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Fase 2 - Análisis

Realizado por

Grey Altamar Grau – cód. 1129582076


Dianit E. Gonzalez Cervera Cód. 1043931696
Carolina Villa Cod.33332981
Jesus Alberto Quintero Cód. 13177103

Presentado al tutor

Diego Ivan Cortez

Código del curso

102058A_472

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD


Barranquilla, Atlántico
06 de mayo de 2018
ii

Introducción

La parte estratégica se formula con base en la meta clara de generar sinergias


para el cierre de las brechas sociales identificadas a nivel municipal y para
todos los territorios, es una apuesta por el desarrollo humano y la
reconciliación que se buscará teniendo como prioridad a los grupos
vulnerables y desplazados de la región, identificándolos como grandes
forjadores de desarrollo. Para el desarrollo territorial, el manejo sostenible de
los recursos y la confianza para la inversión local hacia la competitividad en
un municipio armónico y bien planificado; la generación de un modelo
confiable para la gestión pública.
Esta hace referencia a los aspectos generales del plan estratégico municipal
desde las dimensiones en las cuales se estructuró: Social, Territorio y
Ambiente, Económico e Institucional acorde con las líneas planteadas por el
programa de Gobierno. Estrategias, las cuales se explican con sus
correspondientes sinergias y luego se desarrollan en programas y proyectos
procurando seguir estrictamente los mandatos legales. El Plan se estructuró
sobre unos ejes estratégicos vinculantes entre sí que se desarrollan en cada
dimensión. Lo que se requiere es una actuación integral, pero al mismo tiempo
con énfasis en lo que realmente se requiere con base en las realidades
problemáticas halladas en el diagnóstico y para el cumplimiento de los
objetivos de equidad.
Definidas las estrategias y proyectos, se busca es desarrollar las propuestas
de inversiones acorde con lo establecido en este trabajo, para realizarle
seguimiento y evaluación del plan establecido.
iii
Objetivos

 Diseñar e implementar mecanismos que contribuyan a la consolidación


de la participación y concertación ciudadanas como complemento a la
puesta en marcha del mejoramiento integral de zonas marginadas,
principalmente aquellas ocupadas por población sometida al
desplazamiento forzado.

 Desarrollar e instrumentar modelos de autogestión empresarial


productiva, tanto comunitarios como individuales, encadenados con las
empresas que se localizan en el municipio y que se traduzcan en
generación de empleo y riqueza para el crecimiento económico local.

 Generar programas y proyectos para impulsar el desarrollo sostenible


del municipio
1

Proyecto

Diagnostico

Tabla Diagnostico

Elementos de ¿Qué sucede? ¿A quién le ¿Por qué ¿Cómo se


diagnostico sucede? sucede? podría solucionar?

Existencia de La alta densidad A los Ausencia en Realizando


necesidades no demográfica ha generado un habitantes el control y proyectos que
satisfechas o deterioro en la calidad física del seguimiento permitan
parcialmente de la vida urbana, donde hay municipio de solucionar las
satisfechas deficiente conectividad y de soledad planificación necesidades
poca accesibilidad; el déficit local y principales de sus
en la cobertura y calidad de regional habitantes como
los servicios públicos, y son los servicios
precarias condiciones públicos y mejoras
ambientales del entorno. en el entorno
Disponibilidad de El principal recurso natural e l gran Son las que Gobierno nacional
recursos de soledad es el Rio conglomer se benefician debe realizar
naturales Magdalena, que baña toda la ado de principalment Sistema donde
margen oriental de sus industrias e de esta vigile que estas
tierras ofreciendo además que gran recurso empresas brinde
todo su potencial ictiológico. desarrolla que tiene valor agregado a la
n soledad población y que los
fundament recursos recogidos
almente por impuestos
actividade sean bien
s como la invertidos en el
farmacéuti municipio
ca y la de
generación
de energía
termoeléct
rica
Problemas Un hecho que repercute A la debido a la Mejorar las
sociales y/o directamente en el población prevalencia infraestructuras de
culturales de la incremento de la población en general de una las viviendas y la
población es el gran número de economía de situación socio-
desplazados que se han tercer nivel económica del
asentado en Soledad. De no moderna, municipio
acuerdo a Miguel Marchena, a la
secretario privado de la existencia de
Alcaldía, se estima que el unas
2

