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TEMPRANA EN NIÑOS”
ASIGNATURA: Administracion
INTEGRANTES:
CICLO : “VI”
SECCIÓN: “A”
HUANCAYO – PERÚ
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de constitución de dicho empresa tiene como objetivo el poder brindar a la sociedad un
Este proyecto llevará por nombre Centro de desarrollo infantil y estimulación temprana en niños”HAPPY
BABYS”” dedicada al servicio de estimulación temprana para niños y niñas . El desarrollo de las etapas
posicionamiento en el mercado.
desempeño, clientes, estructura organizacional, así como la identificación de las principales fortalezas,
En el segundo capítulo se realiza el análisis de los factores internos y externos identificados en el primer
capítulo y se plantean objetivos y las estrategias correspondientes, aplicando también las estrategias del
“ Centro de desarrollo infantil y Estimulación temprana para niños de uno a cuatro años en el Distritos
de Huancayo, Chilca”.
RAZÓN SOCIAL:
En los últimos años se ha incrementado la violencia infantil; debido a esto nos motivamos a crear una
empresa donde las madres puedan confiar al dejar a sus bebés y niños
1. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO
Ser una empresa referente en la ciudad de Huancayo, ofreciendo satisfacción total a las madres
brindándoles una calidad de vida para sus niños con los elementos necesarios para el cuidado de su
hijo.. Además ofrecer a los miembros de la empresa un clima laboral adecuado para desarrollarse
personal y profesionalmente.
Trabajamos unidos para ser la mejor empresa en la región,ofreciendo una calidad de servicio para la
satisfacción total de nuestros clientes.con un modelo de atención basado en el trato horizontal, humano
y cálido.
MISIÓN DEL NEGOCIO
Somos Happy Baby una empresa innovadora que brinda un servicio de atención de alta calidad y a mejor
precio. Siendo una opción de mayor beneficio para las madres. Utilizando materiales que garanticen el
bienestar de su niños que brinde salud y colabore con la economía de las familias mediante un servicio
General
y cuidados básicos para niños entre dos y seis años orientado al segmento medio, en el distrito de chilca,
huancayo.
Específico
lograr el desarrollo integral con enfoque de derechos en niños desde los tres meses hasta los 4 años 11
mese y 30 días a través de la atención directa a niños (as) y mejorando los hábitos de crianza de madres y
Centro de desarrollo infantil y estimulacion”HAPPY BABY'S” , es un negocio que estará formado por los
peruanos Barzola Romani Jhanira, Ccanto De La Cruz Rayda , Breña Ichpas Elizabeth, Gutierrez Jhoany.
dedicada al servicio de estimulación temprana para el buen desarrollo de los niños, que cumplirá con los
estándares de calidad y servicio al cliente, con un talento humano comprometido y de alto desempeño,
R.U.C. 10473928902
Estado ACTIVO
SERVICIO NCP
Teléfono 968489092
de profesionales con amplia experiencia, que brindan ayuda psicológica y terapias, para niños,
y familias, a nivel educativo, laboral; quienes comprometidos con su labor tienen la motivación
Nosotros ofrecemos servicios especializados en niños como: Dificultades de aprendizaje (en las áreas de
CAPÍTULO II
crecimiento de la población joven que incluye madres trabajadoras, y en segundo lugar por el empleo y los ingreso
A continuación se muestran los segmentos más importantes del mercado en cuestión, así como también sus fact
Es el segmento más importante para el negocio. Son los padres que por la naturaleza de su trabajo, son
propensos a extender sus jornadas fuera de lo contemplado, que no tienen horarios tradicionales de oficina,
Laboran los fines de semana o requieren contratación por horas. También incluye a aquellas parejas
Que desean continuar con las actividades que hacían antes de casarse como por ejemplo: ir al cine, salir
A bailar o cualquier otra actividad que deseen realizar solamente en pareja para distraerse sin sus hijos. Este
segmento de clientes se espera que represente el grueso de la utilidad para la empresa. Se pretende competir
Es un segmento con mucho potencial dentro del negocio porque año tras año aumenta la participación de la
Mujer en el mercado laboral lo que trae por consecuencia el incremento de la demanda por los servicios de
Centros de desarrollo infantil y estimulación temprana para sus niños. Aquí se pretende competir directamente
De acuerdo a nuestro análisis de mercado provincial Huancayo no cuentan con centros que
que actualmente se hace necesaria debido a problemas sociales muy característicos como:
trastornos de ansiedad, trastorno por déficit de atención e hiperactividad, trastorno del espectro
y formación y para lo cual hacemos este análisis y tenemos como alianzas estratégicas en
Cuantificación de la demanda
SEGMENTACIÓN SEGMENTACIÓN
GEOGRÁFICA DEMOGRÁFICA
de chilca
SEGMENTACIÓN SEGMENTACIÓN
PSICOGRÁFICA CONDUCTUAL
-Estilos de vida: -Padres y madres de
FUENTE: Propia
Nuestro mercado potencial estará evocado a instituciones públicas y privadas, lo cual será
nuestro mayor mercado potencial para brindarles nuestros servicios como psicólogos.
psicológico
Instituciones 200
educativas
SEGMENTACIÓN MERCADO
GEOGRÁFICOS
área estadística
DEMOGRÁFICOS
Escolaridad Inicial
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
a los clientes.
