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GERENCIA DE PROYECTOS DE
INGENIERÍA (107C)

Semana 01
 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE 2

PROYECTOS
¿Qué es un proyecto?
- Combinación de recursos humanos y no humanos, reunidos en una
organización temporal para conseguir un propósito determinado.
(Cleland 1988)

- Project Management Institute (PMI) - USA: Esfuerzo temporal

emprendido para realizar un único producto o servicio.

- Association of Project Management - UK: Contrato con objetivos

definidos que generalmente incluye : tiempo, costo y calidad.

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PROYECTOS
- Creación de producto (tangible), servicio (intangible).
- Naturaleza única: Incertidumbre, desafíos técnicos,
productos sofisticados, etc.
- Obtención de beneficio: Inversión única.

… nueva estructura, plan, proceso, sistema, software, etc.

… reemplazo, reacondicionamiento, renovación de un

proyecto existente.
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PROYECTOS

▪ Es temporal, tiene un inicio y un final.

▪ Es único.

▪ Tiene objetivos específicos.

▪ Presenta riesgos e incertidumbres.

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PROYECTOS
- ¿Por qué realizar un proyecto?

- ¿Qué presupuesto es necesario?

- ¿Es necesario la supervisión de un proyecto?

- ¿Cuál es el fin de un proyecto?

- ¿Cómo es definida la repetitividad en un Proyecto?

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PROYECTOS

¿Qué es Gestión de Proyectos?

- Project Management Institute (PMI)- USA: El arte de direccionar y

coordinar recursos humanos y materiales a lo largo de la vida de un

proyecto a través del uso de técnicas modernas para lograr objetivos

de alcance, costo, tiempo, calidad y satisfacción de los participantes.

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PROYECTOS

- Association of Project Management – UK: Es la planificación,

organización, monitoreo y control de todos los aspectos de un
proyecto y la motivación de todos los implicados para lograr los
objetivos del proyecto de forma segura y dentro del tiempo asignado,
costo y criterio de desempeño.

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PROYECTOS

La Gestión y la Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos Gestión de la Administración/General

Administración del cambio (planificado) Minimizar y controlar los efectos del

para el funcionamiento del sistema. cambio en un sistema en funcionamiento.

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PROYECTOS
Normativa asociada a Gestión de Proyectos:

- Guía PMBOK - USA: (Project Management Body of

Knowledge). Reconocimiento ANSI e IEEE

- Guide to Project Management – UK

- Projektmanagement - DEU

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PROYECTOS
¿Qué implica la Gestión de un proyecto?
- Planificación
- Control
- Seguimiento

.Planificación: (American Management Association (AMA))

- ¿ Que se debe hacer ?
- ¿ Cómo se debe hacer ?
- Definir responsables
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PROYECTOS

Gestión de la Calidad
▪ Ciclo de Deming (Edwards Deming -
Walter A. Shewhart).
▪ Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
▪ Ciclo PHVA .

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PROYECTOS

Ciclo de Deming: Gestión Proyectos

▪ Planificar
▪ Ejecutar
▪ Supervisar y Controlar
… Lo hecho es mejorable.

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