Cruz Roja Peru 2016 PDF

INFORME
Año 2016
31 de diciembre de 2016
Informe de actividades 2016 Cruz Roja Peruana
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Contenido
I INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 5
1.1. Principios ............................................................................................................... 5
1.2. Misión..................................................................................................................... 5
1.3. Visión ..................................................................................................................... 5
1.4. Población Objetivo ................................................................................................. 6
II. ANTECEDENTES. ........................................................................................................... 7
III ACTIVIDADES. ............................................................................................................... 9
2.1. Gestión de gobierno institucional ......................................................................... 9
2.2. La sostenibilidad, mediante la movilización y desarrollo de recursos. .............. 10
2.3. Deudas .................................................................................................................. 13
2.4. Gestión de bienes de la institución ...................................................................... 17
2.5. Gestión de voluntariado....................................................................................... 17
2.6. Gestión administrativa y logística. ...................................................................... 22
2.7. Escuela Nacional de Capacitación. .................................................................... 23
2.8. Áreas de comunicaciones. ................................................................................... 27
2.9. Gestión de riesgo de desastre. (GRD) ................................................................. 28
2.10. Salud..................................................................................................................... 32
2.11. Medios de Vida. .................................................................................................... 33
2.12. Restablecimiento de contacto de familiares. ....................................................... 36
2.13. Alianzas con empresas y gobierno. ..................................................................... 37
2.14. Asesoría Legal...................................................................................................... 38
2.15. Informe sobre Filiales. ........................................................................................ 38
ANEXOS .............................................................................................................................. 49
Anexo 1: Detalle de la cartera de proyectos año 2016 .................................................. 50
Anexo : Detalle de proyectos Judiciales Laborales ........................................................ 53
Anexo: Detalle de procesos Civiles.................................................................................. 59
Anexo: Detalle de procesos Penales ................................................................................ 67
Anexo: Detalle de procesos Arbitrales ............................................................................ 68
Anexo: Detalle de procesos Constitucionales ................................................................. 69
Anexo: Detalle de Contenciosos ...................................................................................... 70
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I INTRODUCCIÓN
1.1. Principios
La Cruz Roja Peruana desarrolla su mandato sirviendo a la comunidad, de acuerdo a los Principios
Fundamentales del Movimiento de la Cruz Roja y Media Luna Roja, que son:
HUMANIDAD.- El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al que ha dado
nacimiento la preocupación de prestar auxilio, sin discriminación, a todos los heridos en el campo
de batalla, se esfuerza, bajo su aspecto internacional y nacional, en prevenir y aliviar el sufrimiento
de los seres humanos en todas las circunstancias.
Tiende a proteger la vida y la salud, así como a hacer respetar a la persona humana. Favorece la
comprensión mutua, la amistad, la cooperación y una paz duradera entre todos los pueblos.
IMPARCIALIDAD.- No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social, ni
credo político. Se dedica únicamente a socorrer a los individuos en proporción con sus sufrimientos,
remediando sus necesidades y dando prioridad a las más urgentes.
NEUTRALIDAD.- Con el fin de conservar la confianza de todos, el Movimiento se abstiene de tomar
parte en las hostilidades y, en todo tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso o
ideológico.
INDEPENDENCIA.- El Movimiento es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus
actividades humanitarias y sometidas a las leyes que rigen los países respectivos, las sociedades
nacionales deben, sin embargo, conservar una autonomía que les permita actuar siempre de
acuerdo con los principios del Movimiento.
VOLUNTARIEDAD.- El Movimiento es una institución de socorro voluntario y de carácter
desinteresado.
UNIDAD.- En cada país sólo puede existir una sociedad de la Cruz Roja, o de la Media Luna Roja, que
debe ser accesible a todos y extender su acción humanitaria a la totalidad del territorio.
UNIVERSALIDAD.- El Movimiento, en cuyo seno todas las naciones tienen los mismos derechos y el
deber de ayudarse mutuamente, es universal.
1.2. Misión
Somos una institución humanitaria, auxiliar de los poderes del Estado; integrada por voluntarias y
voluntarios en una red de filiales a nivel nacional. Basamos nuestra acción en los Principios y Valores
del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Ayudamos a prevenir, aliviar
y mitigar el sufrimiento humano de las personas y comunidades vulnerables en todas las
circunstancias, promoviendo mejoras en su calidad de vida y fortaleciendo el desarrollo de sus
capacidades.
1.3. Visión
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Al 2016 la Cruz Roja Peruana es una organización reconocida por estar conformada por voluntarias
y voluntarios, líder en el fortalecimiento de las comunidades vulnerables y en la gestión del riesgo
de desastres y crisis, y se gestiona de una forma eficiente, sostenible y con buenas prácticas de
gobierno.
1.4. Población Objetivo

En nuestra Misión y Visión figuran como destinatarios de nuestras acciones las “Comunidades
Vulnerables”. Podemos definir “Comunidad” como un grupo o conjunto de individuos que
comparten características en común y “Vulnerables” como aquellas que están expuestas a
situaciones que amenazan su supervivencia o su capacidad de vivir con un mínimo de seguridad
social y económica y de dignidad humana.
En la Cruz Roja Peruana priorizaremos nuestras acciones en las comunidades de las zonas rurales y
de los corredores de pobreza que es donde se encuentran en mayor situación de vulnerabilidad y
que carecen de las condiciones mínimas para lograr una calidad de vida acorde a su condición
humana. Otros factores, como el cambio climático y la creciente urbanización, contribuyen a
incrementar y son determinantes en la vulnerabilidad, por ello estamos trabajando en la gestión del
riesgo urbano buscando disminuir su impacto.
En la Cruz Roja Peruana entendemos la comunidad como una unidad de intervención, así, los
beneficiarios serán las “Comunidades Vulnerables”. Se crearán vínculos y relaciones que se
mantengan a largo plazo, buscando un desarrollo integral de toda la comunidad. Para ello utilizamos
un enfoque participativo donde los miembros de la comunidad participarán activamente en todas
las acciones y procesos, siendo quienes decidan cuáles son sus prioridades y necesidades.
Trabajaremos en todos los niveles, comunitario, local, regional y nacional buscando disminuir su
vulnerabilidad.
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II. ANTECEDENTES.
En el año 2005 la Cruz Roja Peruana fue intervenida judicialmente ocasionando un problema
económico y moral.
Estos administradores judiciales en vez de solucionar la crisis, la ampliaron. Por esta razón se decidió
en Asamblea Nacional proponer al juez que formarán un Consejo Nacional Transitorio, con el
principal objetivo de realizar elecciones para que se eligiesen los órganos políticos nacionales.
Estas elecciones se realizaron en diciembre del 2009, obteniendo el Consejo Nacional electo el 87 %
de los votos. Tras un año sin poder resolverse los problemas institucionales se consideró necesario
hablar con el juez y en enero del año 2011, cinco de los miembros del Consejo Nacional electo fueron
inscritos como administradores judiciales, presidido por la actual presidenta quien impulso que se
levante la medida cautelar, levantándose esta en agosto de 2013.
Una vez tomado el cargo esta nueva administración realizó un análisis de la situación encontrando
los siguientes problemas:
• Deudas por más de tres millones de soles.
• Más de cuarenta y siete (47) procesos judiciales desde el año 2000, en la mayoría de estos
procesos no se había realizado por parte de la Sociedad Nacional una defensa adecuada y
estos tenían sentencias en contra. Estos juicios eran principalmente de índole laboral, civil
y penal.
• Deudas con los trabajadores por el pago de sus nóminas, algunos hacía más de siete meses
que no recibían sus salario y otros que habían sido despedidos no les había pagado sus
liquidaciones.
• Impagos a varios proveedores como teléfono, internet, agua, electricidad, etc.
• Deudas con la SUNAT.
• No existían libros contables y el departamento de contabilidad no tenía la información al
día.
• No se disponían de procedimientos de control interno.
• Se disponían de los fondos de los proyectos y del IGV recuperado sin tener en cuenta los
acuerdos firmados y ocasionando graves problemas.
• La mayoría de los bienes inmuebles no estaban inscritos ni saneados legalmente.
• La escuela nacional de capacitación tenía poca actividad debido a los problemas existentes
en la captación de alumnos.
• Embargos de los locales de la Sede Central y Jesús María por proceso judicial con el ex -
trabajador Sr. Ángel Torres Paz cuya sentencia indicaba que la Cruz Roja Peruana debía
pagar 230,000 nuevos soles.
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• Se habían suscrito contratos los cuales no eran beneficiosos con la Sociedad Nacional.
• No existía una buena relación con las Sociedades Nacionales Participantes (Cruz Roja
Española, Americana y Alemana), debido a la poca trasparencia que existía en la Sociedad
Nacional.
• Proyectos no ejecutados y se dispuso del dinero en fines que no era los aprobados por el
proyecto.
• Disposición de los bienes muebles e inmuebles, unidades móviles vendiéndolos

contraviniendo el estatuto.
• Errores en la importación de bienes que han causado multas a la Sociedad Nacional como
por ejemplo el Medibus donado a la filial Lima y la ropa donada por Chile en el terremoto
que llego a través de la filial de Tacna (2007).
Tras este análisis de la situación en la que se encontraba la Sociedad Nacional, el Consejo Nacional
electo considero que era necesario comenzar un plan de acción que permitiese salir de la crisis en
la que se encontraba y así desde el año 2011 se ha logrado grandes resultados que han permitido a
la SN salir de la crisis en la que se estaba inmersa.
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III ACTIVIDADES.
2.1. Gestión de gobierno institucional
El trabajo por parte del Órgano de Gobierno se ha centrado en varias actividades que pasamos a
detallar:
2.1.1 Inscripción de Consejo Electo el 19 de diciembre de 2015.

Durante el primer trismestre del año 2016 se inscribieron en Registros Publicos el Consejo Electo.
Presidenta: Maria Josefina García Roca

Vicepresidente: Luis Atilio Ruiz Vela
Vocal: Fanny Marina Luna Enomoto de Bustamante
Vocal: Norma Isabel Campoblanco de Vega
Vocal: Eddy Valencia Cahuana
Vocal: Fredy Saenz Calvay
Vocal: Joicy Olortegui Corimanya
Vocal: Otto Artemio Huayta Zegarra
Vocal: Julio Cesar Caballero Lezama
Vocal: Miguel Angel Martínez Rojas
2.1.2 Gestiones ante los principales representantes del Movimiento.

Durante el año 2016 se continuó con la buena relación existente con el resto de actores del
Movimiento, gracias a ellos se han conseguido:
Apoyo al director ejecutivo.
En las reuniones en Houston y Ginebra durante el año 2015 la Presidenta consiguio que se
continuara con el apoyo al exdirector ejecutivo Jorge Menéndez Martínez hasta el mes de junio de
2016.
Realización OCAC.
Durante el mes de noviembre la FICR apoyo financieramente para la realización de la autoevaluación
OCAC.
2.1.3 Reforma estatutaria.

El estatuto fue aprobado por unanimidad en la asamblea del 29 de noviembre de 2014,
lamentablemente este estatuto ha sido denunciado por la ex Vicepresidenta la Sra. Sara Cerna y
para evitar problemas en su aplicación dado que esta judicializado, se ha considerado adecuado que
este estatuto sea aprobado en el año 2016 nuevamente por la Asamblea.
El Consejo nacional en reunión realizada en el mes de febrero de 2016 realizo varios cambios sobre
el estauto del 2014, que son los siguientes:
• Eliminación del defensor del asociado tanto a nivel nacional como de filiales.
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• Eliminación de los poderes del director ejecutivo para la firma de contratos. Todos los
contratos serán firmado por la Presidenta nacional.
• El estatuto entrará en vigor con la emisión de la resolución suprema por parte del gobierno.
El 12 de marzo de 2016 se realizó una Asamblea nacional donde el Estatuto fue aprobado.
Desde la fecha de la aprobacion hasta la actualidad se ha intentado la obtención de la Resolución
Suprema y no ha sido posible por diferentes razones. Con el objetivo de lograr que el estauto entre
en vigor lo antes posible se ha decidido que en la Asamblea nacional que se realizará en el 30 de
abril de 2017 se aprueben la siguiente modificación:
• El articulo que indica que será aprobado por resolución suprema, se cambiará que el
estatuto entré en vigor con la aprobación por la Asamblea Nacional y posteriormente será
inscrito en Registro Publicos.
2.1.7 Apertura y reactivación de filiales.

Con el objetivo de ampliar la acción de Cruz Roja durante el año 2015-2016 se han abierto y
reactivado las actividades las siguientes filiales:
• Filial de Abancay
• Filial de Aguaytía
• Filial de Bambamarca (Cajamarca)
• Filial de Huarmey.
• Filial de Huacho
• Filial de Chimbote
2.1.8 Inscripción y registro de voluntarios
Desde las elecciones de diciembre del 2015 se ha llevado un proceso de inscripción y registro de los
voluntarios de la Sociedad Nacional.
Se ha contratado a una persona experta para que realice este registro y que emita los carnets a los
nuevos voluntarios. Estos carnets son entregados en forma gratuita.
Actualmente se tienen inscritos: 1.223 voluntarios.
Es importante resaltar que una vez que se tenga aprobado el nuevo estatuto los voluntarios y
voluntarias tendrán derecho a votar y a presentarse a los puestos de los organos de gobierno.
2.2. La sostenibilidad, mediante la movilización y desarrollo de recursos.

La sostenibilidad de la Sociedad Nacional es uno de los puntos más importante, ya que permitirá no
depender del apoyo internacional para realizar sus acciones.
Pasamos a detallar las principales fuentes de ingresos de la Sociedad Nacional:
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2.2.1 Escuela Nacional de Capacitación.

Durante el año 2016 se han puesto en marcha varias acciones que van a suponer un incremento de
ingresos para la Sociedad Nacional:
• Apertura de la ENC los siete días de la semana.
• Inclusión de nuevos cursos. Por ejemplo “Primeros Auxilios Psicológicos”.

• Realización de un curso para formar instructores tanto de la sede central como de filiales,
con el objetivo de abrir escuelas en varias filiales del país y aumentar el número de
instructores existentes. Este curso se logró hacer gracias al apoyo del CICR.
• Inclusión de nuevos talleres:
▪ Preparación para respuestas en Desastres
▪ Formación de Brigadas en Manejo de Gabinete de incendio y mangas
▪ Evaluación y Rescate Básico.
También se dispone de una aplicación en primeros auxilios gratuita que se proporciona a todos los
alumnos y al público en general, si bien esta aplicación lleva utilizandose ya varios años ha sido
actualizada durante el año 2016.
Se puede descargar a través de los sigueintes links:
Para android:
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.cube.gdpc.per&hl=es
Para IPhone:
https://itunes.apple.com/pe/app/primeros-auxilios-cruz-roja/id947426486?mt=8
2.2.2 Alquiler de inmuebles.

Los ingresos obtenidos por alquileres son los siguientes:
• Contrato de Superficie de Clínica Delgado.
o 15.453 US$ al mes. (IGV Incluido) hasta el mes de abril de 2017
o 15.685 US$ al mes (IGV Incluido) desde mayo 2017 a Abril 2018.
• Contrato de alquiler de terreno en Jesús María con el Roble.
Actualmente se tienen un problema con la empresa que ha alquilado el terreno en Jesús
María, tras el vencimiento de su contrato en mayo de 2016 se han negado a irse y tampoco
pagan el alquiler. Se ha tomado acciones legales para reclamarles la renta y que dejen el
local. Se espera solucionar este problema en los próximos 3 meses. Este problema ha
ocasionado una disminución importante de los ingresos que se tenían previstos para el año
2016.
• Contrato de alquiler con la Peluquería en Jesús Maria.
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Los inquilinos de la peluquería dejaron de pagar la renta mensual y se decidió llegar a un

acuerdo con ellos para que dejasen el local.
Se ha logrado alquilar el local a otra empresa que paga 3.000 soles al mes.
2.2.3 Alquiler de oficinas a Sociedades Nacionales Participantes.

La Sede Central alquila a la Cruz Roja Española, Cruz Roja Americana y Cruz Roja Alemana espacios
y ellos realizan contribuciones por estos.
2.2.4 Alquiler de vehículos a Sociedades Nacionales Participantes.

Con el objetivo de disponer de los vehículos en buen estado y además de obtener unos ingresos por
su uso. Desde el año 2015 se decidió poner en alquiler los vehículos a los proyectos que los necesiten
y que se desarrollan con la Cruz Roja Peruana.
Las tarifas de alquiler son:
• 500 € al mes por vehículo utilizado.
• 800 € al mes por el camión.

Adicionalmente ellos pagan el coste de mantenimiento de los vehículos alquilados.
2.2.5 Otros ingresos

Es importante el cambio de mentalidad llevado a cabo en la Sociedad Nacional y que uno de sus
efectos es la importancia que ha adquirido la obtención de ingresos para lograr la sostenibilidad de
la Cruz Roja Peruana y que nos permita recuperar la Sede Nacional de embargo existente y pagar
las deudas a los trabajadores, proveedores y SUNAT.
Así desde el año 2013 hasta la actualidad se han desarrollado nuevas líneas para la obtención de
ingresos como son:
• Venta de merchandising de Cruz Roja.
La venta de productos con la imagen de CRP además de proporcionar unos ingresos proporciona
un posicionamiento de la Marca “Cruz Roja Peruana”
• Venta de manuales, vendas, etc.

Se ha visto que además de la venta de cursos se pueden vender manuales de bolsillo que han
tenido un gran existo y también vendas para primeros auxilios.
• Venta de Mochilas botiquines.
En el 2016 se decidió la realización de unas mochilas botiquines para la venta.
2.2.6 Proyecto de tarjeta de salud.

En el año 2013 una empresa de origen español y portugués se puso en contacto con la Cruz Roja
Peruana para ofrecerle la creación de una tarjeta de salud similar a la que habían implementado en
Portugal.
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Ver:
http://www.cruzvermelha.pt/actividades/cuidados-de-saude/cartao-de-saude-cvp.html
Se consideró que era una idea muy interesante y se llevó la propuesta de la empresa a la Asamblea
realizada el 30 de noviembre de 2014. La Asamblea considero que era una propuesta muy
interesante y decidió la creación de una comisión que se encargará de las negociaciones con la
empresa y que llevará a la siguiente asamblea un informe sobre si se debe realizar este proyecto o
no.
La comisión está formada por:
• Daivar Ore Gonzales, filial de Chincha.

• Prospero Vasquez Rodriguez, Presidente Filial Chiclayo
• Juan Santiago Valle Oquendo, Filial de Chiclayo.
• Carlos Palza Vargas, Filial de Tacna.

• Otto Huayta. Presidente de la Filial de Nasca.
La comisión ha realizado tres reuniones con la empresa:
• El 11 y 12 de abril de 2015.
• EL 21,22 y 23 de mayo de 2015.

• El 18 de diciembre de 2015
La empresa con un representante de la comisión realizó visitas a varias filiales con el objetivo de
presentar el proyecto.
En la Asamblea realizada el 13 de marzo de 2016 se decidió no aprobar este proyecto y finalizar las
negociaciones con esta empresa.
2.2.7 Guía Institucional de RSC.

