1. Que es un proyecto?

Es la busqueda de una solucion inteligente al planteamiento de un problema, que se lleva acabo para
crear un producto, servicio o resultado unico, la cual tiende a resolver una necesidades humana tales
como: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etcétera.Esta busqueda o esfuerzo que se
realiza, debe ser tener definidos los objetivos, un inicio y fecha de finalizacion.

2. Que es la dirección de proyectos?

Es la aplicacion de conocimientos, habilidades, herramientas y tecnicas a las actividades de un

proyecto para satisfacer sus requisitos. Desde aqui se identifican los requisitos, se establecen los
objetivos y manejar las restricciones.

3. Cuáles son las restricciones clásicas de un proyecto?

Estas restricciones clasicas son 3:

Alcance

Costes

Tiempo

4. Cuáles son las nuevas restricciones de los proyectos que se han agregado

con la inclusión de nuevos estándares?

Se incluyen cuatro:

Riesgos

Recursos

Calidad

Satisfaccion del cliente

5. Realizar un diagrama ejemplo que muestre la relación entre: Portafolio,

Programa y Proyecto
Grupo de proyectos, programas y otros trabajo relacionado, que se agrupa para facilitar su gestion y
hacerlas mas fectivas con el fin de asegurar la consecucion de los objetivos estratégicos

Programa grupo de proyectos relacionados (resultado o capacidad comun) que se gestionan de forma
coordinada para lograr un control y beneficio que no se conseguiria si se gestionaran
independientemente

6. Que es el Project Management Office – PMO?

(Oficina de direccion de proyectos) Es la estructura de gestion para estandarizar los procesos de

gobierno de los proyectos, dando soporte a los directores de proyectos con el objeto de facilitar el
uso de recursos, metodologias, herramientas, entre otros;

7. Que es una Operación y sus diferencias con un Proyecto?

Funcion organizacional desarrollada siguiendo una secuencia de actividades que producen el mismo
producto o proveen el mismo servicio de forma continua

Se diferenciade los proyectos en que:

No tienen inicio ni fin se repiten constantemente

Producir productos similares o iguales

Puede tener tareas paralelas sin relacionar

Por su parte los proyectos:

Tienen fecha de inicio y fin

Producto o servicio unico

Equipos multi-disciplinales

Tareas relacionadas mediante restricciones logicas

8. Que es la calidad?

Es el grado en el cual un proyecto cumple con los requisitos inicialmente definidos

9. Cuál es la diferencia entre un estándar y una regulación?

Un estandar no es impuesto, es decir que es opcional y se establece por consenso, tambien se conoce
como norma

Una regulacion es impuesta por la ley, por lo cual se establece como obligatoria

10. Que herramientas existen para planificar la calidad?

las herramientas que existen son:

Costes de calidad: implementa una politica de calidad para superar los costes.

Muestreo estadistico: selecciona una parte de la poblacion de interes para su inspeccion

Diseño de experimentos: comprueba simultaneamente como la convinacion de varios factores afecta

la calidad.

1. Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.

Al evaluar se decide si es factible o no realizar el proyecto, aunque es una decision que no puede
tomar una sola persona, son grupos de especialistas, pues una persona tiene un enfoque limitado;
pero tambien se puede caer, en que cada grupo diferente de investigadores, den opiniones diferentes
referente a la viabilidad del proyecto.

Entre otros problemas se pueden destacar:

Las opiniones, juicios y puntos de vista de los grupos multidisciplinarios

El aspecto social y gubernamental, en donde ellos (gobernantes), fijan intereses, sus políticas y
prioridades.

Realidad económica, social, política y cultural de la entidad en donde se piensa invertir, marcará los
criterios para realizar la evaluación, sin importar la metodología empleada en su estudio.

2. Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

Los proyectos inciden directamente en el desarrollo de la sociedad, brindando una mejora en sus
vidas, pues solucionan muchas de nuestras necesidades humanas; desde la ropa que vestimos hasta
los alimetos procesados que consumimos y las modernas computadoras que apoyan en gran medida
el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de su venta comecial,
fueron evaluados desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer

una necesidad humana. .

