PLAN DE FORMACION
Recursos disponibles:
Objetivo: se debe tener
claro que se quiere
conseguir con la formación
Inicio
por eso Deben ser claros,
medibles y observables
Intensidad de cada
módulo: Se define
dependiendo de la
necesidad, los módulos
pueden ir de 2 a 4
intensidad de 20 H hasta
120 h
Selección de los destinatarios:
Se debe realizar con base en la
identificación de la necesidad
del área y dependiendo a
quien va dirigida la
capacitación
Presupuesto: Es la
asignación presupuestal
con la que la organización
cuenta para realizar las
capacitaciones y así elegir
los elementos o recursos
que se adecuen
Diseño de contenido: E s tos
d eb en s e r p rá cti cos ,
a m ig a b les , leg ib les ,
entendibles, deben resaltar
puntos importantes, pertinentes,
vigorizantes y actuales.
Selección de la
metodología: Para el
diagnóstico de las
necesidades de
capacitación por cargo, se
utiliza una estrategia
combinada de
levantamiento y análisis de
información, basado en el
fortalecimiento,
entrenamiento y desarrollo
Fin
Medios para llevar a cabo el
proceso de formación como
lugar donde se realizará
la capacitación, los
elementos que se utilizarán
y el tiempo con que se
cuenta
Logística: Recurso pedagógicos,
alimentación, tiempos de
descanso, material y equipos
audiovisuales
Facilitadores internos o
externos: se debe tener en
cuenta con la capacidad y la
intensión de la capacitación
y el conocimiento de los
capacitadores Puede
realizarse en una institución
de capacitación (fuera-de-la-
empresa) o en una
instalación del
establecimiento
especialmente asignada a
ese efecto (dentro-de-la-
empresa).
Instrumentos de evaluación: Son todos
aquellos instrumentos que se utilizan
para evaluar los conocimientos
adquiridos en cuanto la capacitación
tales como: evaluación oral, pruebas de
conocimiento, cuestionarios de
evaluación