Teoría de la pirámide de Maslow

La teoría de la pirámide de las

necesidades de Maslow explica de
forma visual el
comportamiento humano según
nuestras necesidades. En la base de la
pirámide aparecen nuestras
necesidades fisiológicas, que todos los
humanos necesitamos cubrir en
primera instancia. Una vez cubiertas
estas necesidades, buscamos satisfacer
nuestras necesidades inmediatamente
superiores, pero no se puede llegar a
un escalón superior si no hemos
cubierto antes los inferiores, o lo que es lo mismo, según vamos satisfaciendo nuestras
necesidades más básicas, desarrollamos necesidades y deseos más elevados.
(Arias, 2016)

Teoría de Daniel Pink

Daniel Pink hizo distintos experimentos de las
cuales solo sé que do con una que es el "problema
de la vela” para demostrar que la motivación
mediante incentivos no es totalmente efectiva, y
llego a la conclusión de que si “Recibís un
incentivo diseñado para agudizar el pensamiento y
acelerar la creatividad. Y hace justo lo contrario:
entorpece el pensamiento y bloquea la
creatividad.”
(Seta, 2009)

Teoría de Herzberg
Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la
motivación e higiene». Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos
factores:
 La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación
(ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo, pero
tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
  La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene (ver
dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su
presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
Según la investigación de Herzberg cuando los factores higiénicos son óptimos evita la
insatisfacción de los empleados, y cuando los factores higiénicos son pésimos provocan
insatisfacción.
(CEOLEVEL, 2015)

Teoría de Taylor
Elaboró una teoría científica sobre la base de
estudios sobre movimiento y tiempo que
incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama
teoría científica, por el intento de Taylor de
aplicar los métodos de la ciencia a los problemas
de la administración para lograr una gran
eficiencia industrial.
La teoría de la administración científica de Taylor,
consiste en cuatro principios:
1. Planeación: Reemplazar los métodos
informales de trabajo, la improvisación por métodos basados en procedimientos
científicos.
2. Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al
método planificado. Se debe preparar las máquinas y los equipos de producción,
así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los
materiales.
3. Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las
políticas y normas establecidas y según el plan previsto. Se debe proveer de
instrucciones y supervisión detallada, sobre el desempeño de las tareas.
4. Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y
trabajadores para que los mandos apliquen principios del management científico
para planificar el trabajo y el desempeño de las tareas de los trabajadores.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se
redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por
cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza
producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como
incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.
(Losrecursoshumanos.com, 2015)
Teoría de John Adams
La Teoría de la equidad laboral es una teoría creada por John Stacey
Adams, un psicólogo especializado en cuestiones laborales.
Afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de
su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el
fin de eliminar cualquier injusticia. Cuando existe un estado de
inequidad que consideramos injusto, buscamos la equidad. Si estamos
recibiendo lo mismo que los demás nos sentimos satisfechos y motivados para seguir
adelante, de lo contrario nos desmotivamos, o en ocasiones aumentamos el esfuerzo para
lograr lo mismo que los demás.
(DanielGrifol.es, 2017)

Ventajas y desventajas de la teoría de Maslow

Ventajas
 Maslow establece la primera sistematización de las necesidades humanas, las
cuales poseerían una raíz biológica. De este modo, se escapa de realizar un simple
catálogo de supuestos instintos que poseería el hombre, intento erróneo que olvida
las diferencias existentes entre el mundo animal (donde existirían, supuestamente,
tales instintos) y la especie humana.
 Maslow fue uno de los primeros en afirmar que una necesidad satisfecha no es
fuente de; junto a esto, reniega de los modelos homeostáticos de la motivación, sino
que postula la existencia de una tendencia positiva al crecimiento, que se
expresaría en las distintas necesidades de origen instinto de que surgen
sucesivamente tras la satisfacción de necesidades de nivel inferior. Todo esto dio
una nueva base a los estudios sobre motivación.
 Los estudios de Maslow se basan en el estudio sobre personas sanas – o
actualizadas – y no sobre enfermos, tal como lo hacen Freud o Horney, lo que nos
daría una perspectiva más adecuada para comprender como se logra y que
significa la “salud mental”, más allá de definirla como la “ausencia de
enfermedad”.
Desventajas
 Si bien se han obtenido pruebas para algunos aspectos específicos del modelo, no
se ha encontrado una forma de estudiar el modelo como un todo; sin embargo, la
jerarquía es ampliamente aceptada por su atractivo intuitivo.
 El modelo de Maslow no explica de forma clara y consistente ciertas conductas,
como son las de auto sacrificio en aras de un bien común; aunque este acto se
justifique por la presencia de necesidades de trascendencia que superarían las
 básicas de orden de la supervivencia, parece necesario un ajuste del modelo para
lograr asimilar de mejor modo estos hechos.
(ticona, 2015)

Ventajas y desventajas de la teoría de Pink

Ventaja
 Se dice que esta recompensa debe ser justa a nivel de lo que percibe el empleado y
también con respecto a los otros empleados.
Desventaja
 Puede esta teoría fracasar dependiendo de cada individuo pues ciertos
posiblemente no se vean motivados por esta manera.
(concepcion, 2016)

Ventajas y desventajas de la teoría de Herzberg

Ventajas
 La supresión de los factores de insatisfacción puede mejorar las condiciones de
trabajo.
 Se propone el enriquecimiento de las tareas para convertirlas en retos.
Desventajas
 Cuando las cosas van bien, la gente tiende a tomar del crédito.
 Se culpa a los factores externos de los fracasos.
 Pasa por alto variables situacionales.
(Bedolla, 2013)

Ventajas y desventajas de la teoría de Taylor

Ventajas
 Más productos en menos tiempo.
 Cada trabajador se ocupa siempre de la misma tarea.
 Disminución de los precios.
 Mayor acumulación del capital.
 Mayor especialización.
Desventajas
  Baja motivación y satisfacción laboral por parte de los trabajadores.
 Alto ausentismo y rotación del personal.
 Baja calidad de producción.
 Malas relaciones laborales.
 Reducción de salarios.
(Ponciano, 2014)

Ventajas y desventajas de la teoría de John Adams

Ventajas
 Se pueden generar políticas que sean equitativas con todos los trabajadores de
forma sencilla.
 El empleado al percibir un desequilibrio en la comparación, experimenta tensión,
la cual puede ser positiva para generar un ambiente de competencia.
Desventajas
 Una desventaja es que la subjetividad de cada persona en cuanto a la equidad está
presente.
 No contempla la reacción que se tiene ante el cambio de los factores con el
transcurso del tiempo.
(Bedolla, slideshare, 2013)
Referencias
Arias, P. S. (18 de Abril de 2016). Economipedia. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de
Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/piramide-de-maslow.html

Bedolla, M. (09 de Abril de 2013). slideshare. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de slideshare:

https://es.slideshare.net/gmbedolla/teorias-motivacionales-18481307

Bedolla, M. (09 de Abril de 2013). slideshare. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de slideshare:

https://es.slideshare.net/gmbedolla/teorias-motivacionales-18481307

CEOLEVEL. (22 de Junio de 2015). ceolevel. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de ceolevel:

http://www.ceolevel.com/herzberg

concepcion, J. (29 de Marzo de 2016). goconqr. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de goconqr:

https://www.goconqr.com/mindmap/3938539/teor-as-de-la-motivacion

DanielGrifol.es. (21 de Enero de 2017). DanielGrifol.es. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de

DanielGrifol.es: https://danielgrifol.es/teoria-de-la-equidad-laboral/

Losrecursoshumanos.com. (12 de Abril de 2015). Losrecursoshumanos.com. Recuperado el 30 de

Julio de 2019, de Losrecursoshumanos.com:
https://www.losrecursoshumanos.com/teoria-clasica-de-taylor/

Ponciano, E. (22 de Agosto de 2014). slideshare. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de slideshare:

https://es.slideshare.net/elizbethithaponciano/taylorismo-38266874

Seta, L. D. (02 de Diciembre de 2009). Dos ideas. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de Dos ideas:
https://dosideas.com/noticias/motivacion/784-dan-pink-y-la-sorprendente-ciencia-de-la-
motivacion

ticona, E. (1 de Diciembre de 2015). blogspot. Recuperado el 30 de Julio de 2019, de blogspot:

http://erikaticona06.blogspot.com/2015/12/ventajas-y-desventajas-de-la-teoria.html