¿Cuáles crees que son las funciones del director de proyecto?

Seleccione una:
a. Es la persona en la que cae toda responsabilidad y la única que debe buscar
soluciones a los problemas que se encuentran en la planeación y ejecución del proyecto.
b. Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de confianza y
transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y
resolución de problemas.
c. Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del proyecto y define
los momentos y los procedimientos a seguir.
d. Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de
confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la
detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables adecuadas para el
seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir.” son
correctas.
Estas son las funciones que debe cumplir un director de proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación
de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la
colaboración en la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables
adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a
seguir.” son correctas.

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

¿Para qué nos ayuda la planificación de un proyecto en la toma de decisiones de un macro

proyecto industrial?

Seleccione una:
a. Nos ayuda, en primer lugar, a determinar la extensión y costo del proyecto. Es en
este momento en el que se toma la decisión trascendental según lo que se advierta: avanzar
o detenerse. De igual manera, es en esta fase en la que se distribuyen las tareas del trabajo y
se establecen los mecanismos para controlar el progreso. Se definen, en síntesis, las
responsabilidades de las diferentes partes implicadas y se determina con detalle el nivel de
recursos que será necesario en cada componente del proyecto.
Planificación de un proyecto
b. Nos ayuda aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los proyectos existe
un presupuesto global fijado desde el principio. Cuando se presupuesta un proyecto
medianamente grande es habitual dejar una partida especial para imprevistos, como una
reserva que permita pequeñas variaciones en las estimaciones de costos. Una tarea clave del
gestor de proyectos es controlar que los recursos no excedan del costo planificado.
c. Nos ayuda la definición de objetivos requiere en muchos casos un periodo largo de
contacto con el cliente. El entendimiento de sus necesidades no es un asunto trivial; en
muchos casos es crítico. Puede haber proyectos que aparentemente sean un éxito y sin
embargo no han llevado a cabo lo que realmente necesitaba el cliente.
d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nos ayuda, en primer lugar, a determinar la extensión y costo del
proyecto. Es en este momento en el que se toma la decisión trascendental según lo que se
advierta: avanzar o detenerse. De igual manera, es en esta fase en la que se distribuyen las
tareas del trabajo y se establecen los mecanismos para controlar el progreso. Se definen, en
síntesis, las responsabilidades de las diferentes partes implicadas y se determina con detalle
el nivel de recursos que será necesario en cada componente del proyecto.

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia?

Seleccione una:
a. La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los objetivos.
b. El establecimiento de directrices para estipular la forma adecuada de organizar el
equipo de trabajo y recursos.
 c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el objeto misional y la filosofía
de la organización.

Retroalimentación

La definición de la estrategia en un proyecto consiste en especificar de una manera amplia

cómo se van a alcanzar los resultados objetivos.

La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los
objetivos.

Pregunta 4

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos?

Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación.
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos,
recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 5

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?

Seleccione una:
a. En su carácter continuo
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen
un carácter temporal.
b. En el tema a tratar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

¿Para qué sirven las estimaciones de tiempos y recursos en la planificación del proyecto?

Seleccione una:
a. Las evaluaciones nunca son exactas y son más difíciles cuanto más novedoso sea el
proyecto. En muchas ocasiones, es posible dedicar tiempo y dinero a hacer evaluaciones
más exactas. La decisión de hacerlo o no dependerá del riesgo que se esté dispuesto a
asumir.
Estimar tiempos y recursos
b. La planificación detallada de las actividades de los distintos especialistas,
especialmente en proyectos complejos y de gran tamaño, es imprescindible para que las
personas comprendan qué se espera de ellas en el contexto global. Pero no es suficiente,
contar además con mecanismos de detección inmediata de problemas supone la
colaboración de todo el equipo y puede ser un factor determinante del éxito de un proyecto.
c. El director de proyecto es, en gran medida, responsable de la creación de un
ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración
en la detección y resolución de problemas y evitando la "cultura del ventilador", consistente
en disimular los problemas y buscar "culpas compartidas" con relación a los mismos.
d. Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde extraer un aprendizaje
para proyectos futuros. Claramente, la medición de resultados tendrá relación con muchos
de los capítulos que hemos analizado anteriormente, y el criterio de éxito dependerá entre
otras cosas de la claridad con la que fueran definidos los objetivos y de la "sabiduría de la
organización" para identificar los factores de incertidumbre y su resolución.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las evaluaciones nunca son exactas y son más difíciles cuanto
más novedoso sea el proyecto. En muchas ocasiones, es posible dedicar tiempo y dinero a
hacer evaluaciones más exactas. La decisión de hacerlo o no dependerá del riesgo que se
esté dispuesto a asumir.

