COMERCIO ELECTRONICO

El término comercio electrónico, o e-commerce, puede resultar familiar para muchos de nosotros.
Sin embargo, seguramente no sepamos todo lo que hay detrás de esta actividad. En términos
generales, el comercio electrónico es la compra-venta de productos o servicios a través de Internet
y redes informáticas. Además, conlleva tareas como el marketing, contenidos e información en la
red. Todo ello supone una revolución en la manera en la que las empresas se comunican y
desarrollan su actividad comercial.
La importancia de este método es la accesibilidad que los clientes de una empresa pueden tener a
los productos o servicios que ofrece la empresa, desde cualquier lugar y en cualquier momento
 EL COMERCIO ELECTRÓNICO COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN EL SECTOR DE
AUTOPARTES DE BOGOTÁ D.C.
 COMERCIO ELECTRÓNICO COMO UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS EN EL MUNICIPIO DE
NEZAHUALCÓYOTL PARA LAS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS.
GESTION DE ALMACENES
La gestión de almacenes es un proceso logístico que incluye la recepción, almacenamiento y
movimiento de cualquier material dentro del almacén hasta el punto de consumo, así como el
tratamiento e información de los datos generados.
Quizás se escuche sencillo, sin embargo, muchas de las empresas suelen tener problemas en el
momento que dejan de optimizar el área logística en las dos etapas de flujo, las cuales son: el
abastecimiento y la distribución física.
 "PROPUESTAS DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS EN LA EMPRESA
MOLINERA TROPICAL
 ANALISIS DE LA GESTIÒN DE ALMACENES EN LA FARMACIA AMERICA S.R.L, PERIODO 2017
 PROPUESTA DE MEJORA PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL ALMACÉN CENTRAL
DE FRANCO SUPERMERCADOS
 "MEJORA DEL SISTEMA DE ALMACEN PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA
EMPRESA COMERCIAL PIURA
CADENAS PRODUCTIVAS
El concepto de Cadena Productiva se vincula con la relación espontanea entre actores implicados
en las relaciones económicas y de provisión de bienes y servicios desde la producción primaria hasta
la llegada al consumidor. Nos podríamos imaginar un pequeño productor de cacao en la Amazonía
ecuatoriana sin ningún tipo de capacidad de negociación y decisión en toda la cadena del cacao que
empieza en su finca y termina en una refinada chocolatería belga.
La estructuración de estas Cadena Productivas muchas veces impide que los eslabones más pobres
puedan mejorar su participación en la cadena y por lo tanto mejorar las condiciones de vida de los
integrantes de las mismas. Para identificar y enfrentar las problemáticas de los eslabones más
débiles se introduce el concepto de "Enfoque de Cadena de Valor".
 ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CAFÉ Y ESTRATEGIAS DE MEJORA EN LA
PROVINCIA DE SAN IGNACIO
DESARROLLO E INTERNACIONALIZCION DE LA MYPES
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) cumplen un papel trascendental en el desarrollo de las
economías por su aporte a la producción de bienes y servicios, y la generación de nuevos empleos.
En el caso de América Latina, representan en promedio el 90% de las empresas, y son responsables
del 60% de los empleos. En ese sentido, aportan un 25% del PBI de la región y en el Perú dan empleo
al 75% de la PEA.
 LA INTERNACIONALIZACIÓN Y SU RELACIÓN CON LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES
EXPORTADORAS TEXTILES UBICADAS EN LIMA METROPOLITANA
 GESTIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD EN LAS MYPES DEL SECTOR TEXTIL EN EL
MARCO DE LA LEY N° 28015 EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA - AÑO 2013
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO
Dentro de la cadena de suministro, la logística sirve para la planificación, gestión y control
del almacenamiento de bienes, así como los servicios necesarios y el flujo de información generada,
que va desde el punto de origen del producto hasta el punto de consumo, y cuyo objetivo es cubrir
la demananda de los consumidores.
 DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN LOGÍSTICA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CORALINAS & PISOS S.A. CORPISOS S.A. EN EL
MUNICIPIO DE TURBACO, BOLÍVAR.
