Analisis de Riesgo

CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN
ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INFORME ANALISIS DE RIESGO
DEL PROYECTO
CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN
SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA
DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
Marzo – 2019
I. Ubicación Geográfica
La zona de estudio se encuentra ubicado en la zona urbana de la Ciudad de Cajamarca
Departamento : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Cajamarca
Sector : San Antonio (Sector 10)
El proyecto se encuentra ubicado en la parte baja de la

ciudad de Cajamarca, localizado en el sector 10 San
Antonio, al nor oeste respecto a la plaza de armas de
nuestra ciudad; entre las coordenadas 776018.630 E,
9208692.960 N y 775419.531E, 9208504.91N.
II. Situación Hidrológica
El sector San Antonio así como ciudad de Cajamarca presenta la siguiente precipitación.
Fuente: Senamhi (Distribución de la precipitación diaria en la región Cajamarca – Marzo

2008)
III. SITUACIÓN GENERAL
ANALISIS DE RIESGO
Peligros: En Intensas lluvias, se produce

inundaciones,
Elementos Expuestos: Tramo de la

prolongación 5 esquinas, que llega alcantarilla.
VULNERABILIDAD
Exposición: Tramo de la prolongación 5

esquinas propensa a la inundación y
colmatación en épocas de lluvias.
Fragilidad: La colmatación de material

ocasiona el tapado de las tapas de buzón de la
red de alcantarillado de la lotización Santa
Mercedes, así como produce un aumento de
caudal en la red de alcantarillado.
Resiliencia: Existe la descolmatación de la vía

mediante una maquinaria pesada con el fin de
brindar transitabilidad por el camino real
IV. ASPECTOS GENERALES

El proyecto: CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA
MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
El enfoque integral de gestión de riesgos debe contemplar, por lo menos, los siguientes procesos:
1. Identificar riesgos
Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los riesgos previsibles que puedan
ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra
y las condiciones del lugar de su ejecución.
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente
técnico:
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la

infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos durante el periodo de
construcción, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos,
ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio donde

construir la infraestructura provoquen retrasos en el comienzo de las obras y sobrecostos en la
ejecución de las mismas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio o del
proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o estructuración que
redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de la infraestructura.
e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o

sobre plazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o
servicios afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de

las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que generen
la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el contrato
o sobrecostos en la ejecución de las mismas.
h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los permisos

y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la Entidad
contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de las obras de construcción.
i) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes.
j) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones
2. Analizar riesgos
Este proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para valorar su
probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe
clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja prioridad.
Para tal efecto, la Entidad puede usar la metodología sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de
Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N° 2 de la Directiva o, caso contrario, desarrollar sus
propias metodologías para la elaboración de dicha Matriz.
3. Planificar la respuesta a riesgos

En este proceso se determinan las acciones o planes de intervención a seguir para evitar, mitigar,
transferir o aceptar todos los riesgos identificados.
4. Asignar riesgos
Teniendo en cuenta qué parte está en mejor capacidad para administrar el riesgo, la Entidad debe
asignar cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando para tal efecto el formato incluido
como Anexo N° 3 de la Directiva.
La identificación y asignación de riesgos debe incluirse en la proforma de contrato de las Bases.
V. OBJETIVO
Identificar los peligros, riesgos según la vulnerabilidad que presenta la zona de estudio, con la
finalidad de establecer las acciones a realizar como medidas de protección ante los peligros
que pudieran comprometer el proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN
LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE

CAJAMARCA – CAJAMARCA, así mismo establecer disposiciones complementarias para la
aplicación de las normas referidas a la identificación y asignación de riesgos previsibles de ocurrir
durante la planificación de la ejecución del contrato de obras públicas.
1. ANALIZAR RIESGOS.
En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que
tendría en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su
prioridad sea esta alta, mediana o baja.
Para ello, la Directiva establece que la Entidad puede usar la matriz de probabilidad e
impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI®.
Ahora bien, la asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy
alto) a la probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo
responsable.
a) Bloqueo de vías de acceso a obra.