municipio ha recibido cerca industrias y


de 80 mil desplazados por la servicios sin
violencia, personas del sentido de
suroccidente de Barranquilla pertenencia
y población vulnerable del local y el
resto del departamento predominio
de una
población de
pocos
ingresos
perteneciente
a los estratos
1y2
Disponibilidad de El proceso de expansión A la Por el Optimizar la
productos y/o físico de las ciudad población predominio estructura del
servicios principalmente se debe a dos en general de las servicio social en
factores, Soledad fue la familias salud pública y la
receptora de buena parte de migrantes aplicación efectiva
los programas de vivienda de con riesgo del régimen
interés social de estrato 1 y alto, se apre subsidiado que
2 del Área Metropolitana de cia que garantice el acceso
Barranquilla y del estadísticame masivo de la
Departamento nte los población más
componentes vulnerable a los
de servicios de salud
estas variabl
es
son indepen
dientes,
pero el
comportamie
nto
observado
puede ser el
resultado de
efectos
causales
similares.
procesos Ausencia de coordinación y A la carece de un Constituir en su
productivos concertación entre población imaginario mayor fortaleza:
ineficientes autoridades, empresarios y en general colectivo que que es el Río
constructores. invite a sus Magdalena, los
habitantes y Servicios
dirigentes especializados,
políticos a metropolitanos
trabajar por
3

un propósito regionales e
común internacionales.
Avances Las implementación de las Los El municipio Incrementar
tecnológicos Tic han jóvenes y de Soledad sistemas
logrado avances significativo niños del ha hecho educativos donde
s en ciencia, tecnología e municipio esfuerzos permitan a educar
innovación, lo cual repercute considerables a más jóvenes
en el que con el fin de niños que residen
Instituto Tecnológico de Sol atender los en el municipio
edad Atlántico-ITSA: niños, niñas y
Establecimiento que ofrece jóvenes que
programa educativos se
certificados por Sena encuentran
por fuera del
sistema
educativo, es
así como a
través de
diferentes
estrategias
implementad
as en
cumplimiento
de las
políticas
nacionales,
departament
ales y
municipales.
4

La principal Toda la Los Por medio de


fuente comunidad desequilibrios la alcaldía
hidrográfica en general ecológicos municipal se
del municipio de soledad existentes en debe
de Soledad, la actualidad implementar
pertenece a en el un plan de
la cuenca de municipio de saneamiento
del río Soledad se de todo este
Magdalena, y han originado problema
está debido a la para llevar al
conformada intervención gobierno
por la irracional del nacional y
Ciénaga La hombre sobre plantear
Bahía y los soluciones a
Ciénaga ecosistemas las
Malambo. naturales situaciones
tanto de por la que
Vegetación
humedales esta pasado
terrestre el
como de tierra esta región
tipo de
firme y
vegetación acuática;
Disponibilidad faja costera También
que se da en influye la
de recursos el municipio contaminación
se de los
naturales caracteriza ecosistemas y
por ser la cacería que
arbustos de han mermado
poca altura y drásticamente
se da en la diversidad
sitios de poca faunística del
actividad municipio.
ganadera
Frutales:
Guanábana,
Papayo,
Almendro,
Guayaba,
Níspero,
Coco,
Mango,
Marañón,
Ciruelo
Maderables:
Trupillo,
5

Matarratón,
Guasimo,
Bonga,
Guamacho,
Campano,
Roble
morado.
Medicinales:
Totumo,
Acuáticas

Tabla. Sistematización de la idea y naturaleza del proyecto.

Proyecto Semilleros de soledad

QUE: COMO: CUAND DOND QUIEN: PARA Y


O: E: POR QUE:
¿Qué se ¿Cómo ¿Cuánd ¿Quiénes ¿Para qué
quiere hacerlo? o se ¿Dónd son los o para
hacer? Crear un realizar e se beneficia- quien se
Debido al proyecto á? hará? Ríos? hace?
alto número enfocado a En el En A la Esto se
de promover trascurs Soleda comunidad hace para
desplazados acciones que o del d. más mejorar la
que han se acerquen semestr vulnerable calidad de
arribado del la oferta y e. y que tiene vida de los
vecino país y demanda pocas habitantes
muchos de local de oportunida de soledad
ellos se han empleo, des de y el
instalado en mejorando empleo municipio.
Soledad y las
zonas de condiciones ¿Quién o ¿Por qué
invasiones de acceso, quienes lo se hace?
de nuestro disminuyend van a Con el fin de
territorio, o barreras, hacer? disminuir el
propondría promoviendo Los desempleo
una la generación participant y falta de
fundación. de empleo de es de este oportunidad
¿Qué se calidad y la grupo y la es que tiene
puede promoción comunidad algunas
hacer? del de soledad personas
Crear un desarrollo por la
proyecto de empresarial. sobrepoblac
6

