1.

El diagrama de estado es uno de los cinco diagramas que emplea UML para modelar la naturaleza dinámica de un
sistema, y define las diferentes situaciones de un objeto durante su ciclo de vida. Estos estados son cambiados gracias a
los eventos. El diagrama de estados es ideal entonces para modelar sistemas reactivos.
Verdadero.

Falso.

2. Tres de los ocho principios básicos del sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2008 son:
Enfocado en los clientes, liderazgo y mejora continua.

Enfoque sistémico de la administración, liderazgo, creatividad.

Enfoque sistémico de la administración, innovación y mejora continua.

Beneficio recíproco en relaciones con proveedores.

3. El proceso de diseño es la actividad de determinar el flujo de trabajo, los equipos necesarios, y los requerimientos de
implementación para un proceso en particular.
Verdadero.

Falso.

4. La fundición, el estampado y el procesamiento de polvo son tipos de procesos industriales.

Verdadero.

Falso.

5. El hardware está compuesto por el conjunto de instrucciones y datos que le dicen al dispositivo cómo se debe
comportar. Está constituida por diferentes tipos de programas a diferentes niveles, y almacenados en diferentes medios
físicos.
Verdadero.

Falso.

6. La producción por proyecto se refiere a la fabricación de partes discretas o ensambles utilizando un proceso continuo de
producción.
Verdadero.

Falso.
7. Si en el TRRESSO de estados veíamos cómo fluía un mensaje de un objeto a otro, en el diagrama de actividades vemos
cómo fluye un mensaje de una actividad a otra.
Verdadero.

Falso.

8. Las cuatro (4) principales funciones que se realizan en el proceso administrativo son:
Planear, dirigir, controlar y organizar.

Examinar, controlar, dirigir y organizar

Planear, ordenar, controlar Y organizar.

Examinar, dirigir, ordenar, controlar.

9. En algunos países es legal el aborto y por ello es ético desde el punto de vista médico, mientras que muchos lo pueden
encontrar inmoral desde el punto de vista personal.
Verdadero.

Falso.

10. Los procesos artesanales son los procesos que involucran procedimientos químicos, físicos, eléctricos o mecánicos que
ayudan en la fabricación de artículos usualmente a una escala muy grande.
Verdadero.

Falso.

11. Los procesos operacionales son los métodos que ayudan a estructurar, investigar, analizar, tomar decisiones y
comunicar asuntos de negocios.
Verdadero.

Falso.

12. En un modelo de cascada cada fase debe ser finalizada completamente antes que inicie la siguiente fase. Este tipo de
modelo es muchas veces empleado en proyectos pequeños donde no hay requerimientos inciertos.
Verdadero.

Falso.
13. El mantenimiento y reemplazo de máquinas es una de las etapas a trabajar en el diseño de procesos de producción.
Verdadero.

Falso.

14. El diagrama de estado es un tipo de diagrama que sirve para describir de manera resumida el comportamiento de un
sistema. Se requiere que el sistema descrito esté compuesto de un número finito de estados, lo cual es muchas veces el
caso, y en otras ocasiones es una suposición razonable.
Verdadero.

Falso.

15. ISO9001:2008 Especifica los requerimientos de un sistema de gestión de calidad; y próximamente se liberará la
versión 2.015 sobre ese cuerpo de normas.
Verdadero.

Falso.

16. El diseño de procesos de negocio es el método por el cual una organización entiende y define las actividades de
negocio que le habilitan para funcionar.
Verdadero.

Falso.

17. Algunos autores definen el proceso administrativo como aquel que se ocupa de convertir un conjunto de entradas en
las salidas que requiere el mercado.
Verdadero.

Falso.

18. Una red de Petri es la representación gráfica de forma global de los procesos de una organización donde se observa la
secuencia e interacción de todos esos procesos.
Verdadero.

Falso.
19. Las redes de Petri son una representación gráfica de un sistema en el cual hay múltiples actividades independientes en
progreso al mismo tiempo.
Verdadero.

Falso.

20. En el proceso administrativo la función de controlar consiste en consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de acciones para realizarlo y la
determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Verdadero.
Falso.