 Modelización de una cadena de abastecimiento (supply chain) para el sector textil-
confección en el entorno colombiano
 ANÁLISIS DE LA EFICIENCIA LOGÍSTICA EN UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO CON
OPTIMIZACIÓN
 DISEÑO DEL MODELO SCOR EN UN OPERADOR LOGISTICO APLICADO A LOS PROCESOS DE
ALMACENAMIENTO, RECOLECCION Y DESPACHO DE PRODUCTOS PERECIBLES PARA
MEJORAR LA EFICACIA DE LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y MEJORAR EL NIVEL
DE SERVICIO AL CLIENTE
 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: ANÁLISIS DEL USO DE LAS TIC Y SU IMPACTO EN
LA EFICIENCIA
 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
ENFOCADA EN LA PLANEACIÓN DE LA DEMANDA, PROCESO DE COMPRAS Y GESTIÓN DE
INVENTARIOS PARA LA LÍNEA DE NEGOCIO DE POLLO EN CANAL DE LA EMPRESA POLLO
ANDINO S.A.
INTELIGENCIA COMERCIAL E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado,
realizados de forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del
marketing estratégico y operativo.
Adecuando el tema a nuestro producto, estaremos hablando de una exportación de amaranto…
Donde debemos tocar diferentes temas a los antes mencionados en una “investigación de
mercados” usual, por así mencionarlo.
 INTELIGENCIA COMERCIAL Y SU INCIDENCIA EN LA COMERCIALIZACIÓN DE PALTA DE LA
EMPRESA AGROKASA DEL DISTRITO DE SUPE PUEBLO, PERIODO 2017
  “LA INTELIGENCIA COMERCIAL COMO HERRAMIENTA IMPLEMENTADA EN UN SISTEMA
ORGANIZACIONAL DE RECOJO DE INFORMACION PARA LA ELABORACIÓN,
COMERCIALIZACIÓN Y EXPORTACIÓN DEL SAZONADOR DE HOJA DE PALTA PULVERIZADA,
CALIFORNIA 2016.
 LA INTELIGENCIA DE MERCADO EN LAS EMPRESAS EXPORTADORAS E IMPORTADORAS
PERUANAS
 SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADOS PARA EMPRESA EXPORTADORA DE CALZADO
ARTESANAL HACIA ESTADOS UNIDOS
 INTELIGENCIA DE NEGOCIOS COMO SOPORTE DE DECISIONES Y APLICACIÓN EN MARKETING
Y DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA QNETWORK SRL CAJAMARCA
LOGISTICA INTERNACIONAL
La venta y la comercialización de los productos requiere de una buena calidad en los mismos, un
buen servicio y un precio competitivo. Sin embargo, estos elementos no son suficientes, pues es
necesario que con anterioridad a la venta de un producto haya una organización, es decir, una
logística.
La gestión logística se centra en obtener la máxima eficiencia en la cadena de suministro de un
producto y, si esto tiene una proyección exportadora, se habla de la logística internacional.
La logística internacional es un área del comercio internacional. El proceso logístico en la
exportación está relacionado con los denominados INCOTERMS, cláusulas de comercio
internacional que se reflejan en los contratos de compra-venta de un producto para delimitar
la responsabilidad en los casos en los que surja un problema de transporte o de documentación
aduanera. Los INCOTERMS afectan al exportador y al importador de un producto en toda una serie
de aspectos: la entrega de mercancías, medios de transporte, pago de transacciones o posibles
riesgos y daños en la mercancía.
 “GESTIÓN LOGÍSTICA EN LAS OPERACIONES DEL TRANSPORTE INTERNACIONAL PARA EL
DESARROLLO DEL COMERCIO EN EL PUERTO DEL CALLAO
 LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS
ESPECIALISTAS EN IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAMENTOS PARA EL SECTOR MINERO EN
LIMA METROPOLITANA
 IMPLEMENTACIÓN DE UN ÁREA LOGÍSTICA INTERNACIONAL EN TINFLUBA SAC PARA LA
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
 LA GESTION LOGISTICA Y SU INFLUENCIA EN LA COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES DEL
SECTOR CONSTRUCCION IMPORTADORAS DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
 "LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERNACIONAL PARA CARGA ESPECIAL"