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Gestión Tecnológica

Pre tarea – Unidad 1, Paso 1

Presentado por:

Heidy Tatiana Marín Dussán

Presentado a:

Arturo Montoya

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Programa: Ingeniería Industrial

Bogotá 5 de septiembre de 2019

Grupo 212030_19
Tabla de Contenido

1. Pantallazo perfil actualizado

2. Pantallazo presentación personal en los foros general y de aprendizaje colaborativo

3. Marco conceptual, tabla definiciones de las temáticas del curso

4. Mapa mental, principales temas abordados en el curso

5. Conclusiones

6. Referencias
1. Actualización perfil

2. Presentación foro general y foro colaborativo, paso 1.


Presentación foro colaborativo, paso1.
3. Marco Conceptual

Término Definición 1 Definición 2 Definición Propia

Capital El capital estructural Edvisson y Malone lo El capital estructural

Estructural está formado por los definen como “Los es toda la parte

equipos, programas, equipos, programas, física de la empresa,

bases de datos, bases de datos, que permite el buen

estructura estructura desarrollo de las

organizativa, organizacional, actividades, siendo

patentes, marcas… patentes, marcas de esta la base sólida

En una palabra: fábrica y todo lo que que funciona gracias

todo lo que se queda forma parte de la a la existencia de un

en la oficina cuando capacidad capital intelectual.

los empleados se organizacional que

van a su casa. sostiene la

(Escorsa & Valls, productividad de sus

2008, pág. 45) empleados –en una

palabra, todo lo que se

queda en la oficina

cuando los empleados

se van a su casa-“.

(Rojas, 2009, pág. 51).


Capital Humano “Es la combinación “Es el conjunto de las Capital humano, se

de conocimientos, capacidades, refiere a las

destrezas, inventiva conocimientos, personas de una

y capacidad de los destrezas, y la compañía que se

empleados experiencia de los encarga de hacer

individuales de la directivos y empleados posible el desarrollo

compañía para llevar de la empresa” de las actividades

a cabo la tarea que para el

traen entre manos. (López Cabarcos & cumplimiento de

Incluye igualmente Grandío Dopico, 2005) cada uno de los

los valores de la objetivos

empresa, su cultura empresariales. Hace

y su filosofía” del capital

(Escorsa & Valls, intelectual.

2008, pág. 45).

Ciencia “Es la búsqueda “Nos encontramos con La ciencia es una

sistemática de la ciencia como algo rama de la

nuevos natural, no como una investigación que

conocimientos del categoría abstracta. En nos permite conocer

mundo, los seres otras palabras, como acerca de lo que no

vivos, el hombre y la una silla, o un tigre o ha sido modificado

sociedad” una ciudad, la en la naturaleza.

reconocemos cuando
(Hidalgo, León, & nos la encontramos sin

Pavón, 2013, pág. tener que recurrir a una

24) fórmula explícita”

(Ziman, 2003, pág. 23)

Cienciometría “Se basa en el “Conjunto de estudios La cienciometría, es

análisis y cómputo que tratan de cuantificar aquella rama que se

de determinados el proceso de encarga del estudio

indicadores comunicación escrita y de la producción

bibliométricos: la naturaleza y la científica. De los

autores de artículos, evolución de las contenidos de la

citas que aparecen disciplinas científicas investigación y sus

en la bibliografía de mediante el recuento y autores.

cada artículo, análisis de las diversas

palabras (key words) características de dicha

contenidas en los comunicación”

títulos de los

artículos o en los (Cegarra Sanchéz,

resúmenes... Estos 2012, pág. 344)

indicadores están (Sanguineti, 2005)

presentes en los

registros de las bases

de datos “
(Escorsa & Valls,

2008, pág. 93).

Conocimiento “El conocimiento es “El conocimiento tiene El conocimiento es

una acción o acto de su origen en la mente aquello que

una persona. El de los individuos, como aprendemos a

evento del síntesis de diversos diario, sea resultado

conocimiento no se componentes: del estudio o las

produce fuera de creencias, experiencias, experiencias

nosotros, sino intuiciones, juicios, vividas.

precisamente en la valores, etc.”

persona”

(Valhondo, 2002, pág.

