Actividad a resolver #1

La empresa Bebidas Internacionales, tiene los siguientes dos productos de su división

Natural:
Tamarindo Natural - Litro
Toronja del Arbol - Litro

La empresa cuenta con dos departamentos:

Compras y Distribución.
Producción

El departamento de compras, es responsable de comprar la MP y de la distribución del

producto terminado. Siendo el Cost Driver de Compras: # ordenes de compras y de
Distribución: el # de rutas.

El departamento de producción, se encarga de la preparación y la producción. EL cost

driver de la preparación y de producción es el tiempo que toma.

La empresa utilizaba el método tradicional de asignación de GIF.,

En el periodo actual, la empresa utilizo 275 de MO de producción de 5,000 uni.

Tamarindo Natural y 3500 uni. Toronja del Arbol.

Producto Uni. Mo. Mo MP

Tamarindo natural 1 uni 1.5 min Q 4.55 Q 0.55
Toronja del Arbol 1 uni 3 min Q 9.09 Q 0.50

Los cost driver para cada una de las actividades se muestran a continuacion:

Tamarindo Toronja de
Natural arbol
# Lotes por producto 100 75
Unid por lote 50 40
# Ordenes de compra 5 4
# De rutas 16 16
Hr preparacion 0.25 0.25
Hr produccion 125 150

Adicionalmente se sabe que lo GIF son Q45,000 los cuales se componen:

GIF por Actividad
# Ordenes de compra Q 10,000
# de Rutas Q 8,000
Hr preparacion Q 2,000
Hr Produccion Q 25,000
Calcular:
a. Tasa GIF y costo unitario por método tradicional
b.Costo unitario por metodo ABC

A)
Tamarindo Toronja del Costo Costo uni x
natural arbol Actividad actividad
 Usted es un consultor de una organizacion, y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo tradicional de la orgnizacio
desde que la compañia se fundo hace mas de treinta años

El gerente general, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho sistema a partir del proxima

El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos, luego de haber afectuado las entrevistas pertinentes, asi como l
y a las areas generanciales.

La empresa fabrica tres tipos de envases de plastico para una organizacion trasnacional dedicada a la fabricacion de gaseos
pequeño, mediano y grande.

Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 4,000 unidades de pequeño, 10,000 unidades del mediano y 15,0
grande
Los costos indirectos de fabricacion(CIF)
han ascendido a $ 922 500 y la organizacion, aplicando el sistema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las
han sido de 37,500
El costo de los materiales directos consumindos, han sido de $619,000, habiendose consumido $44,000 para el envase peq
el envase pequeño, $17,000 para el envase mediano y 135,000 para el envase grande.
el costo de la mano de obra ha sido 24 000 para el envase pequeño, 170 000 para el mediano y 135 000 para el envase gra
Una investigacion mas profunda dentro de las actividades operativas de la organizacion ha podido suministrar los siguiente
muestra en los cuadros a continuacion:

Cuadro 1
Concepto Pequeño Mediano Grande
Horas MOD por unidad 1 2 1.5
Horas maquinando por unidad 2 1 1.3

Cuadro 2
Actividades Inductores Costo $ Inductores
Maquinar Horas maquineo 378,750 37500
Cambiar Moldes Lotes de fabricacion 15,000 30
Recibir Materiales Recepciones 217,350 270
Entregar Productos Entregas 124,800 32
Planificar produccion Ordenes de produccion 186,600 50
Total CIF 922,500

Cuadro 3
Concepto Pequeño Mediano Grande
Numero de producto por 200 2000 3000
lote(Unidades)
Cambiar Moldes 20 5 5
Recibir materiales(veces) 220 35 15
Entregar productos(veces) 20 3 9
Ordenes de produccion(Ordenes) 25 10 15
Sistema Tradicional

Concepto Pequeño Mediano Grande

Tasa CIF 24.60 24.60 24.60
Horas de Maquinando 2.00 1.00 1.30
CIF unitario 49.20 24.60 31.98

COSTO DE MATERIALES DIRECTOS POR UNIDAD

COSTO DE
COSTO TOTAL DE NUMERO DE MATERIALES
PRODUCTOS MATERIALES DIRECTOS UNIDADES DIRECTOS POR
UNIDAD

PEQUEÑO 44,000 4000 $ 11.00

MEDIANO 200,000 10000 $ 20.00
GRANDE 375,000 15000 $ 25.00
619,000

COSTO DE MO POR UNIDAD

PRODUCTOS COSTO TOTAL DE MOD NUMERO DE COSTO DE MOD
UNIDAD POR UNIDAD
PEQUEÑO 24,000 4000 $ 6.00
MEDIANO 170,000 10000 $ 17.00
GRANDE 135,000 15000 $ 9.00

COSTO UNITARIO POR PRODUCTO

CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Materiales Directos $ 11.00 $ 20.00 $ 25.00
MOD $ 6.00 $ 17.00 $ 9.00
CIF $ 49.20 $ 24.60 $ 31.98
Costo unitario $ 66.20 $ 61.60 $ 65.98

METODO DEL COSTEO ABC

ACTIVIDADES INDUCTORES N° INDUCTORES

COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD
Maquinar Horas Maquinas 378,750 37500
Cambiar Moldes Lotes 15,000 30
Recibir materiales Recepciones 217,350 270
Entregar productos Entregas 124,800 32
Planificar produccion Ordenes de produccion 186,600 50
TOTAL CIF 922,500

COSTO UNITARIO ABC - PRODUCTO PEQUEÑO

FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $
Materiales directos $ 11.00
MOD 1 $ 6.00 $ 6.00
Maquinar 2 $ 10.1 $ 20.2
Costo Unitario $ 37.20
Costo por volumen 4000 $ 37.20 $ 148,800

Costo de
Actividades Inductores Sub total Total
actividad
Cambiar moldes 20 $ 500 $ 10,000
Recibir Materiales 220 $ 805 $ 177,100
Entregar productos 20 $ 3,900 $ 78,000
Planificar produccion 25 $ 3,732 $ 93,300
COSTO POR LOTE $ 358,400

COSTO TOTAL $ 507,200.00

UNIDADES PRODUCIDAS 4000
COSTO UNITARIO $ 126.80

COMPARACION
PRODUCTO COSTEO TRADICIONAL COSTEO ABC BENEFICIO O PERDIDA UNITARIO

PEQUEÑO $ 66.20 $ 126.80 - 60.60

MEDIANO $ 61.60 $ 72.07 - 10.47
GRANDE $ 65.98 $ 58.67 7.31
radicional de la orgnizacion, que funciona

tema a partir del proxima año.

as pertinentes, asi como las visitas a la planta

a la fabricacion de gaseosas, en sus productos

dades del mediano y 15,000 unidades del

tomando como base las horas maquina que

4,000 para el envase pequeño, $200,000 para

35 000 para el envase grande

suministrar los siguiente datos que se
 Tasa CIF 24,6 CIF/HM 24.6

COSTO DE LA
N° INDUCTORES ACTIVIDAD
37500 $ 10.1
30 $ 500
270 $ 805
32 $ 3,900
50 $ 3,732

COSTO UNITARIO ABC - PRODUCTO MEDIANO

FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $
Materiales directos $ 20.00
MOD 2 $ 17.00 $ 34.00
Maquinar 1 $ 10.1 $ 10.1
Costo Unitario $ 64.10
Costo por volumen 10000 $ 64.10 $ 641,000.00

Costo de
Actividades Inductores Sub total Total
actividad
Cambiar moldes 5 $ 500 $ 2,500
Recibir Materiales 35 $ 805 $ 28,175
Entregar productos 3 $ 3,900 $ 11,700
Planificar produccion 10 $ 3,732 $ 37,320
COSTO POR LOTE $ 79,695

COSTO TOTAL $ 720,695.00

UNIDADES PRODUCIDAS 10000
COSTO UNITARIO $ 72.07

BENEFICIO O PERDIDA TOTAL

- 242,400.00
- 104,695.00
109,595.00
 COSTO UNITARIO ABC - PRODUCTO GRANDE
FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $
Materiales directos $ 25.00
MOD 1.5 $ 9.00 $ 13.50
Maquinar 1.3 $ 10.1 $ 13.13
Costo Unitario $ 51.63
Costo por volumen 15000 $ 51.63 $ 774,450.00

Costo de
Actividades Inductores Sub total Total
actividad
Cambiar moldes 5 $ 500 $ 2,500
Recibir Materiales 15 $ 805 $ 12,075
Entregar productos 9 $ 3,900 $ 35,100
Planificar produccion 15 $ 3,732 $ 55,980
COSTO POR LOTE $ 105,655

COSTO TOTAL $ 880,105.00

UNIDADES PRODUCIDAS 15000
COSTO UNITARIO $ 58.67
 Una mediana empresa se dedica a la fabricación de carteras de cuero.Desde sus inicios ha fabricado tres tipos d
Durante el presente año, se ha tomado la decisión de adoptar el Costeo ABC, contándose para ello con los siguie
organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario Final de Productos Terminados) del 20% del v
cada producto, esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente año:

Niveles de venta
Tipo de cartera Unidades
Grande 10000
Mediana 15000
Pequeña 20000

Los costos directos de fabricacion por concepto de materiales directos y mano de obra son:

Concepto Grande
Costo de materiales por unidad ($) 16

4
Consumo de materiales por unidad (Unidades)
Costo de MOD por hora hombre ($) 9
2
Consumo de horas hombres por unidad(Horas)

Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas actividades, en funcion de los
diversos inductores de recursos y según la siguiente relacion:

Actividades Costos ($)

Recepccionar Materiales (Cuero) 650000
Reparar Maquinarias 900000
Controlar Calidad 50000
Unir partes de las carteras 550000
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 320000

Respecto a las medidas de actividad o Inductores

de actividad, de cada tipo de cartera, se tienen los
siguientes datos:

Concepto Grande
N° de guias de ingreso de cuero 25
N° de horas Maquina por cartera 3
N° de ordenes de produccion 30
N° de prueba de calidad 5
N° de entregas de carteras terminadas 15

Solución
1.1 Elaborar el plan de produccion
Concepto Grande
Unidades a vender 10000
(+) Inventario Final (20%) 2000
Inventario inicial 0
Plan de producción 12000

1.2 Determinar el numero de Horas hombre (MOD) por producto

Productos
Unidades a producir
Grande 12000
Mediana 18000
Pequeña 24000
Total

1.3 Calcular la Tasa de CIF, Según el sistema tradicional de costeo utilizando como base de
asignacion la Horas hombres (Horas Mod)

TOTAL CIF $
Tasa CIF =
HORAS HOMBRES

2,470,000
Tasa CIF =
126,000

1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el sistema Tradicional de costeo:
Conceptos Grandes
Tasa CIF 19.60
Consumo de horas hombre por unidad 2
CIF unitario 39.21

2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema tradicional de costeo
Conceptos Grande
Materia prima 64
Mano de obra directa 18
CIF 39.21
Costo unitario 121.21

3.Calcular el costo unitario para cada producto, utiliando el ABC:

3.1 Determinar las activades, inductores, costo total de la actividad y el costo de la

actividad(Costo por inductor o medida de actividad o tasa por actividad):

Actividad Inductores

Recepcionar materiales(Cuero) N° de guias de ingreso de cuero

Reparar Maquinas N° de Horas Maquina por cartera
Controlar calidad N° de pruebas de calidad
Unir partes de las carteras N° de ordenes de produccion
Supervisar el acabado de los lotes de carteras N° de entregas de carteras terminadas
Total

3.2 Calcular los CIF unitario ABC:

3.2.1 CIF UNITARIO CARTERA GRANDE

ACTIVIDADES N° DE INDUCTORES

Recepcionar Materiales (cuero) 25

Reparar Maquinaria 3
Control Calidad 5
Unir partes de las carteras 30
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 15
TOTAL CIF
N° DE UNIDADES
CIF UNITARIO

3.2.2 CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

ACTIVIDADES N° DE INDUCTORES

Recepcionar Materiales (cuero) 60

Reparar Maquinaria 4
Control Calidad 10
Unir partes de las carteras 40
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 5
TOTAL CIF
N° DE UNIDADES
CIF UNITARIO

3.2.3 CIF UNITARIO CARTERA PEQUEÑA

ACTIVIDADES N° DE INDUCTORES

Recepcionar Materiales (cuero) 250

Reparar Maquinaria 2
Control Calidad 25
Unir partes de las carteras 25
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 25
TOTAL CIF
N° DE UNIDADES
CIF UNITARIO

4. COMPARACIÓN
PRODUCTO SISTEMA COSTEO TRADICIONAL

CARTERA GRANDE 121.21

CARTERA MEDIANA 133.81
CARTERA PEQUEÑA 85.21
esde sus inicios ha fabricado tres tipos de cartera Grande, mediana y pequeña.
ABC, contándose para ello con los siguientes datos: La política de la
de Productos Terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimadas para
ntas para el presente año:

Mediana Pequeña
24 17
2 2

9 6

3 2

as actividades, en funcion de los

elacion:

Mediana Pequeña
 60 250
4 2
40 25
10 25
5 25

Solución
1. Calcular los CIF por unidad para cada producto,
Mediana Pequeña utilizando como base de asignacion o reparto de
15000 20000 los CIF, las Horas hombre(MOD)
3000 4000
0 0
18000 24000

producto

Horas hombres por Total de horas

unidad hombres(MOD)
2 24000
3 54000
2 48000
126000

19.60
=19,60

Mediana Pequeña
19.60 19.60
3 2
58.81 39.21
Mediana Pequeña
48 34
27 12
58.81 39.21
133.81 85.21

Costo total de la N° de inductores Costo de la

actividad actividad
650,000 335 1940.30
900,000 9 100000.00
50,000 40 1250.00
550,000 95 5789.47
320,000 45 7111.11
2,470,000

COSTO POR INDUCTOR TOTAL

1940.30 48507.46
100000.00 300000.00
1250.00 6250.00
5789.47 173684.21
7111.11 106666.67
635108.34
12000.00
52.93

COSTO POR INDUCTOR TOTAL

1940.30 116417.91
100000.00 400000.00
1250.00 12500.00
5789.47 231578.95
 7111.11 35555.56
796052.41
18000.00
44.23

COSTO POR INDUCTOR TOTAL

1940.30 485074.63
100000.00 200000.00
1250.00 31250.00
5789.47 144736.84
7111.11 177777.78
1038839.25
24000.00
43.28

SISTEMA COSTEO ABC BENEFICIOS O PERDIDAS BENEFICIOS O PERDIDAS

OCULTOS UNITARIOS OCULTOS TOTALES
134.93 -13.72 -164640
119.23 14.58 262440
89.28 -4.07 -97680