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el
formato contenido en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del
riesgo y su priorización, obteniendo los siguientes resultados.
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1 PROBABILIDAD DE 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA

OCURRENCIA OBRA
Muy baja 0.1 Muy bajo 0.05
Baja 0.3 X Bajo 0.1 X
0.5 Moderado 0.2

Moderada
Alta 0.7 Alto 0.4
Muy alta 0.9 Muy alto 0.8
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del
Riesgo
Prioridad
=Probabilidad 0.030 Baja prioridad
del Riesgo
x
Impacto
b) Paralización de trabajos por lluvias intensas en los meses de marzo hasta Mayo
En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización,
obteniendo los siguientes resultados.
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1 PROBABILIDAD DE 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA

OCURRENCIA OBRA
Baja 0.3 Bajo 0.1
Moderada 0.5 x Moderado 0.2
Alta 0.7 Alto 0.4 x
Baja 0.500 bajos 0.400
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del
Riesgo
Prioridad
=Probabilidad 0.20 Alta Prioridad
del Riesgo
x
Impacto
c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

i. Probabilidad de ocurrencia
El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza qué tan probable es que ocurra
emergencias de seguridad y salud en el trabajo. Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del
riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha el valor es “BAJA”.
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
4.1
Muy baja 0.1
Baja 0.3 X
Moderada 0.5
Alta 0.7
Muy alta 0.9
ii. Impacto en la Obra

El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza cuál sería el impacto en la obra.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar la ruta crítica de la obra para cumplir
con el plazo de la obra.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “Bajo”:
4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.1 X
Moderado 0.2
Alto 0.4
Muy alto 0.8

contenido en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización,
obteniendo los siguientes resultados.
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Baja 0.30 X Bajo 0.10 X

4.1 4.2
Moderada 0.50 Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad

0.030 Baja Prioridad
Impacto del Riesgo
d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

i. Probabilidad de ocurrencia
El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza qué tan probable es que ocurra las
emisiones de polvo y peligros asociados durante la excavación. Para ello, de acuerdo con la
documentación recibida. Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo, marcando con
una X en la celda que se ubica a la derecha el valor es “Moderado”.
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.1
0.3
Baja
Moderada 0.5 X
Alta 0.7
Muy alta 0.9

ii. Impacto en la Obra

El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza cuál sería el impacto en la obra.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar la ruta crítica de la obra para cumplir
con el plazo de la obra (2 meses).
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “moderado”:
4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy bajo 0.05
0.1
Bajo
0.2 X
Moderado
Alto 0.4
Muy alto 0.8
contenido en la se Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización,
obteniendo los siguientes resultados
Baja 0.30 Bajo 0.10

4 4.1 4.2
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40

4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad

0.100 Prioridad Moderada
Impacto del Riesgo
e) Conflictos Sociales Para El Contratista

Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico
decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría por conflictos sociales. Por lo tanto, se
establece lo siguiente:
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1 4.2
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40
4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad Prioridad

0.100
Impacto del Riesgo Moderada
2. PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS

En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al riesgo identificado.
Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la situación que nos alertará de la presencia
del riesgo. Las estrategias que se pueden adoptar son las siguientes conforme a la Guía del PMBOK del
PMI
 Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia
o el impacto de un riesgo sobre la obra.
 Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones iniciales
del proyecto.
 Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las
medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
 Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de

gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de
un seguro.
a) Bloqueo de vías de acceso a obra.

decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría la interrupción de la vía. Por lo tanto, de
establecer que la ejecución de obra, ya que el plazo de la ejecución de obra son dos meses.
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO como la estrategia es EVITAR RIESGO no existe disparador
5.3 ACCIONES PARA DAR

RESPUESTA AL RIESGO Establecer vías alternas a la obra para poder cumplir con la
entrega de materiales de construcción.
b) Paralización de trabajos por lluvias intensas en los meses de marzo hasta Mayo
decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría el deslizamiento en la excavación. Por lo
tanto, se debe establecer que la ejecución de obra. por no haber lluvias en esos meses.
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Según SENAMI, Cajamarca en los meses de marzo-abril tiene lluvias
intensas
5.3 ACCIONES PARA DAR *planificar la ejecución de la obra después del mes de mayo.
RESPUESTA AL RIESGO
*empezar la ejecución de obra después del mes de mayo y coordinar con
el personal para laborar a 2 tiempos para cumplir con el cronograma
establecido
c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

decide adoptar la estrategia de mitigar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:
RESPUESTA A LOS RIESGOS
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADOR DE
5.2 OCURRENCIA DE ACCIDENTE EN OBRA
RIESGO
CONTRATACION DE PERSONAL PARA LABORES DE SEGURIDAD EN OBRA;

IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA; CAPACITACIÓN EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL; EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL:
OBTENCIÓN DE EPPS (CASCOS, AUDIFONOS AUDITIVOS, BOTAS, GUANTES, ETC),
SEÑALIZACIÓN DURANTE EL TIEMPO DE EJECUCION DE OBRA; ADQUISICIÓN DE
RECURSOS PARA ATENDER EMERGENCIAS (BOTIQUIN, EXTINTOR, CAMILLAS).
5 DESARROLLO DE CRARLAS
ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE: Charla de Primeros auxilios,

ACCIONES PARA identificación de espacios confinados, charla sobre trabajos de excavación de
5.3 DAR RESPUESTA zanjas, en orden y limpieza, uso de herramientas portátiles, uso de EPP, la cual
AL RIESGO corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista.
CHARLAS DE 5 MINUTOS; COMPRENDE: La realización de una charla diaria de

inducción general, Charlas acerca de Trabajos con riesgo de caídas, Charlas
acerca de Riesgos Eléctricos, Charlas acerca de Protección Personal, etc. la cual
corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista.
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CONTINUO, COMPRENDE: CAPACITACIÓN

EN PRIMEROS AUXILIOS, CAPACITACIÓN EN LUCHA CONTRA INCENDIOS
d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:

5.1 ESTRATEGIA
5
DISPARADOR DE
5.2 TRABAJOS EN DEMOLICIONES DE ESTRUCTURA EXISTENTE
RIESGO
ACCIONES PARA DAR RIEGO PERMANENTE COMO SE VAN REALIZANDO LOS TRABAJOS DE
5.3 RESPUESTA AL EXCAVACIÓN; INSTALACION DE MANTA PARA CERCAR EL PERIMETRO DE LA
RIESGO OBRA, UTILIZACION DE MASCARILLAS DE FILTRO Y LENTES ANTIPOLVO.
e) Conflictos Sociales Para El Contratista

decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría por conflictos sociales. Por lo tanto, se
establece lo siguiente:

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADOR DE
5.2 OCURRENCIA DE CONFLICTOS Y PARALIZACIONES
RIESGO
INFORME PRELIMINAR ANTES DEL INICIO DE LA OBRA RESPECTO DEL ALCANCE Y

ACCIONES PARA CONDICIONES DE TRABAJO (SUELDOS, SALARIOS, RENDIMIENTOS EN EL TRABAJO
5.3 DAR RESPUESTA DEL PERSONAL OBRERO) CON LOS PADRES DE FAMILIA, VECINOS ALEDAÑOS Y
AL RIESGO COMUNIDAD; REUNIONES CON SINDICATO DE TRABAJADORES, SIGUIENDO LOS
LINEAMIENTOS DE CONTRATOS COLECTIVOS.
CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
3. ASIGNAR RIESGOS
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
Creacion del servicio de alcantarillado en la
lotizacion SANTA MERCEDES IV Etapa -
Número 2. DATOS Nombre del Proyecto
Sector 10 - San Antonio, Provincia de
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO GENERALES DEL Cajamarca - Cajamarca.
PROYECTO
Fecha Ubicación Geográfica Cajamarca - Cajamarca - Cajamarca
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 3.3 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL
Mitigar Evitar Aceptar
CÓDIGO PRIORIDAD Transferir MARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO el el el Entidad Contratista
DE DEL el riesgo
RIESGO RIESGO riesgo riesgo riesgo
Establecer vías alternas a la obra
baja
R001 bloqueo de acceso de vias X para poder cumplir con la entrega x
prioridad
de materiales de construcción.
*planificar la ejecución de la obra
después del mes de mayo.
Paralización de trabajos por *empezar la ejecución de obra
alta
R002 lluvias intensas en los meses de x después del mes de mayo y x
prioridad
marzo hasta Mayo coordinar con el personal para
laborar a 2 tiempos para cumplir
con el cronograma establecido
CONTRATACION DE PERSONAL
PARA LABORES DE SEGURIDAD
EN OBRA; IMPLEMENTACION DEL
PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA;
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL; EQUIPO
DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL:
OBTENCIÓN DE EPPS (CASCOS,
AUDIFONOS AUDITIVOS, BOTAS,
GUANTES, ETC), SEÑALIZACIÓN
DURANTE EL TIEMPO DE
EJECUCION DE OBRA;
ADQUISICIÓN DE RECURSOS
PARA ATENDER EMERGENCIAS
(BOTIQUIN, EXTINTOR,
CAMILLAS).
DESARROLLO DE CRARLAS
ANTES DE INICIO DE OBRA,
COMPRENDE: Charla de Primeros
auxilios, identificación de espacios
confinados, charla sobre trabajos de
Emergencias De Seguridad Y baja
R003 x excavación de zanjas, en orden y x
Salud En El Trabajo prioridad
limpieza, uso de herramientas
portátiles, uso de EPP, la cual
corresponde al encargado de
seguridad contratado por el
Contratista.
CHARLAS DE 5 MINUTOS;
COMPRENDE: La realización de
una charla diaria de inducción
general, Charlas acerca de Trabajos
con riesgo de caídas, Charlas
acerca de Riesgos Eléctricos,
Charlas acerca de Protección
Personal, etc. la cual corresponde
al encargado de seguridad
contratado por el Contratista.
CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO CONTINUO,
COMPRENDE: CAPACITACIÓN
EN PRIMEROS AUXILIOS,
CAPACITACIÓN EN LUCHA
CONTRA INCENDIOS
INFORME PRELIMINAR ANTES

DEL INICIO DE LA OBRA
RESPECTO DEL ALCANCE Y
CONDICIONES DE TRABAJO
(SUELDOS, SALARIOS,
RENDIMIENTOS EN EL
TRABAJO DEL PERSONAL
Emisiones De Polvo Y Peligros Prioridad
R004 x OBRERO) CON LOS PADRES x
Asociados Durante La Excavación moderada
DE FAMILIA, VECINOS
ALEDAÑOS Y COMUNIDAD;
REUNIONES CON SINDICATO
DE TRABAJADORES,
SIGUIENDO LOS
LINEAMIENTOS DE
CONTRATOS COLECTIVOS.
INFORME PRELIMINAR ANTES
DEL INICIO DE LA OBRA
RESPECTO DEL ALCANCE Y
CONDICIONES DE TRABAJO
(SUELDOS, SALARIOS,
RENDIMIENTOS EN EL
TRABAJO DEL PERSONAL
e) Conflictos Sociales Para El Prioridad
R005 x OBRERO) CON LOS PADRES x
Contratista moderada
DE FAMILIA, VECINOS
ALEDAÑOS Y COMUNIDAD;
REUNIONES CON SINDICATO
DE TRABAJADORES,
SIGUIENDO LOS
LINEAMIENTOS DE
CONTRATOS COLECTIVOS.
IDENTIFICACION Y ESTIMACION DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS POTENCIALES ANTE UNA

AMENAZA DE INUNDACION Y COLMATACION SOBRE LOS BUZONES Y RED DE
ALCANTARILLADO EN EL MOMENTO DE EJECUCION
Escenario Inundación y Colmatación severa

Efectos directos
Colmatación de material en zanjas y buzones.
Zanja inundada.
Pérdida de Infraestructura Tubería y/o Buzones.
Accidentes de transeúntes en zanjas colmatadas.
Efectos indirectos
Mayores gastos en reposición de Infraestructura,
eliminación de material de zanja y eliminación de
agua.
Gastos en salud.
IDENTIFICACION Y ESTIMACION DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS POTENCIALES ANTE UNA

AMENAZA DE INUNDACION Y COLMATACION SOBRE LOS BUZONES Y RED DE
ALCANTARILLADO
Escenario Inundación y Colmatación

severa
Efectos directos
Colmatación de material en las tapas de

Buzones.
Aumento de Caudal en la red de

alcantarillado.
Efectos indirectos
Gatos en descolmatación de material.

INTERVENCIONES SOBRE LAS CAUSAS O FACTORES DE RIESGO
EN EL MOMENTO DE LA EJECUCION
REDUCCION DE LA EXPOSICION: Protección

de las zanjas.
REDUCCION DE LA FRAGILIDAD: Colocación

adecuada de un sistema de protección de
zanjas mediante una protección económica
puede considerarse como la colocación de
costales con arena.
Incremento De Resiliencia: Reducir las

pérdidas en infraestructura.
LOS DESASTRES Y DESARROLLO
 Aumento de costos de reposición de infraestructura al Reasignación de recursos

momento de la ejecución de obra. públicos.
 Accidentes de transeúntes en zanjas colmatadas. Menores Ingresos.
.
LOS DESASTRES Y VIABILIDAD DE UN EXPEDIENTE
Si existe riesgos y estos se materializan (Ocurre el desastre):
Se coloca en riesgo las estructuras

de la red de alcantarillado, así
como la integridad de los
moradores de la zona.
Se Genera Gastos Adicionales en