3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

Se localizan en todos los ambitos de nuestra vida cotidiana como: educación, alimentación, salud,
ambiente, cultura, calidad de vida, comunicacion, etc.

4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los recursos.

Un previo estudio de mercado nos dara las pautas iniciales para la desicion de invertir, y en la
asignacion de los recursos de debe tener en cuenta

Inversión inicial

La tecnología empleada
 Depreciación y amortización de la inversión total

Evaluacion economica

Calculo de capital de trabajo

5. Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos.

La importancia que tiene, radica en la revisar y conocer que tan viable puede resultar el proyecto
planteado, por lo tanto tomar la decision de realizar o no, guidado bajo un grupo de expertos;
obtener las ganancias deseadas y evitar las perdidas. En cuanto a la evaluacion de proyecto nos
indicará si realmente se cumplió con los objetivos propuestos o no.

6. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un estudio técnico de
la factibilidad económica?

presenta la determinación del tamaño óptimo de la planta, la determinación de la localización óptima

de la planta, la ingeniería del proyecto y el análisis organizativo, administrativo y legal.

ordena y sistematiza la información de carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores y
elabora los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación económica

7. Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio técnico.

En un proyecto no productivo no puede generarse utilidades, es decir que no es viable o

factible. El estudio técnico de un proyecto no productivo consiste en la determinación del
tamaño óptimo de la planta, determinación de localización óptima de la planta, ingeniería
delproyecto, y análisis administrativo

8. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un proyecto?

Estan relacionados directamente con los objetivos, el estudio de mercado realizado, y la cantidad de
recursos que se tenga
9. Describa algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de mercado.

Implementar nuevas tecnologías que generen mayorproductividad en ciertos procesos en una

empresa. Ampliar un negocio si este es rentable según su ubicación

Determinación de la demanda y oferta

Análisis de precios

Estudio de comercialización

Publicidad

Aceptación del producto

10. Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos

administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las
inversiones previas a la puesta en marcha, así como durante la ejecución del proyecto.

Una mala gestion en la estructura organizativa puede afectar a los costos de operacion, retrasos en la
produccion, que añaden ganancias menores a las esperadas; asi tambien como las inversiones cuando
se empieza y cuando se esta ejecutando el proyecto. Así como el estudio de mercado no
están sólidas y los resultados que dieron estos fueron erróneos,
afectaran a los resultados finales de la última fase, y eso ocasionará
que los costos previos sean diferentes a los que realmente son.

10. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación. Identifique las
principales decisiones que deben tomarse al respecto
la determinar y cuantificar la demanda y la oferta, el análisis de los precios y el estudio de la
comercialización. verificar la posibilidad real de penetración del producto en un mercado
determinado. Tambien se debe determinar la tasa de rendimiento mínima
aceptable y el cálculo de los flujos netos de efectivo, cantidad mínima
que se producirá (punto de quilibrio).

Parte 3

1. ¿Qué variables intervienen en la determinación de la demanda de un bien?

La demanda está en función de una serie de factores, como son la necesidad real que se tiene del
bien o servicio, su precio, el nivel de ingreso de la población, y otros, por lo que en el estudio habrá
que tomar en cuenta información proveniente de fuentes primarias y secundarias, de indicadores
econométricos, etcétera. Para la demanda del consumo nacional aparente (CNA), que es la
cantidad de determinado bien o servicio que el mercado requiere, se tiene en cuenta: producto
nacional, importacione y exportaciones.

2. Analice las variables que sean más determinantes para seleccionar una técnica de proyección.

Las variables que son determinantes para seleccionar la tecnica de proyeccion, son:

El analisis del negocio.

El tipo de producto

El precio del producto

El tipo de mercado

El tiempo disponible

3. Explique de qué depende el grado de validez del resultado de una proyeccion

El grado de validez dependera de las tecnicas estadisticas adecuadas para analizar el presente, y ver
como esto podria afectar los cambios futuros. La realizacion de un analisis de tiempo, determinará el
comportamiento. Si se tiene en cuenta el tipo de tendencias: seculares, la variacion estacional, las
fluctuaciones ciclicas y los movimientos irregulares; se podrá tener un grado de validez de los
resultados de la proyeccion, y tambien teniendo encuenta las tecnicas cuantitativas y cualitaivas para
el analisis.
4. Explique el significado práctico de un resultado de 0.75 en el coeficiente de correlación

El coeficiente de correlacion, muestra el grado de como se relaciona el tiempo y la demanda, si la

correlacion es perfecta o directa, toma un valor r=1, , esto indica que a una variación determinada de
X (tiempo), corresponde exactamente una variación propocional sobre la demanda. Si no existe
correlación, r = 0, tiempo y demanda están perfectas pero inversamente relacionadas, r = –1.

