Diseño de estandarización de procesos para la

mejora continua en una empresa de calzado

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
RESULTADOS
HIPÓTESIS
Calzatura Miranda es una empresa dedicada a la fabri- Utilizacion de
cación de calzado femenino; el proceso productivo de Mejorar el proceso de producción de cal- +19%
la empresa no se encuentra automatizada, lo que vuel- materia prima
zado a través del establecimiento de es-
ve a esta industria dependiente de la mano de obra. tándares de trabajo el cual permite reali- Costos -30%
PROCESO zar una adecuada programación de la pro- Operativos
ducción, para cumplir con lo solicitado.
Tiempo de -38%
ciclo

DISEÑO EVALUACIÓN ECONÓMICA

ACTUAL OPTIMISTA
20 % 22 % Etapa de
Diagnostico VAN
69,897
VAN
522,477
Falta de Deficiente
estandares sistema de TIR 32% TIR 90%
Etapa de
de trabajo distribucion
Diseno B/C 1.27 B/C 5.11
de planta
Deficiente
Etapa de CONCLUSIÓN
planeamiento
Implementacion Se valida el modelo de estandarización de
y control de
procesos para solucionar el problema del
la produccion Etapa de deficiente planeamiento y control de la pro-
Falta de Deficiente
Resultados ducción que presenta la empresa mediante la
estudio de sistema de
mejora de las condiciones de trabajo, la ob-
tiempos abasteci-
tención de estándares de trabajo, distribu-
miento
ción de planta y la realización de un progra-
36 % 22 %
ma de producción.