Pregunta 1

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El que hacer de los administradores es un interrogante que suele hacerse con
frecuencia. Si analizamos con detenimiento cada una de las funciones clásicas del
proceso administrativo lo podríamos comparar con la misión de un capitán que
navega el océano, quien para poder llegar a su destino debe tener un mapa y un
plan de ruta, lo que significaría las metas que se propone la empresa, los
productos y servicios que ha de ofrecer, a quienes y cuál será su precio. De
acuerdo con lo anterior ¿cuáles son las funciones que debe cumplir un Administrador?:

Definir una misión y una visión para la organización

Lograr que los esfuerzos de sus miembros sean coordinados y alineados hacia las
metas previstas.

Planear, organizar, dirigir y controlar.

Establecer estrategias, y planes para alcanzar los objetivos.

Pregunta 2
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Entendiendo que la misión es la formulación de los propósitos de una organización
que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de sus operaciones,
sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos
propósitos. Una empresa tiene como misión: "Despertar admiración por servir arte-
sano con amor y alegría a precios razonables”. De acuerdo con esta formulación, realice un
análisis de misión de esta empresa reconocida actualmente en el mercado
colombiano y señale si hablamos de una:

Mision Subjetiva

Mision Objetiva
Misión Completa

Mision Ambigua

Pregunta 3
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Los administradores, en todos los niveles de la organización, realizan labores de
planeación organización, dirección y control, pero a medida que se aumenta el
nivel de responsabilidad se requieren diferentes habilidades. Una de las
principales habilidades es la capacidad de interrelacionarse efectivamente con las
otras personas teniendo en cuenta que un administrador tiene que tratar
permanente con los colaboradores a su cargo, con lo clientes, con los proveedores
y con otros grupos de interés de la organización. De acuerdo con el contexto
planteado relacione la habilidad descrita entre las siguientes:

Conceptuales

Razonamiento critico

Tecnicas

Humanas

Pregunta 4
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Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica son:
1 el estudio de tiempos y patrones de producción
2 la supervisión funcional
3 la estandarización de herramientas e instrumentos
4 la satisfacción y desarrollo de las personas.

1-3-4
1-2-3

2-3-4

1-2-4

Pregunta 5
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Una organización tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el
cuidado de las uñas, el grupo de encargado del área de mercadeo ha diseñado
dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor
convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo
anterior, la empresa debe hacer una:

planeación operativa.

planeación táctica.

planeación de contingencia

planeación por escenarios