Especificação do Escopo do Projeto - EEP

Project Management Office

Projeto de Cabine Primária de Média Tensão 13,8kV

Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão
1.0 06/06/2017 Alexandre F. Santos Elaboração do EEP

Patrocinador

Andreas Salzgiter - Patrocinador

Gerente do Projeto e Respectivas Responsabilidades

Alexandre Ferreira dos Santos é o gerente do projeto. Sua autoridade será

parcial, pois toda e qualquer decisão deverá ser acordada com os demais
componentes da equipe.

Suas responsabilidades estão limitadas as atividades e resultados

estabelecidos neste documento. Quaisquer atividades adicionais ao escopo
estabelecido devem ser submetidas à análise do patrocinador.

 Atuar como ponto central de contato para toda documentação formal do

projeto entre fornecedores e a equipe;
 Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de
suas responsabilidades e que os compromissos assumidos sejam
realizados;
 Gerenciar compromissos contratuais com os fornecedores e realiza-los
em tempo, dentro do orçamento e com satisfação;
 Elaborar e atualizar o Plano de Gerenciamento do Projeto com
aprovação dos patrocinadores;
 Controlar custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro
das especificações pré-estabelecidas no projeto;
 Reportar formalmente o status do projeto aos
stakeholders/patrocinador;
 Sempre revisar toda documentação do projeto;

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Equipe do Projeto

A equipe do projeto é formada por:

 Gerente do Projeto: Alexandre Ferreira dos Santos.

 Membro 1: Paulo Rogério Almeida.
 Membro 2: William Torres Falk.
 Membro 3: Ricardo Almeida da Silva.
 Membro 4: Rogério Alcântara Castanho
 Patrocinadores: Andreas Salzgiter

Outras Partes Interessadas: CPFL – Concessionária de Energia, Prefeitura do

Município de Bragança Paulista, Energe – Materiais Elétricos, Construpan –
Materiais de Construção, Prysmian – Condutores Elétricos, WEG –
Transformadores, Departamento de Controle de Produção (Gerente de Produção –
Augusto Torres), Departamento de Manutenção Preditiva (Gerente de Manutenção
- Hélio Coelho).

Descrição do Projeto

Execução das atividades relacionadas ao projeto: elaboração do projeto

executivo civil, desenhos mecânico de montagem dos componentes que compõe as
instalações e diagramas unifilar/multifilar elétrico da cabine, gerar listas de materiais e
realizar a compra dos mesmos, acompanhar a construção civil, montagem e instalação
dos componentes eletromecânicos, solicitar a concessionaria de energia a
desenergização do antigo cubículo de entrada e energização da nova cabine primária,
executar o comissionamento dos componentes elétricos da cabine, acompanhar
diariamente pelo período de 30 dias o funcionamento dos equipamentos, atualizar e
entregar toda documentação relativa ao projeto ao Depto. de Manutenção Predial.

Objetivo do Projeto

Realizar todas as atividades de projeto, construção, instalação e

comissionamento do projeto da cabine primaria de média tensão 13,8kV, atendendo
os custos, prazos e padrão de qualidade preestabelecidos de forma que o conjunto de
equipamentos destinados a entrada de energia, medição e proteção, possam fornecer
e manter a qualidade da energia consumida pela unidade fabril.

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Justificativa do Projeto

As perdas de produção por quebra de componentes e desarme do disjuntor

geral de entrada de energia em épocas de chuva, devido maior incidência de raios
(descarga atmosférica), justifica tal investimento a fim de melhorar a qualidade de
energia e eliminar perdas por falta desta.

Produto do Projeto

Cabine primaria de média tensão composta pelos sistemas de medição,

proteção, transformação e transmissão de energia elétrica com potencia instalada de
acordo com a demanda da unidade fabril.

Expectativa do Patrocinador

 Projeto em conformidade com o Termo de Abertura do Projeto

 Projeto dentro do prazo e orçamento previstos.

Exclusões do Escopo do Projeto

 O projeto não tem como objetivo eliminar problemas em instalações

elétricas industriais da unidade fabril;
 O projeto não contempla qualquer estudo da qualidade de energia a
plena carga, ou seja, com a carga instalada conectada a cabine primaria;
 O projeto não contempla banco de capacitores para corrigir eventuais
problemas de ruídos e eliminar perdas de energia na unidade fabril;

Restrições do Projeto

 Disponibilidade financeira de R$ 140.000,00 do patrocinador.

 Curto período de estiagem que pode influenciar no cronograma.
 Falta de mão de obra para execução dos trabalhos.
 Aprovação técnica do projeto pela concessionária de energia.

Premissas do Projeto

 O projeto deverá ocorrer dentro do prazo pré-estabelecido.

 Aprovação dos projetos civil e elétrico pela concessionária de energia.

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 Condições climáticas favoráveis para realização da fundação e

construção da parte civil.
 Os fornecedores devem atender os prazos de entrega dos materiais.
 Inspeção e liberação pela concessionária de energia para energização
da cabine primária.
 Atender todas as normas, modelos, regras e regulamentos impostos
pelo patrocinador.