emprendimie ¿Cómo se ¿Quién lo ión del


nto y va a va a municipio
educación costear? dirigir y/o
que permita Con el apoyo ejecutar?
a las del estado es Carolina
personas decir con las villa será la
crear de municipio encargada
empresas . de soledad y de apoyar
¿Qué se el Centro de al proyecto
debe emprendimie con
hacer? nto Sena informació
Invitar a . n adicional
todos a que a la de la
se capaciten fuentes
y dar apoyo primaria ya
económico que reside
para realizar allá.
sus sueños
¿Qué se
quiere
lograr?
ayudar a la
disminución
de
desempleo
¿Qué se
espera
obtener?
Mejorar la
calidad de
vida con la
generación
de nuevas
ideas como
la de crear
empresas
¿Qué
riesgos
existen?
Falta de
construcción
de proyectos
de vida que
motiven la
superación
de la pobreza
7

y el
compromiso
frente a la
autogestión
y desarrollo
asumiendo
un rol
productivo.

¿Qué
oportunida
d-des
existen?
La demanda
actual y
varias
ventajas
comparativa
s como su
ubicación
geográfica,
su cercanía
con el río, el
mar y la red
vial. Estas
condiciones
indican que
el potencial
de desarrollo
económico
es alto para
el municipio.
¿Qué se
requiere?
La
promoción y
el desarrollo
del empleo y
la
mentalidad
emprendedo
ra del
municipio
8

4. Se debe establecer la metodología del proyecto, para lo cual se debe


definir lo siguiente. Tipo de estudio, en el cual se abordan y describen
los siguientes puntos:

Profundidad:
Primer nivel Gran visión/ Teniendo en cuenta el
identificación de la idea gran número de
desplazados en el
municipio de soledad
organizaremos una
fundación para darles
trabajo y una vida de
calidad a estas personas
que se refugian en
nuestro departamento.
La fundación tendrá por
objetivo organizar a
este personal como
creadores de empresa y
capacitarlos en
diferentes campos que
se requieran por
ejemplo agentes de
limpieza para los
centros comerciales,
clínicas y parques del
municipio.
Segundo nivel Estudio de Para este proyecto
prefactibilidad / ante solicitaremos la ayuda
proyecto del sector privado y
público que permita
brindarle más
oportunidades a la
población más
vulnerable
Tercer nivel Proyecto definitivo Se ha revisado el
proyecto y
consideramos viable la
idea y la decisión es
seguir adelante y
destinar los primeros
recursos de inversión en
capacitaciones y
creación de propuesta
generadora de empleo
9

Identificar beneficios
y costos.

Los beneficios serán


para nuestro municipio
ya que se evitara la
proliferación de
delincuencia y
mendicidad en la calles
de soledad por el alto
número de emigrantes
que llegan a nuestro
territorio
Revisión por el grupo
si el proyecto es
económicamente
viable.
La inversión inicial será
estimada en
$200.000.0000 puesto
del sector privado y
público.
Estimar inversiones
necesarias, costos de
operación, ingresos
del proyecto
mensualmente
El coste mensual sería
de $16.666666
mensuales para
capacitaciones y
propuesta de
emprendimientos.
Decisión… se
posterga, se
abandona o se
profundiza en la
evaluación.

Decidimos profundizar
en nuestro proyecto
10

Propósitos:

El propósito de este proyecto es disminuir la cantidad de desempleo que


hay en el municipio de soledad por la sobrepoblación que existe en el
momento y aún más con la llegada de los inmigrantes venezolanos.

 Formación y empleo de calidad.


 Desarrollo empresarial y emprendimiento
 Capacitaciones a los niños jóvenes del municipio

 Medios utilizados.

Fuentes secundarias plan local de empleo de soledad

 •Método de investigación.

La metodología empleada para el desarrollo del proyecto fueron fuentes


secundarias como las del plan local de empleo de soledad las cuales
permitieron tener información importante para el desarrollo de
proyecto.

 Fuentes y técnicas para la recolección de la información

Fueron apoyados de las fuentes secundarias indicada anteriormente


como las cuantitativas, participativas y cuantitativas.

Cuantitativas: fueron recogidas por fuente secundarias como la


revisión documental en las regiones como la base de datos
centralizados a nivel nacional para el municipio seleccionado de soledad.