En algunos problemas sociales y economicos, nunca van a tener una correlacion perfecta, un valor de
0.75, indica que hay un 25% de error de ajueste, lo que podria planterse es buscar un ajuste no lineal,
aunque no se tiene respuesta referente al limite permitido de error para el grado de correlacion del
error.

5. Mencione y explique las principales características y diferencias de los métodos casuales y de series
de tiempo

Los metodos casuales se emplean cuando se disponen de datos historicos y se pueden identificar la
relacion entre el factor que se intenta pronosticar y otros factores externos o internos, al ser un
modelo de regresión, es un modelo estadístico, es posible determinar la precisión y confiabilidad de
los resultados.

Las series de tiempo son datos estadisticos recopilados en intervalos regulares de tiempo,
principalmente son graficos que representan las variables; tambien se puede realizar un pronostico,
extendiendo los valores al futuro, basado en patrones del pasado para proyectarlos. Distinguen
cuatro componentes básicos, una tendencia, un factor cíclico, fluctuaciones estacionales, y
variaciones no sistemáticas.

Parte 4

¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los estudios restantes del proyecto?
Los estudios tecnicos, en resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a dónde, cuánto,
cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico-operativo de un
proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del
propio proyecto. Esto resulta posterior a los estudios anteriores, que le daran la pauta para su
realizacion, es decir que los estudios tecnicos tiene lugar en punto central cuando se decide lo tecnico
del proyecto, habiendo conocido el estudio de mercado y previo al estudio economico.

¿Cuáles son las principales variables determinantes del tamaño de una planta?

Las principales variables que terminan el tamaño de la planta son:

La demanda que tenga el producto, esto determinara que cantidad de prodicto se va a producir y esta
realacionada directamente con el tamaño de la planta.

El financiamiento, organizacion de personal, y capacidad del personal.

La tecnologia a implementar, la materia prima y los recursos disponibles.

9. ¿De qué manera el proceso tecnológico condiciona o limita el tamaño de un proyecto?

El proceso tecnologico condicional el proyecto, pues influye directamente en la calidad del producto,
el numero de trabajadores, los costos de produccion. Si el proceso tecnologico disminuye los costos,
se produce un aumento en las utilidades y tamaño del proyecto.

10. ¿Cómo es posible determinar conceptual y matemáticamente el tamaño óptimo de un proyecto?

El tamaño obtimo del proyecto de manera conceptual se puede dertminar a partir de la tecnologia,
insumos y personal.
Matematicamente existen meteodos que pueden fijar un tamaño optimo, entre ellos: metodo lange,
que mediante los costos iniciales, la inversion inicial, taza de descuento y periodos considerados,
plantea un modelo matematico para fijar la capacidad optoma de produccion para una planta.

Existen otros metodos como Vogel, Escalacion y cualitativos por puntos que tambien nos dan un
modelo matematico.

11. Mencione las ventajas y desventajas de los métodos de localización, por puntos y de Vogel.

Localizacion por puntos vogel

Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas

Sencillo y rapido Depende exclusivamente Conduce No aporta ningún criterio

de las preferencias del rápidamente a una que permita determinar si
Preciso en imparcial
investigador mejor solución. la solución obtenida por
este método es la mejor
(óptima) o no.
No podrán es Tiene en cuenta en
reproducible. el análisis la
diferencia entre los Las cantidades de oferta y
menores costos de demanda no varían con el
transporte. tiempo.

Es un método No considera mas efectos

preciso y para la localización que los
totalmente costos de transporte.
imparcial.

Se escogerá aquel
sitio que produzca
los menores costos
de transporte,
tanto de la materia
prima como del
producto
terminado.
12. Describa los pasos metodológicos necesarios para aplicar los métodos de Vogel y por puntos.