Durante el año 2015-16 se realizó una guía institucional de RSC, donde se definen las potenciales
líneas estratégicas de actuación para lograr posibles alianzas con el sector empresarial.
2.3. Deudas
Lamentablemente durante el año 2016 las deudas aumentaron debido a la sentencia que obliga a
pagar a las ex-abogadas una indemnización y su reincorporación al staff de la Cruz Roja Peruana.
Alcualmente las deudas son:
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DEUDAS
ACREEDORES ORIGEN ESTADO
ACTUALIZADAS
Deudas antiguas por Se espera poder negociar

Telefónica 207,674 teléfono desde el 2006 este importe con
hasta la actualidad. telefónica.
Por no aportar los
documentos solicitado por Se espera disponer de
Sanción APCI (Proyecto
108,000 el APCI en la fiscalización del fondos para cancelar esta
Sabandía)
Proyecto de Sabandía en el deuda.
año 2007
IFRC Cuota Baremo (CHF) Se dispone de un plan de
Deuda por Baremo
(298.246 CHF) 962,740 pagos.
Deudas por no pagar AFP Se está en negociaciones

Deudas con AFP 18,909
anteriores al año 2011. con las AFP para el pago.
Deudas judiciales 2,587,941
Deudas por Arbitrios y Municipalidad de Jesus

Prediales. 91,766 María, Castilla y Ayacucho,
Deuda por devolución de
Cruz Roja Española 105.660 IGV
SAT (Papeletas) 1.458
TOTAL 4,084,149
Se pasa a describir la naturaleza de cada una de estas deudas.

Telefónica.
La deuda de telefónica está compuesta principalmente por deudas antiguas desde el año 2006 hasta
la actualidad.
El principal problema es que según telefónica las líneas que están cortadas por falta de pago siguen
generando deudas aunque no se utilicen, mientras no se realice el pago de la deuda. Se está
buscando poder realizar una negociación y llegar a un acuerdo con telefónica para pagar solamente
una parte de la deuda.
Se va a solicitar apoyo a la Cruz Roja Española para lograr la cancelación de la deuda.
Sanción APCI (Proyecto Sabandía)
Dentro de las atribuciones del APCI está la realización de inspecciones a los proyectos que se han
beneficiado de la devolución de IGV. Así el 25 de septiembre de 2007 se inició por parte del APCI
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una fiscalización del proyecto “Ampliación y Mejoramiento de la Red de Agua y Desagüe del Distrito
de Sabandía, Arequipa.”
Debido a que a no se le proporciono la siguiente documentación:
• Libro de caja – bancos.
• Registro de compras.
El APCI resolvió en:
- Condenar a la Sociedad Peruana de la Cruz Roja a una multa de 30 UIT.
- Inscripción en el Registro de Sanciones y otros fines pertinentes.
Esta resolución fue recurrida por la Sociedad Peruana de la Cruz Roja en el año 2011, recibiendo en
el año 2012 que este recurso no ha sido admitido y para poder alargar el pago de esta deuda se
decidió en el año 2013 volver a interponer un recurso.
IFRC Cuota Baremo
El Baremo es el apoyo que realiza cada Cruz Roja a la Federación Internacional de Sociedades de la
Cruz Roja y la Media Luna Roja.
La Cruz Roja Peruana no ha pagado en los últimos años y actualmente la deuda asciende a 298,246
francos suizos.
Se ha solicitado a la Comisión de finanzas un acuerdo para pagar de forma fraccionada la deuda
existente. En el año 2013 se realizado un pago a cuenta de la deuda de 5.000 US$.
Durante el año 2015-16 se llegó a un acuerdo con la comisión de finanzas de la FICR para un
calendario de pagos, pero debido a que la FICR aunque se cumplen el acuerdo nos seguirían
considerando morosos hasta el pago total de la deuda, se decidió en coordinación con la Cruz Roja
Brasileña que se encuentra en la misma situación, esperar a que se cambie esto para empezar a
pagar.
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El calendario propuesto y aceptado por la FICR es el siguiente:

Año Pago de Pago de
Cuota Anual Deuda
2015 100 % 0%
2016 100 % 5%
2017 100 % 5%
2018 100 % 5%
2019 100 % 5%
2020 100 % 5%
2021 100 % 5%
2022 100 % 5%
2023 100 % 5%
2024 100 % 10 %
2025 100 % 10 %
2026 100 % 10 %
2027 100 % 10 %
2028 100 % 10 %
2029 100 % 10 %
Deudas con AFP

El principal problema para no pagar el importe restante es que se está viendo con las AFP que nos
indiquen la cantidad exacta pendiente de pago. A la fecha estamos a la espera que nos envíen el
detalle exacto de la deuda para su pago.
Cruz Roja Española
La deuda es debido a un IGV que se recuperó durante el año 2015 y se estaba negociando que tipo
de proyecto realizar con estos fondos durante el primer semestre del año 2016.
Lamentablemente el donante en el segundo semestre del 2016 decidió que no se podían utilizar los
fondos para un proyecto y solicitó su devolución.
Arbitrios e impuesto Predial.
Actualmente se tienen deudas por arbitrios e impuesto predial en:
• Local de Jesús María. 21.510 soles.
La empresa el Roble debería haber pagado este importe pero no lo ha pagado. Como se ha
mencionado actualmente nos encontramos en un arbitraje con la empresa para buscar
solucionar el problema.
• Municipalidad de Castilla (Piura). 15.356 soles.
• Municipalidad distrital de San Juan Bautista – Ayacucho. 54.900 soles.
Deudas Judiciales.
Actualmente se tienen deudas por procesos anteriores al 2011. Que son los siguientes:
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- Juicio con el Sr. Oscar Nuñez. La naturaleza de estos juicios es por los daños incurridos al
habérsele expulsado del policlínico de la filial lima. El importe a pagar según sentencia es
de 65,819.79 nuevos soles. Actualmente el juicio está en casación.
- Juicio con la Sra. Rosa Rosales, la sentencia es de 6,303.79 nuevos soles. No se ha pagado
ya que actualmente está en proceso el juicio.
- Juicio con Bertha Lydia Molina Tinco.
- Juicio con Carmen del Pilar Rivera Tejada
2.4. Gestión de bienes de la institución

Uno de los principales problemas de la Cruz Roja Peruana es que la mayoría de los terrenos y
edificaciones no están registradas y eso ya llevado a perder una parte de patrimonio en los años
anteriores o su venta a precios reducidos por gestiones anteriores a la presente.
Durante el año 2016 se ha realizado mejoras en varios de los locales de la Sociedad Nacional
• San Juan de Lurigancho se ha reforzado la seguridad elevado los muros perimetrales y a
finales de 2016 se ha aprobado un proyecto con la CRE que se ejecutará en este local. Es
importante dado que existe un malestar de los vecinos por que la CRP no lo está utilizando.
• En la Sede Central se han realizado numerosas mejoras durante el año 2016 como el
pintado de la sede, arreglo de la instalación eléctrica, etc. Siguiendo la estrategia de la
actual gestión de mejorar las instalaciones como en años anteriores (arreglo de pisos,
baños, etc).
• Filial de San Antonio de Putina, se continuó con el apoyo que comenzó en el 2015 para la
mejora de su sede.
• Filial de Tacna, se continuó con el apoyo que comenzó en el 2015 para la construcción de su
sede.
• Filial de Talara, se les apoyo en la rehabilitación de sus sede que se encontraba en mi mal
estado.
• Filial de Maynas, se les ha apoyado en la construcción de un auditorio para su filial, el cual
ya está en funcionamiento.
• Filial de Arequipa se les ha apoyado en la mejora del local y sus instalaciones.
2.5. Gestión de voluntariado

Como organización basada en el voluntariado, la gestión de este es uno de los puntos más
importantes a desarrollar por parte de la Cruz Roja Peruana.
Por esta razón durante este periodo se han destinado recursos para lograr mejorar la gestión del
voluntariado y que la participación del voluntariado sea más activa y cabe mencionar que a nivel
nacional se han captado más voluntarios.
A continuación pasamos a detallar las principales actividades desarrolladas:
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2.5.1 Coordinador de voluntariado.

Durante el año 2016 en los primeros seis meses no se tuvo coordinador de voluntariado y las
actividades se coordinaban por el equipo técnico.
A partir del mes de agosto se nombró como coordinador de voluntariado a Alexander Espinosa,
coordinador del programa Amigos de Sangre.
2.5.2 Foro Nacional de voluntariado.

En el mes de junio de 2016 se realizó un foro nacional de voluntariado, convocando a todas las
filiales, pero solo se presentaron voluntarios de las siguientes Lima, Carhuaz, Huaraz, Chiclayo,
Mayunas Trujillo, Tambopata, Cusco, Arequipa, Huarmey, Chincha, Coronel Portillo, Ica, Nauta, San
Antonio de Putina, Casma, Pisco y Piura.
2.5.3 Fondo concursable para Microproyectos, con fondos propios de las Sociedad
Nacional.
Microproyectos
En el año 2013 se decidió que era muy importante aumentar las actividades que realizan las filiales,
para lograr este objetivo se creó un fondo concursable. Este fondo como principal objetivo tiene
fomentar la participación del voluntariado.
A la fecha existen cuatro tipos de microproyectos:
• Microproyectos de emergencias.
• Microproyectos en la comunidad.
• Microproyectos en escuelas.
• Microproyectos de mejora de las instalaciones.
Durante el año 2016 no se realizó convocatoria, pero se acabaron de ejecutar varios micro-
proyectos que estaban en marcha de años anteriores, como fueron:
• Mejora de la filial de Tacna.
• Mejora de la Filial de San Antonio de Putina.
• Mejora de filial de Talara.
• Apoyo a la filial de Ilo en la reparación de su camioneta.
Estos microproyectos están financiados principalmente por fondos propios de la Cruz Roja Peruana.
2.5.4 Puesto de Primeros Auxilios.

Con el objetivo de ampliar las actividades de los voluntarios y voluntarias en las filiales se ha puesto
en marcha la instalación de puestos de primeros auxilios.
Durante el año 2015 se enviaron puesto de primeros auxilios a las siguientes filiales:
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Número de
Filial
puestos
Ayacucho 1
Carhuaz 1
Chiclayo 2
Huarmey 1
Casma 1
San Antonio de Putina 1
Tambopata 1
Paita 1
Huaraz 1
Chanchamayo 1
Moyobamba 1
Loreto Nauta 1
Piura 2
Trujillo 1
Pisco 1
Islay - Mollendo 1
La Unión - Cotahuasi 1
Ilo 1
Nasca 1
Total 21
Durante el año 2016 varios de estos puestos comenzaron a funcionar, otros se está a la espera que
comiencen. Se ha considera que en caso de no comenzar sus actividades durante el primer semestre
del año 2017 serán retirados y entregados a otra filial.
Un problema importante es que las filiales no están cumpliendo su compromiso de informar sobre
las actividades de estos puestos.
2.5.4 Formación del voluntariado.

La capacitación del voluntariado es uno de los puntos más importante para nuestra Sociedad
Nacional y por eso siempre se está buscando fondos para su capacitación.
Desde el año 2012 se ha producido un cambio importante en el sistema para la participación en los
cursos que se realizan.
Así los principales puntos a destacar son:
• Publicación de las formaciones en nuestro Facebook para que todos los voluntarios
conozcan sobre el curso.
• Envío a todos los Presidentes de las bases.

• Realización de una comisión para la selección de los participantes.
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En esta selección se tiene mucho en cuenta a las filiales que no tienen voluntarios capacitados.
Así durante el 2016 los principales talleres y cursos realizados han sido:
Número de
Nombre del curso Filiales participantes.
voluntarios
ENI Agua y Saneamiento 14 Chiclayo, Piura, Arequipa, Pisco
Curso para Instructores de PP.AA 51 18 filiales.
44 Arequipa, Ayacucho, Islay, Illo,
Carhuaz, Casma, Chiclayo,
Taller de Atención Pre Hospitalaria (ApH),
Chincha, Coronel Portillo,
Acceso Seguro en situaciones de violencia
Huaraz, Ica, Lima, Mariscal
y Restablecimiento del Contacto Familiar
Cáceres, Maynas Nauta, Paita,
(RCF)
Tacna, Talara Tambopata,
Trujillo y Tumbes
24 Lima, Carhuaz, Huaraz, Chiclayo,
Mayunas Trujillo, Tambopata,
Foro nacional de voluntariado: Proyectó Cusco, Arequipa, Huarmey,
RITA FY 16 Chincha, Coronel Portillo, Ica,
Nauta, San Antonio de Putina,
Casma, Pisco y Piura.
14 Trujillo, Piura, Maynas, Coronel
Taller de control de epidemias para
Portillo, Abancay, Santa y
voluntarios: Llamamiento ZIKA
Moyobamba.
Taller fortalecimiento filial Ayacucho 14 Ayacucho
Control de epidemias 6 Tacna, Carhuaz, Trujillo,

Chiclayo, Piura
8 Maynas, Chiclayo, Pisco, Lima,
Salud y Primeros Auxilios Comunitarios
Sede Nacional
Aptitudes Básicas para Capacitadores - 12 Lima, Huarmey, Chiclayo,
ABC Maynas, Piura, Arequipa
ABC Filial Huarmey 5 3 filiales.
Apoyo Psicosocial en Emergencias y 8 Piura, Nauta, Trujillo, Lima,
Desastres Chiclayo, Islay
7 Arequipa, Cajamarca, Tacna,
Gestión de Restos Humanos
Apurímac, Lima, Sede Nacional
Apoyo Psicosocial en Emergencias y 31 Lima
Desastres (Filial Lima)
Gestión de Restos Humanos (Filial Lima) 24 Lima
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Taller: “Análisis de Vulnerabilidades y

21 San Antonio de Putina
Capacidades” (AVC)
Curso de Primeros Auxilios Comunitarios 22 San Antonio de Putina
Taller de Sistema de Alerta Temprana 08 San Antonio de Putina
Talleres de Primeros Auxilios básicos 08 San Antonio de Putina
Taller: “Análisis de Vulnerabilidades y
40 Piura
Capacidades” (AVC)
Taller Sistema de Alerta Temprana (SAT) 40 Piura
Taller de Salud en Emergencia 40 Piura
Chiclayo, Piura, Pisco, Chincha,
Taller de Primeros Auxilios Psicológicos en
20 Mariscal Caceres, Trujillo,
Emergencia y Desastres
Huarmey, Cusco.
Taller de Alojamiento en emergencia 30 Chiclayo y Piura.
PHAST 30 Chiclayo y Pura
Arequipa, Chincha, Chiclayo,
Open Data Kit & Mega V 14
Piura Nasca
2.5.6 Plataforma On-line de formación.

La FICR creo hace ya varios años la plataforma de formación on-line que permite a nuestro personal
y voluntario formarse en los siguientes temas:
• Movimiento Internacional de Cruz Roja.
• Desarrollo organizacional.
• Gestión de riesgo de desastre.
• Salud.
La Cruz Roja Peruana firmó un acuerdo con la FICR para que la plataforma cuando las personas que
se conecten sean de Perú utilice los emblemas de la Cruz Roja Peruana.
Como parte de la política de formación para el acceso a los cursos presenciales a los voluntarios se
les solicita como requisito que haya realizado varios cursos de la plataforma on-line.
2.5.7 Base de datos y carnet de voluntariado.

Lamentablemente la base de datos que tenía la SN y que fue realizada en el año 2009, se perdió y
no se disponía de ninguna información sobre los voluntarios existentes.
En el año 2014 se decidió que era importante volver a crear esa base de datos que nos permita tener
localizados a todos los voluntarios y también poder comunicarnos con ellos. Además, esta base de
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datos nos servirá para realizar el carnet de todos los voluntarios y como punto destacable es que
este carnet se proporcionará de forma gratuita a todos los voluntarios que se inscriban.
Actualmente se contratado una persona experta que está realizado el registro y la emisión de
carnets.
2.5.8 Entrega y stock de Petos y polos para voluntarios.

La identificación del voluntariado cuando está realizando sus actividades en las comunidades es muy
importante ya que le permite estar protegido y correctamente identificado. Se identificó que
muchos de nuestros voluntarios acudían al terreno no identificados o con petos con el emblema
antiguo.
Por esta razón desde el año 2014 se continúa distribuyendo petos y polos para que los voluntarios
vayan correctamente identificados en sus acciones voluntarias. Durante el año 2016 se continúo
enviando polos y petos a las filiales que lo necesitaban.
Es importante destacar que en el año 2016 se diseño un manual de identidad de Cruz Roja con el
objetivo de unificar la imagen de Cruz Roja Peruana.
2.5.10 Ciclo de voluntariado

Durante el primer semestre del año 2016 se actualizo el ciclo de voluntariado. Se aportará en la
Asamblea una copia para la revisión por parte de los miembros.
2.5.11 Formación Básica Institucional

Durante el primer semestre del año 2016 se actualizo la Formación Básica Institucional. Se han
realizado presentaciones estándar de cada uno de los temas para que puedan ser usados por las
filiales.
2.5.12 Catalogo de actividades voluntarias.

Durante el primer semestre del año 2016 se realizó un catálogo de actividades voluntarias que
servirán para apoyar a las filiales a diseñar las actividades que quieren realizar sus voluntarios.
2.6. Gestión administrativa y logística.

Se ha continuado con el proceso de mejorar en la gestión económica y administrativa durante el
año 2016.
2.6.1 Manual de Gestión de la Cruz Roja Peruana Sede Nacional

Uno de los principales problemas identificados es que la Cruz Roja Peruana no disponía de un
manual de gestión, esto provocaba que cada trabajador realizase los temas administrativos de
forma distinta. Por esta razón durante el año 2012 se estuvo analizando cual sería el mejor sistema
y procedimiento a aplicar y así en el año 2013 se aprobó el uso del Manual de Gestión de la Cruz
Roja Peruana”.
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Tanto en el año 2014 como en el 2016 se ha venido utilizado lo que ha permitido unificar el sistema
de trabajo y también se han incluido mejoras que permiten gestionar adecuadamente las
actividades de la institución.
2.6.2 Borrador del manual de Gestión de la Cruz Roja Peruana Filiales

El fortalecimiento de las filiales es un punto muy importante dentro de la estrategia de la Sociedad
Nacional, en varios análisis realizados se detectó las filiales no tenían un procedimiento estándar
para realizar sus actividades administrativas.
Bajo esta premisa se diseñó un borrador de manual de gestión para filiales, el cual fue
proporcionado a varias filiales que asistieron a un curso de formación realizado en Lima en el año
2015.
Durante la gestión del director ejecutivo Jorge Menendez se habian conseguido los fondos para la
realización de un taller con filiales para acabar de diseñar el manual y capacitar en el nuevo software
contable en la última semana de junio o primera de julio, pero la nueva directora lo canceló.
2.6.3 Software contable.

El software que está instalado en la Cruz Roja Peruana se vio que no estaba utilizando todas las
posibilidades que daba. Así tras un análisis se voy con los programadores que era necesario realizar
una actualización que permitiera a la SN implementar un sistema contable en basé a proyectos. Este
sistema permite obtener de la contabilidad los reportes necesarios para justificar los proyectos y
también de forma separada los gastos de la Escuela, la Sede Nacional y las filiales que contabilizan.
Actualmente las siguientes filiales lo utilizan para el ingreso de los datos en el sistema: Lima, Iquitos,
Trujillo, Nasca y Pucallpa, la filial de Arequipa debido a que la persona formada dejo de trabajar en
la filial no disponen de personal capacitado y se deberá realizar una visita a la filial para su
capacitación.
Durante el año 2016 se mejoró el sistema permitiendo gestionar de forma más transparente la
institución a través de la emisión de facturas directamente desde el software, habiendo un cambio
de contable todavía no se ha podido implantar correctamente este software.
2.6.4 Auditoría de Cuentas anuales desde el 2011- 2015

Durante el año 2016 se auditaron todos los ejercicios del 2011 al 2015. Se dispone de copias de la
auditoria disponibles en caso de ser solicitadas.
2.7. Escuela Nacional de Capacitación.

