Captación

de
Socios
2018
Trabajo Final, Diplomado Carrera Dirigencial
Maimón, Prov. Monseñor Nouel, Rep. dom.
25 de agosto de 2018
Grupo de los Martes

PROYECTO NUMERO # 4-.

Coordinadora:

María Rosalba Iciano

Integrantes:

Delmi Walkiri Leonardo

Julissa Toribio Henríquez
Sandra Reyes Gómez
Brenda María Sánchez

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 INDICE

1. Justificación.
2. Objetivos Generales.
3. Objetivos Específicos.
4. Metodología.
5. Cooperativa.
6. El IDEECOOP.
7. Asociados.
8. Deberes del socio.
9. Derechos de los socios.
10. Impacto del programa.
11. Estrategia de implementación.
12. Plan operativo.
13. Fuente.

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 JUSTIFICACIÓN

Para analizar el beneficio que traería la conformación de nuestra cooperativa de servicios vamos a
analizar las ventajas de esta; las cooperativas, son organismos de cooperación voluntaria diseñadas
como modelos alternativas a la competencia capitalista. Además, son organizaciones democráticas,
la administración y gestión deben llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. Todos los
miembros deben tener los mismos derechos y el mismo poder dentro de la cooperativa y participar
en la toma de decisiones (principio de participación democrática: un miembro, un voto).

Las aportaciones del capital, en caso de estar remuneradas deben recibir un tipo de interés reducido
(principio de remuneración mínima del capital).

Los beneficios económicos que obtengamos de la cooperativa van a pertenecer a los cooperativistas
y deben distribuirse evitando que unos socios se beneficien a costa de otros (principio de distribución
equitativa de los precios).

Nuestra cooperativa va a designarles fondos para la formación profesional de sus miembros y

empleados, así como la del público en general para respetar los principios de cooperación y
democracia (principio de educación cooperativa).

Como vemos este tipo de asociación permite el desarrollo integral y mancomunado de todos los
miembros, así mismo al formar una organización el marketing es de mucho mayor impacto para los
futuros clientes, porque ya no se daría exclusivamente el voz a voz.

Otro punto que resaltar es que al pertenecer a esta entidad se le puede ofrecer a sus asociados la
oportunidad de tener un EPS, cotizar una pensión y estar protegida contra riesgos profesionales.

OBJETIVOS GENERALES

Promover el desarrollo económico de las personas que se dedican a prestar el servicio doméstico por
días, al ofrecerles la conformación de una cooperativa de servicios con la cual puedan garantizar un
mejor modo de vida para ellas y su núcleo familiar, a la vez de generar empresa y brindar empleo.

OBJETIVOS ESPEIFICOS

 Conformar una cooperativa que agremie al as personas dedicadas a la prestación de servicios

domésticos.
 Brindar un mejor modo de vida, a través de la creación de nuevas fuentes de empleo.
 Brindar un servicio con eficiencia y trasparencia a nuestros socios.

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 METODOLOGÍA

 Buscamos información en diferentes libros cooperativo.

 En la web.
 Comunidad.
 Asignación de tareas.
 Participación individual y colectiva.
 Responsabilizamos a los participantes en las diferentes actividades.
 Precisamos de un tutor para intervención de los participantes.
 Aporte al facilitar las actividades.
 Partimos de conocimiento propio lectura y ejercicios del grupo

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 COOPERATIVA

Las Cooperativas no son más que una asociación autónoma de personas que se han unido de forma
voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común
mediante una empresa de propiedad conjunto y de gestión democrática.

Cada cooperativa es responsable de diseñar y adaptar su propio modelo de gobernanza sin violentar
su esencia filosófica y las normativas legales y de control establecida. Estas a su vez divide la forma
de gobernar mediante una participación democrática y armoniosa entre los miembros que la ejercen
sub dividiéndoles sus funciones para un mejor desempeño y delegación del trabajo a realizar.

La Distribución de Gobernanza se realiza de la Siguiente Forma:

La asamblea general: está compuesta por los socios los cuales mediante las asambleas delegan el
poder en los organismos de Administración y control.
 Consejo de Administración.
 Comité de Crédito.
 Comité de vigilancia.
Si las asambleas es por distrito los socios delegan sobre los delegados y estos a su vez participan y
transfieren el poder de los directivos.
El consejo de administración delega el poder en la administración o gerencia de la cooperativa.

