ACTIVIDAD No.

14

PLAN DE COMPENSACIÓN DISTRIBUIDORA LAP S.A.S.

PRESENTADO POR:

NAYIMA IRASDELLY TORO QUINTERO

PRESENTADO A:

NAYIT DEL SOCORRO TERÁN BOHORQUEZ

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS - METODOLOGÍA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

JULIO DE 2019
 ANTECEDENTES

La distribuidora LAB, se ha caracterizado por mantenerse como una de las mejores en el

mercado, debido a la calidad de sus productos, la buena atención y su puntualidad frente a
otras distribuidoras; de esta manera, se observa el compromiso de los empleados y la alta
gerencia dentro de la organización.
De esta manera, la empresa considera la necesidad de establecer un plan de compensación
para el área comercial, buscando innovar procesos de mercado para tener un alto índice de
ventas y así incentivar a los colaboradores para mejorar su calidad de vida.
De acuerdo con esto, se identifica la importancia del talento humano dentro de la
organización y es así que al implementar el plan de compensación se evaluarán los resultados
de cada persona y demás para que sean compensados de manera mensual.

OBJETIVOS

 Crear espacios de incentivos mensuales a los colaboradores

 Mejorar la calidad de vida
 Fortalecer espacios de crecimiento por medio de la sana competencia
 Reconocer los logros académicos
 Fomentar el sentido de pertenencia empresarial
 Mantener un buen clima laboral
 Crear espacios de estabilidad laboral para los colaboradores de la empresa

POBLACIÓN

La población con quién se ejecutará el plan de compensación pertenece al área comercial y

se encuentra organizada de la siguiente manera:
- Director comercial
- Coordinador línea de alimentos
- Coordinador línea de aseo
- Asesor comercial Senior
- Asesor Comercial Junior
 ETAPAS

Análisis de la Propuesta del

Dignóstico
situación Plan de
Organizacional
actual Compensación

Socialización a
Aprobación Revisión
la Población
Gerencial Gerencial
Objetivo

RESPONSABLES
Los responsables que realizarán la verificación del cumplimiento de los objetivos serán
colaboradores de la empresa por medio de la conformación de una mesa de trabajo o comité
contando con un representante así:
- Gestión Contable y financiera
- Gestión del Talento Humano

RECURSOS
Teniendo en cuenta los objetivos planteados en el plan de compensación, los recursos
obtenidos se asignarán a la gestión del talento humano, cuando se lleve a cabo la revisión de
los primeros resultados obtenidos en el proceso del plan.

INDICADORES
 Cumplimiento
 Recaudo de cartera
 Ventas individuales
 Integración de nuevos clientes
 Calificación por parte de los clientes
 Ventas sumatorias del área comercial
 Ventas sumatorias por línea
 BENEFICIOS
Dentro de los beneficios del plan de compensación tenemos:
Cargo Director Comercial
Componentes de la Remuneración %
Salario Fijo 100
Salario por desempeño general favorable 10%
Salario por desempeño desfavorable 0%
Salario por competencias de mejora en desarrollo personal 5%
Beneficios Descripción
Becas de estudio Empleados con alto rendimiento y con
antigüedad de 2 años en la empresa
Participación en el plan de ahorro para el Empleados con desempeño favorable y
retiro con más de 3 años en la empresa
Otros Subsidio para vivienda
Ciudad

Elaboró Revisó Aprobó

Cargo Coordinador Línea de Aseo

Componentes de la Remuneración %
Salario Fijo 100
Salario por desempeño general favorable 10%
Salario por desempeño desfavorable 0%
Salario por competencias de mejora en desarrollo personal 5%
Beneficios Descripción
Becas de estudio Empleados con alto rendimiento y con
antigüedad de 2 años en la empresa
Participación en el plan de ahorro para el Empleados con desempeño favorable y
retiro con más de 3 años en la empresa
Otros Subsidio para vivienda
Ciudad

Elaboró Revisó Aprobó

 Cargo Coordinador Línea de Alimentos
Componentes de la Remuneración %
Salario Fijo 100
Salario por desempeño general favorable 10%
Salario por desempeño desfavorable 0%
Salario por competencias de mejora en desarrollo personal 5%
Beneficios Descripción
Becas de estudio Empleados con alto rendimiento y con
antigüedad de 2 años en la empresa
Participación en el plan de ahorro para el Empleados con desempeño favorable y
retiro con más de 3 años en la empresa
Otros Subsidio para vivienda
Ciudad

Elaboró Revisó Aprobó

Cargo Asesor de Ventas Senior - Junior

Componentes de la Remuneración %
Salario Fijo 100
Salario por desempeño general favorable 10%
Salario por desempeño desfavorable 0%
Salario por competencias de mejora en desarrollo personal 5%
Beneficios Descripción
Becas de estudio Empleados con alto rendimiento y con
antigüedad de 2 años en la empresa
Participación en el plan de ahorro para el Empleados con desempeño favorable y
retiro con más de 3 años en la empresa
Otros Subsidio para vivienda
Ciudad

Elaboró Revisó Aprobó