Participativas: La de diálogos abiertos de la comunidad donde se


debatió el tema de crear propuestas generadoras de empleo con el fin
de dar ingresos económicos y bienestar a la comunidad.

Cualitativos: fueron de la recopilación de información que se hizo


atreves de entrevistas de profundidad con los grupos focales esto se
hicieron con el fin de conocer la demanda y oferta laboral para conocer
la existencia de políticas locales y nacionales para la generación de
empleos y emprendimiento de esta localidad.
11

 Tratamiento de la información

El tratamiento de la información será de manera descriptiva de acuerdo


a la información obtenida del estudio.

De acuerdo a los datos recolectados del estudio se tomaron en cuenta


los indicadores de la población, el comportamiento de los sectores
económicos, la estructura y fuerza laboral según las diferentes fuentes
como el diagnóstico elaborado con CNC, los aportes de las entidades
participantes en el debate y la información de la consultorías territorial
este fueron los resultados:

 La población de hasta 30 años incide altamente en la tasa de


desempleo; esto se desagrega para el rango hasta los 26 años en
20,8% y de 27-30 años en 13,7%. Esto, debido a la falta de
experiencia o pocos conocimientos y destrezas para el trabajo.

 Las mujeres participan en el 57% de la tasa de desempleo y,


específicamente, en el rango de 27-30 años, con el 31% del total
de desocupados. En general, las mujeres cuentan con una
participación del 17,46% en el sector de servicios comunales,
sociales y personales y del 13,42% en el sector de comercio,
hoteles y restaurantes. Por tanto, es claro que las mujeres
requieren ganar mayor participación en otros sectores
económicos.

 La tasa de desocupados de la población de estratos bajos es del


74%, en estrato medio 21% y en estrato alto del 2%. Con estas
cifras encontramos una concentración de desocupados en los
estratos bajos, y en los lugares de residencia de la población más
vulnerable.

 Según años de educación la población más afectada es aquella


que cuenta entre 12-17 años con una tasa de desempleo del
12,60%, seguidos por quienes cuentan entre 6-11 años con una
tasa de 11,30%.

 Las actividades económicas generadoras de empleo en el año


2011, en su orden fueron: comercio, hoteles y restaurantes
(32%); servicios comunales y personales (27%); industria
(17%); transporte, almacenamiento y comunicaciones (12%) y
construcción (7%).
12

 Es necesario fomentar el crecimiento de todas las actividades


económicas, pero especialmente, el comercio, hoteles y
restaurantes; servicios comunales y personales; industria;
transporte, almacenamiento y comunicaciones y construcción

 Las actividades económicas con mayor participación en el PIB local


para el año 2009 fueron: financiero (21%), industria (19%);
servicios comunales, sociales y personales (16%); y comercio,
hoteles y restaurantes (16%).

 Comparando las actividades que generan empleo con la


participación de las actividades en el PIB, no existe una relación
directa entre la actividad de mayor participación en el PIB (sector
financiero), con la de mayor cantidad de empleos (comercio,
hoteles y restaurantes).

5. Estudio de Mercado en donde se analice y desarrolle lo siguiente:

• Consumidor y la demanda.

Nuestro consumidor es el estado principalmente, ofreciendo una mano


de obra justa que aminore los gastos del estado, en la contratación de
personal de limpieza y mantenimiento en colegios y hospitales nuevos
al igual que la limpieza de parques y mantenimiento de las calles que
hoy se han descuidado por falta de presupuesto debido a que el costo
es muy elevado.
13

Otro consumidor clave son los nuevos centros comerciales y hoteles


que se están creando en nuestro municipio los cuales tendrán sus
establecimientos limpios y con una excelente presentación a costos
muchos más bajos.

Nuestra alcaldía de soledad ya ha visitado para proponer esta idea que


beneficia al departamento por todos los puntos de vista abordados.

• La competencia y la oferta del mercado.

El tejido empresarial de la ciudad de Soledad está estructurado de la


siguiente manera

%participación
por sectores
%
Tamaño empleos
(cálculos COMERCIO INDUSTRIA SERVICIOS
FUPAD)
MICRO 25% 10% 6% 8%
PEQUEÑA 2% 0,8% 0,4% 1%
MEDIANA 1% 0,2% 0,6% 1%
GRANDE 72% 18% 6% 48%
Censo DANE 29% 13% 58%
2005

 La gran empresa genera el 72% del total de empleos y la


microempresa aporta el 25% de los empleos, principalmente en
el sector comercio.