La Escuela Nacional Capacitación es una de las principales fuentes de ingresos para la sede nacional.
El objetivo es lograr su profesionalización, en busca del logro del objetivo se han realizado las
siguientes actividades:
2.7.1 Mejora en el sistema de control de interno.
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Se han implantado procedimientos para la mejorar del control interno de la escuela. Las mejoras se
han centrado en:
• Control de las horas de instructores.

• Facturación de cursos.
• Control de tesorería.
Durante el año 2015 se incorporó al equipo de la Escuela Sheila Castro que viene apoyando en el
tema de la ventas a empresas y control de gestión de la escuela.
2.7.2 Diseño y registro de manuales.

Se continua con la estrataegia de diseño y registro de todos los manuales que hay en la escuela, es
importante para la imagen de la ENC a nivel nacional.
Estos manuales se venden a precios reducidos a las filiales para que ellos puedan utilizarlos en los
cursos.
2.7.3 Aplicación de Primeros Auxilios para Móvil.

En el año 2014 se comenzó el diseño gracias al apoyo de la Cruz Roja Americana y la Cruz Roja
Britania de una aplicación para Smartphone tanto para Apple como para Android.
En el año 2016 se ha actualizado incluiyendo información sobre salud comunitaria (Sika).
2.7.4 Curso para nuevos instructores

En Noviembre de este año gracias al apoyo del CICR y como parte del proceso de cambios y
fortalecimiento de las Filiales que se viene realizando, se pudo realizar el Curso para Instructores a
los voluntarios de Primeros Auxilios y RCP que cumplían con el perfil solicitado y con la aprobación
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de sus Presidentes de Filiales, el curso CPI fue realizado por los Instructores Miguel De Souza
Ferreyra y Martha Loayza Flores, cuyo resultado es el siguiente:
- Se ha capacitado a 51 voluntarios en temas de metodología y técnicas docentes para el
desarrollo de sus habilidades de enseñanza.
- Se han fortalecido 18 filiales con la capacitación de los voluntarios participantes, quienes
podrán hacer un efecto multiplicador.
- Se han actualizado 07 instructores en las nuevas técnicas de Primeros Auxilios y
Reanimación Cardio Pulmonar.
- Se ha preparado a 30 voluntarios para realizar labores de capacitación en todo el país.
- Luego de que los participantes concluyan con su ciclo de prácticas, el número de
instructores en la Cruz Roja Peruana se incrementará.
2.7.5 Principales clientes.

Así los principales clientes son:
Clientes particulares.
Durante el año 2016 se han formado a los siguientes alumnos particulares:
Cursos Cantidad de Alumnos
Primeros Auxilios y RCP 326
Inyectoterapia 219
Cuidados del Adulto Mayor 82
Cuidado de Lactantes y niños 24
Fisioterapia Integral 29
Masoterapia 24
Curso de Inducción de PP.AA. 34
Total 738
Empresas
Durante el 2016 se han realizado las capacitaciones al público en general y empresas. De las 99
empresas que solicitaron nuestros servicios, el 60% son nuevos clientes que confiaron en la
Institución para el adiestramiento de sus trabajadores.
Principales Empresas que trabajan con nosotros desde el 2015 y que en el 2016 continuaron con la
preparación de su personal realizándose desde 1 hasta 4 capacitaciones en el año:
Razón Social Alumnos Capacitaciones

UNDSS 75 Taller PP.AA
APM Terminals Inland Service SA. 22 Curso PP.AA., RCP
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Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social – MIDIS 90 Inducción de PPAA, RCP y DEA

Golders Asociates Perú SAC 15 Taller PP.AA.
Banco de la Nación 35 Curso P.Avanzado
Programa Nacional CUNA MAS 100 Capac.PA/RCP Lact. Y Niños.
Banco Scotiabank 400 Charla de PPAA
Fundición Callao SA. 15 Curso de Inducción
Tagumédica SA. 11 Curso de PPAA
Instituto Ciencias Neurológicas 22 Curso de RCP
Ministerio de la Producción 25 Curso PP.AA/RCP
Empresas que en el 2016 solicitan la capacitación a Cruz Roja Peruana por primera vez:
Razón Social Capacitaciones
Cencosud Retail Perú SA. Charla de PP.AA.
Importaciones Hiraoka SAC Inducción PPAA, RCP y DEA
Ministerio de Vivienda, Construcción Curso de Primeros Auxilios
Media Networks Latin América Charla de PP.AA./RCP
MEGA PLAZA Inducción PP.AA.,RCP/DEA
PFIZER SA Inducción PP.AA, RCP/DEA y Charlas
Institutos Educativos: Franklin Rosevelt, Pestalozzi Charlas de PP.AA.
Zona Magistral No.IX Curso PP.AA./RCP
Colegio Salcantay Curso PP.AA/RCP
LAM SAC Líneas Amarillas PP.AA,RCP y PAvanzado
En este año 2016, la ENC participó en una Licitación por capacitación: Empresa LINEA AMARILLA
SAC. Con el curso de PP.AA., RCP y PAvanzado, para 98 personas y finalizando para 103 participantes
Empresas que en el 2016 continuaron con las Charlas para la Preparación de Brigadistas en
Evacuación/Señalética, Manejo de Extintores:
Razón Social Capacitaciones

Heinz Glass Perú SAC. Charlas
MINCETUR Reforzamiento Brigadistas
Química Suiza SA Charlas
Altechnology Peru SRL. Charla
Agroindustrias NOBEX S.A. Charlas
Empresas que solicitaron Recertificación por el curso de PP.AA/RCP:
- Hoteles Sheraton del Perú SAC.
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- Hoteles Los Libertadores (Westin)
Con la finalidad de apoyar la implementación del Proyecto “Desarrollo de capacidades y

construcción de resiliencia en apoyo al Plan Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
(PLANAGERD) 2014-2021, Perú”, implementado por el Consorcio Cruz Roja Alemana, Cruz Roja
Peruana y Cruz Roja Española con financiación de la Comisión Europea, la Escuela Nacional de
Capacitación realizó cursos para las Universidades en Lima, Ica, Piura y Chiclayo.
2.7.9 Donación de material

Como parte de la colaboración del proyecto “Desarrollo de capacidades y construcción de resiliencia
en apoyo al Plan Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (PLANAGERD 2014-2021, Perú”
implementado a nivel nacional, la Cruz Roja Alemana hizo entrega a la Escuela Nacional de
Capacitación la siguiente donación:
- 8 maniquíes para RCP adultos (Litle Anne).
- 8 maniquíes para RCP (Baby Anne).
- 2 desfibriladores de entrenamiento AED (marca Laerdal) con accesorios.
2.7.10 Cursos que se realizan.

Pasamos a detallar los principales cursos que se realizan,
- Inducción en primeros auxilios, RCP y DEA´s.
- Primeros auxilios.
- Primeros auxilios avanzados.
- Primeros auxilios psicológicos.
- Reanimación Cardio Pulmonar.
- Inyectoterapia.
- Cuidado de adulto mayor.
- Cuidado de lactantes y niños.
- Fisioterapia integral
- Técnicas de Masoterapia
También se realizan talleres o charlas para Empresas como Evacuación/Señalética, Lucha Contra
Incendio/Manejo de Extintores y Control de Signos Vitales, Preparación para respuestas en
Desastres, Formación de Brigadas en Manejo de Gabinete de incendio y mangas y Evaluación y
Rescate Básico.
2.8. Áreas de comunicaciones.
A la fecha se continúa trabajando sin un coordinador en el área de comunicaciones.
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Las principales acciones realizadas han sido:
• Se dispone de una fan page en Facebook la cual se actualiza de forma regular, con más
21,000 seguidores al 31/12/2015.
• Se realizado un video sobre el proyecto de emergencia en San Antonio de Putina
realizado en el año 2015.
https://www.youtube.com/watch?v=S6kxSRh0f5s
• Se ha realizado un video sobre le proyecto “Mi funda de Almohada”
https://www.youtube.com/watch?v=EVha-7oBBQQ
• Se ha realizado un video sobre los proyectos realizados en Chiclayo con la Cruz Roja
Española.
https://www.youtube.com/watch?v=S6kxSRh0f5s
• La Cruz Roja Peruana en la alianza con la empresa McCann ganó un Leon de Oro en el
festival de Publicidad de Cannes, gracias a la Campaña Dona un Hashtag.
https://www.youtube.com/watch?v=gjdnr-hlHm4
2.8.1 Manual de identidad Institucional
Durante el año 2016 se actualizo el mnual de identidad institucional donde se pueden encontrar la
información sobre:
• Emblema
• Papeleria a utilizar.
• Polos, poleras, porros, petos y chalecos.
2.9. Gestión de riesgo de desastre. (GRD)

Dentro de nuestro Plan Estratégico la GRD es una de nuestras líneas de trabajo prioritarias.
2.9.1 Preparación de las comunidades para afrontar desastres.

Durante el año 2016 se están ejecutado los siguientes con el objetivo de preparar comunidades para
afrontar posibles desastres, estos proyectos se ejecutan a través del área de Gestión de Riesgo de
Desastres.
Pasamos a detallar los principales ejecutados:
Zona de
Ejecución Fecha de Fecha de Presupuesto total
Nombre Objetivo Inicio Fin (US$) SOCIO
Desarrollo de capacidades y Contribuir al fortalecimiento de las
construcción de resiliencia en capacidades nacionales para la
CRUZ ROJA
apoyo al Plan Nacional para la gestión del riesgo de desastres en el
Lima 15/04/2015 31/12/2016 509.555,20 ALEMANA / CRUZ
Gestión del Riesgo de marco de la Política Nacional de
ROJA ESPAÑOLA
Desastres (PLANAGERD) 2014- Gestión del Riesgo de Desastres y el
2021, Perú Desarrollo Sostenible
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Aumentar la conciencia sobre los

riesgos existentes y preparar a los
estudiantes y sus familias
Mi Funda de Almohada Varias zonas CRUZ ROJA
aumentado sus capacidades para 01/04/2016 31/12/2016 81.750,00
Tercera fase del pais. AMERICANA
afrontar y manejar situaciones de
emergencia y aumentar la resiliencia
en la juventud.
Contribuir a minimizar el impacto

Alianza Cruz Roja Peruana con
Chiclayo negativo del Fenómeno El Niño en 01/12/2015 01/04/2016 2.500,00 FICR
Olimpiadas Especiales
los niños especiales
Desarrollar e implementar
herramientas y mecanismos
Financiación basada CRUZ ROJA
innovadores de financiación para las
pronósticos en comunidades ALEMANA / CENTRO
Piura y Cliclayo acciones de preparación y de 01/10/2015 30/04/2016 495.000,00
afectadas por el Fenomeno DE CAMBIO
pronóstico basado en un desastre en
del Niño CLIMATICO
comunidades afectadas por el
Fenomeno del niño
Aumentar la capacidad de toma de
decisiones de las organizaciones
Seguridad y resilencia en CRUZ ROJA
Lima gubernamentales y comunitarias en 15/08/2015 14/10/2016 120.000,00
Pamplona Alta AMERICANA
la cara de los riesgos y los desastres
presentes en sus comunidades.
Financiación basada
pronósticos en comunidades
propensas a desastres de Perú Desarrollar e implementar
: reducir el sufrimiento herramientas y mecanismos
CRUZ ROJA
humano causado por los innovadores de financiación para las
ALEMANA / CENTRO
desastres naturales a través Iquitos y Puno acciones de preparación y de 01/05/2015 30/04/2017 1.188.000,00
DE CAMBIO
de herramientas y pronóstico basado en un desastre
CLIMATICO
mecanismos mejorados para comunidades propensas de las
la acción humanitaria de regiones Loreto y Puno
anticipación a los peligros
relacionados con el clima
Resiliencia en las Américas (RITA).

El proyecto resiliencias en las Américas comenzó en el año 2013 con la realización de un diagnostico
participativo en las siguientes comunidades:
• Maynas: Asentamiento Humano Nuestra Señora de la Salud con una población beneficiaria
de 350 familias
• Nauta: Junta Vecinal San Juan con una población de 300 familias,
• Pisco: Distrito de Tambo de Mora con 350 familias beneficiadas.
• Chincha: Comunidad de Miramar población beneficiada 350 familias
A través del diagnóstico se detectaron las siguientes necesidades:
• Agua y Saneamiento, con intervención en colegios con temas de VIH, salud comunitaria;
• Gestión del Riesgo de Desastre, con intervenciones y prácticas de simulacros en los colegios.
• Techo y Medios de Vida.
En el año 2015-2016 el presupuesto fue de 150.000 US$.
En el año 2016-2017 el presupuesto fue de 100.000 US$.
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Proyecto Funda de Almohada – Venciendo el Riesgo en las Escuelas.

Desde mayo de 2014, el Centro Global de Preparación para Desastres (DGPC) propuso el desarrollo
del Proyecto “Mi Funda de Almohada” en una Asociación con Cruz Roja Americana y la Empresa
Disney. Este proyecto se convirtió en un programa de educación para la preparación de estudiantes
de primaria entre 8-11 años de edad.
Este proyecto se ha introducido con éxito en las escuelas, los voluntarios de Cruz Roja Peruana
desarrollan de 02 a 03 Sesiones de Aprendizaje las cuáles contienen: Habilidades para el manejo de
la tensión, desarrollo de una Amenaza local, Preparación de una kit de emergencia. Cada sesión
consta de 60 a 45 minutos en un salón de clases. La Cruz Roja Peruana ha seleccionado cuatro
peligros locales: incendios, terremotos, inundaciones y tsunamis de acuerdo a su contexto local para
utilizar en sus clases.
Este Proyecto como piloto consta de dos fases la primera fue desarrollada en las Regiones de Ica y
Loreto en las filiales Pisco, Chincha, Maynas y Nauta; durante agosto a diciembre del año 2014 con
un total de 2.000 beneficiarios.
En la segunda fase con una duración de 12 meses de enero a diciembre del presente 2015 se
desarrolló en las filiales Pisco, Lima, Trujillo, Chiclayo y Piura. Con un total de 5.000 beneficiarios.
La Cruz Roja Americana ha seleccionado a la coordinadora del proyecto Ivonne Asensio y la
Coordinadora Local del Proyecto Marta Garcia para la presentación del proyecto en Hong Kong en
el mes de febrero de 2016.
Desde el mes de abril a diciembre de 2016 se ejecuto la tercera fase que un incluyo un mayor
número de filiales y 10.000 beneficiarios. Durante esta fase se decidió dada la estrategia de la Cruz
Roja Peruana cambiar el nombre de Funda de almohada a Venciendo el Riesgo en las Escuelas.
Desarrollo de capacidades y resiliencia en la sociedad peruana frente a riesgos de desastres en apoyo
al PLANAGERD.
El objetivo del proyecto es contribuir al fortalecimiento de las capacidades nacionales para la gestión
del riesgo de desastres en el marco de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y el
Desarrollo Sostenible.
Los principales actividades son:
• Diseño del contenido de los cursos electivos o de extensión universitaria de GdR de
desastres para su inclusión en la oferta de académica de las principales universidades.
• Proporcionará apoyo técnico y refuerzo de la capacidad en materia de medios y de
recuperación económica a la Subdirección de Normalización de Medios de Vida del INDECI
para el desarrollo de los instrumentos estratégicos y operativos definidos en la temática.
• Proporcionará al INDECI apoyo técnico para la implementación de los currícula VER y
facilitará la participación de representantes de las universidades en los cursos de formación
VER.
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Financiación y respuesta basada pronósticos en comunidades propensas a desastres de Perú.

El objetivo principal del proyecto se orienta a desarrollar medidas específicas de preparación y
respuesta ante desastres (ligado con fenómenos naturales y sobre todo hidrometereológicos),
basándose en los análisis de riesgo, alerta temprana pronósticos mejorados y umbrales
predefinidos, así como mejorar los mecanismos de financiamiento.
El proyecto se implementa a nivel nacional, local, con 03 temáticas y tres zonas geográficas de
intervención: Puno (Heladas/Nevadas), Loreto (Inundaciones), Piura y Lambayeque (SOP FEN) y
tienen un período de ejecución de dos años.
Los ejes y principales del proyecto son 4:
• Análisis de riesgos climáticos y escenarios de riesgo.
• Pronósticos, Alertas, SAT, Comportamiento, umbrales
• SOP para FEN (Piura, Lambayeque), Heladas/Nevadas (Puno), Inundaciones (Loreto)
• Visibilidad, Costo-Beneficio, sistematización, publicaciones
Los actores claves con quienes se generarían los mecanismos de coordinación a nivel gubernamental
(local y nacional) son instituciones técnicas y especializadas como Indeci, Cenepred, Senamhi,
Universidades, gobiernos regionales, gobiernos locales, filiales de la Cruz Roja Peruana y otros
organismos y sistemas que consideren su intervención.
El desarrollo del proyecto nos orienta en cumplir lo siguientes desafíos:
• Financiar y actuar, empezando antes del desastre
• Generar el mecanismo financiero para desembolso basado en pronósticos/umbrales
• Crear evidencia y buenas prácticas para organismos que trabajan en la GRD
• Realizar el análisis costo-beneficio
• Sostenibilidad y estrategia de salida
• Relacionar pronósticos con impactos y preparación
2.9.2 Respuesta a desastres por la Cruz Roja Peruana

Pasamos a detallar las principales actividades realizadas en este periodo para mejorar la respuesta
ante desastres de la Cruz Roja Peruana.
Respuestas a emergencias
Pasamos a describir las principales operaciones de respuesta realizadas en el año 2016
DREF Terremoto de Arequipa.
Durante el mes de agosto de 2016 la región de Arequipa sufrio un terremoto.
El equipo de la Cruz Roja Peruana realizó un análisis de las necesidades y realizo un plan de acción
que fue financiado por la FICR a través de los fondos DREF.
Importe del Operativo: 246.893 CHF
Socio: FICR
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Equipos Nacionales de Intervención. (ENI)

En el mes de junio de 2016 se realizó un curso ENI.
Los participantes en el curso fueron ____ voluntarios de las filiales ____.
2.10. Salud
Dentro de nuestro Plan Estratégico la Salud es una de nuestras líneas de trabajo prioritarias. El
trabajo realizado en esta área se centra en el Plan Nacional de Salud realizado de forma participativa
en el año 2012.
Los principales proyectos (no se incluyen los microproyectos) realizados ha sido donde se han
destacado los siguientes.
Zona de
Ejecución Presupuesto
Nombre Objetivo Fecha de Inicio Fecha de Fin total Dólares SOCIO
Mejora de la autonomía física y
Contribuir al desarrollo integral del
económica de 200 mujeres del
LIMA - PUENTE Asentamiento Humano mediante el CRUZ ROJA
asentamiento humano Laderas de 10/05/2015 09/05/2016 102,060.00
PIEDRA empoderamiento de la mujer y la ESPAÑOLA
Chillón , Distrito de Puente Piedra,
mejora de su calidad de vida.
LIMA (PERÚ)
Promoción de la donación voluntaria Lima y 3 Contribuir a satisfacer la necesidad

CRUZ ROJA
de sangre en cuatro ciudades del ciudades más de de sangre en la ciudad de Lima y 01/05/2015 31/12/2016 35,000.00
ITALIANA
Perú Perú tres ciudades prioritarias del país
Realizar actividades de salud

Proyecto HIP OPS Tumbes y Piura 1/06/2016 1/06/2017 36.200 OPS
comunitaria en Tumbes y Piura
Piura, Loreto y
Proyecto Zika Activades de prevención de Sika 1/06/2016 1/10/2016 21.000 IFRC
Ucayali
2.10.1 Programa Amigos y Amigas de Sangre

El origen de este programa fue en el año 2002 en la ciudad de Chiclayo cuando la actual Presidenta
Nacional era Presidenta de la filial de esta ciudad. Ellos detectaron la necesidad de poner en
contacto a donantes de sangre con personas que necesitaban sangre. Así en el año 2014 se decide
retomar y ampliar a otras filiales este programa tan importante para el país dado que actualmente
el índice de donación de sangre voluntaria es menor al 5 %.
El programa “Amigos y Amigas de Sangre” busca fomentar la donación voluntaria de sangre. Este
se está ejecutando en alianza con el Ministerio de Salud.
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Desde el comienzo del programa ha generado muchos intereses en las universidades y empresas y
así durante el año 2014 se han logrado las siguientes alianzas:
• Convenio con la empresa de McCann.

• Convenio con la Universidad San Martín de Porres para que sus estudiantes participen
activamente.
• Apoyo en las campañas de las empresas Soyuz, Supermercados Peruanos y Starbucks.
2.10.2 Proyecto Sika

Como parte de un proyecto regional liderado por la FICR, en Perú se atendieron a 1.800 familias
(9.000 personas) en Loreto, Ucayali y Piura.
Las actividades fueron:
• Sensibilización a la comunidad.
• Recojo de inservibles.
• Entrega de kit de herramientas de limpieza comunitaria.
En el caso de Piura se realizó la entrega de repelentes y capacitación a 14 voluntarios en control de
epidemias.
El costo total del llamamiento fue de 20,651 CHF (21.000 US$ aprox.)
2.11. Medios de Vida.

Dentro del área de Medios de Vida destacan las siguientes acciones:
2.11.1 Proyecto Mejora de la autonomía física y económica de 200 mujeres del

Asentamiento Humano Laderas de Chillón, Distrito de Puente Piedra, Lima
Fecha de ejecución: 10/05/2015 al 09/07/2016
Presupuesto: 92,099.00 Euros
Socio: Cruz Roja Española
El proyecto se diseña a partir de una problemática actual que pone en una situación de
vulnerabilidad a las mujeres. La violencia de género sitúa a la mujer en una posición de riesgo,
incrementándose para aquellas de estratos socioeconómicos bajos y con nivel educativo básico. Un
estudio de la Organización Mundial de la Salud reveló que el Perú ocupa el tercer lugar en el
mundo entre los países con mayor prevalencia de mujeres entre 15 y 49 años que sufren de violencia
sexual por parte de su pareja
El objetivo fue contribuir a la mejora de la calidad de vida de 200 mujeres, mediante el
fortalecimiento de las habilidades socioemocionales y técnicas, las cuales contribuyeron a la mejora
de sus condiciones económicas (formación/fortalecimiento de un negocio), emocionales (aumento
de habilidades inter e intrapersonales) sociales (relaciones más sanas) y comunitarias (acciones que
benefician a toda la comunidad). De igual manera, se buscó generar cambios a nivel comunitario
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por ello se formó a un grupo de mujeres promotoras y voluntarias del proyecto con recursos para
identificar, asesorar y derivar los casos de violencia contra la mujer que se observaban en la zona.
El proyecto contribuyó al desarrollo de la comunidad a través del empoderamiento de las mujeres
beneficiarias, al hacer frente la problemática de violencia de género formando un grupo de mujeres
capacitadas para ser agentes que informen y apoyen a otras mujeres que sufren esta situación y
desconocen qué hacer. Esta problemática social aqueja a muchas de las mujeres que viven en
Laderas de Chillón, las invalida y anula como mujeres con capacidades y sueños.
Se desarrollaron y fortalecieron en 204 mujeres sus habilidades blandas (socioemocionales) para
que asuman un rol más activo en sus vidas y se sientan capaces de asumir nuevos roles, más allá de
el de ama de casa, y nuevos retos al interior de la familia y la comunidad, como el de emprender un
negocio. Al asentar estas bases, se desarrollaron habilidades de gestión empresarial en las mujeres
para que desarrollen sus ideas o formen sus negocios, de esta forma contribuyan en el desarrollo
de su economía individual, familiar y comunitaria.
Alianzas estratégicas con actores claves:
Al inicio del proyecto se identificó que era necesario establecer alianzas con instituciones que
contribuyesen en el desarrollo de las acciones y la sostenibilidad de los resultados del proyecto. Por
eso, se realizaron acciones de fortalecimiento de organizaciones comunitarias (grupo de
promotoras y voluntarias) y grupo de instituciones (comisión multisectorial) que les permitiese
continuar avanzando.
Las alianzas realizadas han sido con:
La Comisión Multisectorial de Género de Puente Piedra.
Entre las acciones más representativas realizadas con la Comisión han sido:
▪ Talleres de elaboración de la ruta de atención de la Policía Nacional del Perú y los Centros
de Salud ante casos de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar.
▪ Sesiones informativas dirigidas a otros actores importantes como los agentes de la
comisaría, quienes aún no estaban al tanto de los ajustes de Ley Nº 30364 promulgada en
la que la policía tiene un rol más activo en la respuesta a situaciones de violencia hacia la
mujer y al personal del Centro de Emergencias Mujer-CEM.
▪ Acciones de promoción de las actividades organizadas por las mujeres emprendedoras y
otras desarrolladas por los integrantes de la Comisión.
▪ Actualización de los contenidos de los talleres de formación del CEM conforme a la nueva
ley
Escuela de Tejidos Drytex
Empresa que ahora subcontrata a algunas de las mujeres tejedoras.
Universidad del Pacífico.
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Los alumnos de últimos años, asesoraron a las mujeres en sus planes de negocio. Esta generación
de alianzas otorga sentido de sostenibilidad en el tiempo, dado que una vez finalizado el proyecto
ellos continuarán con sus asesoramiento.
Es importante destacar el rol facilitador de la Cruz Roja, es algo que se debe tener muy en cuenta
en proyectos futuros similares, a fin de que las beneficiarias sigan motivadas y acompañadas, una
vez que la organización se retire del lugar (estrategia de salida del proyecto). La trilogía Comunidad-
Sociedad Civil-Academia sin duda ofrece una serie de ventajas comparativas para la acción en
beneficio de la población.
2.11.2 Feria de Feria de mujeres Productoras y Artesanas “Emprendiendo para el futuro

En el mes de noviembre de 2016 se la Cruz Roja Peruana realizo la Feria de mujeres Productoras y
Artesanas “Emprendiendo para el futuro”, que tuvo el propósito promover y promocionar las
diferentes actividades de las beneficiarias que fueron formadas a lo largo de los diferentes Proyectos
ejecutados por Cruz Roja Peruana y que ahora forman parte de su desarrollo personal y económico,
logrando así, desterrar de su entorno la violencia y mejorando considerablemente su estado de
vulnerabilidad en la que se encontraban.
Este espacio propicio la integración y compartir de experiencias con los diversos grupos de mujeres
que han emprendido un negocio, así como también utilice estas Ferias como una herramienta
efectiva para darse a conocer, abrir mercados e incrementar sus volúmenes de ventas.
Participaron grupos de mujeres emprendedoras de: Santa Clara, Picsi, Batan Grande (Chiclayo) y
Laderas del Chillon y Comas (Lima)
2.11.3 Desarrollo de las bases para el Programa de Medios de Vida de la Cruz Roja
Peruana.
Gracias al apoyo del proyecto Desarrollo de capacidades y construcción de resiliencia en apoyo al
Plan Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (PLANAGERD) 2014-2021, Perú, que se ejecutó
durante el año 2015 y 2016 con los socios Cruz Roja Española y Cruz Roja Alemana, se pudieron
desarrollar las bases del programa de medios de vida de la Cruz Roja Peruana. Este documento
servirá de guía para el desarrollo de las acciones de medios de vida a desarrollar por la organización.
2.11.3 Curso de Transferencia de Efectivo. (Cash Transfer).

Si bien es una herramienta que se puede utilizar para cualquiera de las áreas en las que trabaja la
Cruz Roja Peruana, dado que fue coordinador con los puntos focales de medios de vida se considera
adecuado incluir en este apartado.
Durante el año 2016, 108 voluntarios se realizó el curso on-line en transferencia de efectivo. La
convocatoria fue un éxito registrándose 108 voluntarios y completándolo con éxito 65 de ellos.
Actualmente la CRP dispone de un equipo de voluntarios y voluntarias listo para utilizar esta
herramienta tan importante en la respuesta a emergencias tanto para la recuperación de medios
de vida como de otras áreas.
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2.12. Restablecimiento de contacto de familiares.

La Cruz Roja Peruana con el apoyo del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), viene
implementando un servicio que tiene por finalidad ayudar a las personas en Perú a restablecer y
mantener el contacto con familiares por medio de los mensajes de Cruz Roja.
Se presta este servicio en los siguientes casos:
• Un conflicto armado u otra situación de violencia;
• Una catástrofe natural o provocada por el hombre;
• Migración en casos específicos.
• Pacientes en hospitales.
Cuando la pérdida del contacto se deba a un conflicto armado, otra situación de violencia, una
catástrofe natural o provocada por el hombre, o la migración. Cuando otros medios de
comunicación (teléfonos, servicio postal, etc.) no funcionen o no existan en el caso de una
emergencia y/o catástrofe natural.
Y los factores que impiden el acceso a los casos son:
• Las investigaciones que cae fuera de la competencia como (búsquedas
referente a descendencia, búsquedas en relación con la adopción de niños y
niñas, las solicitudes de los abogados o personas que no tengan vínculos
directos).
• Falta de información precisa para iniciar un caso o servicios limitados en el país
donde la búsqueda se llevará a cabo.
En tiempos de paz, la solicitud deberá ser requerida por un familiar cercano (Primer y segundo grado
de consanguinidad). Actualmente los pedidos se realizan a través de la página:
http://familylinks.icrc.org/es/Paginas/Paises/Peru.aspx?from=Peru&to=0 o correo:
rcf@cruzroja.org.pe.
Asimismo el servicio de RCF se activará dentro del Área de Gestión del Riesgo cuando ocurra una
emergencia siendo un ítem de evaluación dentro del EDAN formato que se aplica en estos casos.
Durante el año 2016 se han realizado las siguientes actividades:
✓ Participación en el Taller de Formación de Equipos Nacionales de Intervención en

Restablecimiento del Contacto entre Familiares en Situaciones de Emergencia – ENI RCF
2016 (Aprobado)
✓ Participación en la Primera Reunión de la Red de Restablecimiento del Contacto entre
Familiares América del Sur.
✓ Participación en el Curso-Taller de inducción para la Gestión de Restos Humanos en
Desastres Masivos ( se dio una sesión de Restablecimiento del Contacto entre Familiares
en una Situación de Emergencia)
✓ Sesión de Restablecimiento del Contacto entre Familiares en la Filial Ayacucho para 15
voluntarios.
También se han diseñado e implementado las siguientes herramientas
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▪ Flujograma para la respuesta de las solicitudes provenientes del Family Links

▪ Flujograma para el manejo de los mensajes o llamadas de solicitudes AmCross
▪ Protocolo de Restablecimiento del Contacto entre Familiares (Por revisar, actualizar y
validar)
▪ Directriz de actuación del equipo de RCF en situación de emergencias (Por revisar,
actualizar y validar)
▪ Formato CRP de “Sano y Salvo”
▪ Formato CRP de “Estoy Vivo”
▪ Formato CRP de Solicitud de Búsqueda
▪ Kit de RCF (Oficina Móvil).
El número de casos atendidos durante el año 2016 y durante los meses de enero y febrero del
2016 han sido:
Casos cerrados 182
Casos abiertos 6
Total de casos 188
2.13. Alianzas con empresas y gobierno.

En este resultado es destacable el esfuerzo que se está realizando para llegar a acuerdos y colaborar
con las empresas, gobierno y sociedad civil.
2.13.1 Empresas
En relación a las empresas se está buscando potenciar la colaboración y así a la fecha se han
tenido contactos para la realización de acciones en conjunto:
Empresa de Publicidad: Mc Cann.
Gracias a esta alianza se logro ganar un Leon de Oro en el Festival de Canes.
Empresa Johnson & Johnson.
Durante el año 2016 la empresa donó a la Cruz Roja Peruana repelentes y insecticidas como
parte del proyecto regional Zika.
2.13.2. Gobierno.
En relación a acuerdos con el Gobierno se han realizado las siguientes acciones:
Proyecto de Ley para la facilitación de operaciones internacionales de asistencia

humanitaria en casos de desastres.
Desde el año 2013 la Cruz Roja Peruana viene colaborando con el INDECI para la realización del
proyecto de Ley. Se espera que esta Ley sea aprobada antes de finalizar el año 2017.
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Apoyo en el desarrollo de los syllabus de cursos para estudiantes universitarios en

respuesta a emergencia.
Se ha llegado a un acuerdo con el INDECI para el desarrollo de los syllabus de los cursos de
preparación a estudiantes para responder a una emergencia.
El desarrollo de estos cursos se realizará gracias a los fondos aportados por el proyecto DIPECHO.
Apoyo al MINSA para el desarrollo de cursos para respuesta a emergencia.

Durante el año 2016 se colaboro con el MINSA para el diseño de cursos para la respuesta a
emergencias.
Apoyo para el fortalecimiento de la Subdirección de Normalización de Medios de Vida del

INDECI e involucramiento de los gobiernos regionales y municipales en la temática
Se apoyo al INDECI en la realización de su estrategia de Medios de Vida y formación de su personal.
Esto fue realizado gracias al Proyecto DIPECHO.
2.14. Asesoría Legal.

2.14.1 Inscripción en Registros Públicos.
El 22 de diciembre se entregó toda la documentación de las elecciones de la Cruz Roja Peruana a
registros públicos. Logrando la inscripción del nuevo Consejo Nacional el 27 de enero de 2016.
2.14.2. Detalle de procesos.
El cuadro de contingencias legales que mantiene la Cruz Roja Peruana en materia procesal,
administrativa y arbitral al 26 de abril de 2017.
Al respecto te comento que Cruz Roja Peruana mantiene los siguientes procesos judiciales:
- En materia laboral: 14 procesos
- En materia civil: 15 procesos
- En materia penal: 2 procesos
- En materia constitucional: 2 procesos
- En materia Contencioso Administrativo: 1 proceso
También se tienen:
- En el campo administrativo: 1 proceso anta la SUNAFIL
- En material arbitral: 1 proceso ante la empresa inversiones y proyectos EL Roble S.A.C
Actualmente en total se tienen 36 contingencias legales.
En los anexos se detallan cada uno de los procesos abiertos y también los que ya han finalizado.
2.15. Informe sobre Filiales.
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Pasamos a detallar los principales puntos de cada filial.
1- Filial Acari
• No se dispone de información sobre la filial.
• No han reportado actividades en el 2016.
• No han participado en la Asamblea de marzo de 2016.
2- Filial Arequipa
• Tienen voluntarios y asociados.
• Se ha ejecutado un proyecto de emergencia.
• Se ha mejorado sus instalaciones.
• No han participado en la Asamblea del marzo de 2016
• Participaron en la formación en contabilidad y gestión económica.
• Se realizó una visita por el área contable para fortalecer su gestión administrativa.
• Voluntarios de la filial han participado en varios de los cursos.
• Pagan los impuestos y reportan mensualmente.
• Brindan cursos de capacitación.
3- Filial Ayacucho.
• Se apoya fuertemente a través del CICR.
• Dispone de voluntarios y asociados. Durante el 2014 ha habido un aumento importante
del número de voluntarios.
• Se han realizado entrega de colchones, sabanas y frazadas para albergar a los deudos de
diversas comunidades de Ayacucho que vinieron a la restitución de cadáveres que
perdieron como consecuencia de la violencia hace 30 años.
• Se ha coordinado un convenio de cooperación mutua donde funcionará en la Filial un
departamento para dar servicio de asesoramiento legal, servicio social (psicóloga,
asistenta social y estimulación temprana) para niños, niñas, adolescentes en riesgo,
mujeres que han sufrido violencia de género y ancianos en abandono.
• Se han realizado curso de PPAA y RCP para los voluntarios
• Se está desarrollando un plan de activación de la Escuela en la filial.
• Se renovado el convenido con INABIF para brindar alimentación a cerca de 300 niños y
ancianos en desayunos y almuerzos.
• Se ha financiado el mantenimiento de la filial a través de los fondos del CICR.
• Se participado en las entregas de cadáveres de hace 25 años de víctimas del conflicto
armado a sus familiares.
• Se han financiado el mantenimiento de la filial.
• Los voluntarios participan en los cursos nacionales.
• Han participado en la Asamblea del 12 y 13 de marzo.
• Reportan las actividades que realizan.
4- Filial Castilla
• Han participado en la Asamblea de 12 y 13 de marzo.
• No reportan las actividades que realizan.
5- Filial de Carhuaz.
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• Dispone de un local cedido por la Municipalidad de Carhuaz.

• Se ha aprobado la instalación de un puesto de primeros auxilios en la filial y se ha
equipado.
• Han participado en las Asambleas del 12 y 13 de marzo de 2016
• Los voluntarios participan en los cursos nacionales.
6- Filial de Caraz.
• La filial realiza algunas actividades con voluntarios.
• Disponen de un comedor social.
• Está pendiente que justifique los fondos pendientes de un microproyecto.
• No han participado en las Asambleas.
• No reportan actividad.
7- Filial de Casma.
• Recibieron el apoyo del asesor legal para ver el estado del terreno que disponen, dado que
está invadido.
• Se ha equipado la filial con un Puesto de Primeros Auxilios.
• Se ha impuesto un juicio por la invasión del terreno, la Presidenta y asesoría jurídica están
en contacto con la filial.
• Sus voluntarios participan en los cursos nacionales.
• Han participado en las Asambleas del 12 y 13 de marzo de 2016
8- Filial Chanchamayo.
• Se han realizado gestiones con la municipalidad con resultados positivos para la donación
de un terreno para la construcción de la filial, se les apoyará con los planos cuando
regularicen las justificaciones pendientes.
• Se les ha donado una Laptop.
• Se aprobó un apoyo para la realización de actividades e infraestructuras en un colegio de
niños especiales, pero a la fecha no se ha recibido ninguna comunicación de la filial para
ejecutar el proyecto.
• Se les ha proporcionado en depósito material de merchandaising para su venta, a la fecha
no han pagado ni devuelto el material.
• Se ha financiado un microproyecto pero no envían la justificación final.
• No han participado en las Asambleas del 12 y 13 de marzo de 2016.
9- Filial Chiclayo.
• Se realizó el taller de fortalecimiento y apoyo en la realización de su plan de acción.
• Apoyo en el programa amigos de sangre.
• Una de sus voluntarias viajo a Hong Kong a presentar los resultado del proyecto Mi funda
de almohada.
• Se ha financiado con fondos propios la ejecución de varios microproyectos en la filial.
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• Se apoyó con 300 nuevos soles al mes a la coordinadora ejecutiva de la filial.

• Han justificado correctamente los microproyectos aprobados.
• El Presidente de la filial y un voluntario participan en la “Comisión de la tarjeta de Salud”
• La filial ha sido selecciona para la ejecución del Proyecto “Mi funda de almohada” y se ha
capacitado a los voluntarios y voluntarias de su filial.
• Se ha donado material para la puesta en marcha de un botiquín en una escuela.
• Se ha equipado la filial con dos Puestos de Primeros Auxilio.
• Han participado en la Asamblea de 12 y 13 de marzo de 2016.
10- Filial de Chincha.