(Sanguineti, 2005, 4)

pág. 38)

Creatividad “La creatividad no “La creatividad es algo La creatividad es

es un patrimonio que todo el mundo una cualidad

exclusivo de posee en alguna necesaria que nace

ninguna profesión y medida. Por supuesto en cada uno de

es la esencia de no es un calificativo nosotros, la cual es

muchas de ellas. La fijo, ni las personas desarrollada para

creatividad como la llevan grabado en mejorar el


inteligencia, no es alguna parte de su desempeño de las

una profesión” cuerpo su nivel de actividades diarias,

(Bassat, pág. 5) creatividad desde que aportando a la

nacen” generación de

(Ricarte Bescos, 1999, nuevas ideas y a la

pág. 85) solución de

problemas.

Desarrollo “El desarrollo “Uso sistemático del El desarrollo

Tecnológico tecnológico abarca conocimiento y la tecnológico, es una

la utilización de investigación dirigidos herramienta de

distintos hacia la producción de innovación y

conocimientos materiales, dispositivos, desarrollo I +D , la

científicos para la sistemas o métodos cual nos permite

producción de incluyendo el diseño, crear o mejorar

materiales, desarrollo, mejora de productos para

dispositivos, prototipos, procesos, mayor calidad y

procedimientos, productos, servicios o productividad.

sistemas o servicios modelos organizativos

nuevos o mejoras (LCTI) “.

substanciales”

(Zapata, 2019)
(Escorsa, P. y Valls,

J. 2003, pág. 24)

Gestión del “Gestión del La gestión del La gestión del

Conocimiento conocimiento es un conocimiento es una conocimiento, es

proceso sistémico nueva cultura preocuparse por

para adquirir, empresarial, una manera desarrollar,

organizar y de gestionar las fortalecer el capital

comunicar organizaciones que intelectual de las

conocimientos sitúa los recursos compañías,

tácitos y explícitos humanos como el entendiendo este

de forma que todos principal activo y como el activo más

los empleados sustenta su poder de importante de la

puedan usarlos para competitividad en la empresa.

ser más efectivos y capacidad de compartir

productivos en su la información y las

trabajo”. experiencias y

(Escorsa, P. y Valls, los conocimientos

J. 2003, pág. 46) individuales y

colectivos.

(Gonzalez Millan &

Rodriguez Díaz , 2016)


Gestión de la “la gestión de la “La gestión de la Incluir en los

Tecnología tecnología tecnología es un campo procesos,

comprende todas las interdisciplinar que actividades de una

actividades de combina conocimientos compañía, recursos

gestión referentes a de ingeniería, ciencia y tecnológicos que

la identificación y administración con el permitan mejorar

obtención de fin de planificar, sus productos y

tecnologías, la desarrollar e implantar ubicarse en un

investigación, el soluciones tecnológicas mercado más

desarrollo y la que contribuyan al logro competitivo.

adaptación de las de los objetivos

nuevas tecnologías estratégicos y tácticos

en la empresa, y de una organización”.

también la

explotación de las (Gerard, 1999)

tecnologías para la

producción de

bienes y servicios.

La gestión de la

tecnología incluye

las tecnologías de

producto y de

proceso, pero
también las

tecnologías

utilizadas en las

funciones de

dirección.”

(Escorsa, P. y Valls,

J. 2003, pág. 47)

Innovación “Es la introducción “En una primera Innovación es

de un nuevo, aproximación, realizar cambios en

significante innovación es sinónimo un proceso o

mejorado, producto de cambio. La empresa producto, para

(bien o servicio), de innovadora es la que mejorar sus

un proceso, de un cambia, evoluciona, características

nuevo método de hace cosas nuevas, funcionales y ser

comercialización o ofrece nuevos más atractivo al

de un nuevo método productos y adopta, o cliente,

organizativo, en las pone a punto, nuevos contribuyendo al

practicas internas de procesos de mantenimiento de la

la empresa, la fabricación.” compañía en el

organización del mercado.

lugar de trabajo o (Escorsa, P. y Valls, J.

las relaciones 2003, pág. 15)

exteriores”. (OECD
y EROSTAT, 2006,

pág. 56)

Innovación en “Se corresponde con “Consiste en ofrecer al Sacar un nuevo

Producto la introducción de un mercado un producto producto al

bien o un servicio nuevo o mejorado. mercado, siendo

nuevo, o Puede referirse a este producto de la

significativamente variaciones en los innovación o la

mejorado, en cuanto materiales, variaciones creación, el cual

a sus características en el diseño o nuevas satisface o crea una

o en cuanto al uso al funciones en el necesidad.

que se destina” producto”

(López, Montes,

(OECD y Vázquez, 2007, Pág. 6)

EROSTAT, 2006,

pág. 58)

Innovación en “Es la introducción “Consiste en mejorar el Es la introducción

Proceso de un nuevo o proceso productivo de de nuevos procesos

significativamente la empresa. Es una o la innovación de

mejorado, proceso nueva forma de uno, haciendo

de producción o trabajar. Se realiza cambios en


distribución. Ello mediante la maquinaria o

implica cambios implantación de nueva introduciendo

significativos en las maquinaria, nueva nuevos sistemas de

técnicas, los organización en el información, con el

materiales y/o los proceso productivo o fin de optimizar o

programas una variación del lanzar un nuevo

informáticos “ mismo” producto.

(López, Montes,

Vázquez, 2007, Pág. 6)

(OECD y

EROSTAT, 2006,

pág. 59)

Innovación en “Es la aplicación de “La finalidad de las La innovación en

Marketing un nuevo método de innovaciones en Marketing es

comercialización marketing es afrontar implementar

que implique mejor las necesidades estrategias que

cambios de los clientes, abrir permitan introducir

significativos del nuevos mercados, un producto al

diseño o el envasado introducir un nuevo mercado o para

de un producto, su producto en el mercado, aumentar las ventas.

posicionamiento, su etc., con el objetivo de

promoción o su incrementar las ventas

tarificación”
de nuestra

(OECD y organización.”

EROSTAT, 2006, (Rivera, 2011)

pág. 60)

Innovación de “Es la introducción “La innovación Implementar

Organización de un nuevo método organizacional es herramientas y

organizativo en las encontrar oportunidades métodos dentro de

prácticas, la internas en una la compañía , que

organización del empresa, es decir, es permitan como

lugar de trabajo o las descubrir todas esas organización ser

relaciones exteriores debilidades que tiene el más productivos,

de la empresa” negocio en como por ejemplo

sus relaciones internas, implementación de

(OECD y en la metodología de

EROSTAT, 2006, creatividad y apertura las 5S, como

pág. 62) de información para práctica de calidad.

que estas puedan ser

convertidas en

oportunidades para que

exista una verdadera

cultura de innovación

en todos los niveles de

la empresa”
(Aguilera, 2011)

Invención “La invención no es “Una invención es la Invención es crear

sino la producción creación de un objeto, un nuevo producto,

de un nuevo producto, teoría o lo cual implica la

conocimiento “ proceso que implica transformación

siempre la alteración de física o química de

(Escorsa & Valls, determinada materia o materiales.

2008, pág. 25). materiales”

(DefiniciónABC)

Investigación “consiste en trabajos “La Investigación La investigación

Aplicada originales que tienen Aplicada tiene por aplicada, consiste en

como objetivo objetivo resolver un buscar soluciones a

adquirir determinado problema o un problema, a partir

conocimientos planteamiento de la investigación,

científicos nuevos, específico, enfocándose adquiriendo nuevos

pero orientados a un en la búsqueda y conocimientos, con

objetivo práctico consolidación del el fin de hacer un

determinado. Está conocimiento para su nuevo aporte a la

muy ligada a la aplicación y, por ende, sociedad.

investigación básica para el enriquecimiento

a causa de que del desarrollo cultural y

utiliza posibles científico.”

resultados de la
investigación básica (Portal biblioteca)

y estudia métodos y

medios nuevos para

lograr un objetivo

concreto”

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 24)

Investigación “Comprende todos “la búsqueda de Es el inicio de una

Básica aquellos trabajos conocimientos y investigación y el

originales que tienen verdades que permitan resultado aporta

como objetivo describir, explicar, teorías o

adquirir generalizar y predecir conocimientos

conocimientos los fenómenos que se básicos para una

científicos nuevos producen en la investigación

sobre los naturaleza y en la aplicada.

fundamentos de los sociedad. Es una fase

fenómenos y hechos especializada de la

observables.” metodología científica”.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 23) (Zorrilla y Torres)

Mapas “representaciones “Son representaciones Las mapas

Tecnológicos visuales del estado gráficas que permiten tecnológicos son

de la tecnología en visualizar los avances esquemas que nos


un ámbito o área tecnológicos que están permiten visualizar

determinados. Los teniendo lugar, además diferentes factores

mapas presentan de cómo evolucionará del avance de la

gráficamente, de la tecnología a lo largo tecnología ,

forma sintética, las del tiempo” permitiéndonos así

tecnologías en que tener en cuenta

se ha investigado factores de

más y, en innovación que

consecuencia, pueden ser

publicado y aprovechables.

patentado más en un

período

determinado.