 El sector servicios genera el 58% del total de empleos en la ciudad


de Soledad.

 Atendiendo a la demanda histórica del sector industrial como alto


generador de empleo, debe realizarse un fortalecimiento
transversal en el micro, pequeña, mediana y grande empresa.

 En relación con la fuerza laboral, la estrategia a adelantar con la


población asalariada es mejorar sus capacidades laborales para
facilitar su permanencia y movilidad. Con los independientes
fomentar procesos de asistencia técnica y formalización; y
14

respecto a la población desocupada, recalificación o calificación de


acuerdo con los sectores de oportunidad.

Proyecto Semilleros de soledad

Este proyecto tiene como objetivo promover acciones que se acerquen


a la oferta y demanda local de empleo como son mejorando las
condiciones de acceso la cuales serían disminuir las barreras,
promoviendo en la generación de empleo de calidad y desarrollo
empresarial.

El propósito principal es disminuir los índices desempleo y delincuencia


de la población más vulnerable que es la que no tiene acceso a la
formación técnica, tecnológica y profesional que eleve sus posibilidades
a empleos mejor remunerados y de calidad, actualmente la población
tiene alto índice en la informalidad de trabajos como es el mototaxismo,
ventas ambulantes , etc. Por la falta de oportunidades.

Dados estos datos se obtuvieron unos hallazgos positivos para la


creación y desarrollo del proyecto semilleros de soledad.

Objetivos generales

Es mejorar la calidad de vida de los habitantes de soledad brindado


estímulo y apoyo socio-económico en la creación de empresas y
capacitaciones a niños y jóvenes de esta localidad.

Objetivos específicos

 Fortalecer las capacidades socio productivas de la población para


el empleo y el desarrollo empresarial y así atiendan la demanda
actual y futura del municipio.

 Mejorar los niveles de rendimiento académico de los niños y


jóvenes

 Promover el desarrollo económico local de los sectores más pobres


del municipio, estimulando la inclusión y el desarrollo productivo
y social.
15

 Establecer los mecanismos políticos necesarios para promover el


acceso al microcrédito, el fortalecimiento de las alianzas público-
privadas para la generación de puestos de trabajo y salarios que
garanticen la calidad del empleo.

En este proyecto busca orientar el diseño de acciones correctivas claves


para la promoción y desarrollo de empleo pero sobre todo la mentalidad
emprendedora del municipio enmarcándonos en el contexto general de
soledad buscaremos alianzas público –privadas que promuevan el
mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población más
vulnerable mejorando sus ingresos y oportunidades que permitan
disminuir la pobreza.

Tenemos 3 propósitos sobre los cuales trabajaremos en la localidad de


soledad

Los propósitos del proyecto semilleros serán:

 Formación y empleo de calidad: Este busca desarrollar las


competencias humanas y técnicas de la comunidad de soledad
con vocación productiva de la región que generen oferta de
pertinencia, dadas estas condiciones la población podrá acceder a
mejores oportunidades de ingresos y empleos de calidad. Por lo
que diseñamos el programa semilleros del futuro.

Programa semilleros del futuro: Establecerá acciones que


promuevan programas y proyectos que fortalezcan las capacidades
humanas, psicosociales y productivas de la población, visionando a
futuro poder contar con mano de obra de calidad que demanden las
empresas asentadas en el territorio.

Retos
 Fomentar la cultura emprendedora y productiva en la comunidad
de Soledad.

Acuerdo para el desarrollo del programa.

 Alcaldía -DPS: alianza entre la Alcaldía municipal y el


departamento para la Prosperidad Social para articular las
acciones de intervención hacia la comunidad para que faciliten la
16

optimización de los recursos técnicos y financieros de ambas


entidades, generando un mayor impacto en cobertura y
resultados.

 Desarrollo empresarial y emprendimiento: Se deben


aprovechar las oportunidades y ventajas comparativas de Soledad
para la articulación con los sectores comerciales, industriales,
portuarios y de servicios que operan en la ciudad, por lo que
debemos promover el fortalecimiento de la gestión empresarial en
micro, pequeñas y medianas empresas, de manera que se logre
un mayor índice de formalización, crecimiento, y generación de
empleo dentro del municipio. Para el desarrollo de este diseñamos
el programa Economía Solidaria Para Nuevos Semilleros.

