FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TEMA : “TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVOS EN

LA ORGANIZACIÓN”.

ASIGNATURA : TOMA DE DESICIONES I

ALUMNOS : MOISÉS GÓMEZ, Marisol Yoshy

DOCENTE TUTOR : Lic. QUISPE MEDINA Wilber

GRUPO : LOS DECISORES

CICLO : IV SECCION: P

AYACUCHO – PERU

2019.
 TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS QUE SE TOMAN EN

CUENTA EN LAS ORGANIZACIONES

La sociedad está compuesta por organizaciones muy variadas. Todas las actividades dirigidas

hacia la producción de bienes o la prestación de servicios son planeadas, coordinadas, dirigidas y

controladas dentro de organizaciones, las cuales están constituidas por personas y por recursos no

humanos. (MORALES, 2018, pág. 89)

Según el autor (MORALES, 2018), Economista estadounidense que obtuvo un Premio Nobel

en Economía por sus estudios sobre la conducta de los tomadores de decisiones, realizó

importantes aportaciones a la administración entre las que destaca la teoría de la racionalidad

limitada, en esta define a la organización como un sistema de decisiones en el que el individuo

participa racionalmente. Este detecta y selecciona las alternativas que de acuerdo con sus

motivaciones y capacidades, toma decisiones con información limitada.

Es posible establecer algún principio para la elaboración de decisiones colectivas que se base en

planteamientos racionales, carentes de arbitrariedad y por ello susceptibles de ser no ya sólo

justificados sino admitidos por los individuos integrantes del colectivo (ROMERO, 2014, pág. 66).

Aceptado este principio, cuya obvia finalidad es la de propiciar la convivencia entre los seres

humanos, es decir, la vida en sociedad, en la actividad económica pueden encontrarse criterios

básicamente objetivables para producir compensaciones que permitan que las ventajas que algunos

de los miembros de la colectividad pudieran obtener como consecuencia de una decisión colectiva,

probablemente obtenidas mediante desventajas de otros, sean equilibradas en otro momento, o por

algún otro camino, para los en cada caso presumiblemente perjudicados en su interés individual.
Referencias
FERNANDEZ, J. E. (21 de NOVIEMBRE de 2007). https://www.gestiopolis.com/manejo-informacion-
empresa/. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/manejo-informacion-empresa/:
https://www.gestiopolis.com/manejo-informacion-empresa/

MORALES, T. S. (2018). PROCESOS TOMA DECISIONES EN LA ORGANIZACION. PIURA.

ROMERO, P. R. (2014). ANALISIS FINANCIERO EN LA TOMA DE DESICIONES. LIMA: UNIVERSIDAD

CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE.