5.

MODULO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

5.1. Misión: Elaborar camisetas deportivas que fundamentalmente aporten a la ciencia

e industria textil un nuevo panorama de la de la ropa deportiva, puesto que es un
producto que ayuda a mejorar el rendimiento físico; ofreciendo además una alta
calidad. Adquiriéndose en puntos fijos ubicados en la ciudad de Bogotá, cumpliendo
otros requisitos propuestos como estilo y comodidad, realizados por diferentes
investigaciones.

5.2 Visión: En los próximos años, Simple Performance, será una empresa
distribuidora a nivel nacional, con alto reconocimiento por las propiedades que
contiene el producto; se adicionaran diferentes estilos personalizados a las camisetas
y se agregaran además otro tipo de artículos como pantalonetas deportivas.

Adicionalmente Simply Performance patrocinara equipos Colombianos, por lo que se

unirán camisetas de los diferentes equipos de futbol al catálogo.

5.3 Diseño Organizacional

5.3.1 Estructura Organizacional (organigrama):

Junta Directiva

Gerente General

Jefe de Mercadeo Jefe de Producción Jefe Administrativo Jefe Financiero

Supervisor de Calidad

Outsourcing Secretaria General

Empleada de Servicio Auxiliar Contable

General
5.4 Manual de Funciones y procedimientos

Imagen corporativa Manual de Funciones

Nombre del cargo Jefe de Producción
Dependencia Jerárquica Gerente General
Objetivo del Cargo

Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del

área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión
del personal obrero.

Funciones
Cumplir con el reglamento interno de la empresa

Realizar la programación de la producción para la planta

Supervisar la ejecución de las actividades de su departamento realizados por el equipo

de trabajo

Participar en las reuniones de trabajo convocadas por el superior inmediato

Verificar los reportes que le sean entregados y analizarlos

Optimizar los procesos de trabajo dentro de la planta de producción

Coordinar con las diferentes áreas y relacionarse con el objetivo de cumplir las metas
de la empresa

Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y

transporte del producto terminado de la empresa

Funciones Secundarias
Responder por los implementos entregados

Mantener su área ordenada

El supervisor use los implementos de trabajo

Requisitos Mínimos
Habilidades Líder, Negociación
Educación Inq. Químico, Ing. Industrial
Experiencia Recién egresado
Elaboro Aprobó Fecha
 Imagen corporativa Manual de Funciones
Nombre del cargo Gerente General
Dependencia Jerárquica Junta Directiva
Objetivo del Cargo

Debe velar porque toda la organización este trabajando por cumplir los objetivos de la
empresa

Funciones
Tiene a su cargo la planificación y dirección de todas las actividades operacionales y
supervisar el área de trabajo de sus áreas subordinadas

Planificar y supervisar las actividades de comercialización y producción

Estimular y ayudar a la presentación de ideas sobre productos nuevos al director del
área de comercialización
Planear y desarrollar metas a mediano y largo plazo junto con los objetivos anuales y
entregarlas a los jefes de cada área para su desarrollo y cumplimiento
Evaluar periódicamente el desempeño y cumplimiento de los objetivos de cada una de
las áreas de la empresa

Administrar y organizar la empresa de forma óptima, para que se cumplan todas las
metas que se han establecido
Representar la organización frente a los clientes, proveedores y demás importantes
colaboradores de la empresa
Identificar áreas de oportunidad dentro y fuera de la empresa, que le permite ser más
competitiva dentro del mercado
Funciones Secundarias
Crear una convivencia sana en la empresa

Lograr la motivación en los trabajadores

Estar pendiente de los trabajadores para reconocimientos o ascensos

Requisitos Mínimos
Habilidades Comunicación, liderazgo, toma de
decisiones
Educación Administrador de empresa
Experiencia 1 año
Elaboro Aprobó Fecha
5.4.1 Procesos de selección y contratación

- Diagrama para selección de personal

Tomado de: http://www.monografias.com/trabajos32/reclutamiento-

personal/reclutamiento-personal.shtml

5.4.2. Contratación:

Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo garantizando los

intereses, derechos tanto del trabajador como de la empresa estos contratos se
llevarán a cabo por término indefinido ya que al empleado se le generara estabilidad y
confianza al tiempo que representa mayor compromiso, sentido de pertenencia con la
empresa y respeto por sus labores.

Permite al empleado participar activamente en los distintos programas y políticas

internas de la compañía.

Otorga credibilidad a la compañía con lo cual retiene capital humano más valioso.

Esta contratación será regulada por el ministerio del trabajo y protección social en
condiciones de infringir la ley laboral inscrita en la constitución política de Colombia y
serán adoptadas por la empresa
5.4.3 Administración de sueldos y Salarios

Nombre del Sueldo 4% de 4% de Subsidio Total

Cargo Básico Salud Pensión de Devengado
transporte
Gerente 1600000 64000 64000 ___ 1472000
General
Jefe de 1200000 48000 48000 74000 1030000
Mercadeo
Jefe de 1200000 48000 48000 74000 1030000
Producción
Jefe 1200000 48000 48000 74000 1030000
Administrativa
Jefe 1200000 48000 48000 74000 1030000
Financiero
Supervisor de 900000 36000 36000 74000 754000
Calidad
Secretaria 800000 32000 32000 74000 662000
General
Auxiliar 644350 25774 25774 74000 518802
Contable
Empleada de 644350 25774 25774 74000 518802
Servició
Total 8045604

BIBLIOGRAFÍA

 Atipikal. (2015). Recuperado el 22 de septiembre de 2015, de

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Manual-De-Funciones-De-Jefe-De-
Produccion/1204163.htm

 CARVIMSA. (3 de junio de 2011). Prompex. Recuperado el 22 de septiembre de 2015,

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 LAFAYETTE SPORTS. (2013). Recuperado el 22 de septiembre de 2015, de

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 Quimi.Net.com. (25 de abril de 2000). Recuperado el 22 de septiembre de 2015, de

http://www.quiminet.com/articulos/la-absorbencia-del-poliacrilato-de-sodio-2603427.htm