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  • Plantilla de Caracterización de Proyectos

    Încărcat de

    MIGUEL ANGEL FLOREZ
    47 vizualizări13 pagini
    Este documento describe el macroproceso administrativo de una empresa. Su objetivo es garantizar el buen funcionamiento de la empresa y el buen manejo de los recursos. El responsable es José Alfonso Montaño Ordoñez. Incluye procedimientos como apertura y cierre de negocios, proyecciones, costos, contrataciones, elaboración de nómina y pagos, compras y generación de documentos.

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    PLANTILLA DE CARACTERIZACIÓN DE PROYECTOS

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    PLANTILLA DE CARACTERIZACIÓN DE PROYECTOS

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    MIGUEL ANGEL FLOREZ
    Este documento describe el macroproceso administrativo de una empresa. Su objetivo es garantizar el buen funcionamiento de la empresa y el buen manejo de los recursos. El responsable es José Alfonso Montaño Ordoñez. Incluye procedimientos como apertura y cierre de negocios, proyecciones, costos, contrataciones, elaboración de nómina y pagos, compras y generación de documentos.

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    MACROPROCESO ESTRATEGICO

    ADMINISTRATIVO
    OBJETIVO Garantizar el buen funcionamiento de la empresa y bu
    ALCANCE Desde la solicitud de recursos hasta la entrega de información a las diferentes
    RESPONSABLE José Alfonso Montaño Ordoñe
    PROVEEDORES ENTRADAS

    Gerente Administrativo y Ordenes, licitaciones, pagos,


    Financiero cobros,

    Documentos, recibos, manejo de


    Auxiliar administrativo
    recursos, compras y pagos.

    Recursos Documentos

    Medición

    Indicador Formula
    ACROPROCESO ESTRATEGICO
    ADMINISTRATIVO
    Garantizar el buen funcionamiento de la empresa y buen manejo de los recurso.
    recursos hasta la entrega de información a las diferentes áreas de lo disponible para su debida utilización.
    José Alfonso Montaño Ordoñez
    PROCEDIMIENTOS SALIDAS USUARIOS
    Informe a los clientes de las
    actividadesrealizadas, de
    Apertura y cierre de negocios, acuerdo al lo pactado en el
    Empleados directos e
    proyecciones, costos y contrato. Documentos a las
    indirectos de la empresa
    contrataciones. diferentes áreas indicando las
    directrices que se tienen que
    seguir.

    Enrega de documentos
    Elaboración de la nómina, pagos, aprobados por la dirección,
    Empleados directos e
    compras y generación de transferencia del pago de
    indirectos de la empresa
    documentos. nómina a cada trabajador y
    generación de documentos.

    INCLUIR AQUÍ UN LINK A


    LA(S) GRÁFICA(S) QUE
    MODELA(N) ESTE
    PROCEDIMIENTO
    (DIAGRAMAS DE FLUJO O
    MAPAS DE PROCESOS
    CRUZADOS)

    Registros Requisitos Seguimiento

    Medición
    Frecuencia
    Medición Metas
    MACROPROCESO DE ()
    PROCESO
    OBJETIVO
    ALCANCE
    RESPONSABLE
    PROVEEDORES ENTRADAS

    Recursos Documentos

    Medición

    Indicador Formula
    MACROPROCESO DE ()
    PROCESO

    PROCEDIMIENTOS SALIDAS USUARIOS

    INCLUIR AQUÍ UN LINK A


    LA(S) GRÁFICA(S) QUE
    MODELA(N) ESTE
    PROCEDIMIENTO
    (DIAGRAMAS DE FLUJO O
    MAPAS DE PROCESOS
    CRUZADOS)

    Registros Requisitos Seguimiento

    Medición
    Frecuencia
    Medición Metas
    MACROPROCESO DE ()
    PROCESO
    OBJETIVO
    ALCANCE
    RESPONSABLE
    PROVEEDORES ENTRADAS

    Recursos Documentos

    Medición

    Indicador Formula
    MACROPROCESO DE ()
    PROCESO

    PROCEDIMIENTOS SALIDAS USUARIOS

    INCLUIR AQUÍ UN LINK A


    LA(S) GRÁFICA(S) QUE
    MODELA(N) ESTE
    PROCEDIMIENTO
    (DIAGRAMAS DE FLUJO O
    MAPAS DE PROCESOS
    CRUZADOS)

    Registros Requisitos Seguimiento

    Medición
    Frecuencia
    Medición Metas

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