❏ Estar en posesión de un comercio por línea que se encuentra en las primeras posiciones
eligen? el producto?
feliz
❏ Los clientes se beneficiarán de una gama de ejercicios que se les enseñará en cada sesión
Ingresamos al mercado con precio en base a la competencia bajos y accesibles para nuestros clientes para
conseguir parte del mercado y estar más accesible al consumidor y después de un tiempo incrementar los
costos para conseguir un mejor margen de ganancias siendo como precio de S/.35.00 nuevos soles ya que
este precio cubre el precio de los insumos y nos genera ganancias.Este es un precio solo de introducción,
una vez que nuestro servicio sea la primera opción de los clientes ascenderemos los precios
2.6.3.ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
Nuestro servicio se distribuirá de manera directa en el consultorio. También de manera indirecta por medio
2.6.4.ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
Por cada tres sesiones de tratamiento se realizará una sesión gratis para potenciar los procesos cognitivos
puede ser para el mismo cliente u otro con referencia. Brindando regalos a los clientes como puede ser un
polo con nuestra marca en el pecho para que nuestro centro de desarrollo infantil y estimulación sea
es un lugar comercial.
● La densidad de la población es mucha porque alrededor hay centro de comidas y se hace un lugar
muy conocido.
● Suministro de agua, luz y teléfono, así como de la infraestructura necesaria para el tipo de empresa
● En los números de competidores en las cercanías no se tienen ningun y que sería el primero en esta
zona.
ÍTEM 1:
PISOS
ÍTEM 2:
COLOR DE PARED
ESCRITORIOS
CANTIDAD 2 ESCRITORIOS
CON SEGURO
ÍTEM 4 :
MUEBLES
MELAMINA
ÍTEM 5:
ARTEFACTO ELECTRONICO:
UNA LAPTOP PARA LA RECEPCIÓN (MATRÍCULAS -AGENDAS)
TELÉFONO FIJO
IMPRESORA
TELEVISOR
ITEM 6:
PUZZLES Y COJINES
ADES ADES
REQUERIDAS) REQUERIDAS)
COMPUTADORA 1 ROMPECABEZAS 15
EQUIPO DE 1 CUBOS 20
SONIDO ARMABLES
IMPRESORA 1 MUÑECOS DE 10
TRAPO
CALEFACTOR 1 COLCHONETAS 10
PISCINAS 2
INFLABLES
JUEGOS 20
MOTRICES
CASA 1
RESBALADERA
TOBOGAN 1
PLEGABLE
MESAS 2
SILLAS 4
3.6 Realizar el cálculo de materiales y/o materias primas que usarán en el proceso productivo
REQUERIDAS
importancias
Borradores 5 Indispensable
Tajadores 5 Indispensable
Corrector 2 Indispensable
recordatorios
documentos
clínicas
realizará
Regla 1 Es necesario
Armario 1 Instalar todo los
documentos que se
obtiene
ofrecerles un trato de
se sienta intimidado
colorear
recepción
de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este
plan de negocio
RECEPCIÓN 1
GERENTE 1
ATENCIÓN AL CLIENTE 1
ADMINISTRADORA 1
PSICOLOGO(A) 1
AJO
● RECEP ● Contestar llamadas y ● Tener capacidad de comunicación
necesarios
conciliadora.
efectuando esto
durante la jornada de
trabajo.
TE
● ● información y soporte ● cordialidad . Excelente dicción,
que trabaja
comercializa. Además,
es quien se encarga de
reclamos y sugerencias
desarrollo de las
habilidades de los
niños
CAPÍTULO IV
que se del
semana semana semana semana semana semana
brindaran servicio
1 2 3 4 5 6
sensorial
cognitivo
del lenguaje
grueso
emocional
1. Activo fijo
Maquinarias y equipos
Muebles y enseres
3. Capital de Trabajo
PSICÓLOGA RAYDA S/.1,800 1 S/.1,800
Requerid
FIJO VARIABLE
os
1. Costos directos
Materiales
FOLIOS S/.7 10 70
AGENDA S./4 1 4
REGLA S/.2 1 2
ARCHIVADORES CON 1 80
LLAVES S/.80
CUENTOS S/.5 10 50
ROMPECABEZAS S/.5 12 60
TÍTERES S/.5 11 55
2. Costos indirectos
CVU =
los
semana 1 semana 2 semana semana semana semana 6
servicios
3 4 5
que se
brindara
sensorial
motriz
cognitivo
del lenguaje
emocional
CM= 9370-
Punto de equilibrio = Costo Fijo Total = Cantidades
Margen de contribución
PE=z
1 2 3 4 5 6
INGRESOS(A) X X X X X X X X X X X 9370
VENTAS X X X X X X X X X X X X 570
EGRESOS X X X X X X X X X X X X 8,8
1. ACTIVO FIJO
TERRENO Y/O
INFRAESTRUCTURA
consultorio
EQUIPOS
MUEBLES Y
ENSERES
SOFA SKY-SKY 3 S/789 S/789
MELAMINA
MELAMINA
FIJOS
GASTOS PRE
OPERACIONAL ES
BANCO
COSTOS INDIRECTOS
impuestos
Impuestos 320
financiamiento 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
prestamos X X X X X X X X X X X X 5000
Amortización X X X X X X X X X X X X 416
periodo
periodo