Permiten también

detectar aquellas

tecnologías

emergentes que

están

experimentando una

rápida expansión

mediante la

comparación con

mapas
correspondientes a

períodos anteriores.”

(Escorsa & Valls,

2003, pág. 24)

Prospectiva «tentativas “Predicción de la Tener en cuenta el

Tecnológica sistemáticas para evolución del cómo avanza la

observar a conocimiento ciencia, la

largo plazo el futuro organizado, susceptible tecnología, la

de la ciencia, la de aplicarse a la economía, la

tecnología, la producción de algún sociedad, para tener

economía y la bien o servicio de una idea de cómo

sociedad con el importancia política, los cambios a futuro

propósito de económica o social” pueden ser un

identificar las beneficio para la

tecnologías (Corona, 1989, pág. innovación y el

emergentes que 202) desarrollo de una

probablemente empresa o una

produzcan los sociedad.

mayores beneficios

económicos y

sociales».
(Escorsa & Valls,

2003, pág. 128)

Tecnología “La tecnología se “Aplicación industrial Generación de

define como el de los conocimientos nuevos

conjunto de científicos” descubrimientos y

conocimientos conocimientos que

aplicados y de reglas (Escorsa & Valls, 2003, son aplicables a la

prácticas, que tienen pág. 23) industrial y tienen

como misión crear, como fin satisfacer

modificar y valorar necesidades de la

el entorno del ser sociedad.

humano para

satisfacer sus

necesidades tal y

como las concibe la

sociedad de la época

(Hidalgo, León, &

Pavón, 2013, pág.

24)
Vigilancia “La vigilancia “La vigilancia Es la investigación

Tecnológica consiste en realizar tecnológica, tiene por que se hace tanto

de manera objeto identificar y interior como al

sistemática la evaluar los avances exterior de una

captura, el análisis, tecnológicos críticos empresa sobre

la difusión y la para la posición ciencia y tecnología,

explotación de las competitiva de la con el fin de generar

informaciones empresa, en especial, conocimiento y que

técnicas útiles para detectando cambios y este pueda ser

la supervivencia y el discontinuidades en aprovechado para

crecimiento de la tecnologías existentes” desarrollo de la

empresa”. empresa y tener una

(Escorsa & Valls, (López, Montes y visión a futuro.

2008, pág. 87). Vázquez, 2007, Pág.

135)

Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada


4. Mapa Mental, principales conceptos abordados en el curso
5. Conclusiones

La Gestión Tecnológica aborda diferentes conceptos como son: la innovación y el

desarrollo, la ciencia, el conocimiento, la creatividad, la prospectiva tecnológica,

investigación básica, entre otros, que nos permiten entender la importancia del desarrollo

de la tecnología para ser competentes en el mercado, de esta manera estudiar los estos

conceptos nos permite tener una perspectiva sobre la importancia de la materia.


6. Referencias Bibliográficas

Bassat, L. (s.f.). Creatividad.

Cegarra Sanchéz, J. (2012). Actualidad y Previsión Tecnológica. Madrid: Ediciones Díaz de

Santos Albasanz.

Escorsa, P., & Valls, J. (2008). Tecnología e Innovación en la Empresa. Barcelona: Ediciones

UPC.

Gerard, G. (1999). Manual de Gestión en Tecnología. Colombia: McGraw-Hill Interamericana.

Gonzalez Millan , J. J., & Rodriguez Díaz , M. T. (2016). Gestión del Conocimiento, Capital

INtelectual e Indicadores Aplicados. Ediciones Díaz de Santos.

Hidalgo, A., León, G., & Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las

organizaciones. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide.

López Cabarcos, Á., & Grandío Dopico, A. (2005). Capital Humano como Fuente de Ventajas

Competitivas. España: Netbiblo.

OECD y EROSTAT. (2006). Manual de Oslo.

Ricarte Bescos, J. M. (1999). Creatividad y Comunicación persuasiva. Barcelona: Universidad

Autónoma de Barcelona.

Rojas, R. (2009). Sistemas Nacionales de Innovación: Una aproximación empírica a la medición

de los intangibles como factores explicativos de la capacidad innovadora de los países.

Valencia, España.: Universidad Politécnica de Valencia.


Sanguineti, J. J. (2005). El Conocimiento Humano. Madrid( España): Albatros.

Zapata, E. (2019). Desarrollo Tecnológico e Innovación. CONACYT.

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