¿Qué es administración?

La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización del

total de los recursos con los que cuenta un ente, organismo, sociedad con el objetivo de extraer de
ellos el máximo de beneficios posible según los fines deseados.

IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIOn

IMPORTANCIA

La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean
productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que
una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.

La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro
de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a
toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

OBJETIVOS

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas

Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.

3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

ETAPAS

1. Planificación

La planificación del proceso administrativo es la parte del proceso donde se establecen los
objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las
estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clarifique las
actividades a realizar, los recursos materiales que se necesitan y el perfil o las competencias de las
personas más idóneas para realizar cada actividad. Esta es una función que debe cumplir el alto
mando administrativo de la organización, puesto que está totalmente relacionada con la misión y
visión de la empresa.
2. Organización

Es la fase que le da vida a aquellos detalles que se han planificado dentro del proceso
administrativo, estructurando mejor cada actividad, asignando los recursos que se necesitan y
seleccionando las personas con las competencias requeridas para cumplir las actividades
asignadas.

En la organización del proceso administrativo lo que se busca en esta fase es la coordinación de

todo lo planificado con anterioridad. Por ello, esta etapa resulta esencial para poder dirigir los
esfuerzos de trabajo hacia metas precisas y concretas.

De nada serviría definir una serie de objetivos si posteriormente, el equipo es incapaz de poder
redirigirlos hacia su consecución.

3. Dirección

Es la fase de ejecución de lo coordinado donde se necesita un gerente que motive, comunique y

supervise las actividades planeadas y coordinadas.

En la dirección del proceso administrativo,la persona que ejerce el cargo de gerente debe tener la
potestad de decidir y también una excelente inteligencia interpersonal, ya que será el director de
la orquesta.

No hay que olvidar que necesitará relacionarse eficazmente con cada miembro del equipo, y ser
capaz de transmitir en todo momento el objetivo necesario.

Descubre cuáles son las características de un buen líder empresarial y aprende cómo debe ser para
realizar con éxito esta parte del proceso..

4. Control

Es la fase del proceso administrativo de una organización donde se busca medir los resultados
obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a
comenzar desde una planeación más inteligente que la anterior.

El control del proceso administrativo proporciona la oportunidad de mejorar los puntos débiles y
ratificar los fuertes para incorporarlos en la cultura organizacional. En esta fase se compara lo
planeado con lo obtenido y se observa la desviación existente en caso de que exista.

Se dice que el proyecto ha llegado a su fase final cuando cumple su fase de control, y es justo en
ese momento que termina un primer ciclo para comenzar de nuevo en la fase de planificación.
Esta fase también resulta imprescindible, porque sin ella resultaría imposible poder conocer los
aspectos necesarios a mejorar durante las distintas etapas del proceso administrativo.

Tras el control, se especificará si es adecuado continuar con la misma estrategia de gestión, o si

por el contrario, resulta conveniente volver a fijar nuevos objetivos empresariales que se adecuen
mejor a los resultados deseados.
ADMINISTRACION PUBLICA

Conjunto de organismos y personas que se dedican a la administración o el gobierno de los

asuntos de un estado y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito
regional o local.

Se encuentra principalmente regulada por el poder ejecutivo y los organismos que están en
contacto permanente con el mismo.1 Por excepción, algunas dependencias del poder legislativo
integran la noción de «Administración pública» (como las empresas estatales), a la vez que pueden
existir juegos de «Administración General» en los otros cuatro poderes o en organismos estatales
que pueden depender de alguno.nota 1e conjunto de organismos y personas.

ADMINISTRACION PRIVADA

La administración privada es la actividad, llevada a cabo dentro de una organización con fines de
lucro (empresa o compañía), relacionada con la regulación de los asuntos internos.

ADMINISRACION MIXTA

o cuasi-pública se refiere a las actividades de aquellos organismos que están bajo jurisdicción
tanto del poder público como del sector privado, y a ellos corresponden las instituciones de
participación estatal, descentralizadas o autónomas.
 EXAMEN NUMERO 1

¿Qué es administración?

La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización del

total de los recursos con los que cuenta un ente, organismo, sociedad con el objetivo de extraer de
ellos el máximo de beneficios posible según los fines deseados.

Ética

Estudia lo correcto o equivocado del comportamiento humano, la moral, la virtud, el deber, la

felicidad y el buen vivir

1. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN EL AMBITO LABORAL

Una buena comunicación mejora la competitividad de la organización, su adaptación a los cambios

del entorno, facilita el logro de los objetivos y metas establecidas, satisface las propias
necesidades y la de los participantes, coordina y controla las actividades y fomenta una buena
motivación, compromiso, responsabilidad, implicación y participación de sus integrantes y un
buen clima integrador de trabajo.

2. IMPORTANCIA DE EL ASISTENTE ADMINISTRATIVO EN UNA EMPRESA

Un asistente administrativo se puede desempeñar en muchas áreas, como en recursos humanos,

contabilidad, marketing, ventas, en proyectos completos, aportando ideas concretas a este, en
departamentos financieros para facilitar pagos, cobros, entre otros.

3. CUAL ES LA FUNCION DE LAS RECURSOS HUMANOS EN LAS RELACIONES LABORABLES

Promover la comunicación entre la empresa y los empleados. Esencial. Los interlocutores son los
representantes sindicales, comités de empresa, los enlaces sindicales o delegados de personal. En
muchas ocasiones una de sus responsabilidades es negociar los convenios colectivos.

4. ETICA PROFESIONAL Y QUE RELACION TIENE CON LA IDENTIDD CORPORATIVA

 5. MEMORANDUM

Es un escrito breve por el que se intercambia información entre distintos departamentos de una
organización para comunicar alguna indicación, recomendación, instrucción, disposición...etc.

6. COMO SE HACE UN MEMORANDUM

FEHA: DE: PARA: ASUNTO: TEXTO: FIRMA DE AMBOS: FECHA Y HORA QUE FUE FIRMADO.

7. DIFERENCIA DE UN MEMORANDUM Y UN INFORME

El informe es cuando se dan cuentas acerca de las finanzas o de un tema en particular de la

empresa, mientras que

El memorándum es un documento que se transfiere advirtiendo o felicitando por alguna acción a

un trabajador, solo se puede mandar entre los trabajadores de una misma empresa; cuando es
una falta normalmente al tercer memorándum se despide a la persona amonestada.