Las cooperativas son empresas que por su esencia, filosofía y economía tienen una dualidad en dos
dimensiones Social y Empresarial. Esto significa que están orientadas a procurar el bienestar integral
de las personas que la conforman, aportando servicios y soluciones al menor costo posible para la
colectividad a la vez realizando operaciones de negocios justos y que garanticen el desarrollo y
crecimiento sostenible de la institución

Las cooperativas desarrollan sus funciones y políticas mediante una serie de leyes y normas
espaciales, pero también están obligadas a cumplir con otras leyes dey/o normativas del país y otras
de carácter internacional de obligación local. Los valores y principios son el norte que orientan a sus
directivos y afiliados al cumplimiento de las buenas prácticas de gobernabilidad.

Por su carácter filosófico las cooperativas deben aplicar y diseñar herramientas para que desde las
practica se apliquen los siete (7) principios:

1. Membrecía abierta y voluntaria

2. Control democrático de sus miembros
3. Participación económica de sus miembros
4. Autónoma e independiente
5. Educación, formación e información
6. Cooperación ente cooperativas
7. Compromiso con la comunidad

continuación, mencionaremos de manera detallada uno de los siete principios:

Autonomía e independencia:
Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si
entran en acuerdos con otras organizaciones) incluyendo gobiernos obtienen capital de fuentes
externas lo democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.
Variables
-Estructura del capital social.
-Indepencia de los miembros del consejo de administración (analizando si existen representantes de
financiadores extranjeros en el consejo de administración)

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 El IDECOOP

El instituto de desarrollo y crédito cooperativo (IDECOOP) es el agente garante de la

gobernabilidad la transparencia de todas las asociaciones cooperativas legalmente constituidas en la
Republica dominicana y de los órganos federativos de integración.

ASOCIADO

Un asociado es toda persona física mayor de edad o legalmente emancipada que se haya adherido
voluntariamente a una cooperativa y recibido la aprobación de ingresos por parte del consejo de
administración suscribiendo al menos la cantidad mínima de certificación establecida en el estatuto
social.

DEBERES DE LOS SOCIOS

A. Cumplir con las disposiciones de estos estatutos, la ley general de cooperativas y sus
reglamentos.
B. Concurrir a las asambleas distritales al as demás reuniones convocadas.
C. Desempeñar fiel y desinteresadamente los cargos para los cuales sean electos.
D. Cumplir puntualmente sus obligaciones económicas y sociales con la cooperativa.
E. Acatar las resoluciones y decisiones tomadas legalmente por los cuerpos directivos y las
asambleas de delegados.

“párrafo: se establece como principio el desarrollo de la carrera digerencial, en consecuencia, para

ser miembros de uno de los órganos centrales, deberá tener un año como socio, haber agotado un
mínimo de cuarenta (40) horas de educación cooperativa.”

DERECHO DE LOS SOCIOS

 Ser electores y elegibles para el desempeño de cargos administrativos fiscales.

 Para ser elegibles cumplir debe cumplir con lo establecido en el art. 5-.

IMPACTO DEL PROGRAMA

 Brindar confiabilidad a los ahorrantes y socios.

 Creando un slogan que atraiga a los ciudadanos y captar su interés.
 Creando vacantes laborales para nuevos empleados.

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 ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN

 Publicidad en diferentes fuentes de comunicación del municipio y sectores de maimón.

 Realizar capacitaciones dirigidos por los empleados y socios.
 Charlas en diferentes sectores de nuestro municipio (como la Raí, Nuevo Yagal, entre
otros) sectores que se encuentran alejados de la zona urbana.
 Crear Pagina a través de la web que aporte información motivacional sobre los
beneficios de las cooperativas para nuestra sociedad.
 Usar carteles informativos.
 Desarrollar actividades que involucren a las familias con el fin de crear conciencia
Sobre los beneficios del cooperativismo.
 Crear brochours incentivando al ahorro.
 Talleres y cursos que capacite al ciudadano sobre el cooperativismo y su importancia.
 Entre otras estrategias que sean favorables para el desarrollo y el crecimiento de
Nuestra Cooperativa en conjunto con nuestra comunidad.

PLAN OPERATIVO

 Realizar charlas sectoriales para dar a conocer la cooperativa y los beneficios que aporta a la
comunidad para su desarrollo.
 Implementar un proyecto educativo para capacitar los socios y empleados.
 Desarrollar actividad fomentando el ahorro y sus beneficios.
 Realizar actividades en favor de la niñez y la familia para mostrar la unión de ser
cooperativista. (campamentos, talleres, convivencias, entre otros).

Estos planes deben de realizarse dependiendo las necesidades de cada sector y en fechas coordinadas
durante el año 2019.
Ej.: actividades, infantiles en junio15 -30

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 FUENTE

Internet (páginas web).

Estatutos de la cooperativa.
Compendio de leyes del IDECOOP.
Folletos del diplomado.
Conversaciones con personas de la comunidad.