LAS PYME EN COLOMBIA

ALEJANDRA ALDANA ACOSTA

Actividad N° 1

Universidad CUN
Facultad De Ciencias Administrativas
Programa De Contaduría Pública
Bogotá
2019
A.
Caracterizo con este ensayo que Pyme en Colombia es un sistema que nos
ayuda a controlar las dificultades que se presentan en talento humano y la
planeación financiera, ya que este es un modelo que nos ayuda a administrar
más eficiente, cuando hay dificultades, este ayuda a acomodar y a mantener
actualizado todos los procesos y sistemas de información para tomar una mejor
decisión.

En Colombia ha hecho cambios para seguir creciendo y tener como tal un

desarrollo en las reformas políticas, laborales y financieras, entre estas hay una
importante que fue la económica ya que esto ayudo a que se abrieran las puertas
a empresarios extranjeros e inversionista para mejorar la producción y el
crecimiento interno del país.

En Colombia se está apostando a llevar productos y servicios a nuevos

mercados, lo cual tiene un impacto en la economía del país y así mismo ayuda
a que nuevos empresarios vean la exportación de forma para avanzar y ampliar
su negocio.

Este impacto de las pymes en Colombia ha ayudado a la generación de empleos

y que la demanda de exportación crezca, ya que esto le ayuda a la generación
de mercados de las grandes empresas. La pymes se une con las Microempresas
ya que estas representan un 94,7% del sistema empresarial.

Este proyecto le Las Pymes nace para dar a entender y conocer al recurso
humano en específico a las personas de las áreas financieras ya que sus
propietarios y administradores le dan un manejo inadecuado a impuestos y
ingresos de estas empresas, esta genera a el diario desarrollos de los individuos
unas actividades específicas, para no afectar el trabajo de las personas que
dependen de los procesos que estos realizar.

Las Pymes nos enseña la clasificación de empresas en Colombia y sus normas

en la actualidad las Microempresas son un 94,7% y las Pequeñas y Medianas
empresas son el 4.9% es decir que existen 2,5 Millones de Micro, Pequeñas y
Medianas empresas en Colombia el cual nos ayuda a generar el 67% de empleo
en el país.
La clasificación de empresas en Colombia tanto a empleados son, Las
Microempresas de 1 a 10 empleados, Las Pequeñas empresas de 11 a 50
empleados y Las Medianas empresas de 51 a 200 empleados. Son negocios
que aportan a la economía y expansión internacional del país, ya que estas están
apostando llevar sus productos y servicios a nuevos mercados, lo cual les ayuda
a que pequeños empresarios lleven su negocio a otro nivel. Tanto el producto
interno bruto y las exportaciones no tradicionales del país son generadas por
microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas.

CONCLUSION

Esto nos da a entender que crear una empresa en Colombia no es fácil ya

tenemos que tener en cuenta muchos requisito para empezar, pero esto no
quiere decir que algunas empresas no tengan éxito, con ayuda de Las Pymes
llegan a llevar su negocio a otro nivel y crear un orden en la empresa, con ayuda
de estas, llegas a tener éxito en menos de un año.
B.
1. Empresas del sector primario

La actividad se obtiene directamente de la naturaleza, agricultura,

ganadería, caza, pesca. Extracción de agua, minerales, petróleo y energía
elotica.
Las actividades del sector primario tenían que ver con la extracción y
recolección bienes de la naturaleza, desde la primera etapa del ser
humano esta actividad era la única que podía desarrollar y significaba total
potencial en el trabajo era necesario recoger el alimento para poder
alimentar a todas las personas que existen en el planeta tierra, No todos
los bienes de la naturaleza están apto para ser sacados y así mismo esta
construye como la economía menos desarrollada pero que tiene gran
número de personas dedicadas a este sector, ya que sin este sector no
existirían los otros dos.

2. Empresas del sector secundario

Se encargan de las transformaciones de materias primas para su

consumo, con ayuda de la tecnología es un producto con mucho valor
para su comercialización y uso de las personas, se refiere que estas son
de manufactura, unas de las características del sector secundario es que
se relaciona con el desarrollo de tecnologías que optimicen a un potencial
que sea independiente en áreas físicas y geográficas y estas están
asociadas a la actividad primaria.

3. Empresas del sector terciario

Esta se encarga de la provisión de servicios que satisfacen la necesidad

humana, estas pueden ser tipos de empresas que son las más solicitadas
de la ciudad entre estas podemos encontrar empresas como La medicina,
La educación, La seguridad, Los transportes, La hotelería y El turismo
ETC, entre estas podemos encontrar tanto empresas públicas o privadas
que ofrecen atención ya sea con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro así
todas las personas poder acceder de manera distinta a estos servicios
pero con los mismos derechos.

4. Empresas del sector cuaternario

Este sector se divide con el sector terciario ya que está enfocado en las
actividades económicas y actividades enfocadas a la economía y labores
respectivas, algunas de este sector son de investigación científica y
desarrollo, tecnologías de la información, consultorías y planificación
financiera.
 5. Empresas del sector quinario

Esta también tiene una parte del sector terciario ya que esta hace parte
de las actividades de creación, interpretación de ideas y proyectos.
Incluye nuevas tecnologías para la toma de decisiones y se hace parte de
labores políticas o de gobierno de cada país, compañías o directores
tecnológicos

C.

1. Constitución de la empresa

Este nos permite ejercer cualquier actividad económica, ser el

administrador de su negocio.

2. Nombre y Registro

Registro y verificación de nombre ya que no pueden existir dos empresas

con el mismo nombre.

3. Existencia y representación legal

Se requiere para las Sociedades Comerciales, mientras que para las

Personas Naturales se requiere el Registro de Matrícula Mercantil.
 4. Inscripción Sectorial

Según el giro del negocio, puede requerirse un permiso o autorización

sectorial emitida por los Ministerios y otras instituciones públicas.

Después siguen cierto papeleo y formalización de cada entidad ya sea

con micro, pequeña, mediana y grande empresa.

ACTIVIDAD DE APROPIACION

1. Frederick Taylor organizando los trabajos y considerando, los materiales,

el equipo y las habilidades de cada individuo, esto se ha llamado tiempos
y movimientos hoy conocidos como operaciones procesos del sistema.
Este personaje el 1911 publico un libro que se titula PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA y en este se fundamentó en 4 principios:
Tales como sustitución de reglas por preceptos científicos, armonía en
lugar de discordia, cooperación en un lugar de individualismo, selección
científica, educación y desarrollo de los trabajadores.

2. Esta se caracteriza por el énfasis en la escritura y en las tareas que debe

tener una organización para lograr el objetivo de llegar a la eficiencia, tal
como la administración científica siguen lo mismo con su pequeña
diferencia, el estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y
universal empresarial ayuda a la creación estructural de la organización
que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor

3. La teoría neoclásica salió en la década de los 50, los autores neoclásicos

no forman propiamente una escuela definida, si no movimiento
heterogenias, consiste en orientar y dirigir y controlar los esfuerzos de un
grupo de individuos para lograr un objetivo en común, el buen
administrador es el que posibilita al grupo de alcanzar sus objetivos con
un mínimo de recursos utilizados.

4. Este tiene como objetivo especializarse en metas, para participación en la

toma de decisiones, tiene un plazo explícito y tiene su retroalimentación
acerca del desempeño.
5. Esta teoría tiene una técnica el reclutamiento y selección, orientado y
capacitado para la fisiología de trabajo, estudio y prevención de
accidentes. Tiene sus causas que son humanizar y democratizar la
administración como tal desarrolla las ciencias humanas y psicología
dramática.

Sus características son el estudio de organización como grupo de

personas, enfatizar las personas tiene su delegación plena de autoridad,
tiene la autonomía del trabajador así tener la confianza dinámica grupal e
interpersonal.

6. Una forma de organización humana basada en las normas y la relación,

que garantiza la máxima mejora posible en lograr sus objetivos

Sus características son las normas prestablecidas por escrito para dejar
reporte de las normas dadas, divisiones sistemáticas de trabajo la
jerarquía y la autoridad y tener una rutina y procedimientos
estandarizados.

7. Este significa el estructura miento y desbloquea miento de la teoría de la

burocracia y una ligera aproximación a la teoría de la relación humana
representando una visión mejorable de la organización formal.

Tiene como objetivo identificar orígenes estructuralistas, mostrar el

enfoque de afuera hacia dentro de la organización de una sociedad y cada
organización debe estudiarse en su contexto y no solo su interior,
proporcionar un análisis proporcional un análisis organizacional desde un
enfoque amplio, facilitar el estudio con diferentes tipologías de
organización, dar a conocer diversas sátiras tras las organizaciones
efectuadas por los autores.

8. Los autores proponen un modelo diagnóstico y acción con base en etapas

que son diagnostico con la planeación de acción, implementando la
acción y así mismo evaluar este.

9. Este se divide en enfoques a los sistemas cerrados, global e integral,

estudia el sistema de parámetro de entrada salida, procesamiento,
retroalimentación, ambiente y tiene unos tipos por su sustitución que
 puede ser sistema físico y sistema abstracto también por su naturaleza
que puede ser sistema abierto o sistema cerrados, también por un
conjunto de elementos para alcanzar un objetivo también tiene
características como propósito, globalización, homeostasis y entropía.

10. Alcanza siguiendo un modelo organizacional único, también la estructura

de las organizaciones, surgen a partir de las organizaciones que
buscabas verificar cuales eran los modelos y estructuras organizacionales
en unas empresas.

FUENTES:
https://es.slideshare.net
https://www.pymas.com.co
http://www.anif.co
https://www.dinero.com
https://economipedia.com
https://www.economiapractica.com
https://imgcdn.larepublica.co
https://psicologiaymente.com
https://blog.conducetuempresa.com
https://www.actividadeseconomicas.org
https://www.larepublica.co
https://encolombia.com
https://www.aulafacil.com
https://www.gestiopolis.com
https://www.monografias.com
http://teoriasadministrativass.blogspot.com