• Se les apoyo en los gastos generales de la filial a través del proyecto RITA. (agua y luz)
• Se han realizado varias formaciones a los voluntarios a través del proyecto RITA y funda de
almohada.
• Se ha aprobado la instalación de un puesto de primeros auxilios en la filial, pero la filial lo
ha rechazado.
• Un voluntario participan en la “Comisión de la tarjeta de Salud”.
• Han participado en la Asamblea del 12 y 13 de marzo de 2016.
11- Filial Coronel Portillo.

• Se ha cambiado el órgano de gobierno de la filial.
• Brindan cursos de capacitación.
• Han participado en las actividades del proyecto Sika.
12- Filial de Contamana
• No ha realizado ningún tipo de reporte o comunicación con la Sede Nacional desde el año
2009 a la actualidad.
13- Filial Cusco

• Se les ha donado una Laptop.
14- Filial Huancane

• Está gestionando un local con la Municipalidad.
• Se les proporcionó una laptop.
• La Presidenta de la filial participo en el taller sobre inclusión social realizado en Bogotá.
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15- Filial Huancavelica
No ha realizado ningún tipo de reporte o comunicación con la Sede Nacional.
16- Filial de Huaraz.

• Se les han apoyado en la mejora de su filial, a través de la Cruz Roja Alemana.
• Su filial se encuentra en un excelente estado de actividades.
• Han participado en el proyecto Mi funda de almohada.
17- Filial de ICA.

• No ha realizado ningún tipo de reporte o comunicación con la Sede Nacional en el año 2015.
18- Filial Ilo.

• Realizan e informan de sus actividades.
• Dan servicio de verano en playas y eventos deportivos.
• Se les ha apoyado en la reparación de su unidad móvil.
19- Filial Islay/Mollendo

• Se les aprobó un proyecto un microproyecto para la respuesta a la emergencia por el
conflicto por la minería en Tia Maria.
• Se les ha donado una computadora, impresora y un televisor.
• Se ha apoyado en la reparación de su ambulancia.
20- Filial de Juliaca
• Tienen voluntarios y asociados. Durante la ejecución de un proyecto en la Zona. Se
reclutaron nuevos voluntarios para participar en las actividades.
• No tienen local propio.
• Se ha aprobado un proyecto con la Cruz Roja Española para la zona, comenzará en 2017.
• Se les ha apoyado con un curso de primeros auxilios.
21- Filial La Unión.
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• No han enviado información.

• Tienen ambientes destinados para Cruz Roja.
22- Filial de Lima

• Tienen una deuda con la sede central por el impago de impuestos y juicios, también existe
otra deuda por el Medibus.
• La filial ha participado en la ejecución de varios proyectos (OFDA, Funda de Almohada,
Venciendo el Riesgo).
• Se les prestan vehículos para la realización de sus actividades en las comunidades
vulnerables.
• Realizan actividades de forma regular en las comunidades.
• La filial realiza actividades en el Parque de las Leyendas.
• Se han prestados al equipo de voluntarios del Parque de Las Leyendas cuatro radios para
la realización de sus actividades.
23- Filial Loreto -Nauta.

• Se apoyan a los gastos de la filial a través del proyecto RITA.
• Se les ha donado un proyector.
24- Filial Mariscal Cáceres

• La Presidenta les realizó una visita con el asesor legal.
25- Filial Maynas

• Se les ha apoyado en la construcción de un auditorio.
• Tienen actividades y envían el reporte anual de actividades y el plan de acción del año
siguiente.
• Se apoyan a los gastos de la filial a través del proyecto RITA.
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• Se les ha apoyado en llegar a un acuerdo para el alquiler de una parte de la filial a la ONG
Microjusticia.
26- Filial de Moyobamba.

• La Presidenta les realizó una visita a la filial para desalojar a una persona que había ocupado
la filial por más de 15 años.
27- Filial de Nasca.

• Reportan sus estados económico-financieros a la sede nacional.
• No pagan todos los impuestos de IGV y planilla. La sede nacional asume una parte de estos
gastos.
• Tienen problemas económicos para el mantenimiento del asilo.
• Actualmente realizan los depósitos de los ingresos económicos en la sede nacional.
• No han participado en la Asamblea del 12 y 13 de marzo de 2016.
28- Filial de Paita.

• La Presidenta visito a la filial.
• Se aceptó la renuncia de la Presidenta por motivos de salud, el Vicepresidente es elegido en
Asamblea como nuevo Presidente.
29- Filial de Pisco.

• Se les apoyo en el arreglo de su ambulancia, la cual viene prestando servicio a la comunidad
y la filial está reportando estas acciones.
• Se les apoyo en los gastos generales de la filial a través del proyecto RITA.
• Se han realizado varias formaciones a los voluntarios a través del proyecto RITA y funda de
almohada.
• La filial participa en la ejecución del Proyecto “Mi funda de almohada”.
• Reportan sobre las actividades realizadas.
• No han ejecutado un microproyecto en la filial y se está pendiente de la devolución de los
fondos.
• También se les ha apoyado en la construcción de unas duchas cuando la filial albergo en sus
instalaciones el ENI en Salud.
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• Se les ha apoyado en llegar a un acuerdo para el alquiler de una parte de la filial a la ONG
Microjusticia.
30- Filial de Piura.

• Apoyo en arreglo de la ambulancia.
• Se les apoyo en el libro de contabilidad ya que el anterior presidente no tenía ni libro de
contabilidad ni de actas. El anterior Presidente no reportaba los ingresos de la filial ni a la
Sede Nacional ni a los asociados de la Filial.
• Se informa que no se aceptó la firma del convenio con la Universidad Nacional de Piura,
dado que no estaban claras las condiciones ni responsabilidades de cada organización.
• Una voluntaria de la filial participó en el curso de DHL en Costa Rica.
• La filial participa en la ejecución del Proyecto “Mi funda de almohada” y FBF
• Se ha equipado la filial provincial y distrital con dos Puesto de Primeros Auxilios.
31- Filial Puno

• Reportan los ingresos obtenidos por alquileres.
32- Filial San Antonio de Putina

• Se ha apoyado en la instalación de un cerco en la filial y en la mejora de las instalaciones de
la filial.
• Participan en el proyecto FBF.
33- Filial de Santa / Chimbote

• Hace 2 años que no hace ningún tipo de reporte o comunicación con la Sede Nacional hasta
la actualidad.
• Hace más de 3 años que no reportan ni mantienen actividades con sus voluntarios en la
comunidad.
• De acuerdo a las fotos enviadas por un voluntario que se observa el abandono y desden en
que se encuentra la filial.
• Debido a la mala situación se ha intervenido y nombrado un Consejo Transitorio.
• Tras la intervención ya cuenta con voluntarios.
• Tras la intervención sus voluntarios participan en los cursos nacionales.
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34- Filial Tacna.

• Se ha realizado un taller con la Cruz Roja Chilena, CICR y FICR para realizar un protocolo de
respuesta en caso de emergencia en la zona.
• Se les está solicitando informe sobre el uso de las tres donaciones recibidas de Hiraoka (años
2011, 2012 y 2013), donaciones que fueron destinadas para realizar una rifa y obtener
fondos para la construcción de la filial. Se ha solicitado informes y aun no se tiene respuesta.
• El Presidente de la Filial participa en la “Comisión de la Tarjeta de Salud”.
• Voluntarios de la filial participaron en el taller de atención de Manejo de Cadáveres y
Restablecimiento de Contacto de Familiares.
• Se les ha apoyado en la construcción del cerco perimetral de la filial y la filial.
35- Filial de Talara

• Se nombró una coordinadora ejecutiva.
• Se desalojó a la persona que vivía desde hace varios años en la filial, debido que había la
amenaza por beneficios sociales.
• Se les ha apoyado en la mejora de la filial.
• La Presidenta de la filial ha dimitido por motivos de salud y la Presidenta acudió a la entrega
de cargo al nuevo Consejo Provincial.
36- Filial de Tambopata.

• Se ha equipado la filial con un Puesto de Primeros Auxilio.
• Se ha mejorado las instalaciones de su local.
37- Filial de Tumbes.

• Se está financiando con fondos propios la ejecución de un microproyecto en la filial.
• Se le ha entregado material para clubes escolares.
• Se ha intervenido la filial y se ha nombrado un nuevo Consejo Transitorio.
• Se ha aprobado la ejecución de un proyecto con la OPS de Socio en la filal.
38- Filial de Trujillo.

• Se realizó el taller de fortalecimiento y apoyo en la realización de su plan de acción.
• Participan en el programa amigos y amigas de sangre..
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• La filial participa en la ejecución del Proyecto “Mi funda de almohada”.

• Se les ha apoyado en la mejora y equipamiento de su auditorio.
• Ellos reportan mensualmente sus ingresos y egresos mensualmente.
• La filial deposita sus ingresos en las cuentas de la Sede Nacional.
• La filial paga adecuadamente su impuestos de IGV y personal.
Reactivación y apertura de filiales.
Durante el año 2015-2016 se han reactivado las siguientes filiales:
39- Filial de Abancay

Dado que Abancay es una de las zonas más pobres del Pais se decidió la importancia de poner en
marcha una filial. Durante el año 2016 se puso en marcha a través de un Consejo provincial y a la
fecha ya están haciendo actividades. Se les ha apoyado en donaciones y
40- Filial de Aguaytía

Tras muchos años abandona y por varias quejas de la comunidad y de la municipalidad, la Presidenta
nacional viajo a la zona y reactivo la filial.
41- Filial de Bambamarca (Cajamarca)

Tras muchos años abandona y por varias quejas de la comunidad y de la municipalidad, la Presidenta
nacional viajo a la zona y reactivo la filial. Ellos han sido beneficiados con materiales para la mejora
de su filial y el apoyo para su reactivación
42- Filial de Huarmey.

• Se detectó que existía un comportamiento no ético por parte del Presidente de la Filial, a
través de los memorándum enviado a la Sede Central por las autoridades de la ciudad y de
la comunidad. Por esta razón la Presidenta Nacional y el asesor legal viajaron a esta ciudad
para realizar una fiscalización. Una vez analizado la situación se pudo observar que el
Presidente no estaba actuando éticamente por lo que se decidió poner una Comisión
Provisional Transitoria para liderar el futuro de esta filial. Cabe señalar que ha sido
denunciada la Presidenta, el asesor legal, la actual directiva por el ex Presidente de la filial,
con el mismo sustento utilizado por la Sra. Sara Cerna en la denuncia de las Asambleas del
29 y 30 de noviembre de 2014.
• A la fecha del informe se puede decir que esta comisión ya ha tenido avances y actualmente
ya tienen 30 voluntarios.
• Han participado en el proyecto de mi funda de almohada.
43- Filial de Huara – Huacho

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• Dispone de un local propio equipado.

• Realizan actividades.
• Se ha aprobado la realización de una capacitación en primeros auxilios a sus voluntarios y
la donación de una computadora.
• Han participado en el proyecto de mi funda de almohada.
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ANEXOS
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Anexo 1: Detalle de la cartera de proyectos año 2016
Zona de Ejecución ÁREA

Fecha de Fecha de Presupuesto
Nombre Objetivo Inicio Fin total (US$) SOCIO
Alianza Cruz Roja Peruana con Contribuir a minimizar el impacto negativo del Fenómeno El Niño en
Chiclayo GRD 1/12/15 1/7/16 $2.500,00 FICR
Olimpiadas Especiales los niños especiales
Promoción de la donación voluntaria de Lima y 3 ciudades Contribuir a satisfacer la necesidad de sangre en la ciudad de Lima y CRUZ ROJA
Salud 1/5/15 31/12/16 $33.600,00
sangre en cuatro ciudades del Perú más de Perú tres ciudades prioritarias del país ITALIANA
Mejero de la autonomiá física y

económica de 200 mujeres del Contribuir al desarrollo integral del Asentamiento Humano Salud -
LIMA - PUENTE CRUZ ROJA
asentamiento humano Laderas de mediante el empoderamiento de la mujer y la mejora de su calidad Medios de 10/5/15 9/5/16 $102.060,87
PIEDRA ESPAÑOLA
Chillón , Distrito de Puente Piedra, LIMA de vida. Vida
(PERÚ)
Pisco, Chicha, Proyecto enfocado en el desarrollo de Resilencia en la comunidades CRUZ ROJA

Resilencia en las Americas (RITA) GRD 1/7/15 30/6/16 $150.000,00
Iquitos y Nauta donde se trabajan AMERICANA
Pisco, Chicha, Proyecto enfocado en el desarrollo de Resilencia en la comunidades CRUZ ROJA

Resilencia en las Americas (RITA) GRD 1/7/16 30/6/17 $100.000,00
Iquitos y Nauta donde se trabajan AMERICANA
Aumentar la conciencia sobre los riesgos existentes y preparar a los

estudiantes y sus familias aumentado sus capacidades para afrontar CRUZ ROJA
Mi Funda de Almohada tercera fase Varias GRD 22/4/16 31/12/16 $81.750,00
y manejar situaciones de emergencia y aumentar la resiliencia en la AMERICANA
juventud.
Aumentar la capacidad de toma de decisiones de las organizaciones

CRUZ ROJA
Seguridad y resilencia en Pamplona Alta Lima gubernamentales y comunitarias en la cara de los riesgos y los GRD 15/8/15 14/11/16 $120.000,00
AMERICANA
desastres presentes en sus comunidades.
CRUZ ROJA
Desarrollar e implementar herramientas y mecanismos innovadores
Financiación basada pronósticos en ALEMANA /
de financiación para las acciones de preparación y de pronóstico
comunidades afectadas por el Piura y Cliclayo GRD 1/10/15 30/4/16 $495.000,00 CENTRO DE
basado en un desastre en comunidades afectadas por el Fenomeno
Fenomeno del Niño CAMBIO
del niño
CLIMATICO
Financiación basada pronósticos en
comunidades propensas a desastres de
CRUZ ROJA
Perú : reducir el sufrimiento humano Desarrollar e implementar herramientas y mecanismos innovadores
ALEMANA /
causado por los desastres naturales a de financiación para las acciones de preparación y de pronóstico
Iquitos y Puno GRD 1/5/15 30/4/17 $1.188.000,00 CENTRO DE
través de herramientas y mecanismos basado en un desastre comunidades propensas de las regiones
CAMBIO
mejorados para la acción humanitaria de Loreto y Puno
CLIMATICO
anticipación a los peligros relacionados
con el clima
Desarrollo de capacidades y
construcción de resiliencia en apoyo al Contribuir al fortalecimiento de las capacidades nacionales para la CRUZ ROJA
Plan Nacional para la Gestión del Riesgo Lima gestión del riesgo de desastres en el marco de la Política Nacional de GRD 15/4/15 31/12/16 $486.807,20 ALEMANA / CRUZ
de Desastres (PLANAGERD) 2014-2021, Gestión del Riesgo de Desastres y el Desarrollo Sostenible ROJA ESPAÑOLA
Perú
Los objetivos del convenio son: creación del programa de

restablecimiento de contacto de familiares en la Cruz Roja Peruana,
Apoyo a la Cruz Roja Peruana Lima y Ayacucho OD 1/1/16 30/10/16 $41.000,00 CICR
apoyo a la fillial de Ayacucho, apoyo a las filiales que se movilicen
por otras situaciones de violencia y la realización de una asamblea
1.000 familias de Arequipa son apoyados en la emergencia

DREF Arequipa Arequipa Emergencia 14/8/16 13/11/16 $250.000,00 FICR
provocada por el terremoto.
Piura, Ucayali y
Proyecto Zika Activades de prevención de Sika Salud 1/6/16 1/10/16 $21.000,00 FICR
Lotero
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Fortalecidas las capacidades locales para la prevención de la trata de

Acciones para la prevención y atención
mujeres, adolescentes y niñas/os promoviendo su empoderamiento Medios de CRUZ ROJA
de la violencia y trata de mujeres, Iquitos 15/8/16 14/8/17 $97.999,16
y mejora de la calidad de vida de las víctimas en el Distrito de San Vida ESPAÑOLA
adolescentes, niñas/os en Loreto-Perú.
Juan Bautista, provincia de Maynas.
Apoyo a la mejora de la seguridad

La población de la comunidad beneficiaria mejore su calidad de vida
alimentaria y autogestión comunitaria Medios de CRUZ ROJA
Iquitos a través de la autogestión comunitaria y la mejora de su nutrición en 1/12/16 30/11/17 $40.697,31
de las familias rurales en Loreto, Perú” Vida ESPAÑOLA
el distrito de San Juan Bautista, provincia de Maynas.
Departamento: Loreto
TOTAL 3.210.415
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Anexo : Detalle de proyectos Judiciales Laborales

VIA
DEMANDANT POSICIÓN DE LA
PROCEDIMENTA PRETENSIÓN MONTO NOTA ESTADO ACTUAL
E CRP
L
Con fecha 16.01.2012 Resol. 25 SENTENCIA.- Infundada la demanda de nulidad de