Localizacion por puntos

· Desarrollar una lista de factores relevantes.

· Asignar un peso a cada valor para identificar su importancia relativa, y el peso asignado
dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

· Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo.

· Clasificar cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el
peso.

· Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

Vogel

Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños en cada fila y en cada columna y escribir los
números resultantes al lado derecho y en cada base de cada fila y columna.

Seleccionar el renglón o la columna que tenga diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea
posible a la casilla de costo más bajo.

No considerar en situaciones posteriores el renglón o columna que ya hayan sido satisfechos.

Usar una matriz ya reducida al eliminar reglones y columnas

13. ¿Cuáles son los supuestos en que está basado el método de Vogel?

La oferta y la demanda se expresan en unidades homogéneas

La cantidad de oferta y demanda no varia con el tiempo.
No considera más efectos para la localización que los costos del transporte

14. Describa en qué consisten los diagramas de bloques y de flujo y el cursograma analítico.

Diagrama de bloques: es el método mas sencillo para representar un proceso , consiste en que cada
operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo, cada rectángulo o
bloque se une con el anterior y el posterior que se unen por medio de una flecha que indican tanto
la secuencia de las operaciones como la dirección de el flujo se acostumbra a comenzar el
diagrama en la parte superior derecha de la hoja.

Diagrama de flujo: es muy parecido al diagrama de bloques con diferencia de que no contiene
información o detalle así como el diagrama de flujo de procesos, en este se usa una simbología
para representar las operaciones efectuadas.

Curso grama analítico: Es una técnica que consiste en hacer un análisis del proceso, con la
intención de reducir el tiempo, la distancia. Es utilizado en redistribución de planta.

15. Mencione cuáles son los principios y objetivos de la distribución de planta.

Mínima distancia recorrida

Utilización de espacios
Seguridad y bienestar

Flexibilidad
Integracion total

16. Identifique cuántos tipos de proceso existen y cuáles son sus característi

Tipo de producto
· Tipo de proceso
· Volumen de producción
Distribución por producto: Agrupa a los trabajadores y al equipo de acuerdo a la secuencia de
operaciones realizadas sobre el producto.
Distribución por proceso: Agrupa a las personas y al equipo que realizan funciones similares y hacen
trabajos rutinarios en bajo volúmenes de producción. El trabajo es intermitente y guiado por órdenes de
trabajo individuales.
Distribución por componente fijo: Mano de obra, materiales y el equipo acude al mismo sitio de trabajo.
Tienen ventaja de que el control y la planeación del proyecto pueden realizarse usando técnicas como el
CPM Y PERT.
 Estructura general de la evaluación de proyectos.

Formulacion y evaluacion de proyectos

Deben ser claros, no ambiguos,

precisos y establecer los
tiempos
Definicion de los
objetivos

Analisis de Mercado Analisis Tecnico Analisis economico y Analisis

opertaivo financiero socioeconomico

Los analisis determinará si se

pueden cumplir los objetivos
planteados
Resumen y concluciones

Retroalimentacion

Desiciones del proyecto

La retroalimentacione está
vinculada posterior a las
concluciones, para revisar si
se deben redefinir los
objetivos y tomar las
desiciones del proyecto
 Diagrama de proceso de evaluacion de proyectos

Idea de proyectos

Analisis del entorno

Perdil o gran vision

En esta etapa se define la idea del proyeco, se

realiza el estudio de mercado, donde se plante
un analisis para el entorno, las necesidades y si
Deteccion de necesidades
existe una oportunidad de satisfacer las
necesidades

Analisis de oportunidades

Para satisfacer las necesidades

Definicion conceptual del proyecto

En esta etapa, se realizan los estudios del

Anteproyeto

proyecto, respecto a la evaluacion y se estudia

Estudio del proyecto que tan viable es realizar el proyecto; es una
etapa creucial pues se toma la desicion de
realizar o no el proyecto.

Evaluacion del proyecto

Decision sobre el proyecto

Proyecto definitivo

Es la parte final, donde se realiza el proyecto, se

Realizacion del proyecto implementa a partir de todos los datos
anteriores.