Principais Atividades e Estratégias do Projeto

Projeto Executivo (Civil)

 Elaborar estudos para projeto básico;

 Projeto civil da fundação (alicerce) e detalhamento da lista de material;
 Projeto civil da estrutura com detalhamento e lista de material;
 Projeto de combate a incêndio com respectiva lista de material;

Projeto Elétrico

 Estudo da demanda e carga instalada;

 Estudo da carga necessária de acordo com a demanda;
 Projeto unifilar e multifilar do circuito de potencia com lista de material;
 Projeto multifilar das instalações de baixa tensão da cabine com lista de
material;

Aprovação do Projeto Civil/Elétrico

 Envio do projeto civil para aprovação da Secretaria de Obras da

Prefeitura Municipal;
 Envio do projeto elétrico para aprovação da Concessionária de Energia
Elétrica;

Construção Civil

 Recebimento e conferencia de material referente a construção da parte

civil do projeto;
 Realizar atividades relacionadas a execução do alicerce do projeto;
 Realizar atividades relacionadas a execução da estrutura do projeto;

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 Instalação dos itens de fechamento da estrutura civil (portas, janelas,

grades;
 Atividades de acabamento externo e interno da obra civil;
 Após finalização da instalação eletromecânica, realizar instalação dos
itens de combate a incêndio;

Montagem Eletromecânica

 Recebimento e conferencia do material elétrico referente a montagem

eletromecânica;
 Posicionamento dos transformadores de potência nos cubículos de
transformação;
 Montagem da infraestrutura eletromecânica da cabine;
 Instalação elétrica de baixa tensão da cabine;
 Montagem do cubículo de medição da cabine;
 Montagem dos barramentos de media tensão;
 Lançar cabos de media tensão da entrada até a chave seccionadora no
cubículo de medição;
 Muflar cabos de entrada de média tensão;
 Verificar impedância dos cabos de media tensão conectados;
 Realizar acabamento de pintura dos barramentos instalados;

Inspeção pela Concessionária de Energia

 Acompanhamento da inspeção técnica pela equipe da concessionária

de energia;

Conexão da Cabine Primaria as Instalações da Unidade Fabril

 Desligamento do cubículo metálico existente;

 Conectar cabos da unidade fabril no sistema da cabine primaria;
 Testar as conexões realizadas;
 Energizar a cabine primaria e quadro geral de distribuição;
 Ligar sistema de energização da unidade fabril;
 Medir nível de tensão em todos os painéis da fabrica;

Partida e Acompanhamento da Fabrica

 Acompanhar a partida das principais cargas instaladas na fabrica

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Plano de Entrega e Marcos do Projeto

Marcos Ano 2017 Ano 2018

11-04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06
Inicio do Planejamento
“11-04” = data de assinatura do TAP

Entrega dos Projetos Civil e Elétrico

Entrada do Projeto para Aprovação Junto a

Concessionária de Energia

Projeto Aprovado pela Concessionária de

Energia

Atividades de Execução da Construção

Civil

Atividades de Montagem Eletromecânica

dos Componentes na Cabine

Inspeção pela Equipe Técnica da

Concessionária de Energia

Energização e Comissionamento da
Cabine Primária

Conexão da Carga Instalada á Cabine

Primária

Partida e Acompanhamento da Fábrica

(Carga Instalada)

Fechamento do Projeto

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Orçamento do Projeto

Na tabela abaixo estão descritos os custos por fase do projeto e investimento

total que o mesmo demandará.

Comentários Custo
Construção de Cabine Primária Média Tensão
Entrega dos Projetos Civil e Elétrico R$ 27.600,00
Entrada do Projeto para Aprovação Junto a Concessionária de Energia R$ 400,00
Projeto Aprovado pela Concessionária de Energia sem custo
Atividades de Execução da Construção Civil R$ 44.000,00
Atividades de Montagem Eletromecânica dos Componentes na Cabine R$ 32.000,00
Inspeção pela Equipe Técnica da Concessionária de Energia sem custo
Energização e Comissionamento da Cabine Primária R$ 18.000,00
Conexão da Carga Instalada á Cabine Primária R$ 7.800,00
Partida e Acompanhamento da Fábrica (Carga Instalada) R$ 10.200,00
Fechamento do Projeto sem custo

Custo Total R$ 140.000,00

Controle e Gerenciamento das Informações

Toda documentação gerada no projeto será armazenada em pastas reais e em

diretório de rede (uso exclusivo da equipe de projeto e partes interessadas), com as
devidas politicas de acesso e backup implementadas.

O acesso aos documentos será restrito e os documentos devem seguir os

modelos/padrões definidos no Plano de Gerenciamento do Projeto (Plano de Mudança
e Controle de Escopo)

Aprovações
Participante Assinatura Data

Gerente do Projeto
Alexandre F. Santos
06/06/2017

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