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Debido a esto se implementa el modelo, donde se puede calcular los pronósticos de ventas,
tiempos de producción por producto, determinando la cantidad de operarios necesaria para
cumplir con la demanda pronosticada y las opciones de producción las cuales son opciones que no
intentan cambiar o alterar la demanda, si no buscan contrarrestar las variaciones que en ella
puedan encontrarse. Para ello se tiene como objetivo cambiar los niveles de inventario, plantea
variar el tamaño de la fuerza de trabajo mediante la determinación de contrataciones y despidos,
comprender variar la tasa de producción mediante la programación de tiempo extra y por ultimo
poder tener terceros que puedan ser subcontratados para tiempo parcial y así minimizar costos.
Pronóstico
Año Días Hábiles Mes Granos de Café (arrobas)
25 Enero 5908
24 Febrero 9976
23 Marzo 2096
2016
26 Abril 1527
25 Mayo 9240
23 Junio 756
INFORMACIÓN ADICIONAL
DETALLE DESCRIPCIÓN
N° DE OPERARIOS 10
UND PRODUCCIÓN 0.5 HR/HOMBRE MANO DE OBRA
TURNO 8 HRA/DÍA REGULAR $ 5.000
STOCK 300 CONTRATACIÓN $ 600.000
INV. INICIAL 430 DESPIDO $ 800.000
CSTO ALMACENAMINTO
POR MES $ 50.000
CSTO POR PRODUCCION
$ 120.000
POR ARROBA
CSTO POR COMPRA
$ 250.000
EXTERNA POR ARROBA