Formulación de la

est rat egia

Marco de (Objet ivos, plan de Especicar Denición de
Cont ext o.
ref erencia. acción, clarament e las act ividades.
capacidades y recursos). met as.

FORMULACIÓN PROGRAMACIÓN

1.Implement ación 2.Coordinación 3.Comunicación de

1.Análisis de 2.Análisis de la 3.Aut odiagnóst ico de iniciat ivas.
la indust ria. de t areas. prioridades.
conciencia. 4.Planeación de 4.Seguimient o.
escenarios.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
ANÁLISIS DEL ENTORNO Se define como arte y ciencia de formular, implantar EJECUCIÓN
y evaluar decisiones interfuncionales que permitan
a la organización llevar a cabo sus objetivos COOL DOWN

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
VISIÓN ORGANIZACIONAL
MISIÓN ORGANIZACIONAL

Benchpress Squat s Resist ance

bands
OBJETIVO A
OBJETIVO A OBJETIVO A LARGO Jumping
MEDIANO PLAZO Misión St ar Jump
CORTO PLAZO PLAZO Jacks
Táct icos Organizaciona
Operación Est rat égicos
l.
BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA.

Benef icios Benef icios No

Financieros Financieros