la reposición de infraestructura
sanitaria. Incremento de costos y
disminución de beneficios que
pueden afectar la rentabilidad
social esperada.
LA RENTABILIDAD SOCIAL
$
T
Situación esperada
BENEFICIOS
probabilidad que
T
ocurra desastre CO Y M
T
=0
CON PROYECTO
$ DESASTRE
T
BENEFICIOS
T
Situación esperada CR CO Y M
T
probabilidad que R Costo de Atención rehabilitación
ocurra desastre CU y reconstrucción
>0 Valor de los daños y pérdidas de

los usuarios.
COMPONENTES DEL RIESGO: PELIGROS Y VULNERABILIDAD
PELIGRO: Evento con probabilidad de ocurrir daños
Peligro de inundación
por la presencia de
fuertes lluvias, las
cuales podrán afectar
a la red de
alcantarillado en la
época de construcción
Peligro de afectar
la integridad de los
moradores la zona
de influencia del
proyecto
GESTION DEL RIESGO Y ANALISIS DEL RIESGO
EVITAR QUE SE GENERE RIESGOS REDUCIR EL RIESGO EXISTE MINIMIZAR PROBABLES DAÑOS Y
EN EXPEDIENTE: PERDIDAS
El riesgo que tiene la localidad ante
 Dañar las infraestructuras de la una inundación, es elevada. Por loSi se incrementan las medidas
red de alcantarillado. que se plantea: mencionadas se minimizaría las
CONCLUSIONES
pérdidas de infraestructura, daños a
 Defensa de las zanjas con
De los peligros
 Contaminación y vulnerabilidades
con los analizadas podemos concluir que:la integridad de los moradores de la
protección con costales de
materiales puestos en obra. zona.
 El proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO arena.DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA
MERCEDES IV ETAPA - SECTOR  Puente
10 SAN ANTONIO,
Peatonal PROVINCIA
en las DE CAJAMARCA
Se generaría un servicio– prioritario
 Cumplir con los requerimientos
zanjas para la localidad.
especificados en el expediente
Incrementando así la seguridad de
los pobladores.
CAJAMARCA tiene inundaciones y colmataciones que afectaría básicamente en la época de

construcción.
 Es necesario que se realice un sistema de drenaje de aguas pluviales para evitar la
colmatación se las tapas de buzones.
RECOMENDACIONES
 La Municipalidad Provincial de Cajamarca conjuntamente con la EPS Sedacaj una vez que
la Lotización cuente con su red de alcantarillado, debe programar periódicamente la
limpieza del camino real para evitar daños a la infraestructura de saneamiento.
 La Municipalidad Provincial de Cajamarca debe considerar la ejecución de la obra en época

de estiaje para evitar daños a los moradores de la zona aledaña.
BIBLIOGRAFÍA
 http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=945&Itemid=
100900&lang=es.

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CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN

ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

INFORME ANALISIS DE RIESGO

CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN

SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA

Sector : San Antonio (Sector 10)

El proyecto se encuentra ubicado en la parte baja de la

II. Situación Hidrológica

Fuente: Senamhi (Distribución de la precipitación diaria en la región Cajamarca – Marzo

III. SITUACIÓN GENERAL

Peligros: En Intensas lluvias, se produce

Elementos Expuestos: Tramo de la

Exposición: Tramo de la prolongación 5

Fragilidad: La colmatación de material

Resiliencia: Existe la descolmatación de la vía

IV. ASPECTOS GENERALES

MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la

c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio donde

e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o

f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de

h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los permisos

j) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones

3. Planificar la respuesta a riesgos

La identificación y asignación de riesgos debe incluirse en la proforma de contrato de las Bases.

LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE

a) Bloqueo de vías de acceso a obra.

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.1 PROBABILIDAD DE 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA

Muy baja 0.1 Muy bajo 0.05

Baja 0.3 X Bajo 0.1 X

0.5 Moderado 0.2

Alta 0.7 Alto 0.4

Muy alta 0.9 Muy alto 0.8

Baja 0.30 Bajo 0.10

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.1 PROBABILIDAD DE 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA

Muy baja 0.1 Muy bajo 0.05

Baja 0.3 Bajo 0.1

Moderada 0.5 x Moderado 0.2

Alta 0.7 Alto 0.4 x

Muy alta 0.9 Muy alto 0.8

Baja 0.500 bajos 0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

Muy alta 0.9

ii. Impacto en la Obra

4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy bajo 0.05

Muy alto 0.8

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X

4 Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Bajo 0.100

PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad

d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Muy baja 0.1

Muy alta 0.9