Pregunta 7

Correcta
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Enunciado de la pregunta

El director de proyecto es el principal responsable, y como tal, planifica, ejecuta y controla

el proyecto solo. Sobre sí está el éxito o fracaso en los resultados.

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la participación de personas y
áreas involucradas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

¿Qué definición se acerca más a la característica de Calidad en la Gestión de proyectos?

Seleccione una:
a. El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto o servicio deseado; debe
funcionar tal y como se esperaba. La calidad de un proyecto dependerá no sólo de la
conformidad del resultado final a las especificaciones, sino también de lo adecuadas que
sean las especificaciones en sí mismas.
Calidad
b. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos menores o sub
proyectos. Los objetivos de cada sub proyecto deberán estar relacionados con el proyecto
mayor. Lo mismo ocurre si se dividen los sub proyectos en actividades menores,
construyendo así una jerarquía de objetivos acorde con la estructura del proyecto.
c. Aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los proyectos existe un
presupuesto global fijado desde el principio. Cuando se presupuesta un proyecto
medianamente grande es habitual dejar una partida especial para imprevistos, como una
reserva que permita pequeñas variaciones en las estimaciones de costos. Una tarea clave del
gestor de proyectos es controlar que los recursos no excedan del costo planificado.
d. El tiempo es un recurso totalmente inflexible. Un día transcurrido es irrecuperable.
Aunque algunas actividades pueden ser acortadas, el tiempo total de un proyecto sólo puede
ser modificado mediante redefinición de objetivos. El control del tiempo suele ser una de
las tareas más críticas en la gestión de proyectos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto o servicio

deseado; debe funcionar tal y como se esperaba. La calidad de un proyecto dependerá no
sólo de la conformidad del resultado final a las especificaciones, sino también de lo
adecuadas que sean las especificaciones en sí mismas.

Pregunta 9

Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferentes fases del proyecto según la Gestión por proyectos?

Seleccione una:
a. Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas parciales,
integración y pruebas globales y entrega
Definición de especificaciones: en esta fase se estudian las necesidades o los deseos de los
clientes y se dibujan las especificaciones del producto. Diseño: se diseña el sistema o
producto y se definen las especificaciones concretas de los subsistemas o subproductos.
Implementación: se desarrollan los módulos concretos o componentes de los sistemas y se
ponen en marcha. Pruebas parciales: se prueban los resultados de la fase anterior
comprobando que todos los componentes cumplen sus especificaciones. Integración y
pruebas globales: se integran los distintos componentes y se realizan las pruebas de
subsistemas y sistema final. Entrega: se entrega el producto al cliente y se le da la
información o formación necesaria para su utilización.
 b. Definición, implementación, pruebas parciales y Entregas
c. Diseño, definición, integración y pruebas globales y entrega
d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas

parciales, integración y pruebas globales y entrega

Pregunta 10

Correcta
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Enunciado de la pregunta

El equipo que hace parte del proyecto debe…

Seleccione una:
a. Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y de los riesgos que
puedan estar presentes.
El equipo que hace parte del proyecto debe tomar una actitud activa, es decir; estar
informado del estado de avance del proyecto y de los riegos que pueda tener y plantear
posibles soluciones a problemas específicos.
b. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya que no les corresponde
estas responsabilidades.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y
de los riesgos que puedan estar presentes.
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