Retos
 Formalizar la Microempresa.
 Mejorar la calidad del empleo en Soledad

Economía Solidaria Para Nuevos Semilleros: Este programa


tiene por objetivo diseñar y ejecutar los proyectos orientados a
proveer servicios de desarrollo empresarial integral,
particularmente para apoyar las etapas de gestación y
emprendimiento de nuevas iniciativas y promover la ampliación
de la oferta de servicios técnicos, financieros y de
acompañamiento a la microempresa ya constituida o en gestación.
Asociarse significa la búsqueda de mayores ventajas competitivas
en el mercado, que promuevan la inclusión y faciliten la creación
de mayores oportunidades productivas y de vinculación laboral
para población vulnerable

Acuerdos para el desarrollo del programa.

 Alcaldía de Soledad -Bancoldex: se suscribirá un acuerdo entre


Bancoldex y la Alcaldía Municipal de Soledad para la creación de
una línea de fomento que beneficie a micro y pequeños
empresarios de Soledad con tasas favorables y operadores
financieros locales.

 Capacitaciones a los niños jóvenes del municipio: se debe


mejorar los niveles de calidad en la educación de los niños y jóvenes
17

de soledad ya que ellos son el futuro, por lo que es preciso idear la


forma de promover programas y acciones que estimulen y fomenten
la instalación de programas de formación para el trabajo dentro del
municipio.

Retos

 Fortalecimiento de la educación pública para mejorar los niveles


de calidad en la educación.

Acuerdo para el desarrollo del programa.

 SENA- Alcaldía de Soledad: articulación del Sena con 30


instituciones públicas del municipio de Soledad para la formación
técnica de los jóvenes.

Con estas Acciones que atiendan la diversidad y características sociales


y culturales de la población de soledad podremos ayudar a mejorar la
calidad de vida de los habitantes en especial los más vulnerables quienes
son los que sufren la indiferencia por parte del estado dado a la falta de
oportunidades por la sobrepoblación.

Hemos hablado durante todo el proyecto cada propuesta que ayudara a


la población pero para ejecutarlo es necesarios tener un apalancamiento
financiero que permita materializarlo y es lo que vamos a ver a
continuación.

Presupuesto Y Financiación

Dado que para desarrollar cualquier proyecto los recursos son lo más
importante de este, vamos articular los recursos y esfuerzos de orden
público y privado a nivel local, nacional e internacional, con el fin de
diseñar y ejecutar los mecanismos efectivos y de largo plazo orientados
a garantizar que la población vulnerable pueda tener acceso a las
oportunidades de empleo y desarrollo empresarial que hacen parte del
crecimiento económico.
18

Conclusiones

Podemos concluir que en el transcurso del proyecto la formación


académica que hemos recibido ha sido una buena experiencia para
adquirir habilidades necesarias para el desarrollo de un proyecto.

También podemos ver que atreves de su elaboración nos arroja serie de


información importante que nos permite una buena toma de decisiones
y así poder seguir adelante con el proyecto o por el contrario desistir
de él.

Este diseño de proyecto por ejemplo nos ilumino a los integrantes del
curso respecto a la infinidad de posibilidades de cómo crear ideas para
ayudar, materializarlas y generar valor agregado a quienes más lo
necesite.

Es muy factible la realización de un proyecto que tenga como interés


prioritario la rentabilidad económica pero a su vez que este sea de gran
servicio para la comunidad.
19

Lista de referencias bibliográficas

 Recuperado 01 de mayo de 2018 Córdoba, P. M. (2011). Selección


del proyecto. Formulación y evaluación de proyectos. (pp. 1-28).
Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.a
ction?ppg=1&docID=3197583&tm=1520885006981

 Recuperado 01 de mayo de 2018 Córdoba, P. M.


(2011). Definición del proyecto. Formulación y evaluación de
proyectos. (pp. 33-47). Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.a
ction?ppg=1&docID=3197583&tm=1520885006981

 Recuperado 01 de mayo de 2018 Prieto, H. J. E.


(2014). Identificación de los proyectos. Proyectos: enfoque
gerencial (4a. ed.). (pp. 45-66). Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.a
ction?ppg=1&docID=4422263&tm=1520885336361

 Recuperado 01 de mayo de 2018 Plan Local de Empleo de Soledad


2012.
file:///C:/Users/greya/Downloads/Plan%20Local%20de%20Empl
eo%20de%20Soledad%202012.pdf

 Recuperado 01 de mayo de 2018


https://www.elheraldo.co/local/presentan-proyecto-de-
presupuesto-de-soledad-por-555-mil-millones-295308

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