despido y fundada en parte en cuanto a los daños y perjuicios, ordenando pagar S/.
11,500.00, más intereses legales, costas y costos. Con fecha 28.08.2014 Resol. Vista.-
Confirmaron la Sentencia y ordenan pagar los S/. 11,500.00. Con fecha 02.09.2014 CRP
consigna a la Sala Civil los S/. 11,500.00. Con fecha 17.03.2015 Resol. 37 Se declara
Pretensión Principal:
admisible recurso de casación presentado por la demandante. Con fecha 28.01.2016 Resol.
Nulidad de Despido y se ordene:
S/N de fecha 04 de noviembre de 2015, La segunda Sala de Derecho Constitucional y Social
Ø Reposición en el Empleo
Transitoria Corte Suprema de Justicia de Lima, (Casacion Laboral Nº 7513-2015) declara
como Asesor Legal.
fundado el recurso de casación, revoca la Resol. de Sala y reformandola declara fundada
Ø Pago de remuneraciones
la demanda de nulidad de despido y ordena que CRP cumpla con reponer en el cargo
dejadas de percibir desde la
BERTHA Se consigno al que venia desempeñando la demandante antes del despido. Con fecha 16.05.2016 Resol
fecha en que se produjo su La CRP va presentar el
LYDIA Juzgado la s/n de la Corte Suprema que rechaza pedido de aclaración formulado por la demandante. Con
ORDINARIO despido hasta su readmisión e S/. 100.000,00 recurso de agravio
MOLINA suma de S/. fecha 08.08.2016 Resol. 40 Cumpla CRP con reponer a la demandante en el puesto que venia
intereses. constitucional
TINCO 11,500.00. desempeñandose. Con fecha 09.08.2016 CRP Absuelve requerimiento de Resol. 40. Con
Ø Pago de costos y costas.
fecha 08.09.2016 Resl. 41 Se pone a conocimiento liquidación de costas y costos,
remuneración-devengados y reincorporación de trabajadora. Con fecha 14.09.2016 CRP
Pretensión Accesoria:
Absuelve Resol 41. Con fecha 07.11.2016 Resol. 42 Se aprueba los costos, costas, liquidación
Indemnización de Daños y
y se habilita para el 16.11.2016 reposición. Con fecha 07.11.2016 Resol. 43 Corrijase parte
Perjuicios que asciende a S/.
resolutiva Resol 42. Con fecha 11.11.2016 CRP apela Resol. 42 y 43. Con fecha 16.11.2016
100,000.00 nuevos soles.
se suspende reposición por tardanza de demandante. Con fecha 21.11.2016 CRP para
conocimiento. Con fecha 08.02.2017 Resol. 44 Sae concede apelación sin efecto suspensivo
y sin calidad de diferida. Con fecha 08.02.2017 Resol. 45 Se reprograma reposición para el
28.02.2017 a las 11am. El 28.02.2017 se realizo la reposición de la trabajadora. El 02.03.2017
Bertha Molina presento su renuncia.
Con fecha 15.01.2007 Resol. 8 SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda y ordena el pago
de S/. 30,000,00, con costas y costos. Con fecha 09.07.2008 Resol. Vista Confirmaron
ANA MARIA
Se consigno al sentencia y modificaron monto a S/. 20,000.00. Con fecha 26.06.2009 CRP consigna S/. CRP ya consigno la
DOLLY
CONOCIMIENTO Indemnizacion S/. 330,000.00 Juzgado. Falta 250.00. Con fecha 07.08.2009 CRP consigna S/. 250.00. Con fecha 30.10.2009 CRP consigna suma materia de
VALDIVIA
costas y costos S/. 450.00. Con fecha 23.04.2010 CRP consigna S/. 550.00. Con fecha 22.10.2010 CRP demanda.
TEJADA
consigna S/. 1,500,00. Con fecha 11.09.2013 CRP consigna S/. 17,000.00. Con fecha
20.01.2014 Resol. 23 Endosese certificado de consignación a la demandante.
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Con fecha 21.09.2007 Resol. 1 Se admite demanda. CRP contesta la demanda. Con fecha
09.09.2008 Resol. SENTENCIA.- FUNDADA la demanda y ordena el pago de S/.
10,083.34, más intereses legales, financieros, costas y costos. Con fecha 17.09.2008 CRP
apela sentencia. Con fecha 24.10.2008 Resol. 10 Se declara improcedente la apelación por
MARINA extemporanea y en consecuencia por consentida la sentencia y requierase el pago. Con fecha
Pago de Beneficios Sociales e Se consigno al 02.12.2008 Resol. 11 Se declara improcedente la queja por no efectuarlo ante autoridad CRP ya consigno la
OBDULIA
ORDINARIO Indemnizacion por despido S/. 11,107.87 Juzgado. Falta competente. Con fecha 04.05.2009 CRP consigna S/. 300.00. Con fecha 27.10.2009 CRP suma materia de
TELLO
arbitrario costas y costos consigna S/. 383.34. Con fecha 16.02.2010 CRP consigna S/. 400.00. Con fecha 02.07.2010 demanda.
ALVARADO
Resol. 20 A conocimiento informe pericial que establece la suma de S/. 1,005.79 por intereses
bancarios y legales. Con fecha 11.09.2013 CRP consigna S/. 9,000.00. Con fecha 15.04.2016
Resol. 42 Archivese provisionalmente el proceso.
Con fecha 08.02.2010 Resol. 15 Trabese embargo en forma de secuestro de vehículo sobre
la placa RQL-598 hasta por la suma de S/. 400.00, nombrandose como custodio a Victor
MARINA Arturo Manrique Aparicio. Con fecha 05.05.2011 Resol. 28 Dictamen Pericial que valoriza el CRP ya consigno la
Pago de Beneficios Sociales e Se consigno al
OBDULIA vehículo en USD $ 2,153.16 o S/. 6,028.86. Con fecha 13.05.2011 CRP observa dictamen. suma
CAUTELAR Indemnizacion por despido S/. 11,107.87 Juzgado. Falta materia de
TELLO Con fecha 08.06.2011 Resol. 29 Se declara improcedente por extemporanea la observación demanda.
arbitrario costas y costos
ALVARADO formulada. Con fecha 29.11.2011 Resol. 30 Tengase por aprobado el informe pericial y
convoquese a remate. Con fecha 12.11.2012 Resol. 35 Convoquese a remate.
SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda y ordena el pago de S/. 13,684.99. CRP

Pago de Beneficios Sociales y/o LAURA DEISI Se consigno al mediante deposito consignación por S/. 250.00, S/. 434.99, S/. 1,000.00, S/. 1,000.00 y el CRP ya consigno la
ORDINARIO Indemnizacion u otros RIVERA S/. 15,151.12 Juzgado. Falta 11.09.2013 consigno S/. 11,000.00. CRP consigno S/. 1,427.72 por intereses legales y suma materia de
Beneficios Economicos TEJADA costas y costos financieros; y S/. 737.19 por intereses bancarios. Con fecha 18.02.2016 Resol. 14 se archiva demanda.
provisionalmente el caso..
Resol.16 SENTENCIA.- FUNDADA EN PARTE la demanda y ordena que cumplamos

con pagar de la suma de S/. 10, 060.79. Con fecha 25.10.2013 Resol. 21 CRP consigna la
suma de S/. 10,060.79. Con fecha 20.12.2013 Resol. 23 pague la suma de S/. 1,940.22 por
intereses legales. Con fecha 29.01.2014 se consigno la suma de S/. 1,940.22 por intereses
legales.
Pago de Beneficios Sociales y/o ESPERANZA Se consigno al CRP ya consigno la
ORDINARIO Indemnizacion u otros ROSILLO S/. 45.940,72 Juzgado. Falta suma materia de
Beneficios Economicos GONZALES costas y costos demanda.
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Con fecha 23.08.2012 Resol. SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda y ordena que
CRP pague la suma de S/. 23,954.53. Con fecha 03.09.2012 CRP apela sentencia. Con fecha
03.09.2012 la demandante apela sentencia. Con fecha 05.09.2013 CRP consigna en sala la
suma de S/. 23,924.53. Con fecha 23.01.2014 Resol. Vista Confirmaron la sentencia y ordena
que CRP cumpla con pagar. Con fecha 19.03.2014 Resol. 14 Se concede recurso de casación.
Con fecha 17.03.2016 Resol. S/N de fecha 11 de junio de 2015, La segunda Sala de Derecho
Constitucional y Social Transitoria Corte Suprema de Justicia de Lima, (Casacion Laboral
Nº 7519-2014) declara fundado el recurso de casación, revoca la Resol. de Sala y
reformandola declara fundada la demanda de nulidad de despido y ordena que CRP
• Pretensión Principal: cumpla con reponer en el cargo que venia desempeñando la demandante antes del
NULIDAD DE DESPIDO Y despido, más remuneraciones devengadas. Con fecha 14.06.2016 Resol. 32 Cumplase lo
PAGO DE Se consigno al ejecutoriado y requierase a CRP para que en el termino del 5to día cumpla con reponer a la
CARMEN DEL La CRP interpuso el
REMUNERACIONES. Juzgado la demandante en el cargo que venía desempeñando y se pague las remuneraciones devengadas
ORDINARIO PILAR RIVERA S/. 26.162,84 recurso de agravio
• Pretensión Subordinada: suma de S/. desde la fecha de cese hasta su efectiva reposición. Con fecha 16.06.2016 CRP Absuelve
TEJADA constitucional
Indemnización de Daños y 26,162.84. Resol. 32. Con fecha 23.08.2016 Resol. 33 Se endosa certificado y Dte debe absolver. Con
Perjuicios y pago de beneficios fecha 14.10.2016 Resol. 34 Habilitese para el 10.11.2016 a horas 11:00am reposición de Dte.
sociales por la suma de S/. Con fecha 18.10.2016 CRP Alcances de Resol. 34. Con fecha 10.11.2016 no se llevo a cabo
26,162.84. la reposición por huelga del PJ. Con fecha 18.01.2017 Resol. 35 Se reprograma reposición
para el 26.01.2014 a horas 11am. Con fecha 23.01.2017 Resol. 36 Corrijase Resol. 35 y se
señala fecha para el 26.01.2017 a horas 11am. Con fecja 26.01.2017 no se llevó a cabo la
reposición por inasistencia de la demandante. Con fecha 21.04.2017 Resol. 37 Se reprograma
diligencia de reposición para el 08.06.2017 a las 11am
Con fecha 26.05.2008 Resol. Nº 74 SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda, pague

la suma de S/. 6,309.79, más intereses financieros y legales. Con fecha 02.06.2008 CRP CRP considera que no
apela sentencia. Con fecha 15.04.2009 Resol. Vista s/n.- Declararon Nula la sentencia y debe asumir el pago de
dispusieron que el juez emita nueva resolución. Con fecha 18.05.2016 Resol. 41.- Se solicita los beneficios sociales,
a las partes señalar domicilio de SMENSA en calidad de litisconsorte. dado que existe un
ROSA contrato de
Ofrecimiento de Pago de
ORDINARIO ROSALES S/. 13,739,30 En Proceso. arrendamiento en la
Beneficios Economicos
PEREZ cual SMENSA debe
asumir esos pagos. El
contrato de
arrendamiento ha sido
adjuntado al juzgado.
Página 55 de 71
Con fecha 28.06.2011 Resol. 25 SENTENCIA.- Fundada en parte y ordena el pago de S/.
13,866.02 y se entregue certificado de trabajo, más intereses legales, costas y costos. Con
fecha 22.09.2011 de fecha Resol. 26 Se declara consentida la sentencia. Con fecha 09.04.2014
Resol. 28 Se requiere a CRP cumpla con pagar S/. 13,866.02. Con fecha 13.04.2014 CRP
presenta recurso de nulidad de todo lo actuado. Con fecha 25.08.2015 Resol. 32 Se declara
infundada la nulidad. Con fecha 16.12.2015 Resol. 33 Se declara consentida y firme la Resol.
32 y se ordena el pago de S/. 13,866.02. Con fecha 05.02.2016 Resol. 34 Informe de intereses
legales. Con fecha 05.04.2016 Resol. 35 se aprueba la liquidación de intereses y se ordena CRP debe asumir el
el pago de S/. 12,920.56. Con fecha 16.06.2016 Resol. 36 Pidalo en el cuaderno pago de las sumas
correspondiente y conforme a su estado. Con fecha 08.08.2016 Resol. 37 Cumpla CRP con señaladas por sentencia
señalar domicilio procesal. Con fecha 09.08.2016 CRP cumple requerimiento. Con fecha e intereses, dado que
26.08.2016 Resol. s/n Tengase por señalado domiclio procesal electrónico de CRP, requierase por responsabilidad de
Pago de Beneficios Sociales y/o ESPERANZA al abogado de CRP señalar domicilio procesal en casilla judicial de Piura, corrase traslado a la filial las resoluciones
ORDINARIO Indemnizacion u otros PINGO S/. 15,151.12 En Proceso. CRP de la propuesta de costos procesales. por el plazo de 3 días. Con fecha 01.09.2016 CRP han sido enviadas a
Beneficios Economicos CIENFURGOS Absuelve traslado Resol. s/n de fecha 22.08.2016 (Observación a liquidación de costos destiempo no pudiendo
procesales) .Con fecha 12.09.2016 Resol. S/N - 2. TÉNGASE POR SEÑALADO SU presentarse medio
DOMICILIO PROCESAL ELECTRÓNICO EN CASILLA ELECTRÓNICA N° 3921, impugnatorio contra la
DONDE SE LE DEBERÁ NOTIFICAR UNA VEZ QUE SE CUMPLA CON REGISTRAR sentencia ni
LA FIRMA ELECTRÓNICA DE LA SECRETARIA JUDICIAL ANTE RENIEC. y corrase observación a la
traslado de la observación de costos por 3 días. Con fecha 11.11.2016 Resol. 57 Se desaprueba liquidación.
propuesta de Dte, se aprueba los costos del proceso en S/. 3,000 Soles, requiere el pago. Con
fecha 16.11.2016 CRP apela Resol. 57. Con fecha 18.01.2017 Resol. 58 Se concede apelación
sin efecto suspensivo. Con fecha 21.04.2017 Resol. 29 Se requiere que CRP se apersone al
Juzgado a sacar copias para cuaderno de apelación. Con fecha 25.04.2017 CRP se apersona
al Juzgado y gestiona las copias.
Con fecha 14.07.2016 Resol. 16 Auto de Variación de Medida Cautelar de S/. 18,000 a S/.
30,970.56. Con fecha 21.07.2016 CRP solicita levantamiento de MC. Con fecha 29.08.2016
Pago de Beneficios Sociales y/o ESPERANZA Res s/n Auto de Acumulación: Se acumula la cautelar al principal, declarar improcedente el
ORDINARIO Indemnizacion u otros PINGO S/. 30,970.56 En Proceso. levantamiento de la cautelar, variar la medida cautelar de S/. 30,000 a S/. 7,000, remitanse los
Beneficios Economicos CIENFURGOS partes a registros publicos, requierasele a CRP falicite la expedición de copias, requierasele a
la demandante cumpla con la propuesta de costos procesales
Con fecha 19.06.2006 Resol. 2 Se admite la demanda. Con fecha 05.07.2006 CRP contesta la
demanda, formula excepciones y tacha. Con fecha 26.01.2016 Resol. 33 SENTENCIA.-
Declara Infundada la demanda en el extremo de lucro cesante y daño emergente; declara
Fundada la demanda sobre pago de indemnización de daños y perjuicios en el extremo
CONSUELO de daño moral y ordena el pago de S/. 5,000.00 más intereses legales, costas y costos del
Indemnización por daños y
ORDINARIO BORDA S/. 150,000.00 proceso. Con fecha 01.02.2016 CRP apela sentencia. Con fecha 20.04.2016 Resol. 34 Se
perjuicios
TINTAYA concede apelación con efecto suspensivo. Con fecha 17.05.2016 exp se encuentra en bandeja
de elevación a la 7º Sala Laboral de Lima. Con fecha 01.07.2016 Resol. 1 Señalaron vista de
la causa para el 17.08.2016 a las 9:00am. Con fecha 15.08.2016 Resol. 5 Concedieron uso
de la palabra. Con fecha 18.08.2016 CRP presenta escrito Informe Escrito.
Página 56 de 71
Con fecha 11.05.2006 Resol. 2 Se admite la demanda. Con fecha 25.05.2006 CRP contesta
demanda. Con fecha 03.07.2007 SENTENCIA.- Fundada la demanda y ordena pagar S/.
9,033.16, más intereses financieros y legales, con costas y costos del proceso. Con fecha
10.07.2007 CRP apela sentencia. Con fecha 29.08.2008 Resol. Vista Confirmaron la CRP da por cerrado el
RICHARD Se llego a una sentencia.Con fecha 10.10.2008 Resol. 15 Se requiere el pago a CRP. Con fecha 26.06.2009
Ofrecimiento de Pago de caso, dado que se llego
ORDINARIO MEDINA S/. 10.820,35 transacción CRP consigna S/. 250.00. Con fecha 07.08.2009 CRP consigna S/. 250.00. Con fecha
Beneficios Economicos a un acuerdo con la
RODRIGUEZ Extrajudicial 30.10.2009 CRP consigna S/. 333.16. Con fecha 11.04.2013 ambas partes suscriben una dermandante.
transacción extrajudicial donde CRP cancelo la suma de S/. 9,000.00 (Dicho monto
comprende el total de la pretensión, intereses legales y financieros, costas y costos del
proceso).
Con fecha 11.09.2008 Resol. 151 SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda y ordena
el pago de S/. 48,745.14. Con fecha 16.10.2008 Angel Torres apela sentencia. Con fecha
07.09.2009 Resol. Vista revoca sentencia y reformandola ordena pagar S/. 109,030.63. El
juzgado ordena embargo en forma de inscripción por la suma de S/. 105,449.85 sobre los
locales de Jesús María y la sede central. Con fecha 23.02.2012 CRP y el demandante suscriben
una transacción Extrajudicial donde CRP se compromete a pagar la suma de S/. 130,000.00 a CRP da por cerrado el
ANGEL Se llego a una
Ofrecimiento de Pago de razón de S/. 50,000.00 mediante cheque entregado en la fecha y 4 cuotas mensuales de S/. caso, dado que se llego
ORDINARIO ARNULFO S/. 100.787,00 transacción
Beneficios Economicos 20,000.00. Con fecha 24.08.2012 se cancelo la ultima cuota, quedando pendiente el a un acuerdo con la
TORRES PAZ Extrajudicial
desistimiento de la medida cautelar y el proceso por parte de Angel Torres. dermandante.
Con fecha 28.12.2008 CRP consigna al juzgado S/. 500.00. Con fecha 14.07.2008 Resol.
SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda y ordena pagar S/. 2,763.89, más intereses
financieros y legales, hacer entrega de certificado de trabajo, con costas y costos. Con
fecha 21.07.2008 CRP apela sentencia. Con fecha 03.09.2009 Resol. Vista Declararon NULO
el concesorio de apelación por encontrarse la CRP rebelde y no haber purgado rebeldía. Con
Se cancelo el fecha 25.05.2010 Resol. 13 Tengase por Consentida la sentencia y se requiere el pago. Con CRP cumplio con
Indemnizacion por Despido JOSE CHACON
ORDINARIO S/. 3.005,55 monto fecha 28.12.2010 CRP consigna S/. 500.00. Con fecha 25.10.2013 Medida Cautelar de cancelar lo solicitado
Arbitrario CHACON
adeudado embargo en forma de retención de nuestra cuenta por la suma de S/. 2,263.89. Con fecha por el Juzgado.
10.12.2013 CRP solicita levantamiento de embargo. Con fecha 31.07.2014 Se consigna S/.
589.70 por intereses legales y bancarios; y el certificado de trabajo. Con fecha 19.08.2014
Tengase por consignada la suma.
Con fecha 29.03.2011 Resol. SENTENCIA.- Fundada en parte la demanda y ordena

pagar S/. 3,840.50, más intereses financieros y legales, con costas y costos. Con fecha
13.08.2012 CRP consigno S/. 3,840.50. Con fecha 29.04.2016 Resol 26 Se requiere S/. 818.00
WENDY Se consigno al CRP cumplio con
Pago por Beneficios Sociales y/o por concepto de intereses legales y financieros. Con fecha 05.05.2016 CRP consigna S/.
ORDINARIO ELIZABETH LU 13,624.67 Juzgado. Falta cancelar lo solicitado
Indemnizacion 818.00 por concepto de intereses legales y financieros. Con fecha 20.06.2016 Resol. 27
CASTILLO costas y costos por el Juzgado.
Endocese y entreguese certificado. Se otorga plazo de 5 días para que demandante liquide
costos del proceso. Con fecha 20.09.2016 Resol. 28 A lo solicitado por demandante, estese al
acta de entrega que obra a fojas 157.
Página 57 de 71
NULIDAD TOTAL de la Con fecha 08.04.2016 Ingreso del 8º Juzgado Contencioso Administrativo la demanda y
Resolución de Intendencia Nº anexos interpuesta el 14.03.2016. Con fecha 21.09.2016 Resol. UNO.- SE ADMITE LA
323-2015-SUNAFIL/ILM DEMANDA. Con fecha 27.01.2017 Resol. 2 MTPE Se apersona, Formula Excepción y
(Expediente Sancionador Nº 272- contesta demanda (Pendiente notificar). Con fecha 27.01.2017 Resol. 3 SUNAFIL Se
2014-SUNAFIL/ILM/SIRE2) de apersona, Contesta demanda y remite expediente administrativo (Pendiente notificar).
fecha 21 de agosto de 2015,
notificada a la recurrente el 11 de
enero de 2016; así como la
NULIDAD TOTAL de la
Resolución Sub Intendencia Nº
224-2014-
SUNAFIL/ILM/SIRE2 La CRP considera que
(Expediente Sancionador Nº 272- no debe aplicarse la
2014-SUNAFIL/ILM/SIRE2) de multa dado que ha
CRUZ ROJA
ESPECIAL fecha 28 de noviembre de 2014 y S/. 30,400.00 cumplido con sustentar
PERUANA
notificada a la recurrente el 06 de su posición en el
julio de 2015, y la NULIDAD procedimiento
TOTAL de la Orden de administrativo.
Inspección Nº 1016-2014-
SUNAFIL/ILM (Expediente
Sancionador Nº 272-2014-
SUNAFIL/ILM/SIRE2) de fecha
16 de octubre de 2014 y del Acta
de Infracción Nº 890-2014-
SUNAFIL/ILM de fecha 08 de
mayo de 2014, notificadas a la
recurrente el 17 de octubre de
2014.
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Anexo: Detalle de procesos Civiles

