PERFIL, FUNCIONES Y COMPETENCIA

1. CARGO
Nombre del Cargo Gerente de M & Moulian Producciones, (MMP)
Nivel del cargo** X Nivel 1 __
Cargo del líder Inmediato No aplica
Fecha de elaboración del perfil 31 de julio de 2019
1.1 Misión del cargo
Resumen del propósito básico del cargo expresado en té
QUE HACE el cargo y PARA QUE LO HACE. (Cómo agrega valor

Liderar el funcionamiento de la Compañía M & Moulian Producciones, (MMP) y las tradiciones a través del fortalecimiento, imp
prácticas culturales y tradicionales; generando espacios de encuentro incluyentes que acojan la diversidad, faciliten los proces
compañía, a su posicionamiento y al patrimonio intangible de Chile.
1.2      Principales funciones y responsabilidades d
Función o acción principal
¿QUÉ HACE?
Proponer el plan estratégico de la Compañía M & Moulian Producciones, (MMP), basados en los principios fundacionales, el tr
patrimonio material e inmaterial
Desarrollar el esquema administrativo, financiero y de operación de la Compañía M & Moulian Producciones, (MMP); así como
proyectos culturales y/o artísticos que posibiliten la diversidad, inclusión y acceso a la cultura.

Velar por la sostenibilidad de los proyectos culturales y de posicionamiento que favorezcan los objetivos Institucionales para la

Generar alianzas con actores institucionales, locales y nacionales para el fomento cultural y de las actividades necesarias para
patrimonio a nivel local, regional, nacional e internacional, en dónde tenga presencia la compañía M & Moulian Producciones,

Propiciar la consecución de la infraestructura y recursos necesarios para el adecuado funcionamiento del Centro y las actividad

Formular estrategias que promuevan la salvaguardia, protección, recuperación, conservación, sostenibilidad y divulgación del p
Producciones, (MMP)
Crear estrategias de sensibilización, motivación, circulación y divulgación que faciliten la apropiación de las manifestaciones ar
comunidad.
Cuidar los recursos físicos y de información que le sean asignados, buscando su adecuada administración ante posibles riesgo

Las demás que les sean asignadas por autoridad competente, de acuerdo con el área de desempeño.
Proponer el plan estratégico de la Compañía M & Moulian Producciones, (MMP), basados en los principios fundacionales, el tr
patrimonio material e inmaterial
Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en la Compañía M & Moulian Producciones (MMP), para poder solucionarla

Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de la Compañía M & Moulian Producciones (

Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas

Establecer los planes de desarrollo de la compañía M & Moulian Producciones, (MMP)

Tomar decisiones sobre las producciones, desde la historia que interpretará el elenco y el equipo de supervisión.

Realizar audiciones, seleccionar los/las actores/actrices y adjudicar los papeles.

Conocer el funcionamiento de cada una de las areas que intervienen en el proceso para que en ausencia del director/a, éste p
(MMP).
Trabajar con los/las gerentes de producción para satisfacer las necesidades de producción, respetando el presupuesto de M &

Trabajar con los/las directores/as técnicos/as para alcanzar los requerimientos técnicos del espectáculo.

1.3 Relaciones Internas

Hace referencia a los contactos que por razones de las funciones del cargo, debe tener con personal interno no perteneciente a la m

¿Con quién? ¿P

Áreas Administrativas de la compañía Gestionar recursos y espacios para la implement

Actores y miembros de la compañía Articular acciones que fomenten el desarrollo del

Asociados y patrocinadores Articular actividades y espacios de desarrollo artí

Fundador de la compañía Generar espacios que favorezcan la consecución

1.4 Relaciones Externas

Hace referencia a los contactos que por razones de las funciones del cargo, debe tener con personal externo no perteneciente a la m

¿Con quién? ¿P

Generar alianzas y establecer relacionamiento, g

Empresas y organizaciones del sector público y privado
de la compañía M & Moulian Producciones, (MM

Instituciones Educativas Realizar proyectos, planes y convenios, generar

Comunidad Brindar espacios para la cultura y las artes.

1.5 Perfil del cargo

EDUCACIÓN
Formación profesional en artes, humanidades o cultura, que posea la capacidad de ejercer su profesión en calidad de intérpre
desarrollar emprendimientos, gestionar, exhibir, y producir proyectos escénicos; generar textos teatrales, guiones de cine, libre
equipos de dramaturgia en cualquiera de los órdenes señalados; liderando procesos de creación, interpretación, y divulgación
en Artes Escénicas.
FORMACIÓN Y CONOCIMIENTOS
Estudios no formales en áreas específicas del saber (Este tipo de conocimientos serán eviden

Nombre

Gestión de proyectos
Gestión cultural
Segundo Idioma
EXPERIENCIA LABORAL
(Especificar en años)

Experiencia total
10 años
NIVEL DE SUPERVISIÓN
Cargos que le reportan directamente al cargo
Profesionales, actores y personal de apoyo
Cargos que le reportan indirectamente al cargo
Ninguno
1.6 HABILIDADES DEL CARGO
HABILIDADES DURAS
Dominio de un conocimiento funcional (conocimiento profundo de las artes escenicas)

Conocimiento de las estructuras y sistemas de organización (Tener en cuenta factores que impactan sobre la
compañía, es decir, administrar adecuadamente recursos materiales y humanos, estrategias y financiamientos)

Conocimiento de planeación (Saber cómo planear ayuda a la organización a alcanzar sus objetivos sin presionar
excesivamente a sus empleados)

Conocer a sus clientes (Tomar en consideración al consumidor, entender sus necesidades para implementar
maneras de satisfacerlas a través del producto o servicio que ofrece).

Medición del performance (Dar la importancia necesaria y requerida a la calidad del servicio o producto ofrecido)

Flexibilidad ante los cambios (Ser capaz de adaptarse a las necesidades cambiantes de su organización y además,
debe comunicarlas propositivamente a los miembros de su equipo)
HABILIDADES BLANDAS
Ser creativo
Sociable
Facilidad de Comunicación
Escucha activa
Trabajo en equipo
Adaptación al cambio
Capacidad para resolver problemas
Tolerancia a la presión
Buena organización
Puntualidad
HABILIDADES DE FORMACION
Capacidad de expresión e imaginación
Manejo de gestos, del rostro y de posiciones del cuerpo, que favorece la espontaneidad y la manifestación de
sentimientos, para dirigir las obras de teatro de la Compañía M & Moulian Producciones (MMP)
Capacidad de autoexpresión y las nuevas formas de comunicación por medio de otros lenguajes.
 UNCIONES Y COMPETENCIAS

1. CARGO
& Moulian Producciones, (MMP)
X Nivel 1 __ Nivel 2 __ Nivel 3 __ Nivel 4

2019 Fecha de actualización del perfil 31 de julio de 2019

1.1 Misión del cargo
to básico del cargo expresado en términos de:
QUE LO HACE. (Cómo agrega valor al Macroproceso)

es a través del fortalecimiento, implementación e innovación creativa de las diferentes expresiones artísticas y
n la diversidad, faciliten los procesos formativos, patrimoniales y de sostenibilidad aportando al crecimiento de la

funciones y responsabilidades del cargo

Función o acción principal
¿QUÉ HACE?
n los principios fundacionales, el trabajo en equipo, el desarrollo del pensamiento creativo y la conservación del

an Producciones, (MMP); así como realizar la formulación y ejecución de lineamientos, programas, planes y
a.

os objetivos Institucionales para la Compañía M & Moulian Producciones, (MMP)

de las actividades necesarias para promover el desarrollo y fomento de las expresiones culturales, artísticas y del
pañía M & Moulian Producciones, (MMP)

namiento del Centro y las actividades culturales con base en la normatividad legal vigente.

n, sostenibilidad y divulgación del patrimonio cultural material e inmaterial de la compañía M & Moulian

opiación de las manifestaciones artísticas, culturales y de emprendimiento cultural por parte del individuo y la

administración ante posibles riesgos que los afecten.

sempeño.
n los principios fundacionales, el trabajo en equipo, el desarrollo del pensamiento creativo y la conservación del

es (MMP), para poder solucionarla

pañía M & Moulian Producciones (MMP)

quipo de supervisión.

e en ausencia del director/a, éste pueda garantizar el correcto funcionamiento de M & Moulian Producciones,
respetando el presupuesto de M & Moulian Producciones, (MMP)

espectáculo.

1.3 Relaciones Internas

rsonal interno no perteneciente a la misma dependencia, es decir que no reporte directa ni indirectamente al mismo Líder.

Frecuencia
¿Para qué? (Permanente, Semanal,
Mensual u Ocasional)

ursos y espacios para la implementación la compañía y el desarrollo de sus actividades. Permanente

nes que fomenten el desarrollo del personal y el cumplimiento de sus funciones Permanente

dades y espacios de desarrollo artístico y cultural. Permanente

cios que favorezcan la consecución de objetivos mutuos. Ocasional

1.4 Relaciones Externas

rsonal externo no perteneciente a la misma dependencia, es decir que no reporte directa ni indirectamente al mismo Líder.
Frecuencia
¿Para qué? (Permanente, Semanal,
Mensual u Ocasional)
zas y establecer relacionamiento, gestionar espacios para el desarrollo de las actividades
Permanente
ía M & Moulian Producciones, (MMP)

ctos, planes y convenios, generar alianzas de participación y apoyo mutuo. Permanente

os para la cultura y las artes. Permanente

1.5 Perfil del cargo

EDUCACIÓN
su profesión en calidad de intérprete y creador de personajes para la escena, dirigir, formar, y entrenar actores;
os teatrales, guiones de cine, libretos de televisión o de cualquier otro producto audiovisual, así como integrar
ación, interpretación, y divulgación en compañías y proyectos interdisciplinarios de investigación o gestión cultural

MACIÓN Y CONOCIMIENTOS
o de conocimientos serán evidenciados a través de pruebas técnicas y certificados).

Indispensable Deseable

X
X
X
EXPERIENCIA LABORAL
(Especificar en años)

Experiencia específica o relacionada en cargos similares

(Esta experiencia hace parte de la experiencia total)
 5 años
NIVEL DE SUPERVISIÓN
No. de ocupantes
Todos
No. de ocupantes
0
HABILIDADES DEL CARGO
Nivel Requerido
Alto

mpactan sobre la
Alto
s y financiamientos)

bjetivos sin presionar

Alto

ara implementar
Alto

o producto ofrecido) Alto

organización y además,
Alto

Nivel Requerido
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Nivel Requerido
Alto
manifestación de
MP) Alto

uajes. Alto