PR E S E NTA

Eusebio Luna Ascencio

MAT R I C U LA

107053

GRUPO

II56

MATE R IA

COACHING Y MENTORING EN LA ALTA DIRECCIÓN

DOCENTE

Mtra. Patricia Segura Barragán

Actividad de Aprendizaje 3. Líder-Coach

Veracruz , ver. 21 - Mayo - 2019

¿Cuál es el papel que desempeña un coach en el ámbito empresarial?

El coaching hace referencia a la configuración de una nueva forma de aprendizaje

y gestión de conocimiento que capacita a profesionales para optimizar su trabajo y papel
dentro de una empresa, además de atender a la consecución de objetivos y mejoras en
ámbitos relacionados con la vida cotidiana de los mismos, así como a sus destrezas
generales en el plano laboral. En definitiva, podemos entender el coaching como un
fenómeno que atiende tanto a fines relativos a los R.H de una organización, como al
ámbito laboral y personal de quien se somete al proceso, haciendo posible la generación
y transferencia de conocimiento con el fin de alcanzar la mejor versión de una empresa y
de sus componentes o colaboradores [ CITATION Tim16 \l 2058 ]

El coaching empresarial está orientado a fomentar el desarrollo eficiente de la

comunicación interna, optimización del rendimiento laboral, potenciación y alcance de los
objetivos de equipo, etc. Se trata de capacitar a los empleados para que se impliquen y
comprometan laboralmente hacia actitudes grupales y positivas, traduciéndose en una
mejor gestión de los conflictos internos, la meta del coaching empresarial radica en
incrementar el rendimiento del personal dentro de la organización en su entorno diario.

En este sentido coincido con la concepción de Janeth Lozano acerca del coaching,
ella nos menciona que "proporciona un aprendizaje que genera transformación de
comportamientos sostenidos en el tiempo, con acciones y reflexiones
continuas”[ CITATION Luz08 \l 2058 ]

Proceso del Coaching Empresarial

Análisis de
Plan de acción
Situación Deseada competencias
Diagnóstico de Desempeños Acciones a realizar Seguimiento
conociemientos actual de para alcanzar la
Aptitudes funciones y tareas meta
Actitudes
Analisis del nivel
Definir meta Resultados
de desarrollo
Conclusión

Durante décadas el coaching ha sido utilizado exitosamente en diferentes

disciplinas en las que ha destacado enormemente en el ámbito del deporte, donde todo
atleta o deportista de alto nivel cuenta con un coach y nunca consideraría prescindir de él
o ella.

En el mundo empresarial el coaching es algo nuevo, aunque va adquiriendo

rápidamente aceptación y popularidad. Actualmente, muchos ejecutivos de medio y alto
nivel están recibiendo coaching, el cual les ayuda a mejorar las áreas personales y de
trabajo que son importantes para ellos y la empresa, y los resultados que se obtienen. Sin
embargo, muchos aún lo rechazan, ya que piensan que es terapia y es todo lo contrario,
el coaching no es terapia, sino un proceso mediante el cual se facilita el desempeño,
aprendizaje y desarrollo de otra persona.
Bibliografía
Correa, L. J. (2008). Redalyc. Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20611455009

Timpulsa. (2 de Diciembre de 2016). Timpulsa. Obtenido de Transformadora empresarial:

https://www.timpulsa.com/blog/2016/12/02/el-proceso-de-coaching-empresarial-paso-a-
paso/