez por 2 años y para actualizar su certificado tendrá que
comunicarse con la empresa. Cualquier cambio técnico en la nueva plataforma online será
comunicado solo a los alumnos que compraron el curso. Cualquier comunicado se hará por
correo y también por medio de la plataforma de Google Classroom.

Si el alumno reprobó con una nota menor a 50% en el proceso de evaluación del curso; éste
deberá solicitar una evaluación externa a la empresa, mediante una carta de solicitud con
sus datos pertinentes y el motivo del porqué su reprobación al correo
(mayugo.edu@Gmail.com) para que de esa manera logre su certificación. Este proceso
puede tardar 07 días hábiles desde su reclamo. Este proceso está bajo los términos y
condiciones establecidas en el artículo “14” de políticas de certificación establecida por la
empresa.
 ESPECIFICACIONES DEL CURSO

CERTIFICA : MayuGo S.C. R. L.

Programa de capacitación : Mejora de la productividad con Lean Manufacturing
Duración : 04 semanas
Horas académicas totales : 8 horas de vídeo
Horas de capacitación : 8 hora de clases online para videos y asignaciones
semanal Consultas y tutorías online durante el curso
Modalidad del curso : Online
Plataforma : Aula virtual en Google Classroom
: Consultas personalizadas en WhatsApp
Docente : Ing. Alfredo Quito, Msc
Especialidad : Ingeniero Industrial, Máster en Organización Industrial y Logística
CERTIFICACIÓN

El alumno una vez culminada el curso obtendrá un certificado firmado y validado por
la empresa. En la siguiente imagen se muestra un certificado de ejemplo.
Algunas especificaciones:

• La entrega de certificado es de forma digital en formato .pdf y al finalizar el

curso será enviado a su correo.
• Además obtendrá una constancia de notas obtenidas en el curso valorada de
0.0% a 100%. Firmado por el Instructor del curso y el representante legal de la
empresa.