VIA POSICIÓN DE
PRETENSIÓN DEMANDANTE DEMANDADO MONTO ESTADO ACTUAL Sentencia NOTA
PROCEDIMENTAL LA CRP
1.- ASOCIACIÓN PERUANA DE Con fecha 20.03.2012 Resol. 2 Se admite la demanda. Con fecha
CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE, 14.05.2012 CRP contesta y se allana a la demanda.Con fecha 12.06.2012
NULIDAD DE 2.-FRANCIS JESÚS BOUCHAR Resol. 6 Tengase por contestada la demanda por parte de Graña y
ACTO JURIDICO TAMBIÉN LLAMADO Montero. Con fecha 12.06.2012 Resol. 7 Tengase por contestada la CRP se allano a la
(Acta de ALBERTO FRANCISCO JESÚS demanda por parte del centro de conciliación. Con fecha 24.07.2012 demanda
Conciliación Nº LIZARZABURU MARSANO y Resol. 9 Tengase por contestada la demanda por parte de CRP y se interpuesto por
GRUPO SALUD
1149-2011 3.-MARIA MATILDE MARSANO declara improcedente el allanamiento formulado. Con fecha 28.01.2013 En Grupo Salud, hay
CONOCIMIENTO DEL PERÚ
(Interdicto de TAMBIÉN LLAMADA MARIA Resol. 13 Cumplan las partes procesales con proponer los puntos proceso. concretos
S.A.C.
retener) y Acta de MATILDE TERESA MARSANO controvertidos. Con fecha 25.09.2013 Resol. 18 Se declara el cuestionamientos
Conciliación Nº MIRO QUESADA 4.- CRUZ juzgamiento anticipado del proceso. Con fecha 21.05.2015 Pongase los a las actas y por
1150-2011 ROJA PERUANA (Litisconsorte autos a despacho para sentenciar. Con fecha 10.08.2015 Resol. 35 Se ello son nulas.
(Indemnización)) Necesario pasivo) autoriza al especialista a formar nuevo tomo.
5.- GRAÑA Y MONTERO
(Litisconsorte Necesario pasivo)
Con fecha 08.07.2013 Resol. 12.- Se admite demanda. Con fecha
06.08.2013 Resol. 13 Traslado de la tacha presentada por Grupo Salud.
Con fecha 19.08.2013 CRP contesta demanda. Con fecha 26.08.2013
Resol. 15 Tengase por absuelto la tacha. Con fecha 26.08.2013 Resol. 16
Tengase por contestada la demanda por parte de CRP. Con fecha
17.09.2013 Resol. 17 Tengase por contestada la demanda por Grupo CRP mantiene a
INDEMNIZACIÓN
Salud. Con fecha 02.02.2016 Resol. 3 (Excepciones) Se declaran la fecha la
por la utilización de Alberto Francisco
infundadas las excepciones presentadas por Grupo Salud; se declara posesión del
un terreno de Jesús Lizarzaburu
saneado el proceso y cumplan las partes con proponer puntos terreno que
1,252.01 m2 Marsano o
controvertidos. Con fecha 05.02.2016 CRP propone puntos demanda el señor
(CLINICA Francis Jesús
1.- CRUZ ROJA PERUANA controvertidos. Con fecha 13.05.2016 Resl. 4 (expeciones) Tengase marsano.
DELGADO) de Bouchard USD $ En
CONOCIMIENTO 2.- GRUPO SALUD DEL PERÚ presente la propuesta de puntos controvertidos de CRP. Con fecha Tenemos una
propiedad de los (Representante de 280,000,00 proceso.
SAC 13.05.2016 Resol. 20 Tengase presente la propuesta de punto sentencia en otro
sucesores de don su señora madre
controvertido del demandante. Con fecha 11.07.2016 Resol. 22 Se fijan proceso en donde
Tomás Marsano María Matilde
puntos controvertidos, se admiten medios probatorios de las partes, se nos otorgan el
Gutiérrez, entre los Teresa Marsano
admite declaracion de parte de representante de Grupo Salud y Cruz Roja derecho del
que se encuentra su Miró Quesada)
Peruana, se declara improcedente la tacha presentada por Grupo Salud y terreno que
señora madre.
se señala fecha de AUDIENCIA DE PRUEBAS para el jueves 15 de demanda.
setiembre de 2016 a las 11am. Con fecha 15.09.2016 Se llevo a cabo la
Audiencia de Pruebas con la Declaración de Parte de los representantes
de CRP y MedicSer, alegatos e informe oral de los abogados y la causa
quedo expedita para sentencia.
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1.- Pretensión Con fecha 07.04.2016 Resol N° 09 se admite la demanda de interdicto

Principal: de retener. Con fecha 14.04.2016 CRP contesta demanda. Con fecha
Inderdicto de 27.06.2016 Resol. 19 Se declara inadmisible las excepciones planteadas,
Retener solicitando se otorga 2 días para adjuntar 2 aranceles más. Tengase por contestada
se ponga termino a la demanda. Con fecha 30.06.2016 CRP cumple requerimiento. CRP mantiene a
los actos la fecha la
Alberto Francisco
perturbatorios de la posesión del
Jesús Lizarzaburu
posesión del terreno terreno que
Marsano o
de 1,252.01 m2 demanda el señor
Francis Jesús 1.- CRUZ ROJA PERUANA
(CLINICA marsano.
Bouchard 2.- GRUPO SALUD DEL PERÚ S/. En
SUMARISIMO DELGADO) de Tenemos una
(Representante de SAC 3.- GRAÑA Y 1´101,000.00 proceso.
propiedad de los sentencia en otro
su señora madre MONTERO S.A.A.
sucesores de don proceso en donde
María Matilde
Tomás Marsano nos otorgan el
Teresa Marsano
Gutiérrez, entre los derecho del
Miró Quesada)
que se encuentra su terreno que
señora madre. demanda.
2.- Pretensión
Accesoria:
Indemnización por
daños y perjuicios
Con fecha 08.05.2013 Resol. 22 SENTENCIA.- Improcedente la
pretensión principal y Fundada en parte la pretensión subordinada
y ordena pagar S/. 65,819.79. Con fecha 22.05.2013 CRP apela
sentencia. Con fecha 10.02.2014 Resol. Vista.- Improcedente el recurso
de apelación. Con fecha 24.02.2014 CRP interpone recurso de Casación.
Con fecha 06.10.2015 Resolucion S/N CASACIÓN Fundado el Recurso
Pretensión de Casacion, mandaron a la Sala a que expida nuevo
Principal: pronunciamiento.Con fecha 03.11.2015 Resol 7 la sala señala fecha de
Cumplimiento de vista para el 12.01.2016 a las 9am.Con fecha 12.01.2016 CRP presenta CRP considera
Contrato informe oral. Con fecha 13.05.2016 Resol 11 La Sala Civil por discordia que el
OSCAR DAVID en votación señala nueva fecha de vista de la causa para el 10.06.2016 a
Pretensión S/. S/. En demandante fue
CONOCIMIENTO NÚÑEZ DEL CRUZ ROJA PERUANA las 9am. Con fecha 24.05.2016 CRP solicita informe oral. Con fecha 65.819,79 proceso.
Subordinada: 352.000,00 indebidamente
PRADO ROAS 08.06.2016 Resol. 12 Concedase el uso de la palabra al letrado por 5
Indemnización por desalojado del
daños y perjuicios minutos. Con fecha 01.07.2016 Resol. 14 La Sala Civil por discordia en local arrendado.
por la suma de S/. votación señala nueva fecha de vista de la causa para el 15.07.2016 a las
352,000.00 9am. Con fecha 01.08.2016 Resol 16 Reprogramaron Vista de la
Causa para el 26.08.2016 a llas 9am. Con fecha 04.08.2016 CRP
solicita uso de la palabra. Con fecha 18.08.2016 Resl. 17 Se concede el
uso de la palabra. Con fecha 05.09.2016 CRP presenta informe escrito.
Con fecha 26.09.2016 Resol. 18 Confirmaron la Sentencia. Con fecha
07.10.2016 CRP interpone Casación.
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Con fecha 24.04.2015 Resol. 2 Se admite la demanda. Con fecha

29.04.2015 CRP deduce tacha. Con fecha 11.05.2015 CRP contesta
demanda. Con fecha 14.07.2015 CRP se allana a la demanda. Con fecha
01.10.2015 Resol. 3 Improcedente el medio probatorio ofrecido por la
demandante. Con fecha 01.10.2015 Resol. 4 Cumplan ambas partes con
IMPUGNACION presentar copia literal completa, actualizada y vigente de la CRP. En
DE ACUERDOS cuanto a la tacha, contestación de demanda y allanamiento de la CRP,
(acuerdos arribados dese cuenta subsanada sea la presente. Con fecha 12.10.2015 CRP
en las Asambleas SARA YSABEL cumple requerimiento. Con fecha 25.05.2016 Resol. 5 Tengase presente.
Con fecha 25.05.2016 Resol. 6 A conocimiento de la parte demandante En
ABREVIADO Nacionales CERNA YAÑEZ CRUZ ROJA PERUANA
del escrito de allanamiento; sin perjuicio de ello, cumpla la dda con Proceso.
Extraordinarias DE DIAZ
realizadas los días 29 presentar las actas de las asambleas del 29 y 30 nov 2014 así como
y 30 de noviembre informar si dichos acuerdos se encuentran inscritos en registros publicos.
de 2014) Con fecha 25.05.2016 Resol. 7 Tengase presente al nuevo letrado de la
demandante e improcedente las facultades de representación que otorga.
Con fecha 15.09.2016 Resol. 8 Sobrecartese Resol. 5, 6 y 7 del principal;
y 2 del cuaderno excepciones al domicilio de la demandante al haber
devuelto las cedúlas su abogado. Con fecha 15.09.2016 Resol. 9 A
conocimiento de la parte accionante por el plazo de 3 días.
Con fecha 29.04.2015 CRP interpone expeciones de incompetencia y
IMPUGNACION falta de agotamiento de la vía administrativa. Con fecha 01.10.2015
DE ACUERDOS Resol. 1 Dese cuenta del escrito una vez sea subsanada la Resol. 4 del
(acuerdos arribados principal.
SARA YSABEL
en las Asambleas En
EXCEPCIONES CERNA YAÑEZ CRUZ ROJA PERUANA
Nacionales Proceso.
DE DIAZ
Extraordinarias del
29 y 30 de
noviembre de 2014)
Con fecha 24.04.2015 Resol. 2 Se admite la demanda y se solicita auxilio

judicial. Con fecha 27.08.2015 Resl. 1.- Se declara improcedente el
IMPUGNACION auxilio judicial (no se notifico a CRP). Con fecha 16.09.2015
DE ACUERDOS demandante apela auto. Con fecha 09.05.2016 Resol. 2 Se declara
(acuerdos arribados inadmisible el recurso de apelación (pendiente notificar).
en las Asambleas SARA YSABEL
En
AUXILIO JUDICIAL Nacionales CERNA YAÑEZ CRUZ ROJA PERUANA
Proceso.
Extraordinarias DE DIAZ
realizadas los días 29
y 30 de noviembre
de 2014)
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05.11.2012 CRP formula contradicción. Con fecha 11.09.2013 CRP
consigna S/. 16,925.07. Con fecha 06.01.2014 Resol. 15 SENTENCIA.-
OBLIGACION DE Se consigno al
Fundada en parte la demanda y ordena el pago de S/. 16,657.03, más
ESPECIAL DAR SUMA DE AFP PRIMA CRUZ ROJA PERUANA S/. 16.925,07 Juzgado. Falta
intereses moratorios, costas y costos del proceso. Con fecha
DINERO costas y costos
07.01.2014 AFP Prima apela sentencia. Con fecha 17.01.2014 Resol. 17
Se rechaza apelación al no haber subsanado dentro del plazo de ley y se
declara consentida la sentencia.
27.05.2008 CRP deduce excepciones y contesta demanda. Con fecha
OBLIGACION DE 10.05.2012 Resol. 10 AUTO FINAL.- Se declara fundada la Se consigno al
S/.
ESPECIAL DAR SUMA DE AFP PRIMA CRUZ ROJA PERUANA S/. 2,294.33 litispendencia. Con fecha 18.05.2012 AFP PRIMA apela sentencia. Con Juzgado. Falta
DINERO fecha 14.06.2012 Resol. 12 Se concede recurso de apelación contra 2,294.33 costas y costos
sentencia. Con fecha 26.08.2013 CRP consigna S/. 2,294.33 (no se pudo
presentar el escrito porque informan que el expediente esta archivado)
Con fecha 04.08.2008 Resol. 1 Se admite demanda.Con fecha
06.08.2008 CRP se allana a la demanda. Con fecha 29.10.2008 Resol. 3
OBLIGACION DE SENTENCIA.- Fundada la demanda y ordena el pago, más intereses, Se consigno al
APF
ESPECIAL DAR SUMA DE CRUZ ROJA PERUANA S/. 904.77 costas y costos del proceso. Con fecha 30.12.2008 Resol. 4 Se declara S/. 904.77 Juzgado. Falta
HORIZONTE
DINERO consentida la sentencia. Con fecha 19.08.2013 CRP consigna S/. 904.77 costas y costos
(no se pudo presentar el escrito porque informan que el expediente esta
archivado)
Con fecha 17.03.2011 Resol. 1 S admite demanda. Con fecha 26.04.2011
Resol. 3 SENTENCIA.- Fundada la demanda y ordena el pago, más
OBLIGACION DE intereses, costas y costos del proceso.Con fecha 14.10.2011 Resol. 4 Se Se consigno al
PROFUTURO declara consentida la sentencia.Con fech 11.09.2013 CRP consigna S/. S/. 856.86
ESPECIAL DAR SUMA DE CRUZ ROJA PERUANA S/. 856.86 Juzgado. Falta
AFP 856.86. Con fecha 15.11.2013 Resol. s/n Archivese en el modo y forma
de ley, debiendo la parte demandante efectuar el desarchivamiento.

21.03.2013 CRP consigna S/. 871.32. Con fecha 08.05.2013 Resol. 4
SENTENCIA.- Fundada la demanda y ordena el pago, más
OBLIGACION DE intereses, costas y costos del proceso. Con fecha 16.08.2013 Resol. 6 Se consigno al
ESPECIAL DAR SUMA DE AFP PRIMA CRUZ ROJA PERUANA S/. 871.32 Se declara consentida la sentencia. Con fecha 05.03.2014 Resol. 8 S/. 871.32 Juzgado. Falta
DINERO Cumpla el demandante con precisar si CRP cumplió con el pago, bajo costas y costos
apercibimiento de archivo provisional y su remisión añ archivo general.
Con fecha 22.03.2013 Resol. 1 Se admite demanda. Con fecha

OBLIGACION DE 03.04.2013 CRP consigna S/. 8,609.09. Con fecha 02.02.2016 Resol. 4 Se consigno al
APF S/.
ESPECIAL DAR SUMA DE CRUZ ROJA PERUANA S/. 8,609.09 SENTENCIA.- Fundada la demanda y ordena el endose a favor del Juzgado. Falta
HORIZONTE 8,609.09
DINERO demandante. costas y costos
OBLIGACION DE Con fecha 02.05.2016 Resol. UNO Se admite la demanda y se ordena Se consigno al
PROFUTURO pagar S/. 388.05. Con fecha 09.05.2016 CRP consigna S/. 402.42. Falta
ESPECIAL DAR SUMA DE CRUZ ROJA PERUANA S/.388.05 Juzgado. Falta
AFP
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las Costas y Costos. Con fecha 15.08.2016 Resol 2 Traslado de la

contradicción.
Con fecha 10.06.2015 Resol. UNO Se admite la demanda. Con fecha

12.06.2015 CRP deduce tacha. Con fecha 24.06.2015 CRP contesta
demanda. Con fecha 31.08.2015 Resol. TRES traslado de la tacha al
demandante. Con fecha 31.08.2015 Resol. CUATRO Inadmisible
contestación de demanda. Con fecha 07.09.2015 CRP subsana. Con
fecha 09.02.2016 Resol. CINCO Demandante absuelve tacha. Con fecha
CRP no debe
09.02.2016 Resol. SEIS Tengase por contestada la demanda y traslado
asumir el pago
al demandante para que absuelva. Con fecha 10.05.2016 Resol. SIETE
dado que la
se declara saneado el proceso y se otorga 3 días para señalar puntos
supuesta deuda
OBLIGACION DE controvertidos. Con fecha 13.05.2016 CRP decuce tacha. Con fecha
CARLOS de prestamo de
DAR SUMA DE 13.05.2016 CRP señala puntos controvertidos y tengase presente. Con
ABREVIADO ENRIQUE DIAZ CRUZ ROJA PERUANA S/. 55,000.00 dinero fue
DINERO (Prestamo fecha 09.08.2016 Resol. 8 Respecto a la tacha, se pronuciara en su
VILLA realizada sin
de dinero) momento. Con fecha 09.08.2016 Resol. 9 A la propuesta de puntos
autorización y sin
controvertidos, se tiene presente en su oportunidad. Con fecha
contar con
09.08.2016 Resol. 10 Tener por ofrecidos como medios probatorios
facultades legales
extemporaneos el voucher de deposito y el cheque presentado por el
para hacerlo.
demandante; Traslado al demandado por 5 días para que exprese lo
conveniente; Tengase presente la propuesta de los puntos controvertidos
que formula el demandante. Con fecha 14.10.2016 Resol. 11 Traslado de
la tacha al demandante. Con fecha 13.02.2017 Escrito Tengase Presente
(demandante) Con fecha 06.04.2017 Resol. 12 Tengase por absuelta la
tacha y pongase a Despacho para resolver.
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Con fecha 24.08.2011 Resol. 4 Se admite demanda. Con fecha

16.09.2011 demandado contesta demanda. Con fecha 07.03.2014 Resol.
19 SENTENCIA.- Fundada la demanda. Con fecha 21.03.2014
demandado apela sentencia. Con fecha 12.02.2015 Resol 7 Sentencia de
Vista.- Nula la sentencia y dispusieron que el juez regularice la relación
jurídica procesal como corresponde. Con fecha 11.05.2015 Resol. 21 Se
requiere a las partes del proceso para que cumplan con señalar a los
miembros de la sucesión de don Tomas Marsano Gutierrez indicando sus
domicilios. Con fecha 14.03.2016 Resol. 23 Cumpla la parte demandante
con adjuntar copia de la demanda, anexos, Resolución 4 para emplezar a
la suceción Marsano y Medic-ser conforme a lo dispuesto por el superior.
Con fecha 04.04.2016 CRP cumple requerimiento. Con fecha
NULIDAD DE 13.07.2016 Resol 25 Tengase por absuelto el conocimiento de la Resol CRP considera
ACTO JURIDICO 22 por parte del demandado. Con fecha 13.07.2016 Resol 26 Tengase que el convenio
(Convenio de por apersonada a CRP y notifiquese a MEDIC-SER. Con fecha celebrado con el
Constitución de 14.07.2016 Resol. 27 Notifiquese a los integrantes de la Sucesión demandado es
carga y Marsano; Librese exhorto consular a Luis Deacon La Rosa y Matilde nulo dado que el
reconocimiento de Marsano Miro Quesada; Cumpla CRP con adjuntar los aranceles por Sr. Edgardo
propiedad de fecha exhorto y copias de los actuados. Con fecha 08.08.2016 CRP Absuelve Calderón Paredes
16 de diciembre de requerimiento de Resol. 27. Con fecha 04.01.2017 Resol. 28 Se Autoriza suscribió el
2003 (Escritura la apertura del tomo II. Con fecha 04.01.2017 Resol. 29 A conocimiento mismo de manera
TOMAS HÉCTOR MATELLINI
Pública 3342, de CRP para que absuelva. Con fecha 04.01.2017 Resol. 30 A irregular, toda
CRUZ ROJA MARSANO (Representante de la
CONOCIMIENTO Kardex 010164 conocimiento de CRP para que absuelva. Con fecha 04.01.2017 Resol. vez que no
PERUANA Sucesión Tomas Marsano
páginas del 1 al 5) 32 Librese Exorto Consular. Con fecha 04.01.2017 Resol. 36 A contaba con la
Gutiérrez)
suscrito entre Tomas conocimiento de CRP para que absuelva. Con fecha 09.01.2017 CRP autorización
Héctor Matellini absuelve requerimiento Resol. 29-30-32-36. Con fecha 16.03.2017 previa del
Marsano y la Resol. 38 Improcedente el apersonamiento del apoderado de Matilde Consejo
Sociedad Peruana de Marsano. Con fecha 16.03.2017 Resol. 39 A conocimiento de CRP para Nacional, la
la Cruz Roja (a que absuelva. Con fecha 16.03.2017 Resol. 40 Tengse por absuelto lo misma que debía
través del entonces ordenado en la Resol. 29, 30, 32 Y 36 y notifiquese a Carlos Enrique insertarse en el
Presidente Sr. Pedro Leguia Servat. Con fecha 16.03.2017 Resol. 41 Con el escrito y convenio bajo
Edgardo Calderón papeleta, notifiquese a la empresa recurrente y CRP. Con fecha sanción de
Paredes)) 16.03.2017 Resol. 42 Tengase por apersonado al demandado Tomas nulidad.
Victor Enrique Marsano Della Rossa. Con fecha 16.03.2017 Resol. 43
Tengase por cumplido lo dispuesto por Resol. 31. Con fecha 27.03.2017
CRP absuelve requerimiento de Resol 39. Con fecha 31.03.2017 Resol.
44 No siendo parte del proceso, sin lugar lo solicitado.
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Con fecha 16.09.2011 Demandado deduce expeción de falta de

legitimidad para obrar, ambigüedad en el modo de proponer la demanda,
representación defectuosa. Con fecha 13.06.2012 Resol. 2 Se declaran
NULIDAD DE infundadas las excepciones. Con fecha 02.08.2012 demandado apela
ACTO JURIDICO auto. Con fecha 15.04.2013 Resol 2 Auto de vista.- Confirmaron la
(Convenio de Resol. 2 que declaro infundadas las excepciones.
Constitución de
carga y
reconocimiento de
propiedad de fecha
16 de diciembre de
2003 (Escritura
TOMAS HÉCTOR MATELLINI
Pública 3342,
CRUZ ROJA MARSANO (Representante de la
EXCEPCIONES Kardex 010164
PERUANA Sucesión Tomas Marsano
páginas del 1 al 5)
Gutiérrez)
suscrito entre Tomas
Héctor Matellini
Marsano y la
Sociedad Peruana de
la Cruz Roja (a
través del entonces
Presidente Sr.
Edgardo Calderón
Paredes))

19.08.2016 CRP Deduce Tacha. Con fecha 29.08.2016 CRP contesta
demanda. Con fecha 01.09.2016 Se adjunta medio probatorio. Con fecha
08.11.2016 Resol. 3 Se modifica demanda. Con fecha 11.11.2016 CRP
IMPUGNACION apela Resol. 3. Con fecha 11.11.2016 CRP Deduce Tacha. Con fecha
DE ACUERDOS 16.11.2016 CRP contesta demanda. Con fecha 10.02.2017 Resol. 5
(acuerdo arribado en Tengase por apersona a Sara Cerna en representación de Celina Quispe.
CELINA E.
la Asamblea Con fecha 10.02.2017 Resol. 6 Traslado de las tachas a demandante. Con
ABREVIADO JARAMILLO CRUZ ROJA PERUANA
Nacional fecha 10.02.2017 Resol. 7 Se concede apelación contra Resol. 3 sin
QUISPE
Eeleccionaria efecto suspensivo y sin calidad de diferida. Con fecha 10.02.2017 Resol.
realizada el día 19 de 8 Tener por contestada la demanda.
diciembre de 2015)
Página 65 de 71
IMPUGNACION Con fecha 23.08.2016 CRP Deduce Excepciones. Con fecha 15.11.2016
DE ACUERDOS CRP Deduce Excepciones. Con fecha 10.02.2017 Resol. 1 Tener por
(acuerdo arribado en deducidas las excepciones y corrase traslado a la demandante.
CELINA E.
la Asamblea
EXCEPCIONES JARAMILLO CRUZ ROJA PERUANA
Nacional
QUISPE
Eeleccionaria
realizada el día 19 de
diciembre de 2015)
Página 66 de 71
Anexo: Detalle de procesos Penales
DENUNCIA DENUNCIANTE DENUNCIADO NOTA ESTADO ACTUAL POSICIÓN DE LA CRP SEDE JUDICIAL
Mediante Cedula de Notificacion 3965-2015, Se

Denuncia sobre la supuesta comisión del delito dispone no proceder formalizar ni continuar con la
contra el Patrimonio en la modalidad de MARINO HUANUCO investigacion preparatoria, debiendose archivar
Archivado CRP da por cerrado el caso HUARMEY
Usurpación, en agravio de la Cruz Roja Peruana RIVERA
– Filial Huarmey
Se archivo el caso
Denuncia de CRP Sede Bambamarca - Delito
AMERICO IDROGO CRP considera que no va
contra el patrimonio en la modalidad de daño BAMBAMARCA
ALARCON prosperar el caso
en agravio de CRP Bambamarca
Con fecha 25.07.2016 Resolución s/n a

conocimiento el Dictamen Fiscal Nº 79 por el cual se
formula acusación fiscal contra el denunciado y se
Cristina Cordova solicita 4 años de PPL y S/. 500 Soles de reparación
Denuncia de CRP - Delito contra el patrimonio
Crisostomo, Maribel BERNARDO DAVID civil.
en la modalidad de Hurto Agravado en agravio PUENTE PIEDRA
Rivera Avalos y Alicia NIETO DEL AGUILA
de CRP y Pricewaterhouse Coper
Gomez Sanchez
DELITO CONTRA LA FE PUBLICA, en la modalidad Con fecha 22.09.2016 Se presenta la denuncia de

de FALSIFICACION DE DOCUMENTOS EN parte. Con fecha 30.01.2017 Resol UNO Se admite a
GENERAL; CONTRA LA ADMINISTRACIÓN DE trámite denuncia. Con fecha 13.02.2017
JUSTICIA, en la modalidad de FRAUDE SARA YSABEL Declaración Testimonial CRP ante Dirincri.
INDUCTIVO AL FUNCIONARIO, y CONTRA LA CRUZ ROJA PERUANA CERNA YAÑEZ DE SEDE LIMA
TRANQUILIDAD PÚBLICA, en la modalidad de DIAZ Y OTROS
ASOCIACION ILICITA PARA DELINQUIR
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Anexo: Detalle de procesos Arbitrales
VIA PROCEDIMENTAL PRETENSIÓN DEMANDANTE DEMANDADO MONTO ESTADO ACTUAL
PRETENSIÓN PRINCIPAL: DESALOJE Y ENTREGUE TOTALMENTE DESOCUPADO EL Con fecha 23.09.2016 se presenta la Solicitud de
INMUEBLE DE NUESTRA PROPIEDAD SITUADO EN LA AV. ARNALDO MÁRQUEZ Nº Arbitraje. Con fecha 30.09.2016 Se admite a trámite
1260 Y 1266 (variación de la numeración 1266, 1260, 1262, 1264, 1268), DISTRITO nuestra solicitud de arbitraje. Con fecha 07.10.2016 Inv.
DE JESÚS MARÍA – LIMA. PRETENSIÓN SECUNDARIA: a) El El Roble contesta Solicitud de Arbitraje. Con fecha
pago de la suma de USD $ 27,500.00 por cinco (5) meses (Mayo, junio, julio, agosto 21.03.2017 se realiza Acta de Instalación de Tribunal
INVERSIONES Y
y setiembre) de renta impaga. b) La entrega de toda la documentación relacionada CRUZ ROJA USD $ 27,500.00 Arbitral Unipersonal. Con fecha 20.04.2017 CRP presenta
ESPECIAL PROYECTOS EL
a los locales que fueron materia del contrato de arrendamiento. c) S/. 16,471.08 PERUANA y S/. 16,471.08 demanda arbitral. Con fecha 21.04.2017 CRP adjunta
ROBLE S.A.C.
(Dieciséis Mil Cuatrocientos Setenta y Uno con 08/100 Soles) correspondientes a juego adicional con anexos de demanda arbitral.
arbitrios municipales y multas administrativas de los locales comprendidos en el
contrato de arrendamiento.
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Anexo: Detalle de procesos Constitucionales
VIA PROCEDIMENTAL PRETENSIÓN DEMANDANTE DEMANDADO ESTADO ACTUAL
Con fecha 08.03.2016 CRP interpone demanda de amparo.

Con fecha 18.05.2016 Resol. UNO se declara improcedente la
ACCIÓN DE AMPARO (por atentar contra nuestros derechos demanda. Con fecha 19.05.2016 CRP apela auto. Con fecha
a la tutela procesal efectiva, a la prueba, al debido proceso, SEGUNDA SALA DE DERECHO 25.02.2017 Resol DOS Se concede Apelación con efecto
a la motivación de las resoluciones judiciales, a obtener una CONSTITUCIONAL Y SOCIAL suspensivo. Con fecha 10.02.2017 Resol TRES Cumpla CRP con
ESPECIAL resolución fundada en derecho al haber emitido la CRUZ ROJA PERUANA TRANSITORIA DE LA CORTE adjuntar copias de demanda, anexos, apelación y anexos para
CASACIÓN LABORAL Nº 7513-2015 LIMA de fecha 04 de SUPREMA DE JUSTICIA DE LA las partes. Con fecha 14.02.2017 CRP cumple mandato. Con
noviembre de 2015 y notificada el 28 de enero de 2016 REPUBLICA fecha 17.04.2017 Cumpla el notificador con notificar a las
(Caso Bertha Molina). partes procesales que faltan.
Con fecha 27.04.2016 CRP interpone demanda de amparo.

Con fecha 10.08.2016 Resol 1 Se declara Improcedente la
Acción de Amparo (por atentar contra nuestros derechos a demanda. Con fecha 11.08.2016 CRP apela auto.Con fecha
la tutela procesal efectiva, a la prueba, al debido proceso, a SEGUNDA SALA DE DERECHO 28.03.2017 Resol. 2 Se concede Apelación.
la motivacion de las resoluciones judiciales, a obtener una CONSTITUCIONAL Y SOCIAL
ESPECIAL resolución fundada en derecho al haber emitido la CRUZ ROJA PERUANA TRANSITORIA DE LA CORTE
CASACIÓN LABORAL Nº 7519-2014 LIMA de fecha 11 de SUPREMA DE JUSTICIA DE LA
junio de 2015 y notificada el 17 de marzo de 2016 (Caso REPUBLICA
Carmen Rivera)
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Anexo: Detalle de Contenciosos
VIA
PRETENSIÓN DEMANDANTE DEMANDADO MONTO ESTADO ACTUAL
PROCEDIMENTAL
Con fecha 14.03.2016 Se interpone demanda. Con fecha

NULIDAD TOTAL de la Resolución de Intendencia Nº 323-2015- 22.03.2016 Resol UNO.- declara su INCOMPETENCIA por razón
SUNAFIL/ILM (Expediente Sancionador Nº 272-2014- de materia para el conocimiento de la presente causa, y como
SUNAFIL/ILM/SIRE2) de fecha 21 de agosto de 2015, notificada a la 1.- MINISTERIO DE consecuencia de ello, se dispone la REMISIÓN de la presente
recurrente el 11 de enero de 2016; así como la NULIDAD TOTAL de la TRABAJO Y demanda al Juzgado Especializado de Trabajo de Turno de la
Resolución Sub Intendencia Nº 224-2014-SUNAFIL/ILM/SIRE2 PROMOCIÓN DEL Corte Superior de Justicia de Lima (Aún no notifican Resol.). Se
(Expediente Sancionador Nº 272-2014-SUNAFIL/ILM/SIRE2) de fecha 28 CRUZ ROJA EMPLEO (MTPE) 2.- S/. remitió al Juzgado Laboral: Ingreso al 36º Juzgado de Trabajo
ESPECIAL
de noviembre de 2014 y notificada a la recurrente el 06 de julio de 2015, PERUANA SUPERINTENDENCIA 30,400.00 Permanente, Expediente Nº 06882-2016.
y la NULIDAD TOTAL de la Orden de Inspección Nº 1016-2014- NACIONAL DE
SUNAFIL/ILM (Expediente Sancionador Nº 272-2014- FISCALIZACIÓN
SUNAFIL/ILM/SIRE2) de fecha 16 de octubre de 2014 y del Acta de LABORAL (SUNAFIL)
Infracción Nº 890-2014-SUNAFIL/ILM de fecha 08 de mayo de 2014,
notificadas a la recurrente el 17 de octubre de 2014.
Con fecha 04.03.2016 con la Resolución de Ejecución Coactiva

Nº UNO, ordena que cumplamos pagar a la SUNAFIL la suma
de S/. 31,058.48 (Treinta y Un Mil Cincuenta y Ocho con
48/100 Soles), por una multa administrativa Nº 224-2014-
SUNAFIL/ILM/SIRE2. Con fecha 15.03.2016 CRP solicita la
suspensión de Ejecución Coactiva. Con fecha 18.03.2016 Resol
EJECUTOR COACTIVO DOS Procedente la solicitud de suspensión y se ordena la
Cumplamos pagar a la SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN suspensión del procedimiento de ejecución coactiva. Con
DE LA
LABORAL la suma de S/. 31,058.48 (Treinta y Un Mil Cincuenta y Ocho fecha 22.03.2016 Resol DOS Procedente la solicitud de
CRUZ ROJA SUPERINTENDENCIA S/.
ESPECIAL con 48/100 Soles), por una multa administrativa Nº 224-2014- suspensión y se ordena la suspensión del procedimiento de
PERUANA NACIONAL DE 30,400.00
SUNAFIL/ILM/SIRE2 emanada del proceso inspectivo señalado en el ejecución coactiva. Con fecha 16.09.2016 Resol. TRES
FISCALIZACIÓN
Expediente Nº 32005-2006-MTPE/2/12.340. Requierase al obligado a acreditar la continuidad del proceso
LABORAL (SUNAFIL)
judicial iniciado. Con fecha 23.09.2016 CRP absuelve
requerimiento adjuntando documento Resol que admite la
demanda. Con fecha 06.10.2016 Resol. CUATRO Procedente la
solicitud de suspensión y se ordena la suspensión del
procedimiento de ejecución coactiva.
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Con fecha 18.05.2015 CRP presenta Exp. Tecnico Nº 88718-

2015. la SGDC señala una serie de observaciones, las mismas
que no son subsanadas por CRP en el plazo señalado. Con
fecha 30.10.2015 CRP presenta solicitud de ITSE de detalle
(Exp. 217033-2015). Con fecha 10.11.2015 se llevó a cabo la
SUB-GERENCIA DE inspección. Con fecha 14.12.2015 se lleva a cabo la 2da
DEFENSA CIVIL DE LA inspección. Con fecha 18.12.2015 se lleva a cabo una 3ra
OTORGAMIENTO DE CERTIFICADO DE INSPECCIÓN DE DETALLE EN CRUZ ROJA
ESPECIAL MUNICIPALIDAD inspección. Con fecha 14.04.2016 Resol. Subgerencia Nº 2697-
DEFENSA CIVIL PERUANA
METROPOLITANA DE 2016 da por finalizado el proc adm con la conclusión que CRP
LIMA no cumple con las condiciones de seguridad en edificaciones
vigentes. Con fecha 25.04.2016 CRP presenta recurso de
reconsideración. Con fecha 27.06.2016 Resol. Sub Gerencia
6408-2016 Declara INFUNDADO el recurso de
reconsideración.
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INFORME

1.4. Población Objetivo

• Disposición de los bienes muebles e inmuebles, unidades móviles vendiéndolos

2.1.1 Inscripción de Consejo Electo el 19 de diciembre de 2015.

Presidenta: Maria Josefina García Roca

2.1.2 Gestiones ante los principales representantes del Movimiento.

2.1.3 Reforma estatutaria.

2.1.7 Apertura y reactivación de filiales.

2.2. La sostenibilidad, mediante la movilización y desarrollo de recursos.

2.2.1 Escuela Nacional de Capacitación.

• Apertura de la ENC los siete días de la semana.

• Inclusión de nuevos cursos. Por ejemplo “Primeros Auxilios Psicológicos”.

2.2.2 Alquiler de inmuebles.

Los inquilinos de la peluquería dejaron de pagar la renta mensual y se decidió llegar a un

2.2.3 Alquiler de oficinas a Sociedades Nacionales Participantes.

2.2.4 Alquiler de vehículos a Sociedades Nacionales Participantes.

• 800 € al mes por el camión.

2.2.5 Otros ingresos

• Venta de manuales, vendas, etc.

2.2.6 Proyecto de tarjeta de salud.

• Daivar Ore Gonzales, filial de Chincha.

• Juan Santiago Valle Oquendo, Filial de Chiclayo.

• Carlos Palza Vargas, Filial de Tacna.

• EL 21,22 y 23 de mayo de 2015.

2.2.7 Guía Institucional de RSC.

Deudas antiguas por Se espera poder negociar

Deudas por no pagar AFP Se está en negociaciones

Deudas judiciales 2,587,941

Deudas por Arbitrios y Municipalidad de Jesus

Se pasa a describir la naturaleza de cada una de estas deudas.

El calendario propuesto y aceptado por la FICR es el siguiente:

Deudas con AFP

2.4. Gestión de bienes de la institución

• Filial de Arequipa se les ha apoyado en la mejora del local y sus instalaciones.

2.5. Gestión de voluntariado

2.5.1 Coordinador de voluntariado.

2.5.2 Foro Nacional de voluntariado.

2.5.4 Puesto de Primeros Auxilios.

2.5.4 Formación del voluntariado.

• Envío a todos los Presidentes de las bases.

Control de epidemias 6 Tacna, Carhuaz, Trujillo,

Taller: “Análisis de Vulnerabilidades y

2.5.6 Plataforma On-line de formación.

2.5.7 Base de datos y carnet de voluntariado.

2.5.8 Entrega y stock de Petos y polos para voluntarios.

2.5.10 Ciclo de voluntariado

2.5.11 Formación Básica Institucional

2.5.12 Catalogo de actividades voluntarias.

2.6. Gestión administrativa y logística.

2.6.1 Manual de Gestión de la Cruz Roja Peruana Sede Nacional

2.6.2 Borrador del manual de Gestión de la Cruz Roja Peruana Filiales

2.6.3 Software contable.

2.6.4 Auditoría de Cuentas anuales desde el 2011- 2015

2.7. Escuela Nacional de Capacitación.

2.7.1 Mejora en el sistema de control de interno.

• Control de las horas de instructores.

2.7.2 Diseño y registro de manuales.

2.7.3 Aplicación de Primeros Auxilios para Móvil.

2.7.4 Curso para nuevos instructores

2.7.5 Principales clientes.

Razón Social Alumnos Capacitaciones

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social – MIDIS 90 Inducción de PPAA, RCP y DEA